下面是小编整理的宿迁创业故事，本文共5篇，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“dapeng360”提供。
篇1：宿迁创业故事
从“清华博士”到“新宿迁人”——记宿迁市“领军人才”彭伟平
彭伟平，男，1981年6月出生，湖南株洲人，中共党员。毕业于清华大学机械工程系，获得材料学博士学位。作为省第八批、第九批科技镇长团成员，曾挂任宿迁高新区科技局副局长、宿迁市宿豫区陆集镇副镇长。现任江苏奇纳新材料科技有限公司董事长、国家核电材料产业联盟理事会理事、江苏省增材制造协会副会长、江苏大学产业教授、宿迁学院客座教授。江苏奇纳新材料科科技有限公司第四届“创业江苏”科技创业大赛优秀企业、第五届中国创新创业大赛新材料行业总决赛优秀企业。
挂职结缘，播下创业种子
，彭伟平作为省第八批科技镇长团成员，来到宿迁市宿豫区挂职。挂职期间，彭伟平先后调研了园区50余家企业，协助企业申报省、市科技人才项目十余项，同时积极对接清华大学、北京航空航天大学、北京有色金属研究总院等高校院所，帮助宿迁市3D打印研究院引进3D打印和粉末制备领域专家，并在高新区新材料科技城实施创业孵化。创业前，他也比较过在北京、郑州和家乡株洲的创业前景，最终挂职经历让彭伟平对宿迁“亲商、安商、赢商”的优越投资环境增添了信心，他毅然辞掉了研究所的工作，全职到宿豫创业，投资江苏奇纳新材料科技有限公司，以创业带动成果转化、科技创新。
卖房增资，焕发企业新生
创业初期，由于市场行情不稳定及原材料价格变动差异大，奇纳新材料的周转资金遇到瓶颈，没有资金购买原材料，曾一度面临停产，彭伟平和家人商量以后，决定把在北京的房子卖掉，作为启动资金投入公司，用于周转。筹措到资金后，公司员工士气大振，同心协力渡过了难关。
转危为安后，奇纳新材料进入快速发展时期，近三年公司产值均保持100%左右的增长速度。他带领研发团队先后承担江苏省重点研发计划、宿迁市科技成果转化等项目，申请发明专利3项、实用新型专利8项，已授权专利6项，并获宿迁市科技进步二等奖;公司与中科院金属所、北京有色金属研究总院、清华大学等开展产学研合作，并建立联合实验室、离岸研发中心，先后获评第四届“江苏科技创业大赛”、第五届“中国创新创业大赛”优秀企业。经过多年打拼，目前奇纳新材料已成为国家高新技术企业，销售收入达4000万元。
反哺地方，宿迁是第二故乡
在做好企业的同时，彭伟平和企业也积极服务地方。奇纳新材料和宿豫区陆集中心小学签订“品学兼优”学生资助协议，每年资助学生2-5名，直到高中毕业，20资助宿豫中学高二学生一名。年7月，奇纳新材料与宿豫区陆集镇乐园村签订村企联手助力乡村振兴合作协议，彭伟平带领企业践行“富而思源、富而思报”的责任意识，大力弘扬“企业家”精神，充分发挥企业在产业、资金、技术和信息等方面的优势，担起乡村振兴新责任。
“2018年1月，将自己的户口迁入宿迁市，实现了从‘荣誉市民’到新宿迁人的转变，自己爱人和小孩从北京来到宿迁。我相信，宿迁会是自己实现梦想的地方!”彭伟平说，他已经在宿迁找到了归属感和幸福感。
高科技加持 宿迁这家企业让废轮胎再生变身绿色产业
近年来随着我国汽车工业的飞速发展，我国对橡胶的需求量与日俱增。然而，我国橡胶资源极度短缺，80%天然橡胶需要进口。因此，废旧轮胎的再生利用成为解决资源短缺的有利抓手。但一个残酷事实是，废轮胎再生行业普遍存在高污染、高能耗、高危险的弊端，在变废为宝的路上，二次污染成为了产业发展之痛。在宿迁，有这样一家成立仅3年的企业，他们在“矛”与“盾”之间寻求解决路线，最终通过高科技手段让废旧轮胎再生走上绿色节能环保之路。
兼顾环保与性能：他们靠技术行走天下
废旧轮胎再利用过程中的污染问题，曾是行业发展的不解难题。，因环境污染，京津冀地区一次关停了300多家再生橡胶企业。近年来，国家工信部也发布文件，要求淘汰落后产能。这些让众多企业感受到了前所未有的压力。“我们公司致力于解决传统的废旧轮胎再利用过程中产生的污染问题，既保障了产品的性能，又解决了二次污染难题，同时实现了整条生产线的连续化和自动化”，在第五届创业江苏科技创业大赛新能源与节能环保行业赛上，宿迁绿金人橡塑机械有限公司总经理史金炜，自信地介绍着自己的企业。最终，他们依靠自己过硬的技术，获得了大赛成长组企业第二名的好成绩。
据了解，宿迁绿金人橡塑机械有限公司生产的废轿车轮胎连续脱硫绿色制备高强度再生橡胶技术装备，实现了有组织气体排放，较之传统工艺有害物体排放下降95%以上，达到了国内的各项排放标准，同时符合了欧盟和美国的排放指标。
有了高科技加持，宿迁绿金人迅速站到了市场最前沿。“我们的技术经过了3个省部级部门的鉴定，已经是国际领先水平”。目前，公司主营产品被国家工信部、发改委及行业协会作为重点推广产品列入相关目录和规划。国内最大的轮胎公司中策橡胶、首家国资控股再生胶企业京环兴宇等行业领头企业已经与宿迁绿金人合作。
大企业的认可为他们树立了良好的形象和口碑，宿迁绿金人走上了快速发展之路。“我们公司注册成立，但真正运营是在去年，截至到上半年，我们的销售额已经超过1500万元，2018年我们预计产值达到8000万元”，史金炜表示，“未来，我们最需要考虑的是如何应对产能扩张问题”。一个新公司用1年多的时间，交出如此骄人的成绩，不得不令人刮目相看。
LJR-3000Y型绿色高效脱硫制备轿车轮胎再生胶成套装备
博士后的创业初心：到最需要自己的地方去
史金炜，是北京化工大学的高材生，20起，他师从国际橡胶领域的顶尖专家张立群教授，开始研究废橡胶的再生利用，并成为国内废橡胶领域的第一名博士、博士后。毕业后，有众多就业机会的他，却一心想让自己的研究成果落地生根、开花结果，史金炜走上了挑战与机遇并存的创业之路。20，他和团队成员来到宿迁，注册成立了宿迁绿金人橡塑机械有限公司。
从北京的家到公司，800多公里的空间距离，一个月才能回家看望妻女，并没有让他退缩，“在决定做这件事的时候，我脑子里只有一个想法，这个行业需要我们，我要到真正需要自己的地方去”，走在追梦路上的史金炜对自己的选择从未后悔。
更有趣的是，史金炜还把同门师弟师妹们也“拐”到了宿迁。他的团队里，很多人都是在大学做相关课题研究，毕业后带着研究成果投入到公司，从学生到创业者实现了无缝对接。源源不断的人才供给，也让宿迁绿金人焕发着蓬勃的生命力，“我们的团队是从一个根上长出来的叶子，大家齐心协力，创业氛围特别积极向上”，史金炜提起自己的创业小伙伴很是骄傲。
创业地首选江苏：为江苏的创业氛围点赞
