谈石油工程技术创新策略的论文

时间：2024年09月27日

来源：DJXS

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下面是小编给大家带来的谈石油工程技术创新策略的论文，本文共12篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!本文原稿由网友“DJXS”提供。

篇1：谈石油工程技术创新策略的论文

摘要：近几年来，随着社会经济的快速发展，作为国家发展过程中的一种重要能源，石油工业的发展规模逐渐扩大，市场需求量也在不断增长，其不仅可促进市场经济的发展，同时也是保障国家和社会安全稳定的关键因素，其重要性不言而喻。但现阶段，有多项市场调查研究资料显示，目前我国大多数石油工程技术发展过程中尚存在许多不足之处，资源整合能力一般，专业工程技术水平不高，急需进一步转变和革新；故当前环境下，各石油工程建设单位需与时俱进，及时吸收和运用先进科学技术，重视并加强工程技术创新，以增强石油企业发展的核心竞争力，促进该行业的快速、稳定发展。本文主要从目前石油工程及其重要性、工程技术发展现状等出发进行深入分析，研究并探讨了其相应的创新策略。

篇2：谈石油工程技术创新策略的论文

0引言

从根本上来讲，石油工程是不断促进国家发展的一项支柱工程，科学、高水平的石油工程技术对增加石油开采量，提高人员工作效率，促进石油业快速发展等均具有重要作用。同时，现阶段由于我国各行业的发展均需要石油资源的支撑，其市场需求量逐渐增多，这在一定程度上可导致该资源稀缺，资源利用率不高，此种情况下各石油工程建设单位需以“工程技术”为中心不断发展创新，以提高石油资源利用率，满足现代化节约型社会发展的需求。本文主要以目前石油工程技术发展现状为基础，探讨了新时期背景下石油工程技术的创新策略，现论述如下。

1石油工程技术的'发展现状

当前形势下，在我国许多石油工程发展过程中，其工程技术虽然相比以往有所改进和提升，但仍存在诸多问题，具体可表现为以下几个方面：

1.1工程投资不足

对于许多石油工程来讲，其投资商与过去相比虽然在一定程度上有所增多和改善，但仍然无法满足现阶段科技发展的需求，工程投资不足，可能会制约工程技术的发展与创新。

1.2资源整合度不高

现阶段，我国许多石油工程的科技资源系统普遍凸显出结构性矛盾，同时又受到外部市场经济制度的影响，此种情况下工程科技资源只能被迫重复使用和封闭使用，这就导致资源分散，效率下降，且难以发挥其技术服务作用，石油工程技术要想进一步创新难度较大。

1.3人才供需矛盾

在先进科学技术快速发展的当今时代，各行业中的人才素质直接关系到该行业的市场竞争力；但现阶段，我国许多石油工程中的人才素质层次多为初中或中级水平，缺乏高层次技术人才，人才供需矛盾明显，导致石油工程技术的创新发展步履维艰。

1.4市场反应不灵活

就目前情况来看，我国有些石油工程技术与发达地区仍存在较大差别，其中尤以高端技术较为明显，目前仅限于技术模仿与技术跟踪，对于一些技术含量较高的实用型工程技术并不能完全吸收和消化；同时，由于许多石油工程技术创新缺乏科学、有效的流程管理，其信息管理及其管理决策存在一定的失误，管理工作效率较低，再加上信息决策自身的滞后性，导致许多石油工程技术无法依据市场变化及时作出调整和革新，市场反应灵活性不高。

篇3：谈石油工程技术创新策略的论文

当前环境下笔者建议各大石油工程建设单位需从以下几个方面进行技术改进与革新，以实现工程技术创新的目的。

2.1加大资金投入，为技术创新提供支持

对于石油工程来讲，现阶段工程建设单位要想实施技术创新，需依据现代化科学技术发展进程，并结合工程实际情况，加大资金投入，以便为工程技术创新活动提供支持和有利保障。（1）国家需正确认识石油能源的重要性，加大对该行业发展的扶持力度，通过专项资金拨款为石油工程技术创新奠定基础，保证技术革新活动的顺利进行。（2）社会金融机构如银行等需及时放松借款政策，创设宽松的融资环境，以增强石油企业的融资能力，保证各石油工程建设单位能够通过多样化的途径吸收社会资金，并将其投入到技术革新工作中。（3）当石油工程建设单位获取了足够的资金后，需采用多元化管理模式，保证该资金全部用于技术创新活动，以增强工程技术的科学性与专业性，促进该行业快速、稳定发展。

2.2加强技术人员培训，组建专业的技术队伍

对于石油工程技术创新来讲，专业的技术队伍至关重要，对吸收高素质人才资源，完善工程技术，增强石油工程建设单位的核心力量等均具有积极意义。故当前环境下，各大石油企业需重视并加强工程技术人员的吸收与培训，组建一支专业性较强的技术队伍，为工程技术创新提供保障，以促进石油工程的科学可持续发展。具体的实施策略如下：（1）各石油工程建设单位需以现代化市场发展为导向，学习发达国家的石油工程技术，着眼于国际技术服务市场，科学、合理的对各项技术资源进行优化配置，同时从社会各层人士中吸收创新型人才，主要包括技术人员、科学研究人员以及技术管理人员等，并加强其内部培训，以丰富技术人员的石油工程技术知识为基础，培养其创新意识，提高人员技术服务水平及其管理能力等，打造出一支高素质、专业性与实用性均较强的技术创新队伍，为后期的工程技术创新活动奠定坚实的基础，从而增强石油企业的内部凝聚力与市场核心竞争力。（2）各大石油企业需采用多种方法强化工程技术创新，以提高企业的综合实力，同时有效整合企业内涵与市场外延，以便顺利突破该行业发展过程中的壁垒。总而言之，各石油工程建设单位需积极吸收人才并加强其技术培训，同时为科研人员提供充足的研究机会，从而组建一支强有力的专业技术队伍，以培养和增强技术人员的自主创新意识，促进石油工程技术的不断进步与发展。

