浅析会计与经济效益的关系

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篇1：浅析会计与经济效益的关系

浅析会计与经济效益的关系

本文运用炔靠刂啤⒉莆窆芾淼确矫娴睦砺,围绕着如何提高企业的'经济效益这个中心,就提高会计技术等方面阐述企业如何运用会计手段增加其自身价值,实现其自身发展.

作 者：李玮  作者单位：陕西师范大学 刊 名：决策与信息（下旬刊） 英文刊名：THE FRIEND OF THE HEAD 年，卷(期)： “”(7) 分类号：P230 关键词：会计   经济效益   财务管理   内部控制  

篇2：论会计与经济效益论文

一、会计及其同经济效益的关系

会计即用观察、计算、分类、总结等方法、对企业经济活动进行分析、反映、预算、为企业经济管理提供经济信息服务的工作。会计工作的特点主要体现在两个方面，一是在会计预算、核算工作中始终以货币为计量尺度。一是它面对的是全部经济活动，并且是对经济活动完整、系统的计算与记录。会计工作具有一定的特殊性，会计反映、监督经济活动，其目的还是为了促进经济发展，提高经济效益。这就决定了会计必然会与经济效益之间存在一定关联，这个内在的关联就是：会计职能是为经济效益提高而服务的；会计是提高经济效益的客观要求。企业会计职能只要在企业生产、经营、管理中体现出来，换而言之，在企业经营活动和科学管理中，会计要立足于会计基础性工作，分析、预测企业经济前景，进而参与企业经济决策与管理，以提高企业经济效益。从中可知，会计的作用不仅仅是为企业提供经济活动数量、数据，它更侧重于通过数字和数量来反映企业经营情况，将企业劳动消耗、劳动成果、经济利益联系起来，通过对几者关系的对比、考核，从而找到影响企业生产经营的因素，衡量企业经济决策是否合理，进而完善企业经营决策。

二、会计在提高经济效益中的作用

（一）正确提供经济效益状况反映数据

企业财务会计的主要工作除了登记会计账簿、填制会计凭证、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接外，还有记账、算账、报账，通过会计工作等。通过会计对企业经济活动的近视记录，企业可以系统、全面了解企业经济效益状况，如企业资金流走向、成本效益、经济利润、税金等，了解企业经济效益高低，进而在企业经济活动中以这些信息为参考依据，调整经营决策、管理思路，加强经营管理，以实现企业经济目标。因此，可以说，会计提供正确数据，可以为经济效益提高提供根本保证。

（二）经济效益提高的推动力量

现在会计不仅要有事后记录、反映功能，还要能通过信息分析、综合比较，科学预测企业经济前景，能动为为企业经济活动提供全面服务。在这一过程中，合理的会计分析可以为企业经济效益提供帮助。因为合理分析、评价经济效果的重要目的是结合企业经营活动，对企业指标体系进行评测、考察，然后为企业发展思路调整、发展步伐调节加油助力。在经济效益已经成为经济工作中心的今天，科学的会计管理，能有力促进经济效益提高。

（三）责任会计的积极作用

企业生产大计和效益使命，最终还是要落实到企业职工身上。企业经济效益提高，需要广大职工发挥工作积极性，也需要经济责任制的贯彻执行为其铺路。企业会计工作的基础是责任会计制度，在责任会计制基础上，企业会对各部门、单位、个人的生产责任做出指标性规定、科学安排。然后，在企业产出中，还会对责任指标执行情况进行逐级考核，找出其中存在的问题、取得的成绩，将责任者的任务完成情况与其物质利益直接挂钩，这样不但可以充分调动责任者的积极性，还能提高企业生产效率和经济效益。

（四）参与经济决策，服务经济效益

企业工作涉及的内容不但有企业物化劳动耗损、企业资金占用和周转情况、企业销售成绩和财务结果，还包括企业现金流量、企业偿债能力等。总之，会计工作会涉及到企业生产经营管理的方方面面，并最终参与到企业经济决策中去，为企业经营目标预测、经营决策、效益分配提供参考，为企业宏观、微观经济效益服务。此外，会计还具有监督职能，利用详实、全面的会计信息，会计可对企业经济行为进行规范、监督，进而提高降低企业生产成本，提高企业管理水平，提高企业经济效益。