从繁华的首都，到四线小城市宿迁，史金炜对创业地点的选择或许让人不解，但这却是他和团队成员坚定的选择。“当初考虑项目落地时，我们的首选就定位在了江苏”，在史金炜看来，这是水到渠成的选择，“我们的项目带头人是张立群教授，和江苏的企业接触非常多，有6家左右的企业在我们学校实验室设立奖学金。”企业对科技创新的重视，反映着江苏科技创新的浓厚氛围。“江苏对科技创业的支持、对人才的支持力度非常大，政府部门的办事效率和服务态度也非常好，这些都吸引着我们到江苏创业”，史金炜对江苏的创业环境赞不绝口。经过考察，史金炜和他的创业团队选择了宿迁，“我们是科技型生产型企业，宿迁政府非常支持我们落户，相比一二线城市，宿迁更具发展潜力”。
如今，宿迁绿金人仍然行走在创业的路上，在他们的努力下，让祖国的天更蓝、地更绿、水更清的目标或许更近了一步。
宿迁90后小伙创业故事：小小荧光棒 每年卖出700多万
看过明星演唱会的朋友一定对荧光棒不陌生，尤其最近火爆的周杰伦演唱会上的多彩荧光棒，更是霸占了整个朋友圈和娱乐媒体。但是您知道吗?这小小荧光棒可能就出自咱们宿迁，而且人家靠着这小玩意儿，年销售额达700多万元，一起来关注这个“别人家”的创业故事。
今天的主角尹伟涛，今年27岁。说起为何做起演唱会道具的生意，尹伟涛说，一切其实都是偶然。底，尹伟涛大学毕业后，第一次接触淘宝销售行业，在网上销售实木家具。上半年由于家庭原因，他把网店关闭以后，在市区一家公司从事销售工作，但他对淘宝销售还是有所留恋。
尹伟涛：“我学建筑的，做的不太好，还是最精通淘宝，正好我朋友在做这个演唱会道具，但他销售的不理想，就带我入了这行。”
20下半年，尹伟涛辞去了当时的工作，开始正式加入演唱会道具的制作行业。但事业一起步就遇到了不少困难，网店没流量、推广不精准等等问题接踵而至，让他措手不及。连续几个月，不仅分文不挣，还倒贴了几万块。
不甘心的尹伟涛开始从各个渠道找专业师傅学习经验，还报名网课学习;从什么都不懂的新手小白，到把什么都摸透的技巧老手，尹伟涛花了半年多的时间，在这半年里，他停下手里的一切工作，全身心投入学习当中，从零开始。
20事业刚刚步入正轨，尹伟涛又碰到了一个难题。制作荧光棒的用料有很多配比，受温度、天气等影响，夏天做荧光棒的用料配比，冬天用同样方法制作时就会严重变形、表面粗糙。有一单价值4万元的荧光棒，因为这个问题他迟迟没有交货。
尹伟涛：“机器不同，用料也不同，甚至包括灯光、里面的温度都会影响管子的发泡、管子的硬度和光滑度，后来我们实验，浪费了起码两三万块钱的材料，才把这个管子做到我们理想的程度。”
也正是因为这样的认真负责，让尹伟涛在当年接到了人生中第一个大订单。当时明星罗志祥在北京工体准备举办演唱会，需要2万7千根荧光棒，罗志祥的经纪人经过一轮轮筛选，最终决定把这个订单交给认真负责的尹伟涛。
尹伟涛：“第一次接到这么大型演唱会的单子，心情也是比较激动，天气特别冷的时候，我和我老婆当时也没钱请工人，几万根(荧光棒)我们印了三天两夜的时间才把它印出来。”
除了产品质量够硬，尹伟涛亲历亲为的服务态度也为他留住了很多老客户。虽然现在他招了很多客服人员，但他有空的时候仍然坚持在网店担任客服，尹伟涛还自豪的告诉记者，他现在和罗志祥、周杰伦、邓紫棋等明星的经纪人在微信上都是非常好的朋友。
事业蒸蒸日上的同时，尹伟涛也积极投身公益活动，他的淘宝店铺从年营业至今，所交易的十几万笔生意中，每一笔他都会从中拿出0.2元捐助给贫困儿童，截止到今年上半年，已经累计捐出了3万余元。
现在的尹伟涛拥有6家网店，年销售额高达700余万元。还被评为宿城区“创业之星”。
从手工印刷荧光棒到拥有属于自己的工厂，祝愿不辞辛劳、脚踏实地的尹伟涛，能保持这样的初衷和干劲，将他的“炫彩王国”越办越好。
宿迁创业故事
篇2：宿迁创业政策介绍
在宿迁创业，不知道这些优惠政策就亏了!
供给侧改革在宿迁推进供给侧结构性改革，既要做好减法，更要做好加法，着力培育新的经济增长点，去年以来，我市将“大众创业、万众创新”放在突出位置，重点支持小网店、小工厂、小农场、小物流、小服务“五小”创业，积极发展“三来一加”项目、“家门口就业”工程。今天的《供给侧改革在宿迁》，我们就来说说创业这个话题。
电子商务产业
近两年，我市把电子商务产业作为发展重点，在较短时间内实现了从无到有、从小到大的裂变发展、爆发增长。
案例：宿迁互联网大众创业园
宿迁互联网大众创业园今年4月投入运行，为初始网络创业者提供，从创业孵化到商事代办、到培训交流、到政策扶持以及办公后勤的全产业链服务。徐山就赶上了这样的好时候。
网创者徐山：这边房租是免费，然后公共区域的水电也都是全免的，房租加上自己在外面谈的快递然后自己送快递的话，一年少说(节省)四五万块钱，在这边确实要比自己在外面单打独斗要好得多。
目前已入驻创业服务企业9家，导师电商15家，创业团队80个，入驻创业人员1000人左右。
据统计，20我市电子商务交易额达460亿元、增长74.9%;电子商务产业拉动全市GDP增长达到了0.8个百分点。全市活跃网店达到4.2万家，网络创业从业人员达30万，每140人就有1人开网店，每17人就有1人吃“网络饭”，快递业务量和业务收入均居全国第17位。电子商务产业越来越成为宿迁的新亮点。
返乡创业
如果说网络创业引领了我市的大众创业，那么返乡创业则支撑了大众创业。今年以来，市委、市政府以及相关部门出台了一系列涉及及“贷、培、扶、补”等扶持创业政策文件，在各县区建设返乡创业示范园，重点吸引小网店、小工厂、小农场、小物流、小服务“五小”创业者，同时我市还在市场准入、信贷支持、税费减免、社保补贴、创业培训等方面实施政策倾斜，降低创业成本。
案例：泗阳全民创业园
今年，泗阳县在大众创业方面，全力做好“主体培育、载体建设、环境优化”三篇文章，鼓励返乡创业园入住各乡镇的全民创业园。
在泗阳县众兴镇全民创业园里，雷素娟兴办的小工厂格外红火，目前订单已经排到了年底。雷素娟介绍说：“给我们提供了一些免费的厂房(7000平米)，这样的话每年会给我们节省大概十几万块钱。然后政府给我们一些资金上的支持。会帮助我们做一些低息贷款这样，我们现在是做了200万元的贷款。从去年五月十七号开始建厂，然后从建厂以后到去年12月份，我们的增长速度，是上半年的十倍”。
仅今年，泗阳各乡镇全民创业园累计入驻企业1345家，带动就业7.6万人。6月18号全民创业日，泗阳将召开全民创业大会，深入开展外出务工人员返乡创业、大学毕业生自主创业、青年新锐网络创业、乡村能人带头创业“四大创业行动”，再掀新一轮全民创业热潮。