2.3创新工程技术管理机制，保证新型技术的有效开发

从根本上来讲，石油工程技术创新活动的工作重心主要在于“机制”的转变和革新，故现阶段，各大石油企业为保证技术创新活动的顺利、有序进行，需加强工程技术创新活动的管理。具体实施策略主要包括：（1）各石油企业需依据自身实际情况，明确石油工程技术中的重点领域，通过创新和完善其技术机制，将其技术优势转化为企业可持续发展的核心竞争力，同时及时创建核心层，将工程核心技术作为科研主线并对其进行优化，追踪先进的技术发展情况，从而制定科学、合理的工程技术结构，实现有效开发新型技术的目的。（2）建立健全企业外部信息交流机制，采用开放性科研手段，通过举行国内外科技交流会或其他合作活动的方式，促进石油工程技术不断创新发展。（3）完善石油企业内部的薪酬激励机制，吸引更多专业人才就业，增强企业技术力量，为工程技术的革新提供便利。

3结语

总之，目前在我国许多石油工程技术发展过程中仍存在诸多问题，如工程投资不足、资源整合度不高、人才供需矛盾与市场反应不灵活等，从整体上来讲工程技术水平不高，实践效果不理想。针对这种情况，当前环境下笔者建议国家与社会需加大资金投入，为石油行业工程技术创新提供经济支持，同时各石油工程建设单位需加强技术人员培训，组建专业的技术队伍，并及时创新相应的管理机制，保证各项新型技术的有效开发，促进石油行业的快速、稳定、可持续发展。

参考文献：

[1]万得禄.石油工程技术创新存在的问题与对策研究[J].工程技术：文摘版，,(03):80.

[2]柴利侠.石油工程技术创新策略的探讨[J].化工管理，2016,(06):32.

[3]梁晓瑜.对石油工程技术创新策略的研究[J].工业，,(36):272.

篇4：石油工程技术创新策略探讨的论文

摘要：本文将会对我国石油工程技术的现状进行阐述，分析石油工程技术创新的必要性，同时对石油工程技术的创新策略做出一定的研究。

关键词：石油工程技术;创新;策略

当今世界各国经济飞速发展，国与国之间的较量已经不仅仅是资源与技术上的较量，更是人才与创新能力的较量。改革开放以来，中国的经济得到了快速发展，与此同时我们由于之前的发展方式也变成了能源消耗大国。在石油资源这一重要资源面临枯竭的情况下，改变石油工程的传统产业模式，采用新技术新手段发展健康经济已经是一个刻不容缓的问题。目前，我国的石油工程虽取得一定的发展，但是相比于国外依然有很大的差距。因此，加强产业创新机制，提高效率，才能保证我国的石油工程产业能够继续向前。

1我国石油工程技术概况

我国的经济发展受到我国的时代因素以及基本国情的影响，在发展的过程中跟其他国家表现出了很大的差异。其中，最为明显的时改革开放以前的发展模式，导致在一定程度上经济的起步比较晚。因此，在各项经济产业中，都跟发达国家有许多差距。石油工程也不例外，作为决定我国经济命脉的产业，石油产业的革新已经迫在眉睫。为了改善我国石油工程技术的现状就需要了解我国石油工程技术目前存在的问题，综合而言，这些问题可以概括为缺乏创新机制、资源整合力度欠缺、科研投入不足、对市场反映迟钝以及新技术的推广力度不够[1]。我国针对石油工程技术缺乏完善的结构体系，同时在石油的服务方面多的不到位，导致创新机制受阻。科技资源以及对人才培养的欠缺，严重降低了我够在石油工程产业中的创新能力。在科研方面相对于发达国家，我国的投入还是不足，这也在一定程度上阻碍了石油工程的健康可持续发展；我国的石油产业目前还具有很大的模仿形式，不能够根据本身的市场条件形成完善的信息管理体系，制约了石油工程的发展；新技术新产业的推广力度决定了行业的革新速度，目前的推广形式还有待提高。

2石油工程技术创新的必要性

工程的发展离不开技术的进步，创新机制以及先进的科学技术才能保证产业的竞争力。石油工程技术中的创新策略对整个产业以及国家的经济发展都有重要的决定性作用。加强创新是促进石油工程技术快速发展的重要基础。我国石油工程的特点、发展现状以及技术因素在我国石油工程发展中所表现出来的突出作用，要求我们必须进行技术创新。

2.1石油工程特点要求技术创新

石油工程技术是一项密集型产业，因此岁技术有着极高的要求，提高行业竞争力的最主要手段就是加强对先进技术的使用[2]。目前，国际市场在产业以及技术层面都表现出了激烈的竞争，要想保证我国的石油技术立于不败之地，就必须加强对技术的创新。

2.2石油工程发展现状决定技术创新

随着我国在国际上的地位越来越高，跟各国之间的合作也变的越来越密切。其中，在和发达国家进行合作的时候，应该在技术上占据一定的主动权才能保证合作的平等互利性。目前，我国石油发展的产业模式迫切需要改革创新，落后的技术直接影响我国在国际上的战略地位，加强技术创新，对于产业以及技术输出都有重要的阶段性性作用。

