进步企业整体效益会计毕业论文

下面是小编帮大家整理的进步企业整体效益会计毕业论文，本文共3篇，希望对大家的学习与工作有所帮助。本文原稿由网友“louie”提供。

篇1：进步企业整体效益会计毕业论文

进步企业整体效益会计毕业论文

一、战略治理会计与传统治理会计之间的差异分析

战略治理会计是以实现企业价值最大化为目标，灵活运用多种技术和方法，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，协助企业治理当局制定战略目标，进行战略规划，评价战略业绩的一种新型的治理会计系统。战略治理会计是对传统治理会计的发展，它与传统治理会计有明显差异。

（一）研究对象不同

从治理会计研究对象的范围上看，传统治理会计是内向型的财务信息系统，服务于企业的内部治理，致力于企业内部信息的收集、分析和各种指标的纵向比较。它所提供的只是单个企业自身的尽对数据，而不是企业在市场中的相对上风。而战略治理会计是外向型的综合信息系统。它围绕本企业、顾客和竞争对手形成的“战略三角”，向治理者提供关于本企业与对手间竞争实力的信息，以保持和加强企业在市场上的相对竞争上风。

（二）主体及目标不同

传统治理会计所提供的信息只对促进企业进行近期经营决策、改善经营治理起到作用，注重的是单个企业价值最大和短期利益最优。

战略治理会计着眼于企业的长期发展和整体利益的最大化，以终极利益目标作为企业战略成败的标准，而不在于某一个期间的利润达到最大，将传统治理会计带进了一个新境界。

（三）信息范围不同

传统治理会计研究的是财务信息，很少涉足其他种类的信息，因而它是不够完整、不够充分的。

战略治理会计将信息的范围扩展到各种与企业战略决策相关的信息，其中包括货币性质的、非货币性质的；数目的、质量的；物质层面的、非物质层面的，以至有关天时、地利、人和等方面的信息。信息来源除了企业内部的财务部分以外，还包括市场、技术、人事等部分，以及企业外部的政府机关、金融机构、中介顾问、大众媒体等。

（四）应用的方法不同

传统治理会计的方法是非常有限的，仅限于对财务指标的计算，如猜测分析、决策分析、预算编制、控制、业绩评价及考核方法等。而战略治理会计则是在此基础上从多方位、多角度来进行综合分析和研究，其应用方法是多元化的。从而可以综合研究、全面分析，做出正确的战略性决策。

正如治理会计是对本钱会计的重大突破一样，战略治理会计不是治理会计的一个分支，而是对传统治理会计的一次重大变革。传统治理会计将治理会计方法引向产业界、贸易界和学术界，而战略治理会计则是将产业界、贸易界和学术界带进信息社会和知识经济的时代。

二、企业实行战略治理会计的必然性分析

（一）战略治理会计的实施是市场竞争的结果

由于我国的市场经济体制尚不成熟，目前正处于产业重组、调整的关键时期。在这种形势下，如何顺应历史的潮流、选择正确的发展方向、制定适当的经营战略，成为企业治理上亟待解决的一个题目。而传统的治理方法在这方面往往是无能为力的。在这种激烈的竞争环境下，企业要想能够生存和发展，就必须站在战略的高度，进行科学治理，制定适当的经营战略，取得卓越的竞争上风。

（二）现代企业制度的建立为战略治理会计的实行提供了可能性

随着现代企业制度的推行，企业可以在法律答应的范围内，自主决定其投资、生产、经营、治理等各方面的题目，这就为战略治理会计的实行提供了可能。也就是说，企业有权适时地制定自己的经营战略，并贯彻执行。这是战略治理会计实行的必要条件。

三、企业应用战略治理会计的可行性分析

（一）信息网络技术提供了强大的技术支持

技术的进步，尤其是信息技术、电子计算机的普及应用，使得信息的收集、整理、传递本钱大大降低，从而为战略治理会计的应用提供了强有力的技术支持。企业可以轻松自如地搜集和交流经济信息，正确及时地把握外部市场情况。目前，我国有少数国有大中型企业已实现了网络化治理，强大的信息网络技术不仅使得以往令人看而生畏的很多治理会计模型和方法运用成为轻而易举之事，而且也使很多财务信息、治理会计信息和其他非会计信息构成了一个资源共享、多元实时的信息系统。

