这里小编给大家分享一些统计工作内容,本文共6篇,方便大家学习。本文原稿由网友“投资者”提供。
篇1:统计工作内容
一、统计的工作职责
1、领料单的开具、监督和统计。
2、部门内半成品、产成品保管和出入库管理。
3、事业部车间人员考勤的管理和上报。
4、计算车间人员工资,上报财务部门发放。
5、机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放,编制统计报表。
6、水电费的统计,以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。
7、同仓库保管及其他事业部统计对账。
8、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表。
二、统计的工作内容
1、领料单的开具、监督和统计。
根据生产需要开具领料单并签字,填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量,物料领回后找车间负责人签字,按照签批表号列入设备领料单统计表。按照签批表号将领料单排序整理保管。
2、部门内半成品、产成品保管和出入库管理。
半成品及产成品完工后填制送检入库单,质检科检验合格后,登记半成品、产成品登记台账。月底编制半成品、产成品统计表报各事业部会计。
3、事业部车间人员考勤的管理和上报。
负责车间人员的考勤管理,将考勤表及管理情况汇报给各事业部领导。
4、计算车间人员工资,上报财务部门发放。
月底统计将送检入库单统计后上报企管办审核,签字后计算当月车间计件工资总额,财务部工资岗位人员负责审核,按出勤情况计算各人员工资;计算完编制工资表上报财务部发放。
5、机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放,编制统计报表。
填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单并签字,填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量,物料领回后找车间负责人签字,编制机物料、办公用品、劳保用品台账,月底向事业部会计报送领用统计表。
6、水电费的统计,以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。
月底根据各事业部的水电耗用情况,提交统计表;平时统计各事业部发生差旅费等其他车间管理费用,月底向事业部会计提交统计表。
7、同仓库保管及其他事业部统计对账。
8、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。
主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表,产品工资定额。月底将完善签字后的领料单统计表及领料单原始单据,入库单,出库单,半成品统计表、产成品统计表上报给事业部会计。由事业部会计根据领料单,人工标准,机物料、办公用品及劳保用品领用统计及制造费用的统计计算产品的成本。
三、统计的工作流程
1、物资流转统计工作流程
开领料单签字――→车间人员去公共事业部领料,填写实发数量――→车间负责人签字――→按照审批表号统计领料单,按序排列――→半成品、产成品完工后,填写送检入库单签字,车间负责人员签字――→质检科检验――→检验合格后登记半成品,产成品登记台账,根据用料情况,将所耗用领料单、人工标准定额与入库单排列,月底报事业部会计――→保管半成品及产成品,在出库单上签字监督发货――→月底上报原始记录、统计报表等统计资料
2、计算工资工作流程
根据车间人员出勤情况,编制考勤表――→事业部领导――→统计送检后的半成品、产成品入库单,送交企管办审核――→按照公司指定标准计算工资总额,财务部工资岗位负责审核――→根据考勤情况,计算车间人员工资――→工资表上报给财务部发放
3、机物料、办公用品及劳保用品的管理流程
填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单签字――→车间人员去公共事业部领,填写实发数量――→车间负责人签字――→按需要发放并统计――→月底将统计情况上报给事业部会计
4、制造费用的统计
车间发生的差旅费等制造费用,相关人员在事业部统计处进行登记――→登记后找领导签字――→去财务部结算――→月底提交水电费、其他制造费用的统计表
[统计工作内容]
篇2:财务统计工作内容
1、认真学习贯彻《统计法》,积极参加各类统计业务培
训和统计会议及统计考试,实行持证上岗。
2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务,制订本企业年度统计工作计划,严格执行统计报表制度。
3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录,建立完善统计台帐,做到统计台帐与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名并加盖公章,做到上报数据与企业数据上下相符。
4、依时报送各项统计报表,做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。上交报表时间:月报为月后13日前;季报为当季最后一个月的13日前与月报一起上报,每次上报必须办理签收登记,若屡次迟报,将依法处理。
5、自觉抵制统计违法行为,积极检举违法统计违法行为,树立依法统计良好形象。
6、自觉接受镇统计信息中心的领导和监督,及时纠正工作中存在的问题。
篇3:车间统计工作内容
车间统计工作内容
1、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。按规定填制领料单, 经质检员验收后,登记入账。
4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产技术部;每 周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划 分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成 品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明 细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力 资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期有记录,为公司成本核算建立原 始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析 清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用,掌握电子表的应用,将日报表、月报表、累 计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表 及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。
延伸阅读:
统计工作“一二三四五六”要求
统计机构和统计人员要严格执行“一、二、三、四、五、六”要求,切实做好统计改革发展的各项工作。
即围绕“一个目标”:把统计数据质量作为统计工作的生命线,确保统计数据真实可信。
落实“两个责任”:把防范统计造假、弄虚作假作为重大政治任务,作为对党忠诚的重要体现,把严惩“数字上的腐败”作为统计部门全面从严治党和党风廉政建设重要内容,切实担负起主体责任和监督责任。
做到“三个不得”:不得伪造、篡改统计资料,不得以任何方式要求任何单位和个人提供不真实的统计资料,不得有其他违反统计法规定的行为。
严守“四条红线”:绝不自行修改名录库,绝不干预企业独立报送真实数据,绝不代填代报企业数据,绝不自行修改企业任何数据。
坚持“五个必查”:数据畸高畸低、异常波动,必须实时实地进行核查;接到举报,必须依纪依法进行调查;重点统计工作,必须进行专项督查;每年一次,必须进行统计执法大检查;两年一轮,必须全面覆盖统计巡查。
实现“六个提升”:提升统计基层基础,提升统计业务责质,提升统计方法手段,提升依法治统能力,提升统计现代化水平,提升统计行风建设。
坚决防范统计造假、弄虚作假
《统计法》规定的任何单位和个人“五个不得”
1.不得利用虚假统计资料骗取荣誉称号、物质利益或者职务晋升;
2.不得对外提供、泄露统计调查中获得的能够识别或者推断单个统计调查对象身份的资料;
3.不得将统计调查中获得的能够识别或者推断单个统计调查对象身份的资料用于统计以外的目的;
4.不得拒绝、阻碍检查;
5.不得转移、隐匿、篡改、毁弃原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、会计资料及其他相关证明和资料。
篇4:统计工作职责和内容
统计工作职责和内容
生产统计员工作职责
1、在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求,及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作,协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
