下面是小编为大家整理的组织部半年总结会上的讲话词参考,本文共11篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。本文原稿由网友“爱笑”提供。
篇1:组织部半年总结会上的讲话词参考
精选组织部半年总结会上的讲话词范例参考
同志们:
现在已进入七月份了,全年时间已经过半,各项工作都处于抓落实的关键时期。今年以来,我们集中精力,一手抓先教活动,一手抓本职工作,实现了两不误、两促进,取得了一定的成绩。但从目前趋势来看,下半年的工作任务会更重,有必要把大家召集起来,总结上半年工作,部署下半年任务,统一思想,振奋精神,使大家竭尽所能,想方设法,确保年初各项任务目标的圆满完成。刚才,部长对上半年工作进行了系统总结,我传达了全市组织部长座谈会议精神,一会儿,X书记还要做重要讲话。下面,我先讲三个问题。
一、上半年工作的简要回顾
上半年,组织工作面临的大事比较多,如先教活动、后进村治理等工作,任务十分繁重,形势比较特殊。在繁重的任务面前,大家通盘考虑,忘我工作,以清晰的思路和扎实的举措,保质保量完成了县委交给的任务。我认为,上半年,我们的工作体现了三个特点。
1、体现了强烈的大局意识。组织部是县委重要工作部门,各项工作必须站在全县的高度,紧紧围绕县委中心工作来部署、展开、运作。组织工作的效果,也要靠为县委中心工作提供保证来检验和体现。在先教、干部外训、后进村治理、乡镇党建解剖调研、三培养三提高等重点工作中,大家超前考虑,积极谋划,统筹安排,狠抓落实,充分发挥了职能作用,充分证明了我们这支队伍的凝聚力和战斗力。
2、体现了强烈的开拓意识。创新是保证组织工作不断迈上新台阶的持久动力,也是保持先进性的重要内容和手段。没有创新,工作就不会有新起色,就无法体现党的先进性。上半年,我们从建设率先发展清苑、和谐稳定清苑、特色文化清苑的需要出发,充分发挥职能作用,开展了企业家培训、完善“清苑在线”网站等一系列前瞻性的工作,领导班子建设、干部监督、干部队伍宏观管理、干部考核、党员队伍建设、电教、老干部工作、县直机关党建等也都做了大量开创性的工作,取得了不小的成绩。
3、体现了强烈的效能意识。质量和效率是各项具体工作的两个基本环节。今年,省委、省政府提出要“提质、提速、提效”,我们以先教活动为契机,总结“提高工作质量,提升工作节奏”的有益经验和做法,进一步完善了相关制度,部内工作节奏明显加快,工作质量明显提高,各项工作的标准更加明确,办文办事程序进一步规范,更富有指导性和操作性。
二、存在的问题和不足
一是由于县有关综合部门指标分解比较缓慢,同时考虑县总体目标体系要与市考核县目标体系的衔接问题,造成今年的目标体系下达较晚,影响了各单位对照考核目标加大工作力度的效果。二是针对农村税费改革后乡镇基层班子建设、乡村党组织建设面临的新问题研究不够深入。比如:发展党员工作需要进一步规范,一些乡镇党委和农村党支部在发展党员工作中不能很好的落实年度发展计划,在发展的过程中不能有效的控制性别比例、年龄结构以及文化水平;在对流动党员和下岗职工党员的管理上,缺乏行之有效的管理措施;再比如:还有少数基层党组织战斗力、凝聚力不强,部分党员先锋模范作用弱化,基层党组织和党员干部队伍的整体素质有待于进一步提高。三是由于部内大部分力量都被抽调到先教办,尽管做到了“两不误、两促进”,但也客观造成下乡检查指导工作较少。
三、下半年面临的.形势和具体工作安排
下半年,组织工作面临很大的压力。从工作形势来看,今年,落实科学发展观,建设率先发展清苑、和谐稳定清苑、特色文化清苑的担子很重,迫切需要组织工作从各方面充分作用上去。从工作内容来讲,一是干部工作任务很重。去年5月份,我们调整了科级班子,今年科级班子又面临微调,省委研究了乡镇领导班子配备的意见,出台了四项原则,标准非常高,要求非常严。而且,明年县级班子要换届,今年要做好充分的准备工作,任务艰巨。二是农村党建任务很重。今年下半年,保持共产党员先进性教育活动要在各乡镇全面铺开,“三培养三提高”、后进村治理、农村干部“素质工程”都已经进入关键时期,需要我们狠下功夫。三是人才工作任务很重。当前,我县经济发展步入了快车道,企业发展很快,对人才的需求不但在量上,而且在质上都提出了更高要求。如何做好人才引进培养工作,加强网站建设,充分发挥企业家协会作用,都需要我们下大力气抓好。这三块工作开展的成效如何,直接决定今后组织工作的走向。从工作时间来讲,大部分工作都是在10月份收尾,有效工作时间其实只有4个月左右,非常紧张。从力量搭配上来讲,下半年各乡镇要开展先教活动,先教办还要抽调我部大部分骨干力量,导致本职业务工作压力增大。大家一定要认清形势,自加压力,团结鼓劲,把各项工作开展好。总的指导思想就是干部工作抓改革、树导向、促规范,在干中看干部,在干中用干部;人才工作优环境,强作用,进一步落实党管人才政策;组织工作转后打基础,创先上水平,开创整体工作新局面。在抓好各项常规工作的基础上,着力突出以下几件大事。
1、抓好第一批先进性教育活动巩固和扩大整改成果工作。巩固和扩大整改成果工作是切实解决突出问题,确保先教活动成为群众满意工程的重要环节。下半年,要继续加大工作力度,深入抓好第一批参教单位整改方案的落实和建立保持共产党员长效机制工作,确保各项整改措施落到实处,以扎实的整改成效取信于民。
2、抓好第二批先进性教育活动。近日,中央先教活动领导小组下发了专门指导意见,省委昨天召开了电视电话会议进行部署,市委也将进行具体安排。从我县实际情况看,共有186个党组织、4409名党员参加第二批先教活动,比第一批范围更广、难度更大。目前,我们正在进行摸底调研、健全组织及各项前期准备工作,并于近日全面启动第二批先教活动。同时,进一步严格标准,规范操作,扎实推进,为第三批先教活动积累经验,圆满完成中央提出的各项任务目标。
3、干部工作抓好五个重点。一是强化对新提拔干部和优秀年轻干部的培训。落实《干部任用条例》中关于干部培训任职资格的要求,组织举办201X年以来新提拔干部、优秀年轻干部培训班。二是进一步加强选调生的使用管理,制定出台选调生借调、重要情况报告、定期交流汇报等方面的制度,为加快选调生成长进步提供有力保证。三是落实科级党政正职生日慰问制度,督导各单位落实好休假制度,加强家庭事务应急服务工作,使之感受到党组织的温暖。四是进一步完善“双百分”考核办法,研究制定201X年“双百分”考核实施细则。加大市核目标和县大事实事的监控督导力度,针对目标运行中存在的问题,及时组织召开调度会,确保各项目标任务的圆满完成。五是抓好老干部工作。加强对离退休老干部的统一管理,抓好老干部党支部建设,逐步建立我县离退休老干部规范化、制度化、科学化的管理体制。
篇2:在上半年工作总结会上的讲话
在上半年工作总结会上的讲话
20上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。第一部分 上半年的工作
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。
半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。
二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。