（二）具备战略治理会计应用的人文和治理条件

治理会计在我国虽未得到广泛应用，但经过20多年的研究、宣传、教育和零星应用，取得了一定的成绩，积累了一定的经验，为战略治理会计的应用创造了条件。从20世纪80年代起，我国大中专院校就将治理会计课程纳进到教学计划之中，数以百万计的既懂财务会计又懂治理会计的专业人才正活跃在会计岗位上，是战略治理会计推广应用的中坚气力。企业多年来面对国内外市场公平竞争，形成了丰富的市场参与经验，造就了较深厚的竞争性企业文化。如邯钢、金陵石化、杭州制氧机团体等至公司专门设置了治理会计机构。在这样的人文和治理基础上推行战略治理会计不会碰到太大的阻力，轻易得到员工的理解和支持。    （三）部分国有企业已开始战略治理会计实践且效果明显

实际上，战略治理会计在我国部分企业已开始应用。杭州百大团体根据自身情况，在实施责任会计制度时采用了财务和非财务相结合的业绩评价指标体系，将总经营利润分解为销售收进、毛利率、用度率、经营利润、利润率、定员、百元利润工资提成率、差错率、经营品种等13个指标，下达到各利润责任单位，分别与企业各项总指标相衔接。二级责任单位对三级责任单位下达销售收进、毛利率、资金周转、差错率、经营品种、职员等6个指标。有效地调动了职工完成责任指标的积极性，进步了企业经济效益。近年来，我国治理会计应用还呈现出一种新的趋势，即治理会计由企业治理层主导。河南油田采油八队的本钱降低计划是由采油队队长主导提出的，这样做比会计职员视野更加开阔、考虑更全面、贯彻更有力；在业绩考评中，他们把岗位责任制按劳计酬等传统做法与战略业绩评价的平衡计分卡等新方法有机结合起来，有效地控制了生产本钱。

四、战略治理会计在我国有效实施的制约因素

目前治理会计在我国的发展无法达到预期的效果，理论与实践严重脱节，对企业的作用也不甚明显，这使战略治理会计成为一种迫切需要。然而，战略治理会计在我国的应用仍然处于一种漂浮状态，总体应用水平较差。主要表现在以下几个方面：

（一）战略治理会计理论本身还不太完善

众所周知，我国在进进20世纪80年代后，才开始系统地学习、引进西方的治理会计，至今已有20多年。通过这一阶段对理论知识的引进、先容、普及，大部分会计职员已把握一定的治理会计知识。因此，在企业中传统的治理会计得到了较好的'应用。但战略治理会计是伴随战略治理的出现而产生的。尽管英国治理学家西蒙斯（simmonds）于1981年就发表了题为《战略治理会计》的论文，但战略治理会计还处于摸索阶段，对其内涵的理解也还有分歧。我国对战略治理会计的理论是从才开始陆续在专业期刊上先容引进的，距现在不过左右，所以一直处于理论研究和探索之中，至今仍未形成同一、完整的理论体系，也未得到有效的普及。

（二）内部治理模式对战略治理会计的需求不大

企业环境影响着战略治理会计的应用状况、方法体系、运行机制、工作内容及范围等有关方面。在企业所有权形式基础上建立的企业生产经营机制是决定战略治理会计应用状况的根本因素。随着我国经济体制改革的不断深进，特别是现代企业制度的建立，企业正全面走向市场。但目前企业内部的治理模式还难以适应市场经济的要求，尤其是在国有企业和国家控股的股份制企业，由于所有者虚位，不能形成足够的产权回属明晰条件下的委托――监视――激励的机制。在这种情况下的委托代理关系实质上是一种行政利益关系。一方面有可能产生对所有者利益的腐蚀――委托人和代理人共谋的败德行为，委托人有意降低考核标准，或者当企业经营效率不理想时，想尽办法为代理人开脱责任；代理人则出于“报恩”的心态，利用控制资源的权利，最大限度地为双方谋取非金钱利益，其结果降低了资源的利用效率，损害了企业的利益。很显然，这种所有者虚位的代理关系造成的后果是，委托人和经营者根本不具备足够的动力来采用战略治理会计的方法，规划企业的经济资源，使有限的资源产生最大的使用效率。我国国有企业普遍存在的在行政利益驱使下的非理性投资就源于此。另一方面又有可能造成委托方对代理人监视的弱化。委托方在不拥有实际的产权时，剩余收益和企业经营风险都与它的关联不大，因此，缺乏足够的动力往履行监视责任，造成经营者责任感的下降，使经营者宜懒则懒，战略治理会计有用，但是费劲。这些状况降低了我国企业对战略治理会计的需求。