根据生产计划及车间库存量,及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。
核对领回包装材料,如仓库数量不足及时通知相关组长。
加强与各组长及仓库的沟通,保证生产用料的及时和准确。
核对成品的进仓数量并填写收料单。
每日核对车间内的'不合格包装材料数量,及时办理退仓手续。
对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。
负责每日的生产统计工作,填写各种生产报表。
监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管,及时上交。
依时递交各种报表(日报、月报、年报),并保证各种数据的准确。
每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。
完成上级临时交办的任务。
2、职权:车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权
有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。
有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、产出及其他相关数据。
有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据。
在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。
有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议,并向上级汇报。
对本职工作中出现的异常情况有临机处置权,并及时向有车间主任汇报。
3、责任:因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理
由于计划不周,调度工作不力,制单不及时而影响车间生产或达不到均衡生产的要求,或发生异常人员工时、物料、能源的浪费。
盘点、核对、制单、报表错漏,或递交上报超过规定时限。
现场出现违反《5S推行手册》有关于物料清理的规定,如出现超期不用材料未清理退库等。
其他过失、失职及违规违纪。
上一篇:安全工作职责 下一篇:汽车市场经理工作职责篇5:生产统计工作内容
内容一:
一、工作内容:
1、根据生产任务单的原辅料配比,核算所用的各种物料,监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。
2、根据生产任务情况查看库存的各种物料,对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。 3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪,关注库房中常用料的安全库存。
4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。作到及时准确的上报工资和出勤,汇总每天早晚班的生产报表。
5、完成生产部经理、主管安排的机动任务
二、工作职责:
1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料,根据库存量选择物料并打印任务单,通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。每天早八点入库,作到及时准确,在下午五点前尽量完成出库的工作,出入库的物料要求数量准确,特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行,主管、厂长不在工厂,可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。
3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料(包括:原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等)是否能够完成现有的订单,如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料,提出用料申请。随时关注现有库存中常用料的安全库存,如果低于安全库存,申请合理备货量。
4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查,并将结果上报给生产厂长。根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间,根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起,由主管、厂长签字后报给财务部。
5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。
6、每次生产任务完成后,吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量,产成品数量,以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤,挤片车间统计需要汇总:多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量,在第二天交给内勤。
内容二:
1. 负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作
2. 负责车间上下游相关部门的生产订单查询
3. 负责本部门的花名册编制与更新;负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门
4. 负责本部门办公用品的领用;
5. 将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序;
6. 根据生产实际情况,做好生日报表;
7. 月底做好月产量、成本、损耗等分析报表
8. 车间员工的工资核算和统计工作
9. 车间文具的领用及发放,做好记录
10. 车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理
11. 月底做好各类财务报表
12. 完成车间主管布置的其他任务
13. 负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集。
[生产统计工作内容]
篇6:车间生产统计工作内容
内容一:
1.做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。
2.近期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3.根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器、领料时要验收数量,查验检验报告单。按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入帐。
4.建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立良好原始记录。
5.每日汇总车间生产情况及时填写生产日报 ,上报生产技术部,每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划分析室。
6.每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7.在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期
有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出的是成本率问题还是其他问题。
8.参与计算机的应用,掌握电子瑶应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9.保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10.做好领导安排的各项工作。
内容二:
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;
二、负责本部门的花名册编制与更新;
三、车间员工的工资核算和统计工作;
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
六、根据生产实际情况,做好生产日报表;
七、负责本部门办公用品的领用;
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
十、车间文具的领用及发放,做好记录;
十一、月底做好各类财务报表;
十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;
十三、完成车间主管布置的其他任务;
十四、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门;
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