通过一系列措施的实施，仅市级返乡创业示范园区就已吸纳102家返乡创业项目入驻，包括52家实体企业和50家电商企业， 年全市净增返乡创业4.65万人。
聚焦创业新政策
在前不久召开的全市全民创业工作推进会上，我市专门下发了《宿迁市全民创业专项行动“创九条”扶持政策》，梳理、集成了与创业者紧密相关的九条扶持政策，针对性和操作性都很强。具体包括开展免费创业培训、提供“零租金”创业场所、“零收费”办理注册登记、提供创业贷款扶持、提供创业贷款贴息、落实税收优惠政策、提供快递费用补贴、推广创业券扶持、扶持优秀创业项目等九项扶持政策。
创业培训
创业者可到市、县(区)人社部门认定的专业培训机构报名参加网络创业培训，培训机构免收创业者培训费用。
创业场所
创业者申请入驻各级全民创业载体或入驻网络创业载体的，可以分别享受不少于1年的创业场所“零租金”扶持和水电费用补贴还或不少于1年的免费宽带扶持。
注册登记
前期注册登记和建设阶段的行政事业性收费实行市权范围内“零收费”政策，执行“三证合一”、“一照一码”登记制度。
创业贷款
在创业贷款方面，网络创业者可到江苏银行申请“金种子”网络创业贷、电商贷;符合“四有”条件的小微企业可到工商银行申请“小微创业贷”;市区范围内创业者或团队可到长江商业银行、邮政储蓄银行申请创业贷款。
贷款贴息
对创业者首次成功申请本政策规定创业贷款的，同级财政部门提供创业贷款贴息，对个人发放的创业贷款，在同期贷款基准利率基础上上浮3个百分点以内的，微利项目由财政给予全额贴息;非微利项目和劳动密集型企业贷款，按贷款基准利率的50%给予贴息。
税收优惠
税收优惠方面，登记失业半年以上人员、零就业家庭或享受城市低保家庭劳动年龄内登记失业人员和毕业年度内高校毕业生进行创业的，从事个体经营在3年内按每户每年9600元扣减税收，依次扣减其当年实际应缴纳的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税;创办企业招用失业半年以上人员且持《就业创业证》，与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保障费的，在3年内按实际招用人数给予每人每年5200元扣减税收，依次扣减其当年实际应缴纳的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税。
具体按财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔〕36号)执行。
快递费用补贴
对优秀创业者宿迁还将提供快递费用补贴措施，其中对网络创业者新创办项目一年内，异地快递发货量超过5000单的，创业项目所在地财政补贴3000元;超过1万单的，补贴5000元;超过2万单的，补贴1万元;超过5万单的，补贴2万元。
创业券扶持
今年宿迁还将推广创业券扶持，市区范围内创业者新创办项目后一年内，可根据创业项目类型向有关部门申领创业券，同时可持创业券向发放部门申请兑现固定资产投入奖补、创业场所租金、创业贷款贴息、营销费用补贴等。
项目扶持
此外，市创业办、市财政局每年还将组织全市优秀创业项目评选，对获评优秀创业项目的，每个项目给予5-15万元一次性扶持。
重大利好!宿迁市就业创业政策14条!
一、就业扶持政策
(一)就业技能培训补贴
补贴对象：低收入家庭子女、城镇登记失业人员、毕业年度高校毕业生、农村转移就业劳动者、城乡未继续升学的应届初高中毕业生(以下简称“五类人员”)。
补贴标准：“五类人员”参加就业技能培训并取得国家职业资格证书后(或国家认可的职业技能等级证书)，按照600—1200元的标准给予补贴。
(二)岗前培训补贴
补贴对象：企业组织新录用的“五类人员”参加岗前技能培训，并取得国家职业资格证书的(或国家认可的职业技能等级证书)，给予岗前培训补贴。
补贴标准：按照不超过600元的标准给予补贴。
(三)职业技能鉴定补贴
补贴对象：“五类人员”通过初次职业技能鉴定的，可申请职业技能鉴定补贴。
补贴标准：按照最高初级130元/人、中级170元/人、高级250元/人标准给予补贴。
(四)企业职工技能提升补贴
补贴对象：累计缴纳失业保险费36个月及以上的企业在职职工。
补贴标准：企业在职职工取得初级(五级)、中级(四级)、高级(三级)职业资格证书(或国家认可的职业技能等级证书)的，可申领技能提升补贴。
(五)劳动预备制培训生活费补贴
补贴对象：农村学员和城市低保家庭中未继续升学的应届初高中毕业生参加劳动预备制培训的，在培训期间，可申请生活费补贴。
补贴标准：在培训期间给予每人每月200元的生活费补贴。
(六)社会保险补贴
补贴对象：社会保险补贴对象为就业困难人员、毕业年度高校毕业生、离校1年内未就业的高校毕业生和创业失败人员。
补贴标准：就业困难人员、离校1年内未就业的高校毕业生灵活就业并缴纳社会保险费的，对所缴纳社会保险费的60%部分给予补贴;就业困难人员、毕业年度高校毕业生被单位吸纳就业的，对社会保险费单位部分给予全额补贴;创业失败人员按实际纳税总额的50%、最高不超过1万元的标准给予一次性补贴，用于个人缴纳的社会保险费。
(七)就业见习生活补贴
补贴对象：就业见习基地吸纳毕业后2年内未就业的全日制普通高校毕业生和离毕业时间不足3个月尚未落实工作单位的全日制普通高校学生参加就业见习，并发放见习期间基本生活补助的，基地可申请就业见习生活补贴。
二、创业扶持政策
(一)创业培训补贴
补贴对象：创业培训补贴对象为具有创业意愿和培训需求并具备一定创业条件的城乡各类劳动者。
补贴标准：SYB创业培训补贴标准为800元/人，创业培训机构帮扶培训学员成功创业的，按400元/人对培训机构给予追加补贴;网络创业培训按照初始培训400元/人、提升培训600元/人、精英培训800元/人标准给予补贴。
(二)创业担保贷款
申请对象：法定劳动年龄内，依法登记注册的个体工商户、企业、农民专业合作社及民办非企业单位，或经认定开展网络创业的在校大学生、城乡劳动者和小微企业。
贷款标准：个人创业担保贷款额度最高30万元，小微企业根据当年新招用符合条件的人数(每人不超过10万元)，最高额度200万元。
(三)创业担保贷款贴息
补贴对象：成功申请创业担保贷款的个人和小微企业，按期还本付息的，可申请创业担保贷款贴息。
补贴标准：①城镇登记失业人员、就业困难人员(含残疾人)、复员转业退役军人等九类重点群体10万元以内(含10万元)的贷款，财政据实全额贴息;超过10万元的贷款，按贷款金额的5%贴息。②其他个人贷款，财政贴息50%。③小微企业贷款，按同期贷款基础利率50%贴息。