2.3技术因素的重要作用要求进行技术创新

合理调动市场，完成国内石油资源的高效配置，离不开技术创新。发展新的健康模式，加强技术创新的目的就是在降低生产成本，提高工作效率的重要手段[3]。技术与创下年不仅会给产业的发展带来新的面貌，同时也会对相关的服务行业带来更大的发展，为以后的长期发展注入新鲜的血液。

篇5：石油工程技术创新策略探讨的论文

石油工程的发展带动我国更多的产业链结构不断更新，伴随经济的快速发展，目前国内对石油资源的使用越来越广泛，在一定程度上加大了对石油资源的消耗。因此，保证石油经济稳定可持续发展，才能为更多的相关产业带来更多的发展机遇。这就要求我们在不断研究新能源的同时，更应该对石油工程技术的创新策略做出进一步的研究。保证我国经济的整体健康发展以及社会环境的稳定和谐。

3.1由市场条件组建技术团队

高端的技术人员是保证创新效率的基本条件。市场的作用效果以及创新机制的迫切性，要求必须尽快组建一个具有自主创新能力的高端人才队伍，为我国的石油工程技术发展做出更大的贡献。在这一工程中，需要注意的是一定要结合市场的实际条件，保证理论联系实际，对人李在元进行合理科学的整合、优化配置。市场的直到作用，要求相关的技术人员必须经过严格的技能培训，并且随时做好向国外学习借鉴的准备，以企业的竞争力为核心，在产业的模式以及相关服务业的方面进行技术创新，增加我国的技术强度。同时各方面的政策也应该鼓励研究创新，增加科技人员创新的机会[4]。

3.2加大技术创新的投入

我国的产业模式之所以在创新机制方面比较落后，很大的原因就是不重视以及投入不足的原因。保证技术创新的顺利进行，不仅在资金上加强投入，还要在在政策上有所侧重。加强科研经费的基础上，在政策上鼓励创新，增加一定的奖励，同时为创新工作提供更加稳定的环境。同时对相关的产业做出一定的调整，保证市场的稳定性基础上，加强投入工作的高效实施。在融资力度以及风险控制方面，加强重视，国家给出相应的扶持政策，必要时可以将其他的产业进行收缩开支，保证我国石油工程创新这条关系民生经济的大路畅通无阻。

3.3建立和完善创新技术体制

石油工程的'技术创新是一个比较大的工程，因此做好对资源的整合以及技术创新的管理工作也是非常又有必要的。具体内容主要包含两个方面，首先是对人力资源的有效管理，其次是对产业创新信息的管理以及交流。人力资源是核心的竞争力，组建好一个具有创造力的人力资源团队是非常有必要的，同时对团队的管理也是重要的工作。最主要的工作就是完成对人员的评估工作保证人员的技术能力，同时对人员的待遇以及工作环境都应该给出合理的安排，保证工作的稳定性基础上，不断通过培训以及学习，刺激创新；其次及时创新技术的交流，我国的石油工程创新不仅仅涉及到石油这一个产业，更多的还有石油工程所带动的产业链结构，早保证石油工程技术创新的基础上，应该对市场的相关产业做出一定的信息交流以及管理，保证创新的综合性，会带动整个产业结构的共同发展[5]。对企业而言，还应该通过对内部实际情况的审查，组建核心的创新层，保证工作环境有利于创新技术的开展，并加强对创新技术的试验以及应用，保证企业的核心竞争力。同时对创新人员的专利以及知识产权还应该加强保护，并跟政策进行共同商议，提出有效的奖励机制。保证我国石油工程技术创新工作的顺利进行。

4结束语

综上所述，我国石油工程的发展，目前面临着两个重要问题，首先是产业模式的相对落后问题，其次就是在国际中的竞争力问题。这两个重大问题都离不开创新机制。了解到石油工程技术创新的必要性，应该对其中的科学有效策略加强重视，同时保证相关工作的顺利实施，保证创新环境以及创新队伍的快速建立。科技发展的今天是人才的竞争同时也是创新能力的竞争。只有加强对人才的管理，对创新的刺激，才能保证我国的石油工程产业可以获得可持续健康发展。

参考文献

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[4]刘辉.关于石油工程技术创新策略的研究[J].中国石油和化工标准与质量，2013：（21）.

[5]柴利侠.石油工程技术创新策略的探讨[J].化工管理，（6）：32.

篇6：石油工程技术创新策略的研究论文

近年来，随着我国经济的飞速发展和科学技术不断进步，以及国际贸易的增多，石油工程得到了很好的发展。石油工程在人们的日常生活和国家工业生产中有着广泛的应用，不断推动着科技的进步和生产力的提升，对我国的经济发展有重要影响。但是在石油工程不断发展的过程中，其技术方面的不足也逐渐显露出来，这些问题制约着石油工程的进一步发展。所以应当根据实际情况对石油工程中的技术问题进行细致分析和探讨，并且提出科学合理的创新方法，通过改进工程技术推动我国石油工程的进一步发展。

1石油工程技术创新中存在的问题

1.1创新机制不完善

我国石油工程目前缺乏完善的创新机制，缺乏合理的服务体系和科学的管理方法，研发体系薄弱且研究方向不明确，导致先进技术难以实现。研发机构缺乏一定的活力，其研究方向停留在技术调整层面，难以实现进一步的发展。所研发的技术实用性较低而且不适应经济社会发展，在对新技术的研发过程中对各项工作的管理和规划都存在问题，导致石油工程的发展与市场发展脱节，制约了新技术的研发，阻碍了石油工程的发展。