总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。
但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。
招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的'提高,稳定了客源。
麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不
景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。
木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。
总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。
今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。
在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思 想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分 下半年工作任务
公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:
一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。
在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求
篇3:在全县半年工作总结会上的讲话
在全县半年工作总结会上的讲话 -半年工作总结
在全县半年工作总结会上的讲话张 元 胜(8月17日)同志们: 为全面掌握当前发展形势,总结经验,寻找差距,进一步统一思想,凝心聚力,落实工作,推动发展,县委、政府利用一天的时间,召开这次全县半年工作总结会。上午我们观摩了9个点,很具有代表性。渡口新房子社1.2公里水泥路已建成通车,修建了550平米的爱心小广场,50%的农户建成了暖棚圈舍,沼气用户率达到40%,自来水入户率达到90%,是全县新农村建设一个很好的缩影,具有很强的典型示范作用;高速公路通道绿化工程栽植苗木10万余株,成活率达到90%以上,今年林业工作力度大,全县累计造林36万亩,占全市造林面积的40%,得到了市委、政府的充分肯定;补隆节水改造工程积极发动群众投工投劳投资,目前主体工程已基本完成;黄河铬盐公司在“流域限批”中经过环保整改,目前生产经营正常,3万吨无钙焙烧生产线全部投入运营,2.5万吨硫化碱和6万吨铬渣处理项目顺利实施,全县工业经济增势强劲,规模以上工业增加值增速高于全市平均水平近10个百分点;党政综合办公大楼加高、会展中心建设全面开工,目前进度很快,人民公园建设进展顺利,各项配套设施逐步完善,全县城镇建设共完成投资2.58亿元,为历年之最。从全县总体情况看,运行态势好,城乡变化大,经济亮点多,发展氛围浓,反映出各级各部门做了大量有效的工作,付出了艰辛的努力。以上,丁县长站在全局的高度,客观分析了半年工作,并对后五个月的工作作了全面的部署,很具体,操作性很强,我完全同意,希望各级各部门认真贯彻落实。各苏木镇、办事处,8个相关部门分别作了表态发言,从发言看出,各级各部门对完成全年的目标任务信心十足,措施得力。会上,对电力工业奠基年暨第十五届华莱士节先进集体和先进个人进行了表彰奖励。今年华莱士节以电力工业为主题,旨在以节为媒,经贸搭台,文化唱戏,扩大开放,广交朋友,提升形象,推动全县经济社会又好又快发展。在节日筹办中,组委会高度负责,精心组织,并创新形式,丰富内涵,使开幕式庆典及各项节日活动有条不紊、异彩纷呈;各级各部门团结协作、积极配合,社会各界广泛参与、大力支持,确保了活动圆满成功,达到了预期目的。其间涌现出了一大批先进集体和先进个人,希望全县上下都要向他们学习,在各项大型活动中冲锋在前、再立新功,在经济社会发展中争当主力、再创佳绩。下面,我重点就如何落实科学发展观、狠抓工作落实、推动经济发展讲两点意见: 一、在科学发展中加快发展 党的十六届三中全会明确提出了坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,这是我们党执政理念的新飞跃、新拓展。树立和落实科学发展观,对于加快经济社会发展,全面建设小康社会具有重大的战略意义。几年来,我们以科学发展观指导实践,实现了又好又快地发展,开创了经济社会发展的新局面。但客观讲,时至今日,仍有部分干部包括个别领导干部对科学发展观理解偏颇,在认识上有三种不良倾向: 一是认为科学发展会影响发展速度。科学发展观的核心是发展,离开了发展,科学也就无从谈起。科学发展观不是不发展,也不是慢发展,而是要用科学的、全新的思维指导实践,实现更好更快,全面、协调、可持续发展,少走或不走弯路。今后我们在新上项目时,首要的是科学规划,充分考虑环保问题,这样就会避免企业因造成环境污染、引发社会矛盾等问题而影响正常生产经营,确保企业不断发展壮大。 二是认为科学发展观“不适合我们”。部分领导干部片面地认为,科学发展观是中央从全局的高度作出的重大战略决策,对于我们这样一个欠发达地区,只要把经济搞上去了,其他都无所谓,甚至在个别领导干部看来,与其加大财政投入搞环保,搞公共设施建设,不如集中精力搞见效快的经济项目,这才算是政绩。科学发展观强调以人为本,目的是构建和谐社会。如果我们的经济发展速度加快了,现代化水平提高了,但环境污染了,生态破坏了,生存条件恶化了,这样的高速度和现代化还有什么意义?近几年,县委、政府在作决策、制定国民经济发展规划时,已逐步把社会指标作为重点加以研究、制定,这也是执政方略的重大转变。 三是认为先发展经济,后补欠账。部分干部觉得,抛开一切先发展经济是最现实的选择,等到经济发展了,再去补环境欠账、社会事业欠账,或是“先温饱、后环保”。殊不知,这样会付出相当于现在几倍的精力、物力和财力,非典疫情、“流域限批”暴露出我们发展中存在的“一条腿长、一条腿短”的问题,给了我们深刻的教训,即必须要始终坚持以科学发展观为指导,使经济社会发展得更好、更快、更有协调性和持续性。 加快发展与科学发展是有机的统一体。当前,我们迫切需要加快发展步伐,但不是说我们要抛弃科学发展,坚持科学发展是保持县域经济持续快速健康发展的前提,各级各部门务必深刻领会,认真把握四项重点: (一)必须坚持以经济建设为中心不动摇。加快发展是第一要务。近年来,全县经济社会发展迸发出了前所未有的活力,特别是今年以来,全县上下紧抓发展不放松,经济社会继续保持了良好的发展态势,1-7月份,全县地区生产总值完成10.31亿元,同比增长25%,增速位居全市第三;财政收入完成1.22亿元,增长92.7%,增速位居全市第二。但横向比,经济总量、财政收入总量均落后于全市其他旗县区。全县经济实力弱,经济结构不尽合理,发展环境亟待进一步优化,人民生活水平有待于进一步提高,在城乡协调发展、经济社会协调发展等方面还存在着明显的差距等。