下面就是小编给大家带来的阿里巴巴的创业故事，本文共7篇，希望大家喜欢阅读!本文原稿由网友“yamalimao”提供。
篇1：阿里巴巴传奇创业故事
当马云以阿拉伯古代故事中的人物阿里巴巴命名自己的初创公司时，他可能也没有想到，他和阿里巴巴创造了一个关于寻找财富宝窟和密诀的更为传奇的当代故事。
在短短的二十年后，阿里巴巴就已经富可敌国，其商业帝国的当前市值超过4500亿美元，排名全球IT企业第6位，排在其前面的是IT行业最为伟大的传奇人物——比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝佐斯、拉里·佩奇和谢尔盖·布林、马克·扎克伯格——创立的微软、苹果、亚马逊，以及作为搜索引擎和社交网络巨擘的谷歌和脸书。
而被它甩在后面的同样也是IT行业一干享有全球声誉的传奇公司：AT&T、IBM、英特尔、思科、甲骨文、惠普等。
马云的一生可谓传奇，从3次高考才考进大学，到两次创业“不如意”，最终创办阿里巴巴，直到阿里最终上市。这其中，“阿里十八罗汉”、“湖畔花园创业”、支付宝、淘宝、双十一的故事，更是传奇。
1983年，第二次高考落榜，所有人说他“不是学习的料”时，他没放弃。
1995年，他在别人质疑的目光中辞掉稳定的教师工作时，他没有犹豫。
，他在一无所有时，依然有重新开始的勇气。
马云曾经考过警察，人家嫌弃他矮小。去酒店面试服务生，人家嫌他长得不好看;去肯德基面试打工，一共24个人，23人录取唯独没有他。成功的经历他举不出几次，但是失败他却是行家。
1995年创立中国黄页后马云带领团队来到了北京的外经贸。专门从事网站建设，但后来在外经贸的马云与公司最高领导对于未来的发展路线发生了分歧，在双方都不能说服对方的情况下马云选择了放弃，现在他又累积了一次失败，灰溜溜回到了家乡，但是他还没被打倒。带着最初的小团队，他们创办了“阿里巴巴”。
19，在他当大学老师时购买的小区住宅楼里，马云开始了又一次创业。
但是启动资金从哪来?当时穷得叮当响的团队，东凑西凑总共只有50万元。就是这50万元，和他那间一下雨就漏水的小屋子，搭建起阿里巴巴的雏形。
年，没有人知道这个小网站未来会改变一代人的生活方式。马云也不知道，他们只是每天熬十几个小时，讨论方案，设计网页。20多个人的小房间，到处都是铺开的床铺，有次记者推门进去采访他们，形容“空气里都是鞋子的味道”。
最初不被看好的他们，突然一鸣惊人。
失败了99次的马云，这次尝到了成功的滋味。
后来的故事其实我们都知道了，只是现在回头看，依旧觉得是什么大男主爽文里才会出现的桥段：
1999年10月和1月，阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。
5月10日，马云创立淘宝网。
12月，马云创立第三方网上支付平台支付宝。
9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市。
曾经那群在北京碰了一鼻子灰的年轻人，在长城上喊出的豪言壮语，如今一一实现了。
不知天高地厚的梦想，突然在未来落地生根。
我们都知道了马云，我们开始网购，开始习惯互联网上的生活。
甚至，让世界震惊。
，纽约时报发表了一篇感慨的文章——《现代中国，现金支付已经过气》。
在淘宝没有创建之前，我们因为买某个难买的东西，会跑遍所有商场，浪费大量时间。而现在，足不出户就实现了「只有想不到，没有买不到」的神奇。
最初的淘宝，鼓励商家和个人在上面开店铺，大量的创业人才涌入网上，开始在淘宝实现自己的创业梦想。
授人予鱼，不如授人予渔。告别了英语老师身份的马云，并没有停下他的「教化」
阿里巴巴让很多线下零售行业的从业人员面临失去工作的危机，但却为更多人开辟了另一种创业的可能。
而在这样的刺激下，线下零售开始试图转型，以更优质的售前售后服务，和更好的体验去赢得消费者。我们去百货公司购物时，得到了比以前更贴心的服务态度。
我们也许并不是要做什么大事业，也不是什么天才，但我想在失败面前多坚持几次。我们一生都要面临许多次失败，大多数人半途而废，不被打倒的人会在终点收获一切。
如果你现在身处低谷，或许命运已经给你安排上了“欲扬先抑”的惊喜也说不定呢?
创业项目哪里找?记住以下五个步骤。
步骤一：根据自己的兴趣爱好，选择适合自己发展的行业。兴趣爱好所致，就会对事业充满热情，这一点是非常关键的。选择在自己喜欢的行业发展，当遇到困难与挫折的时候会充满动力，会从内心深处谋求解决的办法。还带一部分创业者在选投资项目的时候，是看到别人在这个领域赚钱了，自己也投身其中，因为没有兴趣爱好做支撑，当遇到困难很难持续做下去。强迫自己做自己不喜欢做的事情，有可能会维持一时，但很难持续长久。
步骤二：不超过你承受范围的行业。选创业项目的时候除了要考虑到自身的兴趣爱好，还要考虑到自身的能力所在。根据自己的天赋、能力、资金、经验全面结合起来，选择更适合自己的创业项目，更容易取得成功。选好发展的行业确定创业项目的时候还要做好充分的市场调查，如果存在巨大的市场需求就存在商业机会，也就是人们通常所说的商机，发现商机并果断把握商机，就等于迈出了创业的第一步。
步骤三：选择创业的方式。你是想一个人独自创业还是想与亲朋好友合伙创业，这也是一个需要慎重考虑的问题。自己创业做生意在遇到问题的时候都需要自己扛，而如果选择与亲朋好友合伙创业，有可能会出现意见不统一的现象，或者会存在经济纠纷浪费精力。如果想要开店做生意，选择开加盟连锁店是非常不错的创业选择，这是一种比较有保障的创业方式，因为资源都由总部提供，即便没有任何创业经验，也可以在总部专业人士的指导下快速步入正轨.
步骤四：充分的市场调查。没有调查数据就没有发言权，在创业选项目的时候，要做好充分的市场调查，比如说想要开一家门店，就要了解周边消费人群的消费习惯，确定消费目标客户群体。根据周边人们的消费情况，选择适合的经营项目，举一个反向例子，在农村开咖啡馆显然并不现实。
步骤五：创业前准备好相关证书。以开商店为例一定要提前准备相关的证件，开店做生意属于个体工商户，需要到工商局递交有关资料表格，包括身份证、照片等有关材料要准备齐全，在工商局登记申请，经工商局批准才属于合法店面。
篇2：阿里巴巴的创业故事
阿里巴巴的创业故事
对于正在创业和梦想创业的人来说，马云已经成为一个当之无愧的创业“教父”，一个月前，马云晋升为中国新首富，阿里巴巴在美国成功上市,以收盘价93.89美元、市值2314.39亿美元的惊人数字,一跃成为世界电商第一股。那你知道马云与阿里巴巴是如何成功的吗?作为国内最早BtoB(商家对商家)网站的创始人，马云的名气在国内远没有在国外响加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语...