1.2技术研发投资不足

石油工程是我国重要的产业之一，对国民经济的发展和科学技术的进步都具有非常重要的影响，但是我国对石油工程技术研发的投资仍然不够充足，影响了科研工作的`进行。目前世界经济正处在飞速发展的关键时期，各国纷纷出台各种政策和战略支持石油工程的发展，相比较而言，我国对石油工程的资金投入较少，而技术研发需要大量的先进设施设备，资金的缺乏导致设备不充足，从而影响了技术创新。其次，资金的不充足间接导致了人才的缺乏，为技术创新增加了难度，制约了石油工程的发展。

1.3缺乏专业人才

石油工程技术创新离不开专业的高素质人才，但是目前我国石油工程的研发部门普遍缺乏具有专业技能的优秀人才，影响了石油工程技术的创新。石油工程作为发展时间较长，规模比较成熟的工业，一些工作人员技术水平较低，影响了技术创新。而且由于石油工程的特殊性，国家投资不足以及缺乏合理的人才招聘机制，难以吸引优秀人才加入，导致技术创新滞后，管理方法陈旧，严重影响了石油工程技术的创新和发展。

篇7：石油工程技术创新策略的研究论文

2.1建立科学合理的技术创新机制

石油工程由于缺乏完善的技术创新机制，技术研发中的各项工作无法顺利开展，影响了技术的研发与创新，应当及时建立科学合理的技术创新机制。首先应当根据石油工程的实际生产发展情况，确定技术研发的方向和用途，其次要根据技术研发目标组成专业的技术研发团队，制定合理的研发方案和计划，同时借鉴国外先进的技术，结合自身的优势和已有技术，对其进行创新和改进，研发出新的技术。在此过程中对各项工作的统筹规划进行细致的安排和严格的监督，并且要进行合理的人员编制和责任落实，通过完善技术创新机制促进石油工业新技术的研发。

2.2加大对技术创新的投资

石油工程技术创新中，由于缺乏足够的资金投入和人才投入，导致技术研发工作无法顺利进行，工作效率低下，影响了新技术的研发，所以应当加大对石油工程技术创新的投资。首先，应当对技术创新进行政策投入，政府应当根据石油工程的实际发展情况，出台合理的技术创新政策，对技术创新进行保护和鼓励，同时制定合理的规章制度，对其管理体制，监督体制等进行明确的规定。其次，应当对技术创新加大资金投入，同时通过对技术创新重要性的宣传，吸引多方面的资金投入，扩展融资范围，促进技术创新工作的顺利开展。

2.3引进专业人才

石油工程应当大力引进专业人才，并且加强对内部工作人员的培养，提高研发团队的水平，从而促进技术创新的发展。首先，石油工程应当对技术创新岗位的工作人员进行定期培训，加强工作人员对专业技能的掌握，同时通过专家讲座及去国外学习培训等方式，提升员工的素养，学习先进技术。其次，石油工程应当大力引进优秀人才，通过提高研发人员报酬，增加员工福利等方式吸引优秀人才，同时应当与高校联合培养从事石油工程技术创新的专业人才，通过人才的引进加强技术创新。

3总结

石油工程的发展影响着我国经济发展，社会进步和科学技术的提升，所以应当对石油工程技术进行创新和改进，使其能适应新时期的经济发展。而石油工程技术创新中存在着创新机制不完善，缺乏专业人才和先进技术，投资不足，新技术推广力度较低等问题。对此应当通过建立合理的技术创新机制，大力引进人才和技术，拓宽投资渠道吸引融资，推广新技术等对策进行改善，相信通过有效的改善，能促进我国石油工程的进一步发展。

篇8：谈项目管理信息系统的海洋石油工程策略论文

谈项目管理信息系统的海洋石油工程策略论文

摘要：本文阐述了海洋工程项目管理的一种全新的管理理论，其技术手段是基于项目管理要素的信息化。海洋工程项目信息化管理策略可生成工作量级的五级工作计划，可在项目开工前提前图料匹配，可对施工计划予以更完善的计划反馈等，海洋工程信息化管理策略还可以根据输入信息自动生成各种进度跟踪统计报表。项目管理要素的信息化及其配套的项目管理流程，将项目管理中各种要素的计划与组织发挥到一个新的层次，可有效提高海洋工程项目管理水平。

关键词：海洋工程项目;信息化管理;五级计划;图料匹配;计划反馈闭环

1背景分析

海洋工程项目管理在海洋平台制造中承担重要作用，项目管理承担起整个制造项目的计划、进度控制、资金、人员、装备、图纸、材料等的关键因素规划组织工作。随着海洋工程产业的发展，海洋工程项目管理的效率提升逐渐成为控制项目成本、加快施工进度的必须，而项目管理的信息化正是基于这一需求提出和不断改进的。目前的海洋工程项目管理形式主要是基于项目管理理论、项目生产实际，通过人员直接安排工作量，设计文件、计划、材料等大量项目的关键因素的信息以纸面的形式在项目内部流转。该项目管理方式的缺点在于各种关键因素的信息不能实现信息化。项目关键因素实现信息化后，可自动关联、自动匹配。实现信息化管理后，图纸信息和所需材料信息、计划信息、人员信息等可自动匹配关联，不需要管理人员人工把大量信息手动进行关联和下发；项目实现信息化后，各种数据各自动生成表单、图表进行比对、跟踪、统计。实现项目管理的信息化，需要将目前的生产管理流程进行摸底，掌握项目的输入数据信息的种类、输出数据信息的种类、数据信息的`组织形式。