这些问题,只有通过发展来解决。全县上下必须始终突出加快发展这个主题,以“扩大总量、加快速度、提高收入”统领经济工作全局,全力实施“重点收缩、特色培育、产能扩张”战略。“重点收缩”就是把科学发展观与县域经济非均衡发展相结合,将县内优势资源最大限度地集中到园区,把园区经济培育成县域经济的增长极。2×33万千瓦热电联产项目经国务院和国家发改委批准,现已开工建设,各级各部门要全力搞好服务,确保项目顺利实施;要力争黄河铬盐2.5万吨硫化碱、2万吨铬绿铬黄铬黑和年处理6万吨铬渣、盘古林纸一体化、富邦红柱石精选等在建项目年内建成投产,黄河三盛公水电站二期工程要保质量、保进度,如期投入运行;蒙牛、泰顺、中粮、佳格等企业要加快技改扩建进度,稳步发展壮大;要积极争取,力促威图风力发电、天然气液化、金牛煤电化工、利川扩建、甜高粱乙醇加工等项目早日落地实施。从蒙牛、电厂的引进及其发挥的连锁效应上,我们深刻认识到,“抓大引强”始终是经济欠发达地区跨越式发展的现实选择,必须矢志不渝扩大开放,继续引进有实力的大企业、大项目入驻,通过产业间的带动效应和区域增长极的扩散效应,带动其他行业和地区逐步实现均衡发展。“特色培育”就是充分发挥我县的资源优势、区位优势和人文优势,沿河一线以工业园区为依托,重点发展以食品、化工、电力、造纸为主的特色产业,打造工业经济带;沿沙一线以乌兰布和高科技试验区为依托,重点发展以林草、药材、水渔为主的特色产业,打造生态经济带;沿山一线以丰富的旅游资源为依托,重点发展以纳林湖、阿贵庙、人根峰、梦幻霞谷为主的第三产业,打造旅游经济带。“产能扩张”就是坚持集群化发展方向,集中力量壮大支柱产业,全力打造以蒙牛、泰顺、佳格、中粮为重点的农畜产品加工产业集群;以黄河铬盐、利川、富邦、欧凯为重点的化工产业集群;以2×33万千瓦热电联产、三盛公水电站二期工程、香港威图风电项目为重点的电力工业产业集群;以盘古、植物药厂、日健、矿泉水厂、王爷地公司为重点的生态产业集群;以“三区三线”为主的旅游服务产业集群,建立具有特色竞争优势的县域经济体系。这一思路,与县十三次 提出的“三三五六”战略是一脉相承的,我们必须长期坚持并不断发展完善。 (二)必须坚持城乡统筹发展。统筹城乡经济,主要任务和目的是消除长期以来形成的城乡二元经济结构,从根本上解决“三农”问题。加快新农村新牧区建设,是我们落实科学发展观面临的最迫切、最关键的问题,是统筹城乡发展的重大举措。一是要以现代农牧业为发展方向,构筑“五大产业体系”。即推进优质粮食产业工程建设,发展良种覆盖广、品种质量优、产业链条长的优质粮食产业;推进设施农业建设,走“一镇一业、一村一品”的路子,发展番茄、蜜瓜、玉米等高效经济作物产业;优化生产布局,调整养殖模式,以牛为主、猪羊并举,推动畜牧业尽快向质量、效益与生态安全并重的方向转变,大力发展健康养殖业;依托蒙牛、泰顺、中粮等龙头企业,建立促进农牧业产业化经营的多元投入机制、资源整合机制、技术创新机制,发展农畜产品加工业;发展技术、市场、政策、信息、人才培训和劳动力就业等农牧区服务业。二是要大力推进农牧业产业化。加大对重点龙头企业扶持力度,采取捆绑运作、外引内联、技改扩建等方式,促进龙头企业上规模、上水平。做好对企业原料收购的监管、服务,积极探索龙头企业与农民的多种利益联结机制,极力维护农户和企业的合法权益,促进农民与企业双赢。三是要扩大就业。进一步做好农村劳动力转移工作,积极开展农村劳动力转移的培训、发证、推荐上岗“一条龙”服务试点工作,促进农民工合理有序流动。重点要通过农民夜校、党校等教育资源,组织实施农村劳动力转移培训“阳光工程”,开展农村劳动力转移就业岗前培训和职业技能培训,提高农村劳动力的就业能力。 (三)必须坚持可持续发展。坚持可持续发展主要是统筹人与自然的和谐发展。我县产业结构现状决定了经济增长主要依靠现有资源的充分利用,随着工业化的快速推进,经济发展与资源利用、环境保护的矛盾也会逐渐凸现出来。因此,资源和环境问题必须引起我们的高度重视。一是合理利用资源。我们必须在资源开发,特别是矿产资源开发上坚持大规模、高水平、整体开发的原则,有计划、有步骤地吸引国内外有实力的大企业合作开发资源。各种资源的开发利用应与资源的就地转化能力相结合,鼓励资源的深加工。注重抓好城镇水环境建设,合理开发利用水资源,重点抓好农业节水、工业节水、城市节水和水环境建设工程,利用水权置换将节省的水用于发展工业,将有限的资源优势尽可能的转化为经济发展优势。二是对规模小、水平低、污染严重的小电石、小硅铁、小焦炭等高耗能企业要严格准入和限期淘汰。现有企业要加大环保设施的投入力度,自觉按照国家的环保政策法规生产经营。三是加大生态建设和环境保护的力度。7月4日,国家环保总局对我市实行“流域限批”,并提出了七个方面的整改要求。七条要求一日没完成,一日不解除“限批”。我县对照“流域限批”的7条整改要求,除不涉及制定流域水环境事故防范应急预案外,其余6条整改要求均得到落实。环保、经贸、招商等有关部门要帮助被关停企业有针对性的筛选招商项目,引进符合产业政策的企业进行嫁接改造,盘活现有资产,早日促使企业重新投产达效。要按照“不欠新账、多还旧账”的原则,严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,切实加强对新建项目的环保审批和监督管理。要严格落实污染物排放总量控制制度,所有建设项目必须充分考虑其对环境的影响和环境承载能力。改扩建项目必须实行以新代老,确保增产不增污或减污。对已无污染物排放容量指标的企业单位,坚决不得新、改、扩建有污染的项目。对那些低产出、重污染的项目,投资再大也不能上。在项目引进上,必须设置绿色门槛,增加绿色标准,引进符合环保要求的项目,决不能盲目引进污染企业。我们要借助这次流域限批整改的机遇,切实增强贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性,削减污染物排放,提高资源综合利用水平,促进产业优化升级,发展精深加工,推进清洁生产,为全县经济又好又快发展和建设绿色生态和谐磴口做出积极贡献。 (四)必须坚持经济社会协调发展。我们要按照科学发展观的要求,在加快经济发展的基础上,高度重视和加强社会事业的发展,使经济与社会发展协调共进。要不断优化教育资源配置,整合三中、二中教育资源,合理调整教育结构和学校布局,加强基础设施建设,增强承载力,稳步提升教学水平。三完小新校址选定上,要广泛听取群众的意见,并符合城镇总体建设规划。一中的普职融通教育已经启动,要不断增加师资力量,扩大职业教育种类,为经济发展培育更多的职业技术人才。要增加人民教育基金积累,做好贫困学生教育救助工作。农牧区新型合作医疗一方面要继续扩大参保范围,另一方面要完善资金管理机制,严格报支程序,做到应报尽报。要建立和完善就业援助机制和创业帮扶机制,认真解决好零就业家庭就业工作,确保有就业能力的“零就业家庭”至少有一名成员就业。大力实施就业培训“阳光工程”和“春风行动”,提高就业困难群体就业技能和就业竞争力。 二、在转变作风中强化落实 从目前的情况看,完成全年的各项工作任务,可以说困难不少,压力不小。能不能完成今年的目标,不仅是一个经济问题,更是对县委、政府,对各级干部的一个政治考验。