三、如何发挥会计在提高经济效益中的作用

（一）规范单位经济工作秩序，整顿会计基础工作

会计基础工作时会计工作和经济管理工作的根本所在，也是经济管理和提高经济效益的基础。因此，要想增加企业生产经营活动综合结果，在企业生产经营管理中，企业首先要真规范内部经济工作秩序，整顿好会计基础工作。具体来说，企业首先要重视经济法规的制度效应，完善经济管理规章制度，归企业出工、进料、领料、消耗、操作、成本进行制度规范，杜绝出工考勤松懈、进料无验收、消耗无定额、操作不规范、优劣不奖惩、经济责任不清等现象，为企业生产经营提供有力保障。整顿会计基础工作的重点是：加强《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等会计法规宣传，使会计部门负责人、会计主管人员对会计基础工作要求有一个全面的认识和了解，使他们认识到规范会计工作秩序、做好会计基础性工作、确保会计信息真实、提高会计信息质量，是企业发展需求，也是国家经济法规的要求；开展会计培训，加强会计管理队伍建设。会计人员的会计业务知识、实务操作能力决定了企业会计工作质量，为了提高会计人员的业务能力，企业应在完善会计核算制度的基础上，利用企业网络学习的平台、会计函校学习、组织培训、进修学习、专家讲座等形式，开展多层次、宽领域的会计人员培训、教育工作，以提高会计人员整体素质；创建会计验收机制。在市场竞争环境日益激烈的情况下，企业要结合企业发展现状，在部门领导、生产组组长、会计带头下创建企业会计验收机制，规范企业生产验收标准，对企业生产经营管理存在的问题进行打分、监督，如实记录企业原料订购、分配、燃料、动力和工具消耗、工时定额等状况，由每个会计对自己负责的考核项目进行管理、验收，以保证会计规范化创建工作的顺利开展，提高企业生产经营质量。

（二）强化会计管理职能和功效

强化会计管理职能，就是充分发挥会计在企业经营管理中的作用。会计的管理职能主要包括核算职能、监督职能，会计核算工作的内容主要有记账、算账、保障等，会计之友不断开辟新的工作领域，做好经济情况分析和记录工作，才能为企业发展提供有力支持。强化会计核算职能的方法有： 加强会计管理理论研究和学习，明确会计管理目标，形成具有企业特色的会计管理制度；坚持党的领导，使会计人员在党的领导下，加强会计知识和技能学习，学习和熟悉企业生产经营管理知识，提高职业道德，整顿工作作风；确保会计工作面向企业生产、基层和群众，提高会计核算手段，拓展会计预测、决策、控制、评价在企业发展中的功能，确保会计工作尤其是会计信息能全面、系统、准确、及时的反映企业经济情况，能为企业经营决策提供有益参考；给予会计人员参与企业经济决策的权利，在重大技术改造决策、生产项目中，加强会计核算管理，认真审查投资项目的经济效果。强化会计监督职能的方法有：建立健全会计法规，严格财政纪律，以制度的形式明确会计财务工作目标和原则，界定财会人员的职责和权限；允许会计人员凭借特殊地位和职权，对原始凭证的真实性、合理性、合法性、完整性、准确性进行审核和监督，对实物款项进行记录、监督，做好企业资产清查、记录工作，以提高企业资产利用效益。允许会计部门和财会人员对企业财务报告、财务收支进行监督，以确保企业财务报告信息的真实、准确、可靠、可用。与此同时，企业还要做好会计账薄监督，并督促会计部门配合国家工商行政、税务部门的监督工作，严厉打击弄虚作假、浪费的经济行为。

（三）调整会计工作重心，深化会计改革

在市场经济改革不断深入的今天，企业也要加大会计改革力度，不断调整工作重心，使会计工作重心朝强化管理、参与决策转移、改善生产经营上不断转移。这就要求企业管理者提高对会计的认识，加强会计领导，将深化会计改革和强化会计工作当做一件大事来抓，结合企业改革要求和会计工作现状，制定会计改革实施方案和加强会计共工作的措施。其次，企业有关部门要进一步完善会计准则，统一企业内部会计要素确认、计量标准和处理方法，提高会计信息的可比性、适应性和共享度，改变过去那种人为进行资金分割、各自平衡的会计处理方法，督促会计按照会计准则正确进行存货计价、坏账准备、填写报表，客服企业会计信息标准不一、报表项目繁杂、经济主体责权模糊的弊端。再次，要进一步强化会计人员的企业经济管理参与意识，在企业各单位内部经济责任制的基础上，推行责任会计形式，将责任单位、责任人都列入核算对象范围，进一步提高经济责任人权、利、责、效的结合程度，为企业经济效益量本利分析提供便利；完善会计人才评选、选拔机制，建设一支高素质的会计队伍，同时提高企业会计电算化、信息化水平，鼓励会计人员创造性地做好会计工作。