2海洋工程项目管理信息化需求辨识

PMS平台为公司各生产相关部门提供信息化系统支持；工程数据、图纸、文档和其他相关信息通过平台实现集成与共享；提高生产计划的准确性和有效性；在生产的各个环节逐步推行电子化交付和质量控制，最终建立起协同的建造项目信息管理平台。平台能够与上下游和内外部的相关系统实现信息交换，满足海洋工程统一的工程设计数据标准(文档编码、设备编码、材料编码)以及未来其他业主的电子化交付需求。PMS系统包括文控模块、材料模块和生产模块三大功能模块，整体功能需求如下：模块内功能专业性强，整体性完整，集成度高，工作流相对独立。

3海洋工程项目管理涉及的输入输出信息分析

海洋工程项目管理涉及的输入信息主要包括：设计图纸、设计材料、材料信息、计划信息、人员信息、定额信息等。三维设计系统和二维设计系统及其它程序根据要求输出图纸、料表、数据、文档等，分别进入材料模块与文控模块。系统与生产模块通过成熟的接口导入计划进度数据，材料模块根据需要将订单信息、材料状态等信息分别传输给文控模块和生产模块。海洋工程项目管理涉及的输出信息主要包括：项目工单(项目输入信息的按计划分组与关联)、项目KPI等统计报表。材料模块自动生成材料请购，与ERP系统集成，在ERP系统、Emptoris系统内进行采购业务，并将采购订单及合同等节点信息反馈材料模块。生产模块也可以实时调用文控模块图纸和数据。由此，生产模块集成了动态的材料、设计图纸模型数据、生产计划信息，可以通过工单形式指导实际生产。海洋工程项目管理涉及的反馈信息主要包括：项目各专业工作完成量、质控专业工作完成量等。海洋工程管理涉及的设计信息主要包括图纸、材料、方案等。可以作为数据模型输入信息系统的设计数据一般来源是三维设计系统，因为在三维设计系统中，图纸、模型和材料是相互关联的；海洋工程管理信息系统涉及的计划信息主要来自计划编制软件，其信息以EXCEL表格的形式导入管理信息系统。

4基于信息管理系统的海洋工程项目管理策略

可施工材料评估：将设计系统导入的工作量(杆件等信息)与仓储部导入的材料入库信息进行比对，确定哪些工作量具备开工条件。该步骤是保障先到货材料优先施工，提高施工进度的重要保障。可施工材料的评估是项目尽早施工的两大关键因素，另一个因素是设计资料的完成。可施工材料的到货更具有不可控性，因此在施工前期更为重要。在目前的海洋工程管理中，需要项目材料工程师比对到货清单和已出图纸，确定哪些模块和区域具备施工条件。由于目前的图纸和材料不具备一一对应的图料匹配程度，因此材料工程师将已到货材料分配给已完成的部分图纸上，是一个很大的工作量。海洋工程项目管理信息系统实现了图料匹配，可匹配已到货材料对应的图纸，为项目开工提供技术支撑和管理保障。五级计划生成：将杆件、图纸、材料、计划等信息导入系统。将四级计划进行分解，分解成五级计划，将设计图纸、料单、工作量、人员等信息按照五级计划进行分包，生成施工工单，指导现场施工。目前的海洋工程施工管理是使用四级计划进行项目进度控制，每天施工的工作量由生产车间控制，施工车间每天会指定某施工区域需要加工的工作量数目。基于海洋工程项目管理信息系统的项目管理，可直接从项目组级别将工作计划细化到五级计划，该五级计划不只包括每天某施工区域需要加工的工作量数目，还包括这些工作量的具体杆件参数、相关图纸材料等。更精细化的工作量、图、料计划给项目带来了精细化管理，也为现场施工提供了更准确的图料参考。工单下发现场进行加工制造。工单中已包括项目施工所需的图纸、材料、计划等信息，施工现场可依据下发的工单进行施工。目前的海洋工程施工管理中，工人得到的图纸和对应的材料都是成批的，工人需要有较高的读懂加工图纸的能力，并且需要每天拿出一定的时间查找图纸。海洋工程信息管理模式可将工人每天或者几天的工作量分配好，对应的图纸、材料、施工位置、施工装备、施工步骤、施工人数等信息一应俱全，降低了工人的脑力劳动量，也减少了施工现场的组织管理工作量。现场反馈工作完成量实现项目管理的闭环控制。加工制造现场将现场完成的工作量，主要是施工完成量和质控完成量，每天次反馈进入系统。系统根据输入数据和反馈工作量，生成各种统计报表，实时跟踪项目施工进度。目前的海洋工程施工管理中，反馈工作非常粗糙，项目组不能精细地掌握工作进度。海洋工程信息管理可精细化地反馈到杆件，直观得得出各种进度报表。施工进度统计更精确，且极大减少了统计人工工作量。

5结语

海洋工程项目管理工作的重点是计划、图纸、材料的控制，海洋工程信息化项目管理可有效地提升这些项目关键因素的管控效率。随着中国人力成本的不断提升，中国的海洋工程制造产业需要不断的技术进步来提升制造效率，信息化的项目管理将给海洋工程产业的长远发展带来辅助作用。

参考文献：

[1]陈宝洁.海洋平台安全建造管理[J].行业论坛,,09:32(9).

[2]王后发.浅谈海洋工程平台建造的项目管理[J].工程技术.

[3]白雪.基于信息化的企业项目管理模式分析[J].中国管理信息化,.1:(18)2.

[4]施雪峰.浅谈项目管理中的信息化建设[J].理论前沿,2015,5:278.

[5]王Q.信息化技术在总承包项目管理中的应用[J].中国化学.

[6]黄楚雄.浅谈海洋石油平台上部组块工程建造配管专业管理[J].管理创新.