(四)一次性初创补贴
补贴对象：普通高等学校、职业学校、技工院校学生(在校及毕业5年内)、出国(境)留学回国人员(领取毕业证5年内)、复员转业退役军人、登记失业人员和返乡农民工(以下简称“五类人员”)。
补贴标准：“五类人员”从事个体工商经营创业的，给予5000元的一次性补贴;创办小型微型企业的，给予10000元一次性补贴，对其中稳定经营6个月且带动就业人数达5 0人以上(不含50人)的，给予0元一次性补贴。
(五)创业带动就业补贴
补贴对象：“五类人员”自主创业招用高校毕业生或就业困难人员就业的，可申请创业带动就业补贴。
补贴标准：每新招用1名符合条件人员就业，给予3000元的创业带动就业补贴。
(六)创业场地租金补贴
补贴对象：“五类人员”首次创业并入驻经认定的创业基地，可申请享受最多不超过3年的创业场地租金补贴。
补贴标准：企业每户每年不超过10000元，个体工商户每年不超过3000元。
(七)求职创业补贴
补贴对象：有求职或创业意愿的省内普通高校毕业年度的残疾高校毕业生和享受城乡居民最低生活保障家庭的高校毕业生，以及获得国家助学贷款的毕业年度高校毕业生。
补贴标准：按照每人1500元的标准给予一次性求职创业补贴。
聚焦!宿迁市深化落实新一轮促进就业创业政策
近年来，宿迁市深入实施就业优先战略，着力培育“大众创业、万众创新”新引擎，为促进民生改善、优化营商环境和社会和谐稳定提供新动能，“促进就业创业工作”荣获省政府督查激励。在省统计局公布的全省基本就业创业公共服务百姓满意度中，我市得分位列全省第三。
(一)建立省市协同推进机制
?健全政策扶持体系。先后出台《市政府关于进一步做好新形势下就业创业工作的实施意见》等系列文件，年均新增就业超过5万人，城镇登记失业率保持在1.81%的较低水平。
?强化工作联动支持。建立省市联动推进机制。省人社厅主要领导、分管领导多次赴宿迁调研“稳定企业职工队伍”等改革情况，国家人社部原副部长张义珍赴宿迁调研“春风行动”开展情况，对我市就业创业取得的成绩给予充分肯定。
?突出重点改革引领。创新电商就业扶贫新模式，全市共建成“村居e站” “企业e站”“基地e站”200家， 4万名低收入劳动力通过电商就业实现脱贫。获批“江苏省电商就业创业扶贫示范区”，电商就业扶贫案例入选全国人社扶贫20个典型案例。
(二)稳步推进重点领域改革
?改革援企稳岗补贴政策
发挥稳岗补贴“稳定器”作用。支持转型升级企业稳定职工队伍。2018年以来兑付援企稳岗补贴204万元。
发挥降费率“减压器”作用。将失业保险企业缴费费率降低至0.5%，将期限延长至4月30日。2018年以来全市为8106家企业减负9965万元。
发挥技能培训“助推器”作用。对企业职工参加培训取得相应职业资格或者职业技能等级证书的给予最高2000元补贴。2018年以来共发放补贴资金50万元。
?改革重点群体就业举措
大力推进返乡就业创业。制定《关于支持返乡就业创业的实施意见》，全市联动举办“春风行动”，支持在外人员返乡就业创业。2018年以来共实现返乡就业创业11.83万人。
引导鼓励高校毕业生基层就业。通过组织技能培训和专场招聘会等措施，2018年以来共组织1850人次离校未就业高校毕业生技能培训。开展“三支一扶”高校毕业生招募，2018年以来招募225名高校毕业生到基层就业。
扎实做好化解过剩产能职工安置。通过内部安置、转岗就业、内部退养、公益性岗位托底安置等，将97家化工企业1065名职工全部安置到位。
?改革完善创业扶持体系
构建覆盖全员培训体系。在全省率先创新实施“百千万”网络创业培训工程，2018年以来共开展创业培训2.2万人。
构建覆盖全域孵化平台。加快推进各类创业载体建设，推动创业项目集聚发展。目前全市共有各类创业园区147个，入驻项目5770个，带动就业25万人。
构建覆盖全程服务体系。将个人贷款最高额度提高到50万元，小微企业贷款最高额度提高到300万元，共发放创业富民担保贷款1.88亿元。
?改革技能培训机制体制
健全培训体系。出台《宿迁市职业技能提升三年行动计划(2018-)》《关于开展新生代农民工职业技能提升计划的实施意见》等，构建覆盖城乡劳动者职业培训政策体系。
创新培训模式。创新企业人才自主评价模式，获批全省职业技能等级认定试点。2018年以来开展职业资格企业自主评价2.36万人，职业技能等级认定5.47万人。
精准分类培训。实施“企业下订单、培训机构出菜单、劳动者点单、政府出资买单”四单培训，2018年以来，开展城乡劳动者就业技能培训9.13万人。
?改革提升公共服务水平
信息化服务。打造“互联网+人社”服务模式，升级市、县、乡、村四级网络，实现数据实时共享。2018年12月，省人社厅将全省公共人力资源市场信息平台试点工作放在宿迁。
标准化服务。目前全市乡镇(街道)、村(社区)基层平台标准化建成率分别达100%和87%。
专员化服务。街道(乡镇)平台按照国家标准配备专职人员，村(社区)平台按照1村(社区)1人的标准配备专职人员，为群众提供家门口服务。
篇3：有关创业故事
关于创业的故事
由于冠状肺炎，导致官方大幅度拉长春节假期。朋友圈哀嚎遍野，一般的员工是憋的嗷嗷叫，自己做老板都是一种深深的忧虑：未来会怎么样，自己的公司能否成撑过去，的计划还能否实现?
屁股决定脑袋，一点没错。站在不同的角度上，看问题完全是两个思路。作为创业折腾了两个公司的我，在这件事情上还是有相当大的发言权，就当是一个过来人的总结吧，给我圈内的朋友做一个参考。
创业就是穿上红舞鞋，在桌子上跳舞。穿上红舞鞋就意味着你永远不能停下来，在桌子上跳舞意味着你要在永远资源不足的情况把舞跳好。另外一个观念，老板是世界上最苦逼的行业。没有深切体验的人，是无法理会深入理解这个感觉得。你看到的是1%成功企业老板的光鲜，你没看到的是95%以上死去的企业老板的悲催。克强总理这届政府，我看到的最不合时宜的一个政策就是“大众创业，万众创新”，这个口号不知道坑了多少人-无知者无畏。
先说几个经验和数据：
根据统计，90%的创业活不过2年，活过10年的企业不会超过5%，活过10年的企业中，只有1%是盈利正常经营的，剩下的4%是在活着而已，根本没什么质量。每个人创业时都信心满满，都觉得自己能够是那个1%，那99%的都是傻子吗?
我的经验，如果你创业的时候预算200万能够开始盈利，那么最终你如果花了2000万不用再投入了，已经是非常阿弥陀佛了。10倍的初始预算资金。我经历的两个公司，一个在10倍预期范围开始盈利，一个在估计50倍预期投入时还未实质性盈利。琢磨一下这些钱哪里来?