因此,各级领导干部要以“作风建设年”为契机,针对工作中存在的问题认真加以整改,以讲政治、讲党性的态度来完成目标任务,通过目标的实现、任务的落实来推动经济、加快发展。 (一)转变作风抓落实。当前,仍有部分干部工作不安心、不用心、不上心,心浮气躁,作风飘浮;还有个别同志把大量的时间和精力耗费在吃喝应酬上。这种现状要引起我们各级干部的高度注意,必须要改变。不论哪个岗位,都要培养一种对工作认真负责的激情,踏踏实实干事,开动脑筋想事,自加压力做事,通过真抓实干,推动各项工作落实。一是要发扬理论联系实际的工作作风。面对新形势新任务,各级领导干部要潜下心来、静下神来,认真学习掌握科学发展观,努力把科学发展观的要求转化为加快发展的好思路,转化为促进发展的新举措,转化为领导发展的实际能力,切实找准制约全县经济社会发展的紧迫问题、突出问题和深层次问题,并采取有效措施加以解决。二是要发扬求真务实的工作作风。广大领导干部一定要深刻认识求真务实的极端重要性,把求真务实的.精神真正体现到提高素质能力上,体现到推动工作落实上,体现到创造业绩上。要努力克服那种看似大家都在抓,实则没人抓;看似大家都在管,实则没人管;看似大家都负责,实则没人负责的不良现象。特别是对自己所分管和承担的工作要真抓、实抓、严抓,不达目的不罢休,不见效果不松手。三是要发扬艰苦奋斗的工作作风。我们要少花钱、多办事,少花钱、办好事,少花钱、办大事,实现低成本扩张,追求效益的最大化,做到靠艰苦奋斗实现崛起、靠艰苦奋斗发展壮大、靠艰苦奋斗成就大业。 (二)团结合作抓落实。讲团结,就是要自觉在思想上、行动上与上级保持高度一致,就是要形成一种令行禁止、政令畅通、雷厉风行、一抓到底的风气。只要是县委、政府的决策部署和工作安排,各级各部门必须不折不扣地坚决执行,绝不允许出现“上有政策,下有对策”的现象。同时要大力发扬无私奉献的精神,个人利益、眼前利益、局部利益必须服从和服务于集体利益、长远利益、整体利益,特别是对一些重点工作、重要项目和重大决策,要不讲条件,不受干扰,以积极的态度和自觉的行动,确保县委、政府大政方针的有效贯彻落实。要探索和建立部门之间的沟通联系机制,各部门之间、部门与苏木镇之间、部门内部都要加强沟通,在工作上多联系、多交流、多合作,尤其是在关系全县发展大局、关系人民群众切身利益的事情上,一定要形成共识,互相支持、互相配合,以强大的合力攻坚克难,赢得发展。各级领导干部都要认真查摆自己存在的问题,“有则改之,无则加勉”,切实从讲政治、讲团结、讲发展的高度,从自己做起,从小事做起,倍加顾全大局,倍加珍视团结,思想同心、目标同向、行动同步、事业同干,共同建设团结向上、一心干事、富有战斗力的领导集体。 (三)强化责任抓落实。我们要倡导建设“落实型”政府,“一把手”必须负起抓落实的责任。县级领导要带头抓。根据目前工作完成情况和存在的问题,深入到自己分管的部门和所联系的苏木镇、所承包的重点项目中去,一个苏木镇一个苏木镇地走,一个单位一个单位地看,一个问题一个问题地解决。部门领导要亲自抓。能不能完成全年的各项工作任务,关键在各苏木镇、办事处和县直各单位。各单位领导要深入一线,面对面地研究解决问题,一项一项抓落实,一件一件抓督办。作为“一把手”,组织把你安排到这个岗位,不仅是重任,更是一种信任和一份责任。如果在这个岗位上,上级下达的任务完不成,工作长期无起色,面貌长期无改观,业绩长期无建树,那就是辜负组织对你的培养,就是辜负广大干部群众对你的期望,就是不称职的领导,必须予以调换。经济部门要全力抓。要充分发挥职能作用,一马当先,全力以赴,集中时间、集中人力、集中精力,支持、帮助各项工作的开展,并及时协调解决工业经济、项目建设、新农村新牧区建设等重点工作中存在的矛盾和问题。 既定目标能否圆满完成,关键在于建立一套行之有效的监督机制和责任机制,形成一种崇尚实干的工作氛围。一要强化督查落实机制。承担重点工程、重点项目和联系企业的领导要紧盯项目,加快建设进度。县委、政府督查组和组织部、考核办要加大督查力度,对照重点任务,强化督查,切实起到为县委、政府反馈情况、推动工作落实的作用。要把督查重点放在未落实的关键环节上、任务完成的质量上和完成任务的时限上,决不允许说了不算或只说不干,确保督查有力,见到实效。二要强化考核评价机制。组织部门要建立完善综合绩效评价体系,既看总量,又看增量,既看经济发展指标,又看社会进步指标,全面准确地考核领导班子和领导干部目标任务完成情况,以发展论英雄,以绩效论成败。对重点工作要进行实地跟踪考核、验收,同时完善监督、举报制度,对干部德、能、勤、绩、廉和目标完成情况进行全面监督评价。要把是否集中精力抓工作、抓落实以及全年目标任务完成的好坏作为考核、评价干部的重要依据。今年,我们就要动真的,对考核中有一年不称职的领导干部予以诫勉,对连续两年考核不称职的领导干部要进行岗位调整,通过强化责任来激发领导干部工作的积极性。 (四)突出重点抓落实。一是要抓好为重点企业服务。联系企业的领导要经常深入企业,加强指导,切实帮助企业解决在生产经营中遇到的具体问题。经济综合部门要从各自职能出发,建立健全为企业服务的机制,推动企业稳步扩张,特别是加强对“流域限批”受影响的企业和因雨灾减产原料不足的季节性加工企业的运行调度,帮助企业解决问题,力争把损失降到最低,保企业生产,保财政税收。同时,要加大对其他企业的扶持,实现壮大规模、增加税收;其它各职能部门的工作都要自觉服从服务于企业发展的大局,积极协调配合,提供细致周到的服务。对重点企业发展中存在的问题,无论大小,涉及到的部门“一把手”都必须随叫随到,亲自过问,一抓到底,让企业真正感受到最体贴的服务和最有力的支持。 二是要扎实推进新农村新牧区建设。从1-7月份的情况看,11个示点村的进展情况比较顺利,也切实起到了典型示范的作用。但从总体情况看,很多嘎查村都没有动起来,产业发展、科技兴农、壮大集体经济、基层组织建设等八个方面的规划仍没有完全落实到位,甚至连“三清”、“三治”等一些基础性的工作都没有搞,与年初确定的目标相差甚远。下半年,要以各苏木镇、办事处为主,各相关部门参与,制定村嘎查“八大规划”,利用冬闲时节,组织农牧民开展“三清”、“三治”工作,覆盖率必须达到100%。“百人工作团”要经常沉在下面,帮助农牧民做好秋季农产品的采收、销售工作。今年由于降雨较多,番茄晚疫病灾情严重,部分地区近乎绝收。近日又发生了葵螟病害,全县因灾受损达3300多万元。涉农部门要帮助受灾群众想方设法增加收入,把因暴雨、病虫害造成的损失降到最低;就业部门要有针对性地从农牧区组织闲散劳动力进入企业打工,弥补因灾造成的损失,下半年输出劳动力不少于500人;民政部门要积极争取上级部门的灾情补贴。在新牧区建设上,要始终坚持“禁牧转移”战略,将未转移安置的山区、沙区518户1401人通过生态移民和扩镇移民全部安置。要实行永久性禁牧政策,已搬迁出去的牧户绝不允许再返回山上,使草场得以休养生息。 三是要全力抓好项目建设。县级分管领导以及联系重点企业、重点项目和联系苏木镇的几大班子领导一定要高度负责,加大对项目建设的服务力度,对已经建成的项目要尽快协助创造投产条件,对经过努力可以完成的要确保按既定时间竣工投产,对后几个月还能开工的要促其往前赶,争取今年能够做好基础,为明年加快建设创造条件。