对于正在创业和梦想创业的人来说，马云已经成为一个当之无愧的创业“教父” ，一个月前，马云晋升为中国新首富，阿里巴巴在美国成功上市,以收盘价93.89美元、市值2314.39亿美元的惊人数字,一跃成为世界电商第一股。那你知道马云与阿里巴巴是如何成功的吗?
作为国内最早BtoB(商家对商家)网站的创始人，马云的名气在国内远没有在国外响 04年加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语，虽然他没有任何海外留学和工作经历。
207月17日，他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的：深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样。马云说，看了这期《福布斯》后，才知道“自己其实有多丑”。而且据马云自己讲他还很笨。读书时，他的成绩从没进过前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州师院，还是个专科，而且考了3年。第一年高考他数学考了1分，第二年19分。马云后来常说自己的创业经历至少可以证明：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”
大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少，倒是闯出了一点名气。1995年，“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，倒发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个Email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。噩梦般的讨债之旅结束了，马云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是，把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界发布，利润则来自向企业收取的费用。
马云相信“时不我待，舍我其谁”!找了个学自动化的“拍档”，加上妻子，一共三人，两万元启动资金，租了间房，就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络，产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中，很多人都知道，互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站，正是“中国黄页”。所以国外媒体称马云为中国的Mr.Internet。马云的口才很好。在以后的很长时间里，在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人，听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。
那时候，很多人还不知互联网为何物，他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台，有个编导跟记者说，这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都先这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。，马云的营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年，互联网渐渐普及了。这时马云受到了外经贸部的注意。，马云被邀请到北京，加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——EDI中心，并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市常在这个过程中，马云的BtoB思路渐渐成熟：用电子商务为中小企业服务。他研究认为，互联网上商业机构之间的业务量，比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什么放弃大企业而选择中小企业，马云打了个比方：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。”连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。 1999年，马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前，他对他的伙伴们说：“我要回杭州创办一家自己的公司，从零开始。愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一起去!”芝麻，开门!
几个月后，阿里巴巴在互联网上出现了，效果立竿见影。一个青岛商人，每年从韩国进口一种设备，他坚信设备的产地其实就在中国，但始终无法找到。后来他偶然发现了阿里巴巴，就在上面发了一条求购信息，不料几天之内就同该设备的中国厂家联系上了!令他惊奇的是，该厂家竟然就在青岛!一传十，十传百，阿里巴巴网站在商业圈中声名鹊起。然后，马云继续挥舞着他那双干柴般的大手，到世界各地演讲：“BtoB模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活!” 他在吸引到大量客户的同时也吸引人才和风险投资。
台湾人蔡崇信是全球著名的风险投资公司InvestAB的亚洲代表，他听说“阿里巴巴”之后立即飞赴杭州要求洽谈投资。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地说：“马云，那边我不干了，我要加入‘阿里巴巴’!”马云吓了一跳：“不可能吧，我这儿只有500元人民币的月薪啊!”但两个月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的CFO(首席财务官)。后来蔡的妻子告诉马云：“如果我不同意他加入，他一辈子都不会原谅我。”这一事件引起华尔街一阵惊奇和震动。随后以华尔街高盛为首的多家公司，毫不犹豫地向阿里巴巴投入了500万美金。高盛资金到位的第二天，马云马不停蹄飞赴北京“见一位神秘人物”。见面才知，是成功投资了雅虎网站的“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义要求见面!面谈仅6分钟，孙正义就说：“马云，我一定要投资‘阿里巴巴’!而且用我自己的钱。”年1月，双方正式签约，孙正义投入2000万美金。一时，阿里巴巴声名大震。造就互联网第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是个快乐的青年!”马云也是个快乐的青年，他讲述了一个中国版的天方夜谭。
现在“阿里巴巴”被业界公认为全球最优秀的BtoB网站。来自国内外的点击率和会员呈爆增之势!一个想买1000只羽毛球拍的美国人可以在“阿里巴巴”上找到十几家中国供应商;位于中国西藏和非洲加纳的用户，可以在“阿里巴巴”网站上走到一起，成交一笔只有在互联网时代才可想像的生意! 20，“阿里巴巴”拓展了自己的业务，进入全球商务的高端领域。如今，“阿里巴巴”服务的商人达到240万，马云即使在睡梦中，“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。非典期间，“阿里巴巴”业务量增长了5-6倍。“阿里巴巴”创造的奇迹引起了国际互联网界的关注，其发展模式与雅虎门户网站模式、亚马逊B2C模式和Ebay的C2C模式并列，被称为“互联网的第四模式”阿里巴巴打开宝库的咒语是“芝麻，开门吧!”马云的咒语是什么?只要看看“阿里巴巴”的团队就明白了。
“阿里巴巴”的管理层，绝对可以算得上超豪华阵容。孙正义和前世贸组织总干事萨瑟兰是它的顾问;这里聚集了来自16个国家和地区的网络精英，而且，越来越多的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才正涌向阿里巴巴。而尤为令人惊讶的是，创业5年，“阿里巴巴”从来没有人提出来要走，公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍的工资，员工也不动心。马云还说风凉话：“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。” 对其中的奥妙，马云说得很简单，“在‘阿里巴巴’工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 马云认为自己是个擅长创业但不擅长守业的人，“最多干到40岁，我会离开‘阿里巴巴’，去学校教MBA。如果成功了，我就去哈佛;如果失败了，我就去北大。”
马云有个理想，到60岁的时候，和现在这帮做“阿里巴巴”的老家伙们站在桥边上，听到喇叭里说，“阿里巴巴”今年再度分红，股票继续往前冲，成为全球„„那时候的感觉才叫真正成功。但这一切都无法改变这样一个现实，这位互联网的CEO不懂计算机。，马云被“世界经济论坛”选为全球100位“未来领袖”之一。
篇3：阿里巴巴创业故事-阿里青年创业故事