另外一个核心经验，创业者心脏要足够大，多恶心的事情你都能遇到(贪污、背叛、盗窃、被忽悠)，同样原来你压根不可想象的资源也可能遇到。心态平和，保证身体健康也很重要，否则你会被气死的。
创业第一个5年期，基本是没有经济收益的，主要是投入，就是说你的家庭要能够支撑5年0收入甚至负收入，掂量一下自己的口袋。创业投入要求极高，不仅仅是资金投入，几乎你得把你所有的时间、人脉关系和精力都搭上，另外一个关键的问题：如何平衡好家庭和工作的矛盾?。
真正给你带来价值的，基本不是你创业时的熟人和熟悉的圈子，不要指望你创业时的圈子成就你。抓到刚需，真正愿意付钱的才是你的价值客户，早期的熟人可能会成为未来的一种帮衬。
当然我说的创业，不是那种随便弄一个公司，利用自己的关系，倒腾点设备赚钱的，那种只是一种生意而已，不是创业。创业是要有长期规划的。
创业合伙人的选择：至关重要的是人生观和价值观，可以说这是创业合作伙伴能否长期走下去的第一要素。能力可以培养，但是人生观和价值观是改不了的。你连自己老婆都改变不了，难道还想去改变合伙人的想法。最好的合伙人是三观一致，能力互补。我这些年的很多无效的折腾都来自于：能力互补(或者以为互补)，三观不一致。天下没有后悔药。如果合伙人都是骗子型选手，这个公司也可以成为骗子型公司，没准儿也能一定阶段性成功，但是如果你是踏实型，合伙人是骗子型，那就麻烦了。
我总结的企业发展过程关键要素：资金、战略、团队、品牌、技术、内控、外加文化和运气，几乎是缺一不可。在我看来，大量的创业企业都是有2-3个要素才敢创业，能不能做起来就看能否在发展过程中把其他的要素补齐。
资金：不用多讲，前面有提到。不过我最深切的感受，创业阶段不是万不得已，尽量不要用VC的钱，可以用银行或者资源圈个人资本，VC的钱很多是5+2，7年退出的模式，这些钱进入公司后，他的第一反应就是我们怎么快速安全的退出，他们的介入会严重影响公司的发展。用的VC的钱就像借高利贷，第一你是玩不过他的，第二他做事情第一出发点一定是考虑自己而不是企业的发展，你把企业当儿子养，他把企业当猪养。
战略：每个人每个行业都有自己的玩法，但是方向确实是非常关键，特别是那种跟风性质和夕阳性质企业战略是有问题的。不过很幸运的，东微这些年的战略方向选择上一直走在行业的前列，并没有发生太多动荡。战略至少要有三年的预判，不宜多变，很多亿级的企业出问题都出这里，战略调整时新业务没起来就把老业务丢掉，直接导致经营出现巨大的问题。
团队：有了钱和方向，最关键的就是团队建设了。我一直认为我自己是个全能型的中才，这也是我的性格和在华为做产品总监时养成的能力，研发销售财务供应链等都懂一些，但是每个方面都不是很出色，所以我一定要把某些方面出色的人拉入伙，这些年估计我至少花了50%以上的精力都在团队建设上。可以说，团队建设的成败基本决定了公司发展的速度和品质。看一个公司，如果是优秀人才聚集的状态，一定是在上升期，如果团队核心优秀人才规模流失，那一定是进入了衰退期。
技术：产品和技术，是一个企业的厚度所在，这是建立护城河的过程。任何一个行业竞争到最后阶段，一定是技术的竞争。我是研发出身，和一些销售出生的老板思想有一些差异，我总觉得自己不把核心技术掌握在手里，是个很不安全的事情。所以这些年，我们每年花在研发上的投入都超过了销售额的10%以上，同样也得益于自身掌握的核心技术和团队，你可以自己掌握自己命脉，快速反应去做自己想做的事情。
品牌：说起来很多人觉得不可思议，东微这些年花在品牌建设上的费用，累积超过了4000万，品牌是很多事情的指路牌一样的东西。品牌建设一方面要靠钱砸，另外一方面高品质的标杆项目和优秀的产品同样重要。品牌建设要和品质提升同步，东微早年很大的一个失误就是牛吹的太大了，产品跟不上，这时候品牌推广投入越大，对品牌的损伤越大。很多区域后来说，我们在本区是负品牌就是这个意思。品牌做到什么样子就有感觉了呢：你招标交换机路由器产品，不写华为华三的品牌，别人的第一反应是你在瞎搞，就到位了。
内控：这里面的东西太多了，信息安全、流程建设、新产品市场转化、库存控制、费用控制、培训、等等，不一而足，这些东西我就一个观点，一定要有意识的去管，放任任何一个环节，这环节最终一定要让你补课，而且会加倍的让你还回来。
文化和运气：这有点像玄学啊，但是我逐渐发现开始有一些规律可循。因果循环，生生不息。任何做起来的企业，都要培养正气，而且需要长期的积累，这也是我们为什么把守正作为企业文化的第一条的根本原因。当团队中正向的气场建立起来以后，管理就会容易很多，反过来看一些公司，老板带头坑蒙拐骗，这种公司最终一定沦落为奸商类的。这个年代，最难建立的就是信任，建立了信任之后，效率会大大提升。
深圳的企业，大部分不缺早期资金和技术，但是普遍缺的是清晰明确的战略定位、销售渠道、品牌等要素，需要在企业成长过程中逐步的建立，但是这个过程说起来容易做起来太难了。为了建设全国的营销体系，几乎耗费了我一半以上的精力和全部的社会资源。
很多人问过我，是否后悔创业，实际上说不上后悔不后悔。回过头看，不创业的话，我应该在华为可以退休了，应该在22-23级的样子(我到了19级，离开)，一辈子小康生活没有问题。现在创业十年赚到个人手里钱，估计都不敌华为20级一年的薪水。但是反过来看，公司现在直接养活了1000口人，在我们这个细分行业已经是领军型企业，公司的价值当然不是华为薪水可以比拟的，从社会成就感和未来价值上看，又是赚的。
如果回头来让我重新选择，我可能不会离开华为，毕竟创业这条路太凶险了，说实话，让我自己复盘，我都没有信心能够把这条路再走一遍。
这篇文章，是我们年会时核心思想延展。就算是自己粗略的见解，对于想创业的人或者创业过程中的人来说可以做个参考。一个肺炎，就不知道让多少个老板忧心忡忡，寝食难安，对不起，这只是一个小插曲，比这难的事情多着呢。
【君惠卡项目】的故事
老孙在大学一年级的时候跟几个学长共同创立的第一个项目：君惠卡项目。十几年前打折概念几乎没有，因此与大三学长商议做一张专门符合学生消费的打折卡，学生拿着卡就可以到周边店铺消费打折，而商业模式就是把这张卡卖给学生，20块钱卖给学生一年的使用费。开始建立第一个网站君惠网，同时与学校所有周边店铺进行谈判 ，要求他们给持卡用户进行打折消费。当时这个项目被誉为上海大学生有史以来第一个实资入股的实战项目。