篇9：石油工程技术创新之我见论文

石油工程技术创新之我见论文

摘要：随着经济全球化的发展，世界各国的经济迅猛发展，石油资源的“存库”在慢慢的减少，这使中国在不可再生资源的方面面临着严峻的问题。所以我国应该在石油工程技术领域创新思维，充分重视石油资源的研发探究。

关键词：石油；工程技术；创新的新策略

我国是石油大国，经济的发展促使石油行业推动我国在国际经济上的地位，同时也比许看到我国石油资源在迅速的骤减。采用有效合理的提取石油方法对减少对石油资源的浪费越来越重要。在对提取石油方法的工程技术上，我国的工艺方法还较为陈旧，这就降低了提取石油资源的效率，我国必须要从提取石油资源方面的技术着手探究。

1石油工程技术发展存在的问题

我国对石油提取技术的开发领域存在若干问题。第一，我国政府在发展之初在对石油提取技术上的开发没有过多的重视，从而不能够满足国家对于石油的整体需求，所以就形成了生产力的严重滞后，也阻碍了石油方面的技术改革。第二，我国对提取石油的利用率构不成正比。客观上我国的`石油资源的分布不够集中，零散在各处，一些油田的开采规模小，开采效率低。石油资源没有达到充分的利用。第三，对于石油工程的管理机制问题，有处于迟缓的状态。新型的技术和管理上的研发使用对于石油开发是至关重要的。如果石油开发在对内的管理制度上没有突破性的改革，就会使整个石油工程长时间的处于一个止步不前的状态，这对石油工程发展是不利的。第四，石油需求的盲目认知。社会对于石油需求程度的调查信息具有调查方向性的不明确性，信息资料的整体性缺失等等。这些问题会给石油工程的内部工作人员的判断带来迷失感。会使工作人员对市场的需求方向无从下手，从而影响了石油技术的发展。

2在石油研发中应注重的创新策略

(1)不断探索和建立石油创新发展体系

对于不同行业，不同技术的研发，创新的重要性显得尤其的重要，只有创新，才会有突破，只有创新才有新技术的出现。所以创新实在石油工程上的第一步，也是最主要的一步。我国的石油工程技术发展机遇与挑战并存。在发展战略选择上应以国家勘探开发总体目标和石油公司发展战略目标为核心，围绕勘探开发重点领域中的关键瓶颈和难题，加强核心装备研发与制造，培育占领技术制高点的战略性技术，提高油气勘探开发工程技术的保障能力和国际竞争力。

(2)建立一个全球化的多元化交流平台

在当今经济全球化的形势下，我国的石油工程技术需要有面向世界资源的更广泛的发展。这就需要紧密跟踪全世界在石油工程上的最新信息及需求问题，就需要建立一个国际性的含有多元化的信息交流的模式。这样能够全面的知道，石油在全球的市场地位及所需技术含量高低的最新消息。同时能够跟其他国进行管理和技术上的交流，能够取长补短。促进各国的石油发展。牢牢抓住国家发展的大机遇，使石油行业的发展得到更多的新技术，注入更多的新鲜血液。(3)在对石油工程技术的发展同时，提高相关人员全方面技能的培训在我国经济高速发展的同时，我国各个行业，尤其是石油工程方面的从业人员，需要有高素质，高技能的工作人员，这也是当前最急迫的问题。对于劳动力质量的提升问题成为了我国面对的重中之重对象。在某个程度上加强对石油工程研发团队的管理能力和针对优化人员要做好对人员上岗工作的培训问题，及从社会中全面实行众多取优的原则以及在教育机构上对石油工程未来人才的不间断培养。促进石油工程技术的发展进程。(4)工程技术的创新是行业发展创新的活力在众多创新领域中，工程技术的创新难度最大，同时也是对行业发展创新影响最大的一个重要方面。要积极引入世界新型技术到传统的石油勘探开采及炼制领域。如：新材料技术、信息及通讯技术、自动化及智能化技术以及环境友好技术和资源综合利用技术等。在未来石油工程技术中更好的体现跨行业技术的融合，进一步推动石油工程技术的变革。(5)加大对工程发展的人力、物力、财力投入力度在对石油工程等各方面的发展过程中，我国应在研发技术中投入更多的人力和资金，给石油工程的研发创造一个良好的环境。与此同时，政府对企业机构要有政策指导，使石油工程相关的部门能够有足量的资金去研发。有了足量的资金环境，石油工程技术研发团队才能及时的更新投入使用的设备。在其中石油企业内部对资金也要有个合理的管理，使我国石油工程技术得到更快的更新和提高。

3结语

结合上面所述，我们能够看出，对于我国的石油工程的发展还需要做出很多努力。我们应充分认识到为我国的石油工程得到更好的发展，就必须要坚持改革和创新。石油工业的发展关系到整个社会的经济发展，关系到我国在国际经济上的地位。所以发展我国的石油工程技术是刻不容缓的。不管是在石油技术的改革还是对于工程内部管理的提升都需要创新突破。

参考文献：

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[2]闫娜，叶海超，邸伟娜.石油工程技术商业化模式选择策略研究[J].科技管理研究，2013,16:119+123.

[3]邹才能，杨智，朱如凯，张国生，侯连华，吴松涛，陶士振，袁选俊，董大忠，王玉满，王岚，黄金亮，王淑芳.中国非常规油气勘测开发与理论技术进展[J].地质学报，2015,06:979+1007.