要加强对招商项目的动态管理,对重点项目成立专项领导小组,盯紧抓实,抓出成效。对签约项目,要安排专人主动联系和争取,尽快将协议变为投资,提高项目的成功率。对已签约的大项目,要落实挂包领导责任制、首办责任制、限时办结制和联合办公、“一条龙”服务机制,帮助做好项目前期工作,促其尽快开工建设。各有关部门要抓住第四季度申报项目的黄金时段,抓紧筛选、储备、上报一批好项目,并加大跑厅进部力度,争取明年有更多的项目落地。 四是要加快城镇建设。要以建设“城含水、水绕城、水城一体的绿色生态水城”为目标,在巴镇总体规划的基础上,加紧修编详规。要引水入城,深度开发利用黄河水资源,将黄河――沈乌干渠――经济开发区――总干渠路渠环线全部贯通,实现城区绕水环绿而居,继续建设滨河公园景观水道,人民公园与沈乌干渠连接打通,新建一块水域面,形成点、线、面、环相结合的城市水系。要搞好绿化,以公园、游园为面,以各条街道为线,以单位和居民小区为点,以绕城线为带,植树、栽花、种草,全面提高绿化美化水平。要加快综合办公大楼加高和会展中心建设,力争建成精品工程、样板工程。城镇道路、给排水、集中供热等基础设施建设工程要加快进度,按期完工。要坚持“建管并举、重在管理”的方针,建立健全管理城市的长效机制,大力推进城市综合执法,深入开展“园林单位”创建、环境综合整治等活动,搞好公益基础设施建设,不断提升城市品位。 五是要进一步强化财税征管。前七个月,虽然我们财政增长的幅度较大,质量有所提高,但仅完成任务的62%,距全年目标差距还很大。因此,县、苏木镇两级政府和相关部门一定要坚定保目标、超目标的信心。财政、税务部门要切实加强基础财源建设,培植新兴财源,加大征收力度,挖掘税收潜力,做到应征不漏,增强财政实力。各苏木镇、办事处要按照年初县里下达的税收任务,抓好税收征管,切实做到“应收尽收、足额入库”。全县上下要树立过紧日子的思想,精打细算,量入而出,增收节支,开源节流。不管困难多大,年初确定的财政收入任务必须保证完成。 六是要全力维护社会稳定。要认真落实社会治安综合治理目标责任制,扎实推进“平安磴口”创建活动,为广大人民群众创造优良、稳定的社会环境。各级党组织要担负起“保一方平安”的政治责任,坚持不懈地开展治暴除恶、反盗窃、打两抢专项综合治理工作。高度重视、妥善处理人民内部矛盾,落实和完善信访工作责任制,抓好矛盾纠纷排查调处工作,坚持信访接待和包案制度,严格落实党政“一把手”负责制,畅通信访渠道,带着感情做好群众工作,扎扎实实帮助群众排忧解难,把各类矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态,真正做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。要严格执行信访工作“谁主管、谁负责”的原则,凡属地区、部门职责范围内的,必须由地区、部门负责妥善解决。对那些推诿扯皮、上交矛盾,造成群体越级上访和严重后果者,信访局要行使案件责任鉴定权利,完善责任追究制,经调查情况属实的,要及时上报县委、政府研究,对责任部门、责任人员给予严肃处理。要坚持安全第一、预防为主的原则,认真抓好冶金矿山、治安消防、危房改造、建筑安装、交通电力、易燃易爆物品、药品卫生等各项安全工作,确保人民群众的生命财产安全。 同志们,做好后几个月的工作,时间紧迫,任务艰巨,责任重大。全县各级干部、广大党员要切实增强加快发展的信心,在县委、政府的领导下,以饱满的热情、昂扬的斗志,开拓创新,真抓实干,圆满完成全年的各项目标任务!篇4:在半年工作总结汇报会上的讲话
在半年工作总结汇报会上的讲话 -报告
同志们:
今天的会议是局班子研究决定召开的,主要目地是简要总结回顾上半年工作,查找工作中的问题和不足,全面分析我们当前面临的新形势、新任务,进一步统一思想、振作精神,明确下半年工作目标,为开创人事劳动和社会保障工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实基础,
在半年工作总结汇报会上的讲话
。刚才,各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。可以说,各科室的工作措施得力,方法得当,做的都很出色,汇报过程中,底数清,数字明,总结的也都很有特点。总的来讲,大家都克服了人手少,任务量大的困难,充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性,取得了一定的成就,为企业,为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事,各项目标任务达到了“时间过半,任务超半完成”的要求。
下面,根据局班子会议研究,我重点讲三点意见:
一、积极进取,上半年工作成绩喜人
今年以来,我局坚定不移的贯彻落实“优化环境,加速发展”会议精神,坚持以民为本,突出重点,狠抓落实,较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用,推动了全县经济的持续健康快速发展,有效的维护了社会稳定。具体讲,一是市达目标进度较快。人才工作扎实推进。引进本科以上学历人才29人(津西28人,县医院1人),按期举办人才招聘会,为120名毕业生找到了就业门路。45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业,18名本科毕业到乡镇锻炼,支援农村经济建设。公务员培训712人,人事代理已达8家,代理人数314人,专业技术人员的素质不断提高,人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。两个确保得到进一步巩固,抓住上半年我县企业经济增长较快的时机,新增养老保险参保人员1227人,失业保险参保人员1608人,分别完成市达目标的61.4%和81.4%。清收企业保险欠费729万元,完成市达目标的182%,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面,有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》,摸清了底数,已有78家企业的1861人被列入救助范围。将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难,造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个,完善了农村剩余劳动力资源数据库,一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训291人,新增就业岗位1841个,及时发放再就业优惠证313本,帮助309名失业人员实现了再就业,有效的将城镇登记失业率控制在3.5%以内。加快劳务输出步伐,打造黄金品牌,积极引导农民向非农产业转移,千方百计增加农民收入。目前,输出农村剩余劳动力1215人,南部地区占85%以上,年可为农民增加收入近1000万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站,使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动,充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化,成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善,确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大,为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入,全县企业新签、补签劳动合同7860份,有效地规范了企业的用工行为;救助工程稳固实施,保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作,保定区的同行专程学习了我局的先进经验。此外,农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。