（三）部分经营治理者缺乏正确的价值取向

战略治理会计作为一种新兴的方法、观念，在企业的经营治理活动中能否起作用，能起什么样的作用，回根结底取决于使用这种方法或手段的人，即企业的经营治理者。这不仅取决于治理者的学识、才干，更大程度上还取决于治理者在决策时的价值取向。纵观我国部分企业曾经发生过的重大投资或经营决策失误，究其原因，除了决策者治理知识低下和违反科学的决策程序外，最大的原因恐怕还在于决策者的价值取向与企业或社会的长远利益、根本利益不相一致。某些经营治理者比较注重短期利益，不注重长期利益。而战略治理会计遵循长期性的原则，立足长远，从长远利益来分析、评价企业的各种治理策略，注重长久、持续的竞争上风。于是，一些经营治理者明知战略治理会计能帮助企业建立长期的竞争上风，但为了短期利益，却根本不重视。

（四）缺乏高素质的治理会计师

新型治理会计职员就总体素质而言，不仅应熟悉本企业所在行业的特征，而且更要通晓经济领域其他各个方面，乃至了解心理学、行为学等相关的社会科学知识，具有战略的头脑、开阔的思路、***远瞩的谋略和敏锐的洞察力以及正确的判定力，善于捉住机遇，从整体发展的战略高度来熟悉和处理题目，是一种具有高智能、高创造力的人才。然而，近几年来，我国经济发展迅猛，中高级会计人才相对缺乏，而具备战略治理会计素质的治理会计人才更为紧缺。没有把握战略治理会计理论知识，并具备一定实际经验的治理会计人才，开展战略治理会计就成了“无米之炊”。

当然这一切情况都表明：战略治理会计可在经济发达地区挑选部分内部条件和治理基础较好、治理意识较强的企业和单位进行治理实践。这样，一方面可以完善战略治理会计自身的理论和方法，另一方面可直接推动这些企业的治理水平上一个新台阶，收到理论和实践“双赢”的效果。随着现代科技高速发展，全球性竞争加剧，传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产发展，企业不得不站在全球高度，选择以战略治理为导向的治理模式，不断根据环境做出适当调整，以求企业与环境的协调与均衡，获取企业整体竞争上风。因此，战略治理会计的发展和应用成为一种必然的趋势，对企业的整体发展也起着越来越重要的作用。

篇2：基于企业利益的会计毕业论文

基于企业利益的会计毕业论文

会计是人们有目的的行为，人类之所以会有会计活动，必然是出于某种动机或希望，而这种动机或希望就是会计立场。对此应有两种解释：一是会计工作立场，即会计工作应代表谁的利益，应对谁负责；二是指会计人员的立场，即会计人员在会计工作中应维护谁的利益，为谁服务。众所周知，正常的会计秩序和有效的财务监督，对微观经济的良性循环和宏观经济的有序至关重要。而这一问题的解决离不开会计工作主体――会计人员确立正确的工作立场，自觉遵守职业道德，严格履行岗位职责。在这方面确立正确合理的会计立场则是根本之所在。

1.会计立场现有观点综述

会计应站在何种立场进行反映和监督，为谁服务，结合已有的成果，概括起来主要有以下六种观点。

1.1所有者权益观：其主要依据是：第一，两权分离后，财产所有者不能再直接控制企业生产经营活动，必须在企业内部建立一种有效的监督机制，以维护对生产 资料的所有权。而能对企业生产经营活动起有效监督作用的是企业会计，因此，企业会计必须满足出资者的需要，代表出资者的利益。第二，《会计法》明文赋予会计监督职能，只有使企业会计代表所有者的利益，《会计法》的这一规定才能付诸实施。第三，如使企业会计代表经营者的利益，就不能保证企业活而有序，放而不乱。事实上，两权分离后，客观上需要采取既有利于增强企业活力，又能促进国家等所有者的利益实现的两全之策。这个两全之策，就是赋予企业会计代表国家等所有者利益的身份。但是，会计人员代表国家利益，以政府官员身份在企业工作，与《公司法》的精神相违背，这时企业会计不能代表完全的企业利益，则企业的独立性就不复存在。