参考文献：

[1]李云林.浅谈会计在提高经济效益中的作用[J].广西会计，1991，06：18-20

[2]张英.论会计在提高经济效益中的作用[J].现代营销（学苑版），，05：125

[3]曹学艳.浅谈会计在提高企业经济效益中的作用[J].中国外资，，16：100

[论会计与经济效益论文]

篇3：生态效益与经济效益绩效关系探析

生态效益与经济效益绩效关系探析

摘要：生态效益是企业追求可持续发展的理想切入点,是实现企业经济与环境双赢的必经之路.介绍了生态效益的核心理念,分析了生态效益对企业经济效益的`影响,进而对企业生态效益观念的落实提出建设性意见.作 者：赵东芳    徐园园  作者单位：河北经贸大学,河北,石家庄,050061 期 刊：现代商贸工业   Journal：MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY 年，卷(期)：, 22(13) 分类号：X3 关键词：生态效益    可持续发展    生态环境   

篇4：环保标准与企业经济效益的关系

环保标准与企业经济效益的关系

越来越多的企业保护环境的意识正在逐步提高.企业依据环境标准治理环境,可以通过多种方式获得影响人们实施和推行环境保护的有效方法,还可以帮助企业增加环境保护的效果.环境标准对企业环境行为进行约束的同时,还可以帮助企业实现其环境绩效的持续发展,对企业的`生存与发展将产生深远的影响.环境标准的要求并不需要任何特别的行为,它所提倡的持续改进的观念已经得到实施并表现出明显的效果,由此给企业带来的直接与潜在的经济效益是长远的、巨大的、无止境的.

作 者：管地 赵洪模 张树方  作者单位：大庆石油管理局运输公司,大庆,163411 刊 名：石油工业技术监督 英文刊名：TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY 年，卷(期)： 20(2) 分类号：F4 关键词： 

篇5：安全生产与企业经济效益的关系认识

安全生产与企业经济效益的关系认识

6月，全国将迎来第九个“安全生产月”活动，引导社会将安全发展作为科学发展的前置条件，教育人民关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于各项重大政策、重大项目和发展目标全过程，推动安全生产形势持续稳定好转，随着社会经济的不断推进发展，经济创收在当今市场经济发展中占领着重要地位，企业要提高市场竞争，就必须有抵御风险的能力，各种事故就是最大最直接的风险，搞好安全生产是抵御或消除风险的重要组成部分，应把安全生产工作作为企业经济发展永恒的主体，只有抓好安全生产才能创造经济效益。

安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。人是经济发展中最活跃的因素，也是安全生产的主体，要想做好安全，必须使全体职工牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的思想。摆正安全生产与经济效益的关系至关重要，要把安全就是生命，安全就是效益的道理铭记每个职工的心间。安全生产负责人要经常组织安全知识学习，在工作区、生活区设置安全标语，处处预防事故、时时注意安全，使安全生产的浓厚氛围无处不在，配备齐全的安全设施，加大安全生产投入，营造一个安全生产的良好环境。

要保证安全生产就要有投入，安全设施的投入也就势必形成生产成本的增加。所以，一些单位为了省几个钱而忽略安全生产的投入，把安全仅仅是挂在嘴上、贴在墙上，安全生产责任制不能真正落到实处。使其潜在效益得不到发挥，不能更好的提高单位整体效益，促进单位的发展。其实安全生产本身就是经济效益，不过是潜在的效益，我们抓安全生产工作就要象抓经济效益一样，我们要从思想上真正认识到安全生产工作的重要性，在抓经济工作的同时，要抓好安全生产工作，在抓管理的同时，要抓好安全生产管理，在抓职工素质的同时，要抓职工安全意识的提高。安全抓好了，创造一个良好的生产环境，就能促进生产，才能提高经济效益。