阿里有这么一群年轻人，他们敢想敢闯，敢做敢拼，他们将回报家乡、贡献社会视为自己毕生的追求与梦想，他们用青春书写着自己的故事，书写着时代的责任。
扎西多布杰：追逐阿里健康梦
今年27岁的扎西多布杰出生于札达县达巴乡的一个贫困牧民家庭。大学期间，扎西多布杰参加了内地医疗行业志愿者行动，接触到了不少医师教授，而这一次的经历也让他确定了人生的梦想——在医疗技术行业进行创业。于是他再一次踏上求学之路，前往上海中医技术培训学院，考取了中医康复理疗师资格证书。
“我的家乡交通不便、医疗水平落后、老百姓的健康意识也很薄弱，所以我希望通过开办医院来改善阿里的医疗水平。”谈起当年的初衷时，扎西多布杰说。
如今，扎西多布杰通过与朋友合伙，顺利地在狮泉河镇创立了创缘自然健康有限责任公司，主要经营中西医和藏医诊疗、药品销售、健康理疗等多种业务，虽然规模不算太大，但在扎西多布杰和大家的共同努力下，公司也逐渐小有名气，受到了患者的好评。
除了日常业务外，扎西多布杰还通过向农牧民优惠售药、下乡义诊等方式，尽可能地帮助群众、回馈社会。
扎西多布杰说：“我希望自己能一步一个脚印，把公司办好、办强，只有我们自己的能力变得更强了，才能更好地建设家乡、回报群众。”
旺久：办好教育为群众
在狮泉河镇岗倩职业技术学校院内，十余名农牧民学员正在认真地参加砌筑工培训班结业考试。不一会，一堵横平竖直的砖墙就初具规模。
今年29岁的旺久就是这所学校的创办者。
从内地大学毕业后，旺久返回阿里积极求职。期间，他当过酒店服务员，加入过农牧民施工队，也做过培训学校的老师。
一次偶然的机会，旺久参加了阿里地区人社局组织的农牧民装载机培训，这次培训，给了旺久很多启发，他决定创办一个以本地藏族同志为主的培训学校，切实解决农牧民群众在培训中遇到的问题，提高培训质量和成效。
说干就干的旺久立刻启动了自己的办学计划，12月18日岗倩职业技术学校正式成立。学校的培训范围包括建筑施工、餐饮服务、保安、藏餐烹饪等，可根据用工方的具体需求开展各类培训。为了提高办学质量，他还专门聘请了自己的小学老师、前阿里地区高级中学校长兼书记普琼扎西来担任校长。
“我们学校在校学生年龄最小的18岁、最大的45岁。今年已经开办了三期培训，培训人数达80余人，学校还会在培训结束后主动联系工程公司及农牧民施工队，帮助学生解决就业问题，目前学生就业率已达到70%以上。”旺久自豪地对记者说。
旺久深知，学校的发展离不开党和政府的扶持政策，因此，在保质保量地开展教学工作的同时，他还在学员中大力开展以“感恩、诚信、责任”为主题的思想教育，教育引导广大学员感党恩、听党话、跟党走，知道惠从何来。
办学兴教、立德树人，年纪轻轻的旺久正在用自己的行动，服务于群众，贡献于社会，书写着自己的时代责任。
青创传媒：激发“双创”新热潮
走进阿里青创广告传媒有限公司，只见5名青年员工都在忙着手头的工作，大家分工明确、忙碌有序，一片朝气蓬勃的景象。
青创广告传媒公司的员工们平均年龄只有25岁，全部为阿里籍高校毕业生。公司创办人拉乌贡嘎，毕业于湖南大学工业设计专业。
，27岁的拉乌贡嘎从西藏移动公司辞职，与其他合伙人在拉萨共同创建了西藏青创广告传媒有限公司。20后，在故乡阿里，拉乌贡嘎又开办了阿里青创传媒有限公司。
为了让公司在阿里广告传媒市场中具有竞争力，拉乌贡嘎和他的团队在完成广告设计、广告制作等基础业务的同时，还致力于本地特色产品的设计。这些产品充分体现了青创公司这群年轻人的创意，以及他们对家乡的热爱，在大家的不懈努力下，公司成立以来，营业额已突破300万元。
大众创业，万众创新。阿里青创广告传媒公司在发展业务的同时，还以带动阿里地区创业青年发展为己任。目前，公司正计划联合阿里地区行署及科技局、人社局等单位，打造阿里地区象雄双创中心，希望通过开展系列创业活动，进一步激发阿里地区青年创业热潮，开创阿里地区创业就业工作新局面。
创业技巧:
1. 分析个性
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2. 拉家人入伙
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3. 只卖必需品
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4. 不必求新
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
5. 全面调查市场
篇4：阿里巴巴创业故事-阿里巴巴帝国的诞生
2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。
在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存1的公司;第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。
尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就席地而卧。马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。
193月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于第一季度接受了软银的万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团成就了阿里巴巴帝国。
创业技巧:
1. 分析个性
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2. 拉家人入伙
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3. 只卖必需品
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4. 不必求新
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
5. 全面调查市场
篇5：阿里巴巴创业故事-马云的创业故事
十年前，一位来自中国的英语老师当着全世界的面“夸下海口”，没有人相信!
七年前，“银行不改变，我们就改变银行”，没人相信，银行笑了，专家笑了!
今天，最珍贵的创业大片终于面世!马云亲身讲述背后的艰难困苦!
这部大片，制作8个月，视频素材30000分钟，公开了太多的不为人知!
这就是这部珍贵的史诗级大片
(今晚不要追剧了，就看这个)
“我今天还没被打倒，可能你也一样，因为我们彼此怀揣梦想。”
☝，马云和同仁在中国黄页的合影
☝19，马云在中国黄页
☝1999年创业初期，阿里巴巴全体员工合影
☝20马云在国家外经贸部演讲。
☝2000年，马云“登上”福布斯杂志封面
☝2000年马云在北京经贸大学演讲
☝2000年，马云在民宅湖畔花园里召开员工会议
☝，淘宝创始人团队合影
☝，马云在年度员工大会上演讲
☝20，马云在淘宝三周年“江湖大会”上，以风清扬的造型亮相
☝阿里巴巴在纽交所上市
挥斥方遒，浪遏飞舟!梦想总是要有的!
马云是一个到今天还是一个创业者的创业者。
如今这个社会，有多少创业公司死于骄傲，死于自大，死于浮躁。20多家倒下的企业，董事长含泪亲诉倒闭血泪史：装逼装死了!
阿里、蚂蚁的人会诉苦说，没人相信他说自己还在创业，更没人理解他说蚂蚁金服还是一个创业公司。在外人眼里，只知道阿里的人有钱，支付宝的人有钱。
但当你半夜还看到灯火通明的支付宝大楼，你一切都明白了!创业的路上，从来就没有“歇一歇”三个字。
不忘初心，方得始终!
对于造梦者而言，哪怕出走半生，
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创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
篇6：阿里巴巴创业故事-一个美国人和阿里巴巴的故事
正当阿里巴巴路演在美国继续火爆推进之际，一位美国人在远离媒体焦点的亚利桑那州，一个人静静地看着网上流传的阿里巴巴路演宣传视频。
“我得承认，这个视频让我的眼眶湿润了。” 这位美国人在接受凤凰记者电话采访时说：“我知道这听上去有些二，可能你们都觉得这就是个不错的宣传视频。但是它打动了我的心，当我看见片子中那个在淘宝上卖画的残疾妇女，我觉得这就是当年我们为之奋斗的目标。看到阿里帮助了这么多普通的人，我感到满足极了。”
44岁的Porter Erisman，一个土生土长的美国人，加入阿里巴巴，担任负责媒体关系和市场的副总裁，曾陪伴公司经历互联网泡沫破灭， 亲历公司取胜Ebay一战，见证了公司香港上市后，他认为阿里已发展成熟，决定继续追求自己另一个梦想——电影。
离开阿里，Erisman花了三年时间，拍了自己的第一部电影：“Crocodile in the Yante”(扬子江大鳄)，这部纪录片以他局内人的视角，讲述了阿里巴巴的发展历程、经历过的商战、犯过的错误，等等。
有趣的是，Erisman并没有采访任何一个阿里内部的员工，也没有亲自拍摄任何素材，只是把所有历史视频，以他自己的视角组织、编辑、第一人称讲述给观众。他说自己在阿里离职前的最后一天和马云吃“最后的午餐”，席间提出拍记录片的想法，马云轻描淡写地给了他许可，直到消失了三年的Erisman 拿着拍好的成片开始展映时，马云才如梦初醒地开玩笑说：“你当时给我说要拍documentary,我都不知道这词是什么意思!”