坚持是创业的很大的真谛。
即使面对挫折，也不要失去面对他的勇气。
“在这次创业最困难的时候(谈判店铺时)，有一家川菜馆，这家老板已经连续见了我三次。第四次当我过去试图说服她的时候，她直接让两个大厨架着我胳膊把我扔出去了，当时腿和胳膊都摔伤了。到了第五次的时候，路过店铺，我还是想去尝试下，因为不服气，而我刚走进店铺，看见那个女老板的一刹那，她就低头打开抽屉拿出公章把协议盖好拿给我，她说‘小伙子，那天把你扔出去受伤了也过意不去，想着你如果再来的话，我就跟你合作’。我第一次创业的一个小拐点，我觉得坚持是创业的很大的一个真谛。”
【梵谋文化传媒公司】的故事
在第一次君惠卡项目失败之后，我又进行了第二次创业的尝试——创立梵谋文化传媒，并开创高校传媒先河。公司的飞速发展，我立刻做出决定：用五年五百万的价格买断上海所有高校餐厅的广告位经营权。把高校媒体安装一新，签约了第一笔单年260万的合同，第一年项目已翻倍的方式将投入的成本给赚回来，因为膨胀加特别火的户外传媒概念，我决定向外突围，07年大四的时候在全国开了十个分公司，快速跑马圈地，将上海赚得钱全部投到外地，最后发现只有上海这个地区是赚钱的、其它城市都在亏钱，而且管理半径不足，大面积的贪,污腐败。这样状态下，迎来史上最严重的08年金融危机，关闭十一个分公司成为其最痛的决定，退回上海，同时卖掉人生第一辆车作为遣散费。公司最差时只剩下三个人，当时是我人生的低谷。经过08年一年的奋斗才从死到生。
后来，我以前君惠卡的一个客户真维斯，他找到我问我能不能做一个方案?主要目的是帮助真维斯在校园内做一个推广活动。当时，我就拉了我同寝室的一个同学，他是上海人，我每个月付他一千块钱。那时我们的生活费也只有400块。他说：你就忽悠我吧!于是，我立刻提前预付给他一千块的工资。在创办公司上，也遇到了瓶颈。这个公司，我是通过报纸的中缝板块了解到注册公司的问题。当时报纸中缝广告上写着：1200块可注册50万公司。那时候注册公司不像现在一样是注册式的，那时候是要实缴式的。你要注册50万的公司，必须拿出这50万。我作为一个大二学生，不可能做到50万投资公司的。当时，我找了很多上海周边的代验资的公司，这些公司主要也是负责公司注册，收取手续费。就这样，几经波折，我终于成功创办了梵谋文化传媒有限公司。
篇4：创业故事
5月，这边央视还在热播《旗袍》，那边“一路听天下”就准备了有声书的制作。热衷把畅销书制作成有声读物的朱国勇，最近又从央视热播剧中发现了财富金矿。从穷学生到富翁，这位36岁的大男孩是如何完成这一华丽转身的?
初出茅庐，在电台赚到第一笔
朱国勇出生在大庆市一个石油工人家庭。20岁时，他考进黑龙江商学院，学的是市场营销专业。学了一段时间后，朱国勇觉得还应该到实实在在的市场中体会一番。
朱国勇承认自己当时有点虚荣。上世纪90年代，名片是个绝对的奢侈品，一个公司可能只有总经理级别才会考虑。出去闯荡时，他也想有一盒自己的名片，于是囊中羞涩的朱国勇经过一番努力后，与一家名片社达成协议：对方为他免费印一盒，代价是朱国勇帮助人家销售名片。
小伙子经过考察后认为，要想增加名片销量，被动等待客户上门是不够的，应该主动出击。于是他带着样板去各家公司推销。他说：“一开始人家都以为我是骗子，因为那时还没有上门销售的概念。当听说货到付款还不收预付金时，有人决定尝试一下。”朱国勇的敢闯很快收到回报，名片销量直线上升。那时名片几乎成了身份的象征，朱国勇凭借一张“三寸不烂之舌”，让不少公司的小科员都想印盒名片威风一下。
然而一年后问题随之而来。朱国勇独创的上门销售方式很快被其他名片社仿效，销量开始下滑。这一次，敢闯的朱国勇把触角伸向省内的二线城市、自己的老家——大庆。朱国勇发现，在大庆，印制名片更是只有一两家公司能接的“技术活”，而且价格比哈尔滨高出一倍多。
机会又一次眷顾这个初出茅庐的小伙子。朱国勇开始上门推销名片，拿到的订单去哈尔滨加工，去掉车费，一盒能挣四五十元。名片生意一发不可收拾。到了1995年毕业的时候，朱国勇的个人账户上已经有了30万元存款，这在当时是个天文数字。
，朱国勇开始初涉广播行业，这也正是日后他“一路听天下”事业的开始。小伙子走了一条捷径：借鉴单田芳旗下一个广告公司的模式，“他们用评书资源置换广播电台的广告，然后试图统一销售这些广告”。朱国勇认为，虽然他们的模式很好，但是听评书的目标人群相对较窄，可以考虑做一些畅销书的有声版，这样才能保证内容的与时俱进。
就这样，通过制作畅销书的有声版与广播电台节目做置换，朱国勇仅用半年的时间就和五十多个广播电台合作，并开设了栏目叫《畅销书场》。不过朱国勇很快又发现了问题，广播广告想要有效果，要么时间播得长一点，要么播的频率高一些。但是朱国勇拿到的广告资源，每个台只有一两分钟，既做不到长，也做不到高频率。现在回想起来，朱国勇仍然心有余悸。“五十多个广播电台都是二三线城市的，因为一线城市的节目都要用真金白银进行买卖”。
“当置换发展出现短板的时候，我就把全部的精力投入到如何设置广播内容的问题上。《三国演义》、《水浒传》等作为联播的内容有些老，因此我必须考虑改一些新的题材”。朱国勇干脆决定把制作的畅销书有声版当成广播节目播出，25分钟一集，到了广播时间就播放，然后收取投放在该时段的广告费。
6月，朱国勇迎来公司创建后的第一笔大单，在电台赚到了人生中的第一个100万!
发现商机，
用有声书赚耳朵的钱
2月，事业有成的朱国勇一个人开车从北京回东北老家过年，12个小时的长途跋涉让他倦意不断。他刚买的两本畅销书还“躺”在后备厢中没来得及阅读。最闹心的是遇到堵车，当时他就想：“要是把读书改为听书该多好!”就是这个灵光一现的念头让朱国勇开辟出一片崭新的天地。
说干就干，他马上和几位畅销书作者签约买下有关版权，又找到一家著名唱片公司，委托其将畅销书制成车载有声书。原以为这种时尚玩意儿推出后，马上就会受到市场热捧，令朱国勇感到意外的是，单本30元的售价与普通娱乐CD相比，不仅没有价格上的优势，相反，人们对有声书还缺乏了解。这令朱国勇大伤脑筋，到底该如何打开市场销路呢?