上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点,一是坚持以人为本,抓队伍建设。上半年,我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形象活动,抓行风,抓党风,抓人的建设,提高综合素质和服务水平和工作水平,精神面貌不断更新,行业作风明显好转,为各项工作提供了强有力的组织保证。二是树牢民本意识,多为群众办好事实事。今年,我局针对自身职能,提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事,想事,得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的角度出发,考虑各项工作。稳定是开展一切工作的基础。今年,局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置,正确处理发展与稳定的关系,寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点,才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。
上半年虽然说取得的成绩不小,但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面:思想保守僵化,存有封闭半封闭的思想,表现在工作中就是开放意识不强,有的事情搞闭门造车,不愿意学习别人的先进经验,走老路子;二是想干事,干大事的创新意识不强,看摊守业,表现在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮浅,做不到位,工作中缺少一股实劲,缺乏一定的深度,虽说工作有一定进展,但离目标还有一定距离;三是主观能动性不强,有依赖性,表现在工作中,就是不积极主动去抓工作,而是去等工作,遇到复杂情况,不是着力去想办法解决,而是将问题上缴,自已想办法脱身,特别是在工作压力大的情况下,有极个别讲代价,报委屈现象;四是全局一身盘棋的意识树的不牢,表现在工作中,就是需要几个科室相互配合完成的事情,讲本科室利益,讲个人利益,各自为战,不能很好地进行协调配合,更有甚者,划小圈子,搞条块分割,讲你们称我们,造成有的工作脱节,环环不能相扣;五是科室内部管理有待于进一步加强,上紧下松,表现在工作中,就是局班子强调注意的事情,科室落实不到位,打折扣,如信息反馈工作动笔、动手、动脑的少。六是节支意识淡薄,多数科都以想方设法去完成创收任务,但是有的科室的节支自觉性不高,缺少过紧日子的思想。
二、认清形势,坚定做好工作的信心
当前,已进入七月份,是完成全年目标任务的关键时期。为此我们必须正确认清当前形势。首先要有荣誉感和使命感,我局各项工作历来是社会各界所关心和支持的,信任度较高,县委县政府今年将我局的再就业和医改二件工作纳入了为群众办的十件实事之中,特别是下岗失业人再就业工作定期召开联席会议,当场解决问题,县政府近期将听取我局医改和社会保险两个专题汇报,县委孙法仲副书记亲自部署人事人才工作,这些都为我们进一步开展工作,创造了一个较好的外部环境。其次,要有危机感和紧迫感,从目前各项目标完成情况看,感觉到欠帐较多,压力很大。具体讲,再就业工作完成情况不太令人满意,对大龄困难就业对象的帮扶政策早已出台,但是现在还没有真正落实到位;社会保险扩面形势与年初不同,下半年,受此次中央宏观调控政策在我县产生的影响,扩面工作向前推进所受到的阻力将进一步增强,清欠工作难度会进一步加大;工伤保险于今年1月1日正式实施,到目前我县尚未实施,新老工伤保险的正常接轨已成为当务之急;迁西县困难企业退休人员医疗救助办法只是解决企业退休人员医疗费问题权宜之计,与城镇职工医疗保险制度平稳对接需深入研究;人才引进力度还需进一步加强,应引进的人才廖廖无己,对于我县人才需求现状,只是杯水车薪,人才市场的有场无市问题成为制约人才工作向深推进的一个不可忽视的阻碍;劳动力市场功能与管理机制不匹配;目前适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围亟待解决,
报告
综上所述,虽然当前形势喜人,但是如不尽快解决以上问题,完成年初制定的目标将会有落空的危险。因此,大家坚定信心,不能有丝毫的松懈心理和盲目乐观,必须算好时间帐,倒排工期,以只争朝夕的决战姿态,去迎接每一项挑战。三、再接再励,扎实做好下半年工作
面对新形势和新要求,我们必须认真贯彻县委十届三次会议精神,把思想和行动统一到县委县政府的正确部署下来,,围绕全县经济的持续快速健康发展开展工作。下半年工作重点可以简单概括为坚持“三个不动摇”。
(一)实施民富工程,坚持完成市达目标不动摇。劳务输出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓宽”的要求,以“跳出迁西、盯住开滦、瞄准京津、覆盖全省”为思路,主动出击,从7月份起,由局主要负责人带队,集中一个月的时间,到京津唐用工单位以及驻京办事处等地走访,搜集用工信息,寻求用工单位,拓宽用工领域,打造迁西劳务输出黄金品牌。完成全年输出农村剩余劳动力2300人,当年为民增收XX万元的目标。职介科要从选树典型入手,选择一批靠劳务输出致富、靠劳务输出创业和围绕某一行业一村多人外出致富的.先进典型,通过新闻采访、事迹报道等形式,用身边事例教育身边人,引导广大农民敢于走出家门,外出务工。人才工程要有新进展。摸清我县各类企业,特别是个体私企业人才需求状况,有针对性的引进高中级专业技能人才和重点大学的研究生、本科生、千方百计满足各单位对人才的需要。扩大人才市场规模,改每月一次开市为每月两次开市,改单纯人才招聘为人才劳动力共同招聘。扩大人才劳动力市场的知名度,7月份举办一次联谊座谈会,10月份,举办一次大规模的人才劳动力信息发布会,聘请各地的用工单位来迁西共商人才大计,解决人才劳动力市场有场无市的问题。