阿里选择赴美上市的消息又一次把Erisman和他的纪录片推回了关注的核心，今年5月份以来，Erisman接受了美国众多主流媒体如华尔街日报、纽约时报等的采访，就在阿里路演前夕，彭博电视全片播放了他的纪录片。Erisman笑称，他是为了从这股“阿里热”中喘口气，才躲到了亚利桑那州。
话虽如此，在一个小时的电话采访里，他依然反复用“我们”指代阿里，语气中对自己曾战斗过的公司充满了感情，“我为自己曾是那个团队一员而骄傲，也为他们坚持初心取得的成就高兴。”Erisman如是形容自己现在对阿里的情感。
经过整理、压缩对Erisman的采访，还原他和阿里的故事如下。
关于马云
“语不惊人誓不休，那就是他自己的风格”
Erisman刚去阿里时主管媒体关系，当时团队里还有几个其他的“国际队友”，把他拉到一边说：“马云是个了不起的创始人，但是他说话不太像CEO 。Porter，你一定要把他从媒体聚光灯里拉出来，让更职业的发言人出去撑场面。如果你放马云出去用他自己的疯狂方式讲话，没有人会把阿里巴巴当成一回事儿的。”
曾就职于奥美的Eriman自认熟知应对媒体的正确方式，所以也一度给了马云不少“如何像CEO一样说话”的经验，结果每次的结果都是马云说了恰恰相反的话。时间长了，他意识到这就是马云的风格，也许正像马云早期曾在一次员工大会上所说：“我必须得疯魔点，不然没人会听我在说什么。” 就这样马云逐渐形成了自己有点“疯”的风格，似乎还很奏效，所以Erisman也不再给马云提什么建议，索性就让他做自己。
“犯错可以原谅，不作为不能原谅”
习惯了商业规则严谨的美国，Erisman加入阿里之初最主要的文化震惊就是中国公司的变化之块，行动先于决策和分析，因为相比于成熟的美国，中国的商业环境变化太快，而即便犯错，造成的损失也相对较小。而马云更是这种行动派的代言人， 他经常对Erisman说：“你要是犯了什么错误，我可以原谅，但你要是不作为，不行动，我不能原谅。”
“就把腾讯列为最仰慕的公司”
Erisman 和阿里的奋斗史中，最激动人心的是把Ebay赶出中国，在那之后，阿里过了一段都没有什么强劲竞争对手的太平日子，但是马云是个有危机意识的人，Erisman说，在20他和马云一起在硅谷一起见投资人，有人问马云他最仰慕的中国互联网公司是哪家， 他答“腾讯。”在Erisman看来，马云一直都知道腾讯会是一个劲敌，他曾问马云要如何应对越来越多的挑战，马云说：“这是不可避免的，我没法控制整个市场，竞争可以锻炼团队。”
“他把自己比作阿甘”
Erisman透露，不仅别人昵称马云ET，他自己也欣然叫自己外星人，但他更喜欢把自己比作阿甘。这种有点天真的阿甘精神渗透在阿里的文化中。在马云刚开始创业时，人们拍拍他的脑袋，觉得做做梦挺可爱的，但是后来他们发现这个外星人的梦居然实现了。“他理想主义，有创造力，耐挫，有远见，疯狂得恰到好处。”这就是Erisman眼里的马云。
关于阿里巴巴
“客户第一是成功之道，也是造福投资人的长久之计”
阿里巴巴刚成立的时候，互联网业的风气是追逐华尔街，追逐投资潮流，甚至到今天依然如此。而Erisman认为，阿里巴巴之所以能度过危机，随后脱颖而出，正是因为他们坚持了简单的价值观——客户第一，员工第二，投资人第三。尽管这个价值观的另一面，是投资人的风险，但是历史已经证明，长期来看，投资人也终会从这个价值观中受益。
“有一点我可以和你打赌，虽然一路上我们也遇到过很多质疑和批评，特别是我们决定让淘宝城为免费平台的时候。但是你应该很难找到投资人因为当时抛售阿里巴巴股票而今天高兴，相反你会找到很多投资人因为一直持有阿里的股份而感到庆幸。” Erisman 如是说。
“从自成立就是家有国际视野的公司，但最擅长的还是服务国内消费者”
一个老外在年加入一支中国的创业团队，在当时并不常见，而Erisman当时并非公司里唯一的老外，他说在加入阿里之前还面试过其他几家中国互联网公司，但马云和他的团队，凭着流利英语和“天然的对外来文化的开放态度”打动了他，在他看来，这是家具有“国际视野”的公司。
尽管如此，Erisman认为，阿里巴巴从早年赴美发展的经验中也学习到，相比海外的消费者，他们更懂得如何服务国内消费者，特别是中国的国内市场还拥有相当大的潜力，今后的发展还是会更多集中在国内消费市场的开发上。
“对于互联网公司，最重要的就是能适应当地市场，同时拥有全球视野。”
“早期过快的扩张和雅虎中国是最大的两个错误”
Erisman刚加入阿里的时候，正值马云对互联网热情有余而商业经验不足之时，这样的后果就是任由互联网泡沫主导着公司过度扩张，以至于公司一度组织混乱，甚至失控，不得不关闭美国办公室，大批裁员，不要说增长，公司连生存都面临威胁。
“马云甚至问过我，Porter 我是不是个坏人? ” Erisman回忆当时的情景，他认为那时的马云还不懂得如何说“不”，所以导致公司过度扩张，陷入窘境。
在Erisman看来，阿里巴巴的另一个严重错误是收购雅虎中国。 “他非常有领导力，却并不懂技术。” Erisman说，而搜索引擎更多的依赖于技术而非营销，马云错误的策略导致了雅虎中国的疲态， 阿里巴巴也因此错过了中国搜索引擎的最大机会。
关于IPO
“投资人对中国公司标准更苛刻”
自大阿里即将赴美上市的消息传出以来，Erisman和他的电影就受到了更多美国投资人和媒体的关注。可是在他放映电影和接受采访的过程中，他也意识到：阿里作为一家中国公司，将接受更多的审视，甚至更苛刻的标准。
他以阿里巴巴的管理层结构为例，这种结构让公司管理层比股东拥有更多的权力在互联网公司非常普遍，比如谷歌和Facebook实际上也采用了这种结构，但是人们似乎对阿里巴巴表现出了更多的担忧，在Erisman看来这主要还是因为阿里是家中国公司。
“我在美国不同城市展映电影的时候，有时候观众的评语让我惊讶。他们指责我在片中为一家中国公司打败美国公司而喝彩。”Erisman说：“ 有些先入为主的印象，甚至是偏见会让阿里巴巴在这里接受更多审视。”
“让世界了解中国的创新能力”
Erisman说自己拍摄“扬子大鳄”的目的之一，就是鼓励创业精神，和全球的创业者们分享。特别是“想让人们看到我所亲身经历的中国创业公司，了解真实的情况，而不只是从煽情的媒体那里得来的印象。”
至今他已经在六大洲的15个国家放映过这部电影，一个有趣的发现是，曾经中国人习惯把自己的公司比作“中国的亚马逊，Ebay“，而最新的潮流却是，尼日利亚、印度的创业者会自豪地叫自己的公司“非洲的阿里巴巴。”
Erisman说，尽管依然有很多中国公司依然是在抄袭硅谷的公司，但阿里巴巴和腾讯证明，在某些领域，中国互联网公司的创新能力已经超过美国，走在世界前列。