篇10：石油工程的技术创新解析论文

石油工程的技术创新解析论文

摘要：自从爆发第一次工业革命，石油成为一种重要的能源，说是现代经济的血液也不为过，世界的发展越来越离不开它。中国不仅是石油消耗大国，而且也是石油生产大国。随着社会的发展的对石油的需求以及对人才的渴求，应该不断提高石油生产管理方面的技术，目标是更多的技术创新，将创新的优势进一步发扬光大。本篇文章就是对于目前石油工程的技术及方针进行研究。

关键词：石油工程；技术创新；策略；探索

1创新石油工程技术遇到的问题

1.1对石油工程技术不够注重

石油开采最主要机构的是石油企业，它是石油质量和开采效率的关键之处，对开发能源和发展经济有密切的影响。在石油生产的过程中，石油企业目光过于短浅只注重眼下利益，尽管对石油的开采效率和质量，但忽略了对石油技术的创新，当下人们大对数都认为技术创新有较高的成本，因此石油技术创新比较滞后。除此之外，尽管一些石油企业比较注重石油技术的创新，但在石油技术创新这方面的管理稍显不足，这对石油技术创新的进展和质量有直接的联系。而且因为忽略了对石油技术创新的管理，易使人才丢失，使石油技术创新步伐被严重拖后。

1.2创新制度不完善

从我国目前的发展情况来看，它的服务体系还不够完善，与之有联系的制度也比较滞后，无形中给石油工程的发展增加了许多困难。根源在于，在石油技术创新中存在许多困难，比如一些石油技术创新只存在于一些研究部门，其余部门比较缺乏甚至没有。这些石油技术创新只存在于专门的眼球部门，没有形成一个完整的体系。另外还有技术改革的过度，研究部门比较死板，竞争力不足，严重影响了石油工程的竞争力。

1.3缺乏对石油创新技术改革所需要的资金

石油工程技术要想有较大的提高，最重要的是对技术创新的投入，目前中国石油企业的技术设备比较简陋，导致技术创新出现了一系列的问题。究其根本在于对石油开采的经济效益过于重视而忽略了石油工程的资金问题，因此石油技术创新的结果并不理想。除此之外，一些企业忽视了创新人才的培养，对知识产权不重视，在这样的条件下，石油技术创新往往以失败而告终。另外由于资金的缺乏，不注重人才的培养等等，这也使石油创新技术难上加难。

1.4推广新产品与新技术的力度不足

在石油工程的发展过程中，不注重技术成果的研究，许多石油工程研究成果的商业化不尽如人意，不能满足大规模的商业化需要。并且在一些研究产物里，有些产物还不是最终产物，使技术创新缺乏好的市场环境和氛围。

2改进石油工程技术的方法

2.1对石油工程技术的队伍建设要重视

石油工程技术的实践者是石油工程技术的创新人才，技术创新的目标要想达到，应该立足实际，要加强技术人员队伍建设的力度，对技术人员的培养要重视，对技术人员的专业素养要提高，确保创新人才适应社会需求，应提高创新人才的综合素质，对石油企业的综合实力要充分发挥，重视资源的公平分配，使用现代化的培训手段和设备，提升石油企业员工的综合素养，使石油企业的竞争力进一步提高。另外，要加强企业间的合作，参考大型企业的发展经验，对管理方案及时做出调整，使用新型科学技术，打造一支科技化、规范化、现代化的团队，这对于提高企业的竞争力，打破企业自身的局限性有重要作用。在培养创新人才和高素质队伍时，需要不懈的培养，因此，我们应该创造一个优良的平台，对它的创新意识及能力进行提升。

2.2对技术创新的投入要加大

中国在创新制度方面的产业模式比较落后，究其根本在于忽略了技术创新的投入的重要性。技术创新要在严格的安排设计下平稳发展，国家要加强资金的投入力度，以政策的创新为基点。更加进一步提升员工稳定的工作环境，进行政策的调试，加强员工福利，增加科研经费。另一方面对有关的工作企业对生产产品的技术进行改进，进行产业调整，确保市场的稳定。国家出台有利于石油工程技术创新的相关政策，扶持石油工程技术的稳定高速发展，进行融资控股，保证控股在可控范围内。除非必要的时候，削减其他产业的资金，以使石油工程技术稳定发展。所以，安全稳定的应用X射线对焊接质量有效可靠的检测。而起重机械中的部件以及钢制品的厚度均匀性、形状规则性都可以应用射线进行检测。在检测过程之中，应该保证数据的真实可靠性以及数据的完整性，只有这样才能保证让石油技术的发展进一步为我国经济贡献出自己的一份力量。

2.3加大资金投入，为技术创新提供支持

目前我国的工程建设单位应该根据现代化科学技术飞速发展的进程，相应的考虑工程实际的发展情况，适当的增加资金的投入力度，才能进一步为工程技术创新的创新提供更加广阔的发展空间，举办一系列有关的活动，为工程技术的发展提供强有力的支持和发展保障。国家迫切需要进一步重视石油能源的发展，加大扶持力度，为其发展提供有利的条件，通过专项拨款为其石油工程技术创新的创新打下坚实的基础，确保技术的革新活动有序进行，国家也应该要求金融组织如银行等需要放松*款政策，创立宽松的融资环境，让石油工程单位可以获得更加充足的资金，保证工程建设单位可以顺利进行多样化实验，这样也有助于吸引和留住人才，防止人才的流失，并将理论用于实践，运用多元化的'管理，成立资金管理小组，确保资金全部应用于技术创新活动，从而进一步促进工程技术的专业与科学的进行，为国家创造出更大的利益。

2.4增强工程技术创新物质投入力度

为了实现对石油工程技术的创新，石油企业必须考虑石油工程的实际情况，充分统筹人力、物力、财力，对资源进行合理的安排与分配，并且在石油工程的管理与体制进行改革，提升技术的同时注意人才的去留，为人才创造一个有利于其发展的条件，使其获得充分的归属感与自豪感，在获取生存资料的同时不断的提高员工的福利，增强其认同感。再者，还必须加强对风险的预估，保证风险在可控范围内，注重与互联网技术进行多方面的糅合，运用互联网技术对石油工程进行多维度创新，为技术的发展积累更多实践经验。