企业作为市场经济的主体，企业特征决定了它的任何时候都会把提高经济效益放在首位，使不少人对安全生产存在模糊认识。各单位也一再强调管生产必须管安全，安全工作无小事，但仍有个别领导只重视生产，把经济效益放在第一位，以提高经济创收来提高自己的政绩，认为只要生产效益上去，出点事故也是正常的.，从思想上轻视了安全生产的重要性。也有个别职工对安全生产不够重视，在日常经济生产工作中，为了省时省事时常不按操做规程进行施工，安全意思不强，思想麻痹大意，导致出现安全事故，造成巨大的生命和财产损失。如“4・28”胶济铁路特大安全事故中涉嫌铁路运营安全事故发生列车脱线事故，事故共造成70余人死亡、247人受伤，给事故本人和家人带来了无限悲痛，给国家带来了巨大经济损失，虽然对事故责任人进行了处罚，给轻视安全生产的人敲响警钟。但是人民的生命、国家的损失却已经无法挽回，这就说明了没有安全生产，就谈不上任何经济效益。

在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个单位必备的生存条件，但安全生产本身也是一种效益。我们强调安全生产的重要性，并不意味着忽视经济效益的中心地位。安全生产与经济效益是统一的整体，不能割裂开来，更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益，结果是生产受到很大影响，经济效益也就无从谈起，安全生产与经济效益是辩证统一的关系，只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系，单位才能健康稳定的发展。特别是各级领导干部，要彻底扭转思想认识的片面性，强化安全生产，动员和依靠广大职工，突出安全第一的思想，确实抓好安全生产，保证经济效益的不断提高。

安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成。安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常的生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善。

可见安全工作是经济工作的重要部分，只有安全搞好了单位经济才能够发展，我们要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关安全的每一个细结。在位置上突出起来，以安全促进度，以安全促生产，以安全保证单位最大效益。

篇6：会计与企业管理的关系

会计与企业管理的关系

【摘 要】加强企业管理，促进经济效益的提高，始终是企业工作的重要课题，需要我们进一步探讨和研究，企业财务管理在企业管理中的地位、特点及职能进行探讨，并在此基础上提出一些对企业财务管理的新的认识。

【关键词】财务管理 企业管理 关系

一、财务管理在企业管理中居于中心地位

1.企业的宗旨和性质决定了财务管理的中心地位

企业是作为一种以盈利为目的的经济组织而存在，企业的根本宗旨就是盈利。盈利的实现，是以良好的财务状况为基础的。“以财务管理为中心”要求企业不仅重视资本的盈利性，而且要重视资本的流动性，保持最佳的基本结构，提高资产利用效率，保证按期偿付债务，避免有盈利但不能按期偿债导致的破产。

2.企业管理以财务管理为中心，是市场机制发挥作用及其正常运行的基础

市场机制要发挥作用，需要企业对市场信号做出灵敏的反应，并依据这些信号及时调整自己的经营行为，市场经济是平等竞争的经济，其结果是经济资源在全社会范围内得到最佳的配置。如果企业不以财务管理为中心，而是以产量、规模或其它非价值目标为中心，结果必然是市场机制失灵，资金配置扭曲。

3.财务管理是企业各项管理工作的“龙头”

在企业经营管理的种种矛盾中，财务管理可以说是最主要的，起决定性作用的矛盾，生产管理、原料供应、产品需求、技术和设备管理等部门的各项工作都有其财务意义，都必须围绕财务目标开展工作，都要事先算一算财务账，可以说，财务目标是统帅其它一切工作的关键环节，企业从上到下，各个部门都要为实现这一目标而奋斗。

二、财务管理在企业管理中的特点

1.超前性

随着科学技术的不断发展进步，人们对西方现代财务的许多先进的管理经验正在逐步的引进并加以积极的消化，财务管理的职能由着重于事后的反映而转变为以过程控制为主，继而强调事前的科学预策与决策，特别是管理会计与财务会计的职能分工，更是体现了财务超前性的职能，如投资项目的财务决策中普遍适用的现金流量决策方法就是生产经营的超前决策。

2.动态性

市场经济最显著的特征是瞬息万变，不以人们的主观意志为转移，市场经济的发展与完善，受到国际经济环境以及国家各种经济杠杆的作用和反作用。企业在遵守企业会计准则、国家财经法规的前提下，在保证财务资料的可比、真实、连续、及时、稳定的前提下，按照零基思维的原理，灵活设置财务管理和会计核算机构，建立和完善与企业核算层次、规模、成本信息传递途径和控制系统，以动制动，以变应变，随时抓住主要矛盾，重点问题重点解决，以达到管理的目的。