“阿里巴巴在美上市会唤醒世界，正视中国的创新能力。”Erisman说，“如果说电商前的发展是个美国故事，我想接下来20年会是一个中国故事。”
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。
其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。
《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
篇7：阿里巴巴创业故事-一个电商的菜鸟创业故事
你是否能够成功就看你的成功欲望有多强。如果你真正非常渴望成功，那么你就会寻尽所有方法并且坚持做下去到达胜利的彼案。如果你的成功欲望不够强，就算你身旁有个大师教，你也会觉得被强迫从而效果事倍功半。所以我希望所有的参加创客大赛的商友和正在创业路上奋斗的亲们，就让我们用这份创业激情找到正确的方法并坚持下来一起成为电商的明日之星。
我就是创客，我为自己代言。
我的创业计划书不是一纸空谈，不是臆想而是自己的真实写照。通过了一年时间，我从一个电商菜鸟成长为3个阿里店、2个淘宝店的店长并且成功成为阿里童装第一批实力商家。很荣幸上个月参加“生意经官方圈”的模拟电商创业大赛获得了亚军的成绩，自那之后总时不时有商友到我店里问我该怎么?怎么样开好阿里?帮忙给店铺诊断一下。这次我就把创业方案写的更详细来和大家一起分享交流。不过各位商友我分享的是我的思路方法，具体每个行业的实际操作是不一样的，希望大家可以举一反三，找到正确的方法思路并为梦想而拼搏。
一：项目介绍。
1、项目介绍、主营产品：
我的创业进入的是童装行业。是在阿里线上开一家童装店。主打中档或以上的女童上衣、童裙。一个店铺的定位、选款相当重要，毫不夸张的说你的定位决定了你以后的路该怎么走。你的定位就是你的店铺生命线。
2、客户群、主要客户：
我的定位决定了我的客户群，所以才说店铺定位、选款是非常重要的。因为我的主打中档或者中高档的童装所以我的客户群是淘宝C店的专注品质类的金牌卖家、淘宝B店的天猫女中大童店、京东等其他商城类及线下的母婴店及童装零售商。这些客户群有个共同点：就是质量要做中、中高档的。
3、产业的生命周期：
不要以为我选择做中高端童装就是随便说说或者一时冲动的，这些都是有市场主体直接反映出来的。可参考图，这是阿里童装权威统计的。从图片可以看出大市场对20元以下的商品的童装商品需求量下降的状态而且以后还会继续下降。现在人们的消费水平已经越来越高了，单纯的低价已经无法很好的打动他。现在20-50是阿里市场主流，因为这个价位的产品是中档的，而50-80元的产品现在是增加状态而且以后会继续增加，所以我选择了做中高档童装，介于50左右。这样在保证量的同时，渐渐了有了自己的风格。
4、公司形态、营业时间：
合伙的公司形态。如果条件允许最好申请成股份制的公司形态。首先因为一个人的人力物力都是有限的。既然决定在电商之路上大干一场，那就破釜沉舟好好干，相信自己，总会有自己出头的那一天!还有一点就是：公司形态的是申请实力商家的必须前提条件。我们眼光必须放远!我们不只是要开一家阿里店，我们还要开一家阿里官方旗舰店甚至更加。开业时间可以选在开年2月份或者暑假8月初。因为童装是季节性的行业，这2个时间都是在淡季之后零售商马上要上新的好时候，经过1个季度的适应运营刚好迎接童装的2个旺季：夏季、冬季。童装网店的营业时间和实体店有点差异但是大致方向一致。一般都是9-24点。上午基本都是看看昨日数据，制定今日计划来优化店铺。这都是为了更好下午和晚上的采购高峰而备战。
5、创业项目的具体情况：
(1)、创业资金：8万，具体明细如下：房租8000，雇人5000+提成，诚信通开通+消保+店铺装修7000，其余6万周转。
8万的启动资金，对于大部分创业者们应该不是问题。这个数还是比较实际的。因为对于新手来说，在一片也许前途不怎么明朗的电商之路上，如果让你贸然拿出15万或者20万来这也不切实际。但是你千万不要抱着什么都要免费的思想来做电商，因为那是不可能的。大家都知道天底下没有免费的午餐，就算有这免费的午餐肯定不好吃。你的时间和精力都是非常珍贵的，不要把你有限的精力用在哪里找免费的“午餐”上。现在具体说资金去向：房租八千，雇人5000+提成，诚信通开通+消保+店铺装修七千。3万用于采购货物，因为等阿里的系统自动确认收货是需要15天的，而很多顾客总是不去点确认收货。还2万是一个季度准备的工人工资的。因为你店铺新开通可能流量访客都不高，这个是需要慢慢沉淀的过程，所以前几个月想赚钱很难，必须预留工人工资。最后1万预留应急等特殊情况。这个一万是可以机动的，以上哪个环节钱不够都可以用这个1万里面的，但是用完需要及时补充，这样自己的店铺才有应对突发状况的能力。
(a)、房租8000左右(各位商友不要绝对这个价位不可能租到房子，我很负责的告诉大家在织里网店村想租到这样价位的房子轻而易举)8000一年的房租在织里租大河或者秦家港，大概可以租到40-90平米的房子，具体看地段和装修。为什么要选在大河或者秦家港?因为这是2个电商圈。那里有很多网店的厂，相当于2个电商工业园。上门拿货方便。而且可以向别的牛商取取经。在创业路上经常会没有方向，特别是做电商的经常会枯燥或者烦闷，有了高人的指点，比你自己闭门造车强得多。而且40-90平米对于一个中小的网店还是足够的。有厨卫生活工作一体化，带上自己的小伙伴开启自己的创业之旅。
(b)、雇人5000+提成
大部分电商创业者开始都会拉上自己的一两个小伙伴，再请一个人，这就是2-3人的中小网店规模了。出的这个5000+提成我建议是请个运营。因为一个网店的运营是非常非常重要的。当然其他职位美工、客服也很重要。但是为什么我要力荐请一个运营呢?因为客服可以自己来，美工你装修前期可以买模板，图片你可以让广告公司拍，因为织里已经是产业带了，这些配套服务都很全面了，而且价位也不贵。但是一个店铺的运营对于你一个新手来说是买不来借不来的。有了运营就等于有个人在带你上正规。有个认识路的带着你走，比你自己胡乱走要快的多。
(c)、诚信通开通+消保+店铺装修七千
3688的诚信通年费是人人平等的，这个毋庸置疑。这个就相当与现实生活中的门面费。
消保3000也是必须交的。如果你不交消保，那么你诚信通也不用开了。因为交消保是必须的，如果你消保都没有顾客肯定是不敢买的。而且交了消保你的搜索排名也会提高。如果你这个都不交那就真的是输在起跑线上了。不过这个要说明一下，这个是冻结在你的支付宝账户上的，不会扣您的。万一以后你要拿出来也是可以的。而3688的年费是不退的哦。这里已经用掉了6688，再到阿里的模板市场上买1个季度的模板，会花掉120元左右。为什么要买1个季度也就是3个月的呢?因为童装是季度性的行业，刚好一个季度一个主题，如果你1整年都是一个装修就给顾客没有新鲜感。而且买了模板设计师还会免费帮你把你的店招、海报做好，真的是非常划算。如果是美工新手，可以用其余多了几百找个美工外包团队帮你做两个主推款的详情页。这里偷偷的提醒下各位亲，你要美工外包团队在做好详情页的时候把PSD的源文件一起发给你，这样以后你自己也可以做详情了。套详情模板这是PS入门技术，在百度上学学就会了。