1.2经营者权益观：其主要依据是：首先，企业会计活动属于企业经营管理的有机组成部分，只能代表经营者的利益工作；其次，财会机构及人员代表经营者利益开展工作是确保厂长统一指挥的基础，也是推行资产经营责任制的内在要求；再次，现实中，企业会计的就业、工资、福利等都在企业，作为企业的一个部门及职工，只能代表企业经营者的利益。

1.3双重主体权益观：这种观点认为，会计既代表着所有者，又代表企业经营者，即会计担负着双重任务――既要为搞好企业努力工作，又要代表所有者对企业经济活动进行严格有效的监督，这是由社会主义会计的本质和职能决定的。

1.4国家权益观：这种观点认为，会计应当从各企业单位独立出来，由国家财政部或者成立会计局直接委派，会计人员作为国家在各企业单位的代表对企业的经济活动进行监督，这也可以看作是前两年比较流行的“会计委派制”的观点。

1.5国家、出资者和经营者三重权益观：这种观点是我国《企业会计准则》所持的观点。企业会计准则第十一条规定，会计人员在提供会计信息时，必须同时考虑和满足国家、企业出资者和经营者三方面的需要。

分析以前的论述，我们不难得出结论：以上观点都没有全面合理地界定会计的立场，因而具有很大的片面性。因为会计是以其生产的结果――会计信息经过审计鉴证以后向其利益相关者呈报，供决策之用。换个角度思考就会发现作为企业而言，只有所有者而没有经营者，或者只有经营者而没有所有者都是不可想象的。而且这种股东服务导向和经营者服务导向的观念从社会学和经济学的角度来说都是不负责任的，也不符合商业道德原则，因为它忽略了利益相关者的重要性。即使在美国这样极端的自由市场经济里，许多人也认为单纯追求股东和经营者价值，都过于狭窄和冷酷无情。因此，我们认为：会计需要一种全新的服务理念，即为利益相关者服务的思想来指导会计的行为。

2.会计与企业的关系

众所周知，会计是通过掌握企业的财权而参与企业活动的。企业财权是企业所有权（包括剩余索取权和控制权）的核心。李心合认为，从企业所有权安排的性质看，无论是企业剩余索取权还是企业控制权，其核心内容都在财务方面，企业剩余的表现形式是财务收益，企业控制权的核心是财务控制权。这是因为企业财务活动是对企业生产经营活动的综合反映，是企业的中枢神经，是各种利益关系得焦点，所以掌握了企业财权，控制了企业财务，就等于牵住了企业的“牛鼻子”。由此不难得出这样的结论：会计首先是通过控制企业财务进而控制企业的，所以企业要持续健康成长，就必须使会计和企业的目标基本达成一致。满足利益相关者的需求是企业存在的价值，在这种意义上与其说会计是在为企业服务，还不如说会计是在为利益相关者服务。

3.利益相关者和的关系

3.1利益相关者的界定

何为企业的利益相关者？ 中外学术界有不同的看法。我们认为，作为企业的利益相关者至少应符合如下四条标准：一是必须为企业投入专用性资产；二是必须分享企业剩余；三是必须承担企业风险；四是必须分享企业控制权。符合这四条标准的就是主流学中所关注的“真实利益相关者”。主要有：

（1）出资者，既包括国家和人两个终极所有者，也包括企业出资者。出资者为企业投入了权益资本，就要从企业剩余中获得股利，也要以投入的资本额承担企业风险，还要保留对企业必要的控制权，如经营权、收益分配权和重大决策权。

（2）债权人，尤其是银行。银行为企业投入债务资本，就要从企业剩余中获得利息。尽管本金和利息都具有固定支付的特征，但由于银企双方的利益非均衡性、目的不一致性、信息不对称性和风险偏好不平等性以及信贷环境的不确定性，就会导致企业的“后机会主义的行为”，使银行也存在着收不到本息的风险。为了降低这种风险，银行就必须通过信贷合约、破产机制等制度参与企业控制权的分配，对企业行为施加和约束。

（3）职工，包括一般员工和经营者。他们都为企业投入人力资本，因而就要从企业剩余中获得报酬，也要承担报酬减少和失业的风险。为了降低这种风险，就必须通过一定的制度安排使他们参与企业控制权的分配。（4）政府，政府作为管理者为所有企业提供“公共环境资本”（包括制定公共规则、优化信息指导、改善生态环境等公共产品），就要从企业剩余中获得税收。由于信息不对称和企业剩余不确定，也要承担税收风险。所以，政府也应当取得相应的`企业控制权（杨瑞龙和周业安，2001）。可见，这些利益相关者对任何一个企业均是不可缺少的。否则，企业就无法生存。