3.全面性

企业的一切生产、经营、投资活动都是企业内部的资金活动，任何一个企业的管理也就是“人、财、物”的管理，企业内部“人、财、物”的管理都可以用资金管理来“替代”和“控制”。许多跨地区、跨行业经营的集团公司，确立“以产权关系为纽带，以会计核算信息为主线，以资金管理为核心”的财务管理纲领，就能增强公司的控制性和操作性。可见企业的所有管理都是一种变相的资金管理，也即属于财务管理的范畴，现代企业的财务管理是一种全方位、全过程的系统管理。 三、财务管理在企业管理中的重要职能

1.决策职能

要使企业的产品适应千变万化的市场需求，保证企业的发展方向与市场经济相适应，确保企业永远充满活力和竞争力，要求企业管理当局做出每一项决策前，一定要进行充分的“定量、定性”分析，必要时，建立科学的数字模型，把一切可能发生的风险影响因素考虑在内，借助于现代科学的各种方法和手段，来完成所有项目经济业务的预测和决策。企业管理当局必须具备科学决策的才能，同时企业财务管理必须具有决策职能。

2.控制职能

衡量一个企业的管理水平层次高低，主要是检验其内部所有控制系统的“科学、严谨、有效”。财务管理工作应力求做到“规范化、制度化、程序化、现代化”的目标。财务管理的“四化”是衡量企业财务管理水平高低的唯一尺度，也是保证一个企业经济效益好坏的前提和保证，如果没有严密的内部控制制度，没有较强的“自我约束与控制”功能，企业在激烈的市场竞争中，后果是可想而知的。

3.反馈职能

企业财务“超前性、动态性、全面性”的特性，要求财务管理部门除按时、保质、保量对企业的一定会计期间的生产经营成果进行被动反映外，更要求要迅速、准确保证把每一“有价值、有效益”的会计信息反馈到相关部门或管理当局，使他们做出科学的决策和适时的修正，以保证企业生产经营的每一环节、每一过程都处于高效、可控的轨道之中。

四、对企业财务管理的重新认识

1.资金运作管理是企业财务管理的核心

资金是企业资产的货币表现形式，在研究如何管好一个企业，把企业盘大、盘活，保证资产的保值增值，就要求从资金管理着手，把资金管理当作企业的核心和主要矛盾来抓。

企业的竞争，终究是实力的竞争，实力除了人的因素以外，主要就是体现资金的“实力”，这个实力可以认为是产品的竞争力，也可以认为是企业的科研开发能力，或是企业适应市场环境生存的能力，但是可以肯定地说，这些能力都是企业“造血功能”的能力，是企业保证资金运转流畅，并在运转过程中逐步扩大市场份额，逐步提高产品竞争能力，保证资产的不断保值和增值的能力。一个企业如果不能保证资金运动的循环性、增值性，就谈不上发展，谈不上竞争。

2.成本信息管理是企业财务管理的基础

企业管理在一定程度上就是成本管理，因为企业经营的最终目的，是由其“所得补偿所费”后，争取金额的最大化，那么企业的全部管理都围绕在“所得与所费”这一目标上，不管是对人的管理还是对物的管理都有一个“所得与所费”的问题，也即是成本问题，而成本的管理又是一种信息的管理，企业的生存与发展本身就是一种成本叠加的过程。财务管理也只有抓好了企业的成本管理，才能体现企业财务内部控制的“有效性、严密性、科学性”，也才能真正实现投资者利益最大化的目的。

3.资产的不断保值与增值是企业财务管理的最终目的

企业物质财产的表现形式就是“资产”，如果把资金比作企业的“血液”，那么，则应把资产比作企业的“躯体”，“血液”的不断循环和周转，其目的是为了“躯体”不断发展与壮大，这样我们可以看出，资金管理本身只是一种形式和手段，而其本质是对资产的管理。财务管理的使命就是为了使投资者得到客观、公正的会计信息和投资回报。投资者投资的目的就是为了财富的最大化，而财富的代表和象征又是包括无形资产、有形资产等企业的资产。那么可以说，投资者的唯一目的就是希望他们所拥有的资产不断保值与增值。企业的财务管理直接是为投资者服务的，投资者的目的就是企业财务管理的目的，所以，资产的不断保值与增值是企业财务管理的最终目的。

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