(d)、6万的周转资金
我没有把项目定为实体店+网店就是因为那样开童装肯定是行不通的，因为真正开童装实体店的可能10万都不够，而为什么我这里6万的周转资金为什么就够了呢?这个等下在选地址的问题上面详细说明。这6万打算前期花3万块进货，另外3万备用。因为你要发工资，或者做起来了，用钱的地方很多。
(2)、创业项目：阿里巴巴童装店
因为童装是阿里平台上一个比较热门的行业但是又不像女装行业那么饱和。大量的消费人群和不是饱和的商家市场是最好的平衡。对于我自己来说，因为我家族是开衣服厂的，对衣服这方面还是有一定基础，而且自己在毕业后做过2年的童装实体批发，所以非常合适。
(3)、创业地区：浙江省湖州市吴兴区织里镇。织里是中国童装名镇，有童装产业带，货源充足款式新颖
为什么要选织里而不是选其他地方了，这点尤为重要。因为选址决定了货源。做过童装的都知道(不管是线下实体批发还是线上批发)童装最头疼的就是压货的问题。很有可能你辛苦一年下来，最后就赚了点货!过年的时候钱也没看见。而你选在织里的电商工业园就可以在很大程度上解决或者缓解了压货的这个问题。因为工业园有很多网店厂家，大部分那些厂家都提供图片、货也可以一手起批。前期你可以把图片上架好等有人买了再去厂家拿货。
(4)、创业人员：雇人(1-2人)
带上自己的运营小伙伴开始你的电商创业梦吧。前期你可能要身兼多职：客服。美工、发货。。。但是没有办法哦，创业路上哪有不辛苦?通过这条路的拼搏让你自己彻底成熟起来。
二、市场分析
(1)、产品需求分析
衣服是快消类产品，童装的需求也越来越高。现在已经不是早10年前要过年才给小孩买新衣服，现在给孩子买衣服已经不需要一个特定的理由，已经成为了人们的一个习惯，而且现在不管是年轻父母还是长辈都非常重视小孩，只要是给小孩买的，只要质量好，只要小孩子喜欢就算贵一点、买很多也没事!所以产品需求相当大。
(2)、用户人群分析
放眼整个童装大市场，不管是做阿里童装批发的卖家、淘宝的童装卖家、淘宝买家、线下童装零售商、还是线下到童装店购物的买家，他们有个共同的主力人群：8090的年轻人。而这一部分网购的买家和卖家的生活水平、消费能力已经越来越好、越来越高。所以中等档次的童装需求量会越来越大。
(3)、用户需求分析
正因为网购的买卖双方的消费能力越来越高，所以中高档童装的市场会越来越宽广。而且现在的家长对自己的孩子都非常看重，价格的敏感度已经不那么高，而且占比会越来越小。更加看重的是面料是否健康?衣服的舒适感怎么样?款式是否新颖?只有最具有性价比的商品才会被大家所喜爱。
(4)、产品的SWOT分析
虽然中高档是趋势，但是现在的童装采购、消费的主体部分还是20-50的中档、或者中低档的衣服，毕竟价格在那里，很多人都有捡便宜的心理。都想拿最低的价格买到最好的产品。所以打算做中高档就要有这个心理准备：我们要走的路上伙伴会比较少，而且想要成功也不能卖便宜货那么立竿见影，但是只要我们坚持住，我相信，总会有我们的一片美好明天。
三：产品详情介绍：
(1)、产品的定位：
我的定位决定了我的客户群，所以才说店铺定位、选款是非常重要的。因为我的主打中档或者中高档的童装所以我的客户群是淘宝C店的专注品质类的金牌卖家、淘宝B店的天猫女中大童店、京东等其他商城类及线下的母婴店及童装零售商。
(2)、产品的竞争分析：
身为创业者，身为老板需要有一定的眼光和风格。至于眼光和风格的养成就要看你的个人喜欢，再多去看看那些比较时尚的杂志、韩国童装、有条件的话可以参加各种发布会。经过一层层的历练，你的眼光就会越来越独到，越来越有自己的见解。我做童装的风格喜欢韩版小清新但是又带一点点可爱的感觉。现在80后的消费群体生活的越来越精致，都比较喜欢简单但是又有一点特色的这一种。这样的风格已经越来越受大家所喜欢。如果你店里的衣服都是衣服上印个卡通的图案那种系列，那样就会淹没在众多款式的大海中。当然这种衣服也是有市场的，如果你的价格比较便宜而且面料可以，这样的款式也是可以的。因为这样的款式是跑量款的。而我的定位是中档、中高档，那么就需要有一点自己特色的东西。
现在的孩子都很“早熟”，他们在很小的时候就自己搭配衣服，很多00后的孩子他们比我们那时候更早更希望模仿大人的一切，这其中肯定包括大人的审美穿着。所以现在亲子装、偏大人时尚风格的童装越来越受欢迎。
(3)、产品的生产流程：
一件成衣从设计师的构思最后到达消费者的手中，会经过千百个工序。但是简单的概括的话可以分成3大部分：生产前、生产中、生产后。
(a)、生产前：
因为我们创业设定是去别的厂家拿成衣，所以这一节站在我们的创业项目上是可以省略的。但是站在实际角度来说，生产流程不管你是拿货卖还是自己开厂都必须了解。因为你所有的创业努力都要经常“衣服”这个载体来到消费者手上。所以衣服的质量是最重要的。
一件衣服的起源最开始就是设计师了。等你做大做强了之后设计师肯定是需要的。当然创业初期我们的人力物力有限，只能去板房找版。找好了版之后再经过自己的一些小变动，可以是几个流行元素的结合、也可以是面料的更换和你别的产品风格统一。改完之后就可以去板房打版做样衣了。样衣很重要，因为我们之后是要批量生产的，一点点小小的不合理在批量生产之后都可能会造成致命错误。我们设计出来的衣服是消费品，是要让孩子穿的。在款式时尚的基础上一定要让孩子穿了舒适。所以领口、袖口的款式大小都需要符合人体工程学。
(b)、生产中：
做好了样衣之后一定要让模特试穿一下。样衣确定没问题之后就是去找面料了。同一个花形面料，质量可能天壤地别。这个就需要采购认真考量。找好面料之后就可以让裁剪来排版裁剪了。码数分配好就交给生产车工了。经过车工的拼接制作，衣服就做出来了。再经过烫工的熨烫、零工的包装、质检的检查，一件衣服就算是做好了
(c)衣服做好之后就是销售了。线下的话首先经过代理商、批发商的拿货，再到零售商手里，最后就到了各位消费者手中了。线上的话也是类似。经过1688或者其他同类批发平台销售到淘宝和其他零售商卖家手上，最后再到消费者手中。
四、产品成本及盈利分析(这里可以插入产品细节图，如果涉及隐私，成本的详细分析可以不写，如果愿意详细写下来，就单独开一篇帖子)
(1)产品的成本计算表：