3.2企业关注利益相关者需求的动因

3.2.1基于盈利考虑的自觉行动

承担利益相关者责任是企业基于盈利考虑的自觉行动，这形成利益相关者责任的自觉供给。首先，的存在拓展了公司业务范围，公司主动参与解决社会问题可使潜在客户转化为现实客户，从而有助于公司的长远乃至短期盈利的产生；其次，公司承担利益相关者责任既可避免与利益相关者的摩擦损失，又可提升公司形象，进而有利于企业长期利益的实现；最后，公司积极承担利益相关者的责任还可避免政府法规的牵制，防止公司因受管制而丧失盈利机会。哈佛大学的科特和赫斯科特1992年的发现，间关注利益相关者责任的企业业绩增长了682%，而只重视股东价值的企业只增加了166%，获取好的财务业绩就必须充分考虑顾客和员工等利益相关者的责任（沃克，）

3.2.2基于的被动行为

基于法律的被动行为是利益相关者责任的另一种供给形式，是法律强制所形成的被动供给。早期企业法律制度以维护股东权益为己任，如美国道奇公司诉富特公司案，法院认为，公司追求社会目标只能用自己的钱而不能用股东的钱；20世纪80年代，美国法院开始要求企业承担不与股东利益相冲突的利益相关者责任。在弗吉尔诉讼案中，法院就强调，公司做出的对非股东有利的决策只要有可能给公司及股东带来利益就是正当的；随后，法院进一步要求企业承担与股东利益不一致但对社会公众有利的责任。在史密斯制造公司诉巴劳案中，法院指出：形式要求公司作为其经营所在地的一员承认并履行所应承担的私人责任和社会责任，股东的长远利益将因捐赠行为而得到促进（朱慈蕴，）。

现代企业认为，企业本质上是由各利益相关者所构成的“契约联合体”（Jensen and meckling,1976）。这就意味着企业要为各利益相关者服务，而不仅仅是为某单一主体服务；企业的利益是各利益相关者的共同利益，而不仅仅是某单一主体的利益；每个利益相关者都有平等机会分享企业所有权，而不是把企业所有权集中的分配给某一个主体。这就是我们所认为的利益相关者立场逻辑的基本。

4.结论

综上所述，我们的始终遵循这样一个逻辑关系：即存在于企业当中，并为企业服务，它构成了企业的中枢神经，事关企业的生命，并为利益相关者生产会计信息。而企业存在的理由在很大程度上可以被认为是最大程度的满足利益相关者的利益。因此，我们的结论是：会计立场通过企业这一媒介来满足利益相关者的会计信息需求，最终保证利益相关者经济利益的实现。同时，这种关系并非是单向的，利益相关者在利用会计信息进行决策并实现自身利益的同时，为了维护自己长远的利益，也会通过企业反馈自己的意见，监督会计和企业的行为。它们三者之间是一个相互制衡、动态变化的过程。

参考文献 ：

[1] 杨雄胜，郭晓风. 1998.论会计立场[J].南京大学学报(.人文.社会), 3

[2] 洪连鸿.2001.论会计目标与立场[J].福建商业高等专科学校学报,10

[3] 李若山.1991.论审计与社会经济权责结构[M].北京:财政经济出版社

[4] 张兆国,张庆,宋丽梦..论利益相关者合作逻辑下的企业财权安排[J].会计研究,2

[5] 李心合.2001.利益相关者财务控制论[J].财会通讯,6

[6] 杨瑞龙,周业安.2001.企业共同治理的经学分析[M].北京:经济科学出版社

[8] 王雄元.2004.论利益相关者责任与公司财务治理[J].会计研究,3

[9] 沃克、马尔.2003.利益相关者权力[M].北京:经济管理出版社

[10] 朱慈蕴.1998.公司法人格否认法理与公司的社会责任[J].法学研究,

篇3：企业并购会计研究会计毕业论文

企业并购会计研究会计毕业论文

一、企业并购的概念及类型

1.企业并购的概念

企业并购是“兼并”、“合并”和“收购”的统称，既区别于企业重组、资产重组等概念，又区别于战略联盟。从本质上看，企业并购是指在市场经济的体制条件下，两个或更多的企业根据特定的法律制度所规定的程序合并为一个企业的行为。