他将自己的客户定位于有车一族，谁经常和他们打交道而且联系最为密切?“当然是加油站”，想到这里朱国勇的眼睛不由得一亮。他马上找到中石化，因为它的加油站遍布全国各大城市。
然而事情并没有他想象的那样简单，毕竟对方是大型国企、石油巨头，手续比较繁琐不说，一般的公司人家根本没兴趣也没时间陪你玩。不过，经过一番奔走，朱国勇还是用真诚打动了对方。他说：虽然中国汽车人群都喜欢车载CD，但相对于评书、相声、音乐等内容，车载有声书对他们的磁性更大，大多数人十分渴望通过耳朵来欣赏最新流行的畅销书，以跟上时代的潮流。更重要的是，车载有声书还能在遇到堵车时给车主带来一种美丽轻松的心情，同时提高了驾驶的安全度。
那么这对中石化会有什么好处呢?这才是合作方最关心的问题。“车主在加油时能免费得到我们的有声读物，这比你们赠送的报纸、杂志更有吸引力”。朱国勇知道各大加油站平时竞争十分激烈，也许一个很时尚的好东西就能吸引来大批顾客。对方果然很感兴趣。
不久，人们在北京东三环附近的加油站发现一件很有趣的事：凡是加97#、98#汽油的车主(经调查他们大多是年收入20万元以上的高端消费的中坚力量)，经常能够收到免费的礼物——“一路听天下”的车载有声书试听光盘。这些光盘有《杜拉拉升职记》、《鬼吹灯》、《明朝那些事儿》等有声书内容。只需放进车内光盘就能收听，精彩纷呈的内容，配合紧凑优雅的音乐，能让人顿时忘掉堵车的烦恼，进入一段愉悦的驾车行程。很快，这种现象又在国内很多城市的中石化加油站出现。
很多人从“一路听天下”买来车载有声书一听，个个惊喜异常。就这样通过口口相传，向朱国勇公司订阅有声书的车主越来越多。
羡慕吗?
我成为“听经济”时尚达人
朱国勇坚持他的大客户原则，继中石化之后，他很快又和中石油签署了合作协议。携手两大石油巨头，使他获得全国范围内四万多家加油站的发行渠道，覆盖全国五十多个城市。朱国勇把自己的事业比作“在巨人的肩膀上做事”。很快，汽车、金融领域都出现了有声读物。
“一路听天下”每月推出两部最新的畅销有声书供用户选择。比如去年10月推出的《盗墓笔记》，是朱国勇与作者南派三叔直接签署的独家买断协议，绝对满足了“盗墓迷”的耳福。而《做单》、《如果这是宋史》、《中国最穷小伙子发财日记》这些时下最流行的畅销书，同样受到很多白领的热捧。
由于人们可以自由选择喜欢收听的内容，较之广播电台而言，车载有声书更为个性化，而且纸质读物被转变为有声读物，充分满足了工作时间紧张的人群的需要。短短几年间，用耳朵“阅读”有声图书就成为一种时尚。不少社会名流也开始由看书转为“听书”。
一家出版社的老总羡慕地调侃：朱国勇的生意简直火得一塌糊涂!一次记者到他公司采访，看到电话铃声不断在前台响起，四个话务员忙得焦头烂额。“《盗墓笔记2》到了，我们会在第一时间发给你。”电话这边几名女孩几乎在做同样的回答。
原来《盗墓笔记1》出了之后，很多有声书发烧友都急切期待《盗墓笔记2》的出版，但演播者周建龙却在医院接受胆结石手术治疗，因此《盗墓笔记2》的录制工作只好暂停。虽然只比预计的时间推迟了5天，就在这短短数日，公司前台的电话几乎被打爆。“周建龙是哈尔滨话剧团的著名编导、演员，有声小说播讲是其业余爱好，很多粉丝都是从《鬼吹灯》的有声书认识他的，如果他缺场《盗墓笔记》，后果可能会非常严重。”
当时，朱国勇的神情显得很焦虑，但同时他为这些“粉丝们”的热情所感动。“平时，可能员工们都不会感觉到我们的影响力，但是直到这次意外发生，我们公司的职员上下都鼓足了干劲”。朱国勇认为自己是因祸得福，因为他知道自己已经开始控制听众的耳朵了。
《铁梨花》在央视的热播，又让朱国勇嗅到了新的商机。“有没有发现人们普遍都有这样的习惯，看到喜欢的电视剧后，还要再去搜罗一下它的原著?”他一脸神秘地问记者。这些人要么是因为喜欢电视剧的情节而追求原著的完整性，要么是想要比照一下剧本和原著相差多远。既然很多人对看原著有浓厚的兴趣，朱国勇认为这就是一个很好的赚钱机会。结果4月份一拿到这本书的版权，公司就马不停蹄地开始录播，产品投放市场后不少城市的销售点都出现了抢购现象。这令一些唱片公司的老板都惊羡异常。
今年5月，他的目光又瞄准了收视率很高的《旗袍》。在朱国勇看来，央视在给自己打免费广告，只要将他们在黄金档播出的电视剧变成有声书，差不多每部都会很畅销。
“我们赚耳朵的钱”。朱国勇认为，一个人可以连续听好几个小时的音乐会，但是他不能连续看多场电影。道理很简单，眼睛看多了会发涩，但是耳朵听多了不会有太多副作用。所以，这是人们可以接受的方式。“虽然听到的没有看到的生动，但是听可以抢到更多的时间”。
摆在朱国勇书架上的是林林总总的畅销小说、悬疑小说、恐怖故事、热门经管等。如今，“一路听天下”已经和多家著名出版机构合作，获得了4万集有声版权。他说目前“听书”的主力军是有车一族以及办公室白领。谈到公司前景，朱国勇更是信心十足，他说目前中国有7000万车主，如果有一半的人愿意每月支付30元听有声书，那么，一年就有超过90亿元的市场需求。何况以中国汽车市场每年两位数的增长率，这个数字用不了几年就会翻倍。
如今“一路听天下”已成为国内车载有声书第一品牌，36岁的大男孩朱国勇也成了令人羡慕的富翁。因非常看好公司未来的发展潜力，去年华尔街一家风投公司的老板主动找到他，一下就大手笔地投进1000万美元。朱国勇计划在，将他的龙杰网大文化传媒公司在纽约纳斯达克市场上市，成为中国听书第一股。
篇5：短篇创业故事
短篇创业故事篇三
在安徽省合肥市长丰县岗集镇，提起“董大姐”，几乎无人不晓。她几度创业，数次失败，十几年前欠下的几十万债务，曾让她和丈夫过年都不敢回家。这些都没有打垮董大姐的创业激情，最终，她靠着“鸡生蛋、蛋生鸡”的土鸡养殖，完成了华丽的东山再起。命运赠其以痛，她却报之以歌，精明能干的农村留守妇女董大姐在当地赢得了“鸡司令”的美誉。
一波三折，创业失败一身债
这位人称“董大姐”的农村妇女，名叫董光武，听起来就有种“女汉子”的感觉。1991年春，董光武结识了家住岗集镇新元村、在合肥做小生意的王祖玉。当年腊月十八，两个相爱的年轻人结婚了，两间草房就是他们的全部家当。婚后，董光武随丈夫一起在城隍庙做起了小百货批发生意，一年能赚个六七万元。1992年，他们的儿子出生后，夫妻二人又在合肥买下一套90多平方米的商品房，小日子总算是熬出了头。