2.5完善人事管理制度，使奖励方式更全面

石油工程技术是一项比较复杂的技术，要保障这种技术有效地开展，首要的任务便是加强创人员的培养，注重创新技术的研发。石油企业应立足实际，人员的配备要进行合理的安排，制定有效的计划，对人员进行妥帖的安置，使各个岗位都有人员，各司其职。考虑员工个人的独特性，对培训和奖励制度进行改进和完善，让石油企业的内在条件是培训制度，提高员工工作的积极性制度是奖励制度，使员工的专业素养大大提高。增加员工的其他福利，真正使员工在企业找到归属感。

3结语

总而言之，当前比较重要的是石油工程对我国经济稳定与社会发展起着非同一般的作用。国家的血液就是石油，血液的重要性不言而喻，对于人来说血液相当于生命，从国家层面来说，一个国家综合经济实力最直观的体现就是石油。在这方面我国应该不断改善技术，争取在不久的以后我国关于石油工程的技术可以更进一步。

参考文献

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篇11：石油管道工程技术创新思考论文

我国的石油管道工程主要包括三个方面：一是油井管道工程，二是油气输送工程，三是炼化压力工程。石油管道工程技术的应用不仅可以提高石油管道的质量和安全性，在一定程度上也提高了石油企业的生产效益。石油管道工程包括以下几个环节：一是石油管道工程的设计，二是石油管道材料的选购，三是石油管道的检查验收，四是对石油管道的养护和维修。石油管道工程把管道技术和其他技术相结合，对石油管道进行管理和监督，保证管道的安全性。石油管道技术重点分析石油管道在不同环境下的变化规律，并针对管道的变化规律制定调整方案。石油管道技术要想满足石油工业发展的需求，就需要不断进行创新和调整。

篇12：石油管道工程技术创新思考论文

2.1加强合作创新

石油管道工程技术的创新主要包括三种途径：一是技术的自主研发创新，二是模仿其他管道技术进行创新，三是合作创新，合作创新就是把多种技术联合起来，最终实现石油管道技术的创新。在合作创新的过程中，最关键的是要建立共同的目标，共同承担技术创新的风险。随着石油管道技术的深入研究，研究所需要的资金不断增多，技术创新的风险性也在不断增大，石油企业可以联合起来降低技术创新的风险性，合作创新也是石油管道技术创新的最佳选择。重点石油企业可以建立技术研发中心，签署技术创新协议，为石油管道技术的创新提供保障。

2.2增强石油管道技术产权保护意识

石油企业在技术创新的过程中，要意识到建立技术产权的重要性。如今，石油企业要想在激烈的竞争中生存发展，就必须不断创新技术，提高石油开采水平。石油企业必须在发展的过程中不断增强产权保护意识，鼓励石油管道技术的创新。石油企业要在内部建立和完善技术创新奖励机制，合理制定技术创新的目标，提高石油管道工程技术水平。如果企业缺乏知识产权的'意识，企业的石油管道技术就很有可能被其他企业恶意窃取，企业也就失去了技术创新的意义。因此，石油企业增强技术产权意识是非常有必要的。

2.3加强人员培训

在石油管道工程技术创新的过程中，人是最主要的因素，技术人员的专业水平和综合素质对技术创新成果有很大影响。随着社会的快速发展，企业之间竞争的焦点转化为人才的竞争，要想实现石油工程管道技术的创新，就要加强人员的培训，不断提高技术人员的专业水平和综合素质，石油企业要坚持“以人为本”的发展理念，为石油管道技术的创新奠定基础。石油企业提高人员素质的途径有两种：一是加强内部技术人员的培训，二是从外部选拔专业的技术人员，提高技术人员的整体素质。石油企业要重点培养年轻的技术人才，让年轻的技术人员成为技术创新的重要力量。石油企业必须认识到石油管道技术创新的重要性，只有不断创新石油管道技术，才能更好的保证石油管道的安全性，延长管道的使用寿命，进而促进石油企业的快速发展。

2.4创新企业文化

石油管道工程技术人员创新能力受到很多因素的影响，企业文化就是影响技术人员能力和素质的关键因素。石油企业要想提高技术人员的创新能力，就必须创新企业文化，为技术人员提供良好的工作和技术创新环境。企业文化对企业员工的影响是非常大的，科学的企业文化可以提高技术人员技术创新的积极性和热情，进而推动石油企业的快速发展。

2.5加强技术创新的针对性

石油管道技术创新的目的是帮助石油行业解决石油开采中存在的问题，延长管道的使用寿命。因此，石油管道技术在创新时必须具有针对性。这就需要技术人员在技术创新之前，必须充分了解石油开采中存在的问题，并对问题做出详细分析。

3结语

石油管道工程技术在石油开采业的应用不仅提高了石油管道的质量，延长了管道的使用寿命，也在一定程度上推动了石油行业的快速发展。但是，从石油管道技术应用的现状可以看出，石油管道技术在应用的过程中还存在很多问题。传统的石油管道工程技术已经无法满足石油行业发展的需求，石油管道技术必须不断创新，不断调整。石油企业可以加强合作，共同建立技术创新的目标，这样可以降低技术创新的风险性。石油企业还应该加强技术人员的培训，不断提高技术人员的专业水平和综合素质。石油企业要为技术人员的创新提供条件，增强技术产权保护意识。石油管道工程技术只有不断创新，才能更好的满足石油行业的发展需求。