2.企业并购的类型

企业并购按不同的标准可以做不同的分类。按并购双方的产业特征，分为横向并购、纵向并购和混合并购；按并购的实现方式，分为承担债务式、现金购买式和股份交易式并购；按照目标公司管理层是否合作，分为善意并购和敌意并购；按照并购的法律形式，分为吸收合并、创立合并和控股合并；按照企业合并的性质，分为购买性质的合并和股权联合性质的合并。

二、企业并购的动因分析

在现实生活中，企业实施并购行为，往往存在以下动机：（1）获取企业发展机会的动机。企业发展一是通过企业内部积累，二是通过并购其它企业，来迅速扩大自己的生产能力。相比而言，并购方式比内部积累方式速度快，效率高，更重要的是可以获取未来的发展机会。（2）追求企业价值最大化的动机。企业财务管理的目标是公司价值最大化，追求企业长期利润最大化是企业从事经营活动的根本宗旨。

三、企业并购传统的会计处理方法

企业并购的会计方法包括购买法和权益结合法。购买法将企业合并视为一个企业购买另一个或几个企业的行为，其基本特点是购买企业按取得成本记录被并企业的`资产与负债，同时按取得成本与所取得的净资产公允价值的差额确认商誉，收益包括合并企业当年实现的收益和合并日后被并企业所实现的收益，因此企业留存收益可能因合并而减少但不会增加，被合并企业的留存收益不得转入实施合并的企业；权益结合法又称联营法，该法将企业合并视为参与合并各方所有者权益的结合，其主要特点是双方的资产负债均按原来的账面价值记录，不确认商誉，被并企业的留存收益全部并入其当年收益，并且继续被并企业利润。两种处理方法的主要不同点在于：在企业合并业务的会计处理中是否产生新的计价基础；是否确认购买成本和购买商誉；合并前收益及留存收益的处理；合并费用的处理。

四、企业并购的利弊分析

1.成功的企业并购的优点当两家或更多的公司合并时会产生协同效应，既合并后整体价值大于合并前两家公司价值之和从而产生1+1>2的效果。企业的并购优势主要体现在以下几方面：

（1）有助于企业整合资源，提高规模经济效益。

（2）有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模，确立或者巩固企业在行业中的优势地位。

（3）有助于企业消化过剩的生产能力，降低生产成本。

（4）有助于企业降低资金成本，改善财务结构，提升企业价值。

2.企业并购可能带来的潜在危机和风险

尽管兼并和收购是推动公司增长的最快途径，兼并的优势也很多，但根据统计显示70％的并购案都是以失败告终，如洛阳春都就是一个很好的例证。企业并购潜在危机和风险主要体现为以下几方面：

（1）营运风险。即企业并购完成后，可能并不会产生协同效应，并购双方资源难以实现共享互补，甚至会出现规模不经济。

（2）融资风险。企业并购往往需要大量资金，如果企业筹资不当，就会对企业资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加企业财务风险。

（3）反收购风险。如果企业并购演化成敌意收购，被并购方就会不惜代价设置障碍，从而增加企业收购成本，甚至有可能会导致收购失败。

五、企业并购财务风险的防范对策

1.统筹安排资金，降低融资风险

并购企业应该结合自身能获得的流动性资源、股权结构的变动、目标企业的税收情况，对并购支付方式进行设计，合理安排现金、债务、股权各方式的组合，以满足收购双方的需要。通常情况下，应考虑买方支付现金能力的限度，力争达到一个较合理的资本结构，减轻收购后的巨大还贷压力。

2.加强营运资金管理，提高支付能力

支付能力是企业资产流动性的外在表现，而流动性的强弱源于资产负债结构的合理安排，所以必须通过资产负债相匹配，加强营运资金的管理来降低财务风险。其中较为有效的途径是建立流动资产组合，在流动资产中，合理搭配现金、有价证券、应收账款、存货等，使资产的流动性与收益性同时兼顾，满足并购企业支付能力的同时也降低财务风险。

六、结论

综上所述，企业并购往往是把双刃剑。运用的好企业发展极快，企业竞争力增强。反之，问题百出、陷阱重重，甚至使企业面临破产清算的危险。因此企业在进行并购时，只有经过客观、详尽的评估分析，采取科学的方法作好企业并购整合规划工作，才能真正实现企业并购的目标。

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