(二)坚持实施民安工程,办好二件实事不动摇。再就业工作要有新成绩。再就业指导科在做好基础工作的同时,要把落实4050人员和三种家庭人员帮扶政策作为当前再就业工作的一个重点来抓,按照文件规定的内容,一项一项去抓好落实。会同有关单位联合实施的事项,要尽快与会办单位沟通,力争在最短的时间内达成一致意见,按步骤组织实施。此项工作必须要在10月底前全部落实到位。还要在县街道办下属的8个居委会配备16名劳动保障协管员,从下岗失业人员直接招用,优先考虑大龄困难就业对象。既可安置一批下岗职工,特别是为大龄困难就业对象找到就业门路,而且可以进一步健全劳动保障基层服务网络,为今后更好的开展工作打下基础。医疗保险制度改革要有新突破。扎实开展困难企业医疗救助工程,全面落实县政府《困难企业退休人员大病医疗救助办法(试行)》,按政策及时对符合条件的人员进行医疗救助,同时尽快研究出一套合理的企业医疗保险办法,实现原企业医疗费统筹与医疗保险的平稳对接。着手探研灵活人员医疗保险办法,让更多的群众得到医改带来的实惠。适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围。
(三)实施民心工程,坚持推进重点工作不动摇。劳动执法要出新举措,在组织劳动年审的基础上,严格贯彻《河北省劳动保障监察条例》,开展好“整治就业环境,维护劳动者就业权利”百日专项监察活动,凡是拖欠工资和社会保险费、使用童工、非法职介等违反劳动法律法规的企业,一定要给给予处罚。保险扩面要有新方法,针对当前铁矿普遍效益不景气的现状,要及时调整工作思路,从宣传入手,多进行上门宣传,把政策讲明、说透。对拒不参保的企业,抓出1-2个典型,劳动动监 要积极配合,除按政策处罚外,通过新闻部门坚决给予曝光。企业劳动合同鉴证工作要有新进展,要把劳动合同鉴证工作作为规范企业用工行为和预防和减少劳动争议的一个抓手,在乡镇推行签订劳动合同的同时,合同鉴证工作一并进行,使我县的劳动合同管理进一步规范化、制度化。机关队伍要有树新形象。坚持以人为本,继续推行创建学习型机关活动,通过学理论、学业务、学法律、学科技,激发同志们的学习兴趣,树立终身学习的观念,不断提高机关干部的综合素质和理论水平。深入实施民心工程,将访贫问苦作为机关干部的必修课,到帮扶户中开展四个一活动,把党和政府的温暖送到群众的心坎上。深化和拓展树人劳社保干部形象活动,按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,以职工群众高兴、满意为标准,严格落实首办责任制,进一步规范服务行为,改善服务态度,提高服务质量和服务效率,树立新时期公道的人劳社保干部形象。
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篇5:局长在半年工作总结会上的讲话
同志们:
今天的会议是经局党委统一研究后决定召开的。这次会议既是各科室负责人上半年工作的述职会,又是全局半年工作回顾总结会。刚才,我听了各科室负责人对上半年工作的述职,觉得很高兴,也很振奋。下面,我代表局党委讲几点意见:
一、上半年工作的回顾和总结
今年以来,随着市司法局领导班子的调整,全局上下在局新的领导班子的正确领导下,齐心协力、团结奋斗,以重树机关干部队伍的信心为重点,以重朔xx市司法行政机关的形象为目标,坚持做到起好步,开好局,切实抓紧抓好了各个方面的工作,具体来说是实现了‘五个突破’。
(一)机关干部爱岗敬业的精神有新的突破
过去xx市司法局机关干部队伍的精神状态是个什么样,我不说相信大家比我更清楚。有的干部工作的责任心不强,积极性不高,不求有功,但求无过,做一天和尚撞一天钟;有的干部存在着“船到码头车到站”的思想,工作上不思进取,不求上进;有的干部由于政治待遇没有得到解决,工作上消极应付。总之,大家对待工作都得过且过,干起事来拈轻怕重,都想贪清闲图舒服。比如说前年底,司法局在中层干部中搞了一次自选式的轮岗交流,由中层干部自己报名选择想轮换的岗位,结果工作忙、任务多的科室没有一个人选,报名者大多数都选择了纪委、法律援助中心这些没有具体工作任务,相对而言比较清闲的科室。这是为什么,这就是因为过去的xx市司法局机关干部队伍的精神状态太差,大家精神萎靡,意志消沉。之所以出现这种现象,其主要原因在于班子问题,班子成员特别是一把手对工作缺少诚心,对单位缺失爱心,对同志缺乏关心,奉献精神不足,导致司法局机关多年来“干与不干一个样,干多干少一个样。干好干坏一个样”,甚至有的人说是“干的不如看的、看的不如玩的、玩的不如捣蛋的”。所以大家心灰意冷,不愿干事,能躲的工作尽量躲,能推的工作尽量推,谈不上爱岗敬业。不爱岗不敬业怎么能搞好工作呢?怎么能维护司法行政队伍的形象呢?所以今年初,新的领导班子上任后,经过仔细观察、认真了解发现这个问题后,决心要迅速扭转这种局面,要彻底改变大家过去的那种精神状态,只有这样司法行政工作才有希望,司法行政队伍才有前途。3月份,局领导班子根据局机关干部队伍的现状,开了一次干部全体大会。我们班子成员中在家的三个人都作了很好的、很切合实际的讲话,对于振奋大家的精神都起到了很好的促进作用。从这次会后大家的精神面貌来看,会议开得还是很成功的,效果也是很明显的。具体表现在3个方面:一是精神状态的改变,即精神面貌有了突破。大家在此后的3个多月里,振作精神、开拓进取、奋力拼搏、努力工作,精神面貌发生了根本性的改变。二是思想意识的改变,即大局思想有了突破。大家有事争着干,除了搞好自己的本职工作外,还服从服务于全局的整体安排,积极支持、相互配合,做到了爱大岗、服大局。三是工作
绝大多数人在工作上满负荷地运转,有时节假日也在加班,“上班时在工作,休息时也在工作”,真正做到了克己奉公、爱岗敬业。
(二)各科室业务工作有新的突破
一是公证处的体制改革有新突破。烈山公证处本身是一个合作制的公证处,但多年来市司法局一直采取了行政式的管理模式,由机关公务员担任主任,对公证处进行了直接管理。这是既当裁判员,又当运动员,既不合理,也不合法。对其他公证处而言,既不公正,也不公平,社会影响也不好,导致业务量也逐年下降。因此,局新的领导班子上任后,对此十分重视,决定对烈山公证处实行改革。其一是对管理体制进行了改革,改行政制管理体制为合作制管理体制。3月份,局里通过调查摸底、征求意见,将非公务员身份的吴涛、黄新艳选聘为列山公证处的副主任,让局机关公务员不再担任公证处的行政负责人,使烈山公证处成为名符其实的合作制公证处。其二是对负责人的任用进行了改革,改任命制为聘任制。按照国家关于事业单位人事改革的要求,对列山公证处的负责人实行了聘任制,任期两年,不合格的不再聘任,打破干部了终身制。其三是对收入分配方式进行了改革,改工资奖金制为收入提成制,真正实行了按劳分配。
二是普法工作的推进有新突破。俗话说“巧妇难为无米之炊”。现在普法工作难搞,主要体现在有“四难”。其一是普法工作搞了,各地各部门都搞疲了、搞累了,所以工作的推进难。其二是普法年年搞,方法还是老一套,要拿出新办法、好点子,不是一日之功,需要时间的积累,所以工作的创新难。其三是各地工作经费都很紧张,“钱要用在刀刃上”,对普法工作不能投入更多的经费,所以工作的开展难。其四是普法工作是软指标,没有硬措施,“普法工作搞得好不好,全靠重视程度高不高”,所以工作出成效难。普法工作要有新举动、新特色,就是