一件衣服的成本需要相当精确的数据才能计算出精准的成本，由于我们这里的创业项目是以去厂家拿货为基本，所以此处暂时略去。以后有时间再单独开一帖说衣服的制作成本。我这里就和大家分享一下我的衣服从厂家拿到货再到卖出去的成本。
举例子说明一下：比如我现在说的这件衣服拿货价是40元，我产品标价会是48元。
40拿货价+1元平摊到宝贝上的拍照费+2元平摊包邮活动时候的邮费+1元详情、海报美工制作=44元 大概4元利润。
(a)、拍照
拿到衣服首先是要拍照，织里现在技术还可以的广告公司拍照单件的价格是100-120的样子。这是单款单色的预算，但是厂家经常是3-5个颜色。在这里就可以分2种情况：
第一种情况是模特照拍一张，其他颜色原则挂拍、挂拍的价格一般是20元一件。(我一般是这种方式)我一般都是主色用模特照，其他颜色用挂拍。有时间的话，做详情的时候用PS吸取挂拍图上的颜色，把模特图的照片变色(谁叫我是PS高手呢~嘿嘿，不会PS的亲直接用挂拍+模特就好了，不然有可能弄巧成拙，)这样下来一个款的拍照成本可以控制在200块之内。这样平摊到每件衣服大概加1元成本。
第二种情况是全部拍模特照。(资金充足者建议用)如果你是土豪你有很充足的资金，那就不需要像我一样，把每分钱都算的很精准，嘿嘿没办法!创业初期资金有限，必须把每一分钱都用在刀刃上。毕竟全部是模特效果图的话，整体感觉会高一个档次哦。不过这样的话，我们以一个款3个颜色为计算，一个款的拍照成本会上升到400元左右。这样的话平摊到每件衣服的拍照成本就是2元了。
(b)、包邮邮费
为什么要打算2元包邮邮费平摊到每件衣服上呢?从2个方面考虑。
第一是日常情况，现在生意也越来越难做，顾客经常讨价还价最后还要包邮。所以每件衣服加2元邮费，一手货就是8元邮费。这个价格是去大部分地方的邮费，有的地方可能少一点，比如江浙沪。但是去四川这种地方又超过一点。所以算个中间值大概8元保险。但是这个数字也是不确定的哦，比如夏天的衣服轻，邮费就会少。冬天的衣服重，邮费自然就要增加。我们这里因为篇幅有限，只能说个中庸平均的数字公式
第二种是活动包邮情况。这个就是直接的包邮活动。现在的活动大部分都是要包邮，所以必须把这个算进去。计算方式和日常包邮的一样
(c)、详情、海报美工制作。
顾名思义你制作详情需要花费的人力物力。资金充足的可以请专职美工或者外包给美工团队。或者像我这样的，自己动手丰衣足食。但是我是美术设计出身，所以可以自己来哦。如果完全是PS零基础的亲，我还是不建议你什么都自己来哦。就算要省钱，你也可以一系列的好几个款外包给别人做一个款，然后要他发PSD格式的给你，你自己再去套模版。这个原理和拍照用1张模特图+其他挂拍图一样的。经济实惠!
除了详情页制作还有海报的制作，做海报外包到外面也是几十到几百元不等，所以这加起来平摊到每件衣服大概1元。
成本计算的粗框架大概就是这样，其实告诉大家一个最简单粗暴的方法(我经常这样做)。就是你的售价*0.85~0.9=你的成本。
比如我刚刚举例子48*0.85=40.8，48*0.9=43.2 。
这个原理是什么?0.85是活动最低折扣价，一般是大促、折扣力度大的超大型活动。这样的就是保证你拿货不亏本，但是需要你亏你的人工开支。一般你的这个款如果能上这样的专场活动，那么你的销量肯定是已经赚回来了你拍照的那些成本了。
8.8折，就是日常的火拼折扣的力度，各个行业具体不同。所以火拼的话基本是拿货成本+运费。这样做火拼基本是不赚钱，不用亏运费。
(2)、售后成本
像服装这种快消类，一般售后成本就是换货的邮费上。比如我卖出的衣服有质量问题，如果是小瑕疵那么就给客人5-15元不等的补偿，让他自己修一修或者拿到缝纫小店修一下大概2-5元。一般客人做到这个份上都会接受，除非遇到某些极品要求退换货的。如果给换货那么就要资金出来回邮费。如果是大问题要求退货的，那也要卖家包来回邮费。
我是做质量中等或者偏上一点的。一般很少很少有售后，所以我的售后开支很小，一般一个月就几个人需要售后，一般都给客人补偿一点钱都同意了。这里要说一下为什么要补钱而不换。因为换来回邮费也得出10-15元，所以如果你把这个钱直接补偿给客人，他也会有占便宜的感觉，你自己也省事。当然这样的做法有人赞同也有人批评，看各自的立场吧。赞同的人估计和我想的差不多，但是批评的人会说这样会把顾客“宠坏”的，这样会让小部分顾客每次拿到货都拿放大镜找茬挑刺，让其他同行都遭殃。其实不然，因为那些奇葩顾客还是少，大部分顾客还是很讲道理的。再有就是如果真的被我碰到了奇葩顾客，我这次补偿了这一点钱，等交易成功后我会把他拉入黑名单，而且会记录下来不再合作。我想大家都是做生意的，拿了这十来块钱也发不了财，做生意的，最主要的还是要货好卖，如果某极品顾客经常做这样坑钱的事，那只能说他可悲，可悲的是他绝对发不了大财。只能占这小便宜。真正生意做的好的是不拘小节的，真的，生意做的好的一般不会来找你售后，因为他自己都处理了，他会把他的精力花在找好版上，只有那些生意做的不好的，这样拿放大镜找问题，那次说货不好卖。
五：市场营销推广。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
营销推广
好的店铺好的宝贝如果没有好的运营帮你把产品推销出去，那也是白搭的。
参加免费活动
阿里平台的资源大部分是免费的，这对我们创业者是非常好的。比如火拼、淘工厂、快订、一分钱拿货、各种小型专场活动或者大促。平台大部分的流量都在活动，所以你和你的运营一定要每天关注阿里后台的“专场活动”。有了曝光就有流量，有了流量就有了访客量，有了访客才有可能有转化。
(1)、免费流量
免费流量分2种：第一种是日常搜索排名带来的流量，第二种是上专场活动带来的流量。
搜索排名的流量：想要靠搜索排名带来流量就需要把您店铺的关键词优化好，还有现在主图改革了，最好是浅色或者单一背景的，一定要突出您要卖的宝贝，平拍的亲不要把一些乱七八糟和主题无关的饰品。模特图的也不要有无关背景。最后就是要把详情页做好。呈现出来的图片一定是买家最想要看到的。关于详情页制作、主图优化、关键词优化在我们的商学院都有很多的教程，这里我就不班门弄斧了。不是很清楚的亲可以多多去商学院学习。如果有一天商学院里面的东西你都会了，那么你的电商也差不多成功了。
专场活动的流量：每天都要去阿里后天的专场活动去看看，只要是你这一行的，只要你能报名的，都去报名。希望大家不要挑活动，只要是能报的都去报。但是并不是要你去盲目报名。报名之前一定要把规则熟读。我一般一个新的活动出来，我都要看至少10分钟。所谓磨刀不误砍柴工!很多专场都有许多前置操作需要完成。比如设置满多少包邮、限时折扣日期等等。如果你这些不满足要求，那么你肯定是无法通过的。我觉得阿里有个很吸引我的地方：就是活动大部分都是免费。只要你够努力，就有成功的机会!