幸福的家庭生活，没有消退两个年轻人的青春激情。1996年春节，董光武和王祖玉回到岗集镇老家过年，看到表姐家的养猪场办得红红火火，两个人心里的创业小火苗“蹭”地一下就燃烧了起来，合计之下，办养猪场的想法就拍板定了下来。说干就干，他们把小百货的生意盘出去，又找人借了五六万元回村建猪场、买小猪苗，小夫妻俩忙得热火朝天。可是，人有失足，马有失蹄，养猪场刚走上正轨，却赶上市场行情持续走低，猪肉价格波动厉害，辛苦维持三年，不但没挣钱，还亏了20多万。他们那几年颇为不顺，后来尝试养鸡养鸭，又总是疫病不断，一样亏得血本无归。有人甚至为他们家编了个顺口溜：“老王今年二十七，哪年都没今年急。养鸭遇到天大旱，几窝小猪死光蛋。”村里人都感叹地说，这两个人一事无成，还倒背一身债，今后可怎么活呀?“我那时想死的心都有，可我不能死。”董光武说，“我们下水了，不能把别人也拖下水，要把账还清。”
1999年正月十五，董光武把城里的房子卖了，急等的债先还上，剩下的一家家打好借条，又把7岁的儿子寄养在姐姐家，就和丈夫双双去苏州、上海等地打工。在上海一家外企电子厂，表现优秀的董光武，从线长做到领班，工资也水涨船高，每个月能拿到3000多元。但董光武不敢乱花一分钱，对日常开支几乎到了苛刻的地步。她把钱积攒起来，到了年二十九，偷偷地回村还钱，今年还张家，明年还李家，还完就走人，孩子也是匆匆看一眼就走，没敢在家里过一个年。
跌倒再爬起，拼成长丰“鸡司令”
2006年，家里的债务已经还完，两人手里还有了二十万元的积蓄。无债一身轻的董光武，对儿子的思念让她备受煎熬。再坚强的“女汉子”，在孩子面前都会立刻温柔如水。留守的儿子成了悬在她心尖上的一道利器，稍有风吹草动，便刺得她痛哭流涕。她决定回家陪着儿子。
那段时间，董光武和儿子的感情越来越好，这是她那些年创业失败之外，最感欣慰的事。可把自己变成“留守妇女”的她，在家种田种地一年的收入都不及在外打工时两个月的工资，这让她的心里失衡了。“我还想创业，打算用别人的抛荒地建一个生态养殖场。我不死心，从哪跌倒的，就要从哪爬起来。”董光武把自己的想法打电话告诉了丈夫，憨厚的丈夫选择了默默支持。
第一年，董光武买了1500只鸡苗，虽然遇到禽流感，但还是赚了2万元。第二年，鸡苗增加到了3500只，收入直接翻了两番，尝到甜头的董光武决定扩大规模大干一场。看到妻子在家养鸡比自己赚的都多，王祖玉很快放弃外地工作回家当起了妻子的“贤内助”。
眼看事业就要扬帆，却再一次折戟。2008年冬天的大雪，来得毫无征兆，董光武家旧房改造的鸡舍眼看着就要被压垮，董光武急得睡不着觉，半夜起来爬上屋顶扫雪。就在积雪快扫完时，脚下的瓦片突然断裂，她连人带工具摔进了鸡舍，眉骨和嘴唇被砖瓦刮了几个大口子，双腿膝盖处都摔得见了骨头。那个冬天，整个养殖场的4000多只鸡冻死得剩下不到1000只。
病床上的董光武咬牙忍着疼痛，还在想她的养殖场。养殖技术没问题，土鸡和土鸡蛋的质量更是没的说，这点天灾人祸实在不足为惧。还不能下床的董光武就决定重整旗鼓，并且痛下血本，全面升级打造养殖场2.0版本。
夫妻俩拿出全部积蓄，又贷了一笔款，建起了新的鸡舍，优化了鸡苗品种，还打造了一条用菊苣和蚯蚓养鸡、用鸡粪种植菊苣和培育蚯蚓的良性循环生物链，实现了真正的生态养殖。菊苣是一种病虫害少的菊科植物，富含丰富维生素，极适合做家禽食料。蚯蚓不是直接喂给鸡，而是通过高温杀菌、晾晒后与稻谷、玉米一起磨碎了，才给鸡进食。
养鸡这么多年，董大姐一直拒绝给鸡喂食人工饲料，因此她的养鸡成本就比别人高得多。但够“土”就是她家鸡和蛋的头号招牌。敲开董大姐家的土鸡蛋，蛋清粘稠、颜色清亮，而且表面似乎还有一层类似油脂的保护层，用手轻轻捏起居然不破;蛋黄也比市面上的其他鸡蛋略大，并且色泽纯正，凑近细闻，没有圈气反有一股清香。她家的鸡蛋主要供应给周边及合肥的一些幼儿园，一些企业给员工发福利也会优先选择到她这里来大采购。现在，养殖场共有1万多只鸡，平均每天可下蛋5000枚，可就这还是供不应求，常有慕名而来的人，董大姐还得跟在人家身后一个劲地劝“少买点，少买点”，实在是太新奇了。
这是一段笑中带泪的创业之路，历经风雨，董光武有她自己的解压秘诀，那就是唱歌。干不动时她唱，心情好时她也唱，从黄梅戏到《红梅赞》《绣红旗》《在希望的田野上》，她都能吼两嗓子。2011年11月份，上海东方卫视《中国达人秀》的编导还邀请她参加了安徽赛区的海选，虽然没能晋级，但是她把达人秀“平凡人也可以成就大梦想”的理念牢牢记在了心里，她的梦想是要做一名农民经纪人。
推陈出新，让土鸡蛋滚进互联网
2011年，董光武的养鸡场年收入达到近百万元。富裕不忘根本，看到身边有那么多的留守姐妹，她决定动员大家跟她一起养鸡。其实很多人早就有此想法，可是一来担心失败，二是苦于不懂养殖技术。有了董光武的帮忙，很快就有十几家小规模的养殖场如春笋破土，渐次开张。
看到董光武组织留守妇女积极创业，县、镇妇联和政府相关部门鼓励她创办合作社，并为她解决了水电路问题。玉武养殖专业合作社就这样成立了，发展到今天，社员已经超过了一百户。董光武的创业故事受到社会广泛关注，2012年，中央财经频道的《生财有道》栏目还对她进行了专访。
合作社成立之后，董光武又不满足于现状了，2013年，她流转了周边一千亩土地，挖塘种树，建成绿色生态农庄，并且注册“董大姐”自主品牌。清晨，鸡舍打开，上万只鸡竞相飞出，奔向千亩农场;傍晚，一只只鸡又都有序回舍，偶尔也有一些性子野的干脆栖息在外面树枝上。日暮炊烟，鸡鸣狗吠，一派田园风光诱得无数客人心醉。
这还不是最终状态。早前就曾有一支合肥的高校互联网运作团队找到董大姐，商量合作事宜，被她以合作社尚未发展稳健为由婉拒。现在，时机终于成熟。2015年初，董大姐和这个团队成功对接，预备把“董大姐”土鸡蛋推上电商平台。她投资了70多万元，在合肥市区建立工作室，成立了安徽云耕生态农业有限公司，又在农庄安置了实时视频传送装置。这样一来，网上购置土鸡蛋的客户就可以直接看到他购买的每一枚鸡蛋是在什么样的环境里、由哪一只鸡生产，还可以直接视频订购任意一只土鸡。他们还在电商网站上开展了“一元众筹”活动，即客户只需要预先出资一元钱，就可以享受全年的优先订购权限。这套模式，董光武先在自己的农庄试水，未来将会逐步推广到整个合作社。
初识互联网的农村妇女董大姐，有着异于常人的敏锐洞察力，她相信只要在网络这片天地里继续深耕细作，不远的将来一定会有更加惊人的收获。董大姐将普普通通的土鸡蛋做成了品牌，也把平平凡凡的自己塑造成了更闪亮的品牌，执着、勇敢、坚持、创新是她的最好标签。