(2)、付费流量
如果你的店成熟起来可以考虑网销宝推广、买标王甚至买展位。还有最近出的实力商家。像网销宝这些我前期不建议大家买，因为大家的创业资金有限，而这些做肯定是有效果，但是效果有多大的转化那还要看你的基础：详情页的制作、店铺的装修、产品本身是否被大家认可。这些等你店铺成熟起来就可以让这些付费推广祝你一臂之力。
六、人事管理
一个电商团队不管是大还是小，一定要好好配合。分工明确各司其职才能把有限的人力发挥最大的作用。童装是季节性行业，所以上新一定要及时。你再好的产品如果在一个错误的季节上架也很难卖的。不管是提前了还是落后了都是不合理的。
在上新的时候你自己去张罗找货源、图片拍照、详情制作等，在这个时候让运营把上架的东西都准备好，比如说产品的标题、上新活动、营销策略等。
最显现团队重要性的时候就是一次大促的时候。从最开始报名活动的选款、然后活动的预热(老顾客的召回、新顾客的推广营销)、再到活动前的库存清点、客服用于的设置、活动当天的爆发接待、仓库的质检发货、售后···这些都是一环扣一环，想要把这个团队发挥到最大的效益，这些都需要磨合一段时间，各自分工好。
美工+运营+客服+仓库采购=中小型网店团队
我们设定此次创业方案是3个人，自己和朋友再加上一个运营。
美工+客服：我自己，因为我自己是美术设计毕业，在学校有过美术编辑、实习就业有在商标设计公司上班的经历所以美工这方面由我负责。平常的客服也是由我自己。因为阿里面向的群体不像淘宝有大量的咨询量，不需要大量的客服配比。
运营：请人，主要负责店铺的整体运营推广。包括阿里官方的活动报名及实施，日常SEO的优化。
仓库+打杂：合资小伙伴，因为仓库是一个非常重要的部分，库存的数据准确性关系到爆款的打造、活动能否很好进行、质检等。中小型的团队就像麻雀一样，麻雀虽小但是五脏俱全。重要的职能分工都要有，但各成员直接的机动性又很强。比如活动爆发的时候可能其他小伙伴会来协助我的客服工作。而等咨询高峰过去之后我会协助仓库的同事一起打包检查。最重要的是配合好，要有很好的契合度。
七、可能面临的风险及解决方案，以及需要的支持和配合等
最童装这一行，不管是实体店还是网店，可能所有同行都会面临一个最大的问题那就是库存的问题。这个问题我们无法从根本上杜绝，但是我们可以尽可能的减少这方面的压力和风险。做生意都是有风险的，如果真正能够做到0风险，那么你成功的意义也就不大了。因为风险和机遇是并存的。
要怎么减少这方面的风险呢?就是我之前就说到了为什么选在织里创业。这里是产业带，很多厂家。你需要找两个跟你风格、质量最吻合的厂家，然后到他那边拿货。做固定厂家。和厂家关系打好。和厂家关系好了，也许你起批量不需要40件就可以给你出厂价。然后补货你可以几首也补货，甚至1手起拿。这样你就可以有人卖掉了再拿货。而且等你再熟一点就可以给你欠账。这个都是因人而异的。看自己怎么操作了。但是这个也有弊端，就是厂家节奏都比较快，可能你这边才开始卖，他就没货了。所以如果这一款你卖的还可以，你就要备货!不然到时候就没货了。所以我说风险还是有的。风险和机遇并存，我们不能完全避免风险，我们只能做最好的准备来解决问题。
八、效果分析及项目未来
一个好的创业项目不是说几个月到4A/5A就是厉害的，因为那些是最肤浅的。现在阿里的排名、流量系统日益全面、完整，所以仅仅是简单的销售数据是完全不够的。而且4A/5A是近30天的销售数据，我们说的是创业!是一份事业，一份可持续的事业。
我就是创客，我为自己代言。
我的创业计划书不是一纸空谈，不是臆想而是自己的真实写照。
通过了一年时间，我从一个电商菜鸟成长为3个阿里店、2个淘宝店的店长。
2014年8月1日，我开通了我电商人生第一个诚信通：“美婷玲童装旗舰店”。
2014年11月18日，我参加了我电商人生的第一次大促：1118大促。
2014年8月-12月，我赚得了3我创业人生的第一个3万。
2015年4月17日，我开通了我的阿里第二个店铺：“美婷玲品牌馆”。
2015年6月5日，我开通了我的阿里第三个店铺：“小艺术家童装品牌馆”。
2015年6月，我的第三个店铺通过了阿里官方的实力商家--官方旗舰店的资质审核。成为了：“美婷玲官方旗舰店”。
电商故事在一天天发生，我的创业成功梦在一点一滴的实现。在接2015年下半年，我要励志让“美婷玲官方旗舰店”走出自己的小圈子，走进大家的世界。成为阿里扶持的第一批实力商家。在未来的3年里，我一定会把品牌做大做响，把品质越做越好，要走出织里、走出童装、走向全国。想要成为实力商家详情咨询胡亚15868594945。
怎么找高质量的创业项目?
01
根据资金找项目，一切量力而行
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
02
收益不好的项目，做了也白做
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
03
慎选成熟过热行业
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖O2O行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖O2O行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