要突破这个“难”字,就是要做“无米之炊”,要使办法比困难多,不能被困难所难住。今年以来,普法工作在李书记和宣教科的努力下,突破了这个“难”字,通过向上级要,向部门筹,争得了普法经费,工作推进也很顺利,使“巧妇难为无米之炊”变成了“巧妇能为无米之炊”。
三是司法鉴定职能的整合有新突破。管理社会司法鉴定工作是司法行政工作的一项新职能。虽然全国人大常委会《关于加强司法鉴定管理问题的决定》已颁布实施了近两年,但社会司法鉴定的管理仍处于不规范状态,这就需要我们对司法鉴定管理的职能进一步规范整合完善。今年以来,在加强司法鉴定管理上,主要做了以下三个方面。一是规范了管理体制。司法鉴定管理科通过多方努力,争取了市委政法委万书记对司法鉴定工作的支持,取缔了XX区公安机关法医鉴定机构面向社会提供的有偿服务行为,基本理顺了司法鉴定管理秩序。二是规范了管理机制。按照有关规定对司法鉴定机构实行了行业管理,特别是对司法鉴定中心逐步实行了规范化管理,司法鉴定管理科科长对司法鉴定中心的费用支出单据不再签署“同意报销”,理顺了财务管理机制。三是开拓了司法鉴定的市场。通过多方联络、上下协调,增加了全市司法鉴定的业务范围,由原来的3类增加到6类。随着业务范围的增加,业务量也有了较大增加。上半年,除法医以外的其他司法鉴定的业务量,比去年全年还要多。
四是法律援助工作的开展有新突破。法律援助是与社会弱势群体利益密切相关的一项法律服务工作,是构建和谐xx的一项重要任务,也是市委承诺要为人民群众办的“十件实事”之一。司法局过去对法律援助工作不够重视,致使这项工作停滞不前。今年以来,我们加大工作力度,使法律援助工作在夹缝中求生存,在作为中求地位,紧紧围绕建设和谐社会大局和市委市政府关心的“民心工程”,面向社会招募法律志愿者,投身入法律援助大军。同时,积极争取上级对法律援助工作的支持,财政已下拨经费2万元。
五是人民调解工作有新的突破。今年是人民调解工作的“落实年”。我们紧紧围绕罗干同志在全国政法工作会议上讲话的指示精神,见机行事、见缝插针、抢抓机遇,通过“围绕一个目标,突出两个重点,坚持三个结合,关注四类群体,实现五个规范,强化六项措施”,来做大做强人民调解这个“亮点工程”。具体来说:围绕一个目标。即:围绕构建社会主义和谐社会的总目标。突出两个重点。一个重点是预防因矛盾纠纷而引发的群体性上访、群体性械斗和自杀、“民转刑”案件,另一个重点是调处因企业改制、征地拆迁、环境保护、撤村建居、劳动争议、医疗、交通等容易被激化的社会热点难点问题。坚持三个结合。一是坚持排查调处矛盾纠纷与规范人民调解基础性工作相结合。二是坚持人民调解与行政调解、司法调解相结合、三是坚持排查调处矛盾纠纷与平安创建工作相结合。关注四类群体。一是关注农民及农民工群体。二是关注城镇失业人员群体。三是关注城乡征地拆迁户群体。四是关注流动人口群体。实现五个规范。一是规范人民调解组织网络体系。二是规范人民调解组织建设。三是规范人民调解员队伍。四是规范人民调解工作程序。五是规范人民调解文书。强化六项措施。一是逐步建立“统一受理、集中流程、归口管理、依法办理、限期处理”的工作机制。二是按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,把人民调解工作层层分解、落实到单位、落实到人。三是坚持由各级党委、政府统一领导,充分发挥党委统揽全局、综治委协调各方、司法行政机关组织实施、各部门抓共管的职能作用。四是坚持有关部门和社会各界共同参与,“各炒一盘菜,共办一桌席”,齐抓共管,形成合力。五是坚持多策并举、多管齐下,将人民调解与司法调解、行政调解结合起来,运用法律的、经济的、行政的、教育的等多种手段开展人民调解工作。六是切实把人民调解工作的业务经费、办公经费纳入财政预算。经过几个月的不懈努力,人民调解工作取得了初步成效。据统计,今年元至4月份,全市共调处各类矛盾纠纷964件,调解成功915件,履行调解协议897件,调解成功率和履行协议率分达到95和98。防止因民间纠纷引起的自杀17件22人,防止可能出现的民转刑事件18件33人。
六是刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作有新的突破。刑释解教人员的安置帮教工作在市综治委的高度重视下,由各级综治办牵头,司法行政机关具体负责、公安机关全力配合,全面落实了全市刑释解教人员安置帮教的各项工作。具体来说,我们抓好了“四个一批”。一是调查摸底,掌握了一批。我们于上半年在全市范围内开展了刑释解教人员的调查摸底专项活动。通过调查摸底,我们对全市-间刑释解教人员的情况有了一个比较清楚的掌握和了解。尤其是对全市刑释解教人员中属于暴力犯罪、涉黑团伙犯罪,“FLG”犯罪以及那些恶习较深、改造效果较差、有重新违法犯罪倾向的人员,进行了重点掌握,把他们列入重点管控名单。目前,我们已对这类人员采取了严管严控措施,一旦发现他们有重新违法犯罪倾向,立即报告公安机关严厉打击。二是突出重点,培训了一批。刑释解教人员中,有一定的文化基础、年龄较轻或有一定劳动技能的,其自主就业的可能性较大。我们按照刑释解教人员“就业市场化”的指导原则,对这类人员开展了形式多样的劳动就业培训。通过培训,使他们掌握一定专业知识或一技之长,从而能够自谋职业,自寻出路,实现自我安置。三是拓宽渠道,安置了一批。我们针对刑释解教人员中,低学历、高劳力人员比较集中的现实情况,把就业安置的方向放在了一些对文化程度要求较低、劳动密集型的行业上,如建筑、制造等。有条件的地方,我们还鼓励建立“刑释解教人员就业安置基地”。通过广辟渠道,目前全市已安置了一批刑释解教人员。四是落实政策,救助了一批。我们对刑释解教人员中,家庭生活十分困难或处于过渡期内的“三无”人员,按照有关政策规定,实施了社会救助。同时,还对符合低保条件的,积极与民政部门进行协商,将他们纳入了低保的范畴。关于社区矫正工作,今年以前,全省至今没有启动的有三个地区,xx市是其中之一。今年以来我们迅速把社区矫正工作列入重要的议事日程。一是积极向编委申报,成立了xx市社区矫正工作办公室,并配备行政编制三名,科级干部一名。二是认真制定了今年社区矫正工作的方案。三是召开了全市社区矫正工作动员大会,全面启动了我市的社区矫正工作。
(三)勤政廉政建设有新的突破
上半年,我们在大力促进司法局机关干部精神状态发生转变的同时,不断加强了干部的党风廉政建设,尤其是在勤政和廉政上下功夫,重点是在“勤”和“廉”字上做文章。司法局是一个穷单位,来的都是穷朋友,这里没有腐败的土壤,不能说就没有腐败的现象,我今天所说的腐败,不是指经济上的腐败,而是指政治上的腐败,工作上的腐败。在其位而不谋其政,就是一种政治上的腐败,一种工作上的腐败。即使是我们的干部除了工资之外,没有多拿一分钱,但他不勤政就是一种贪污。因为国家给了他工资,他却没有为国家尽到自己的义务,这本身就是贪污行为。我们做工作即使没有任何额外好处,但起码要对得起自己的工资。国家每个月给我们一、两千块钱,我们就要做一、两千块钱的事,没有做到就等于贪污了国家一、两千块钱,一年就是两、叁万元钱。因此,我们不仅要讲经济上的廉,还要讲政治上、工作上的廉,拿国家的工资要拿的安心、拿的理壮。今年局新的领导班子到任时,司法局老领导班子说是账上留了4万元,但实际上是一分钱没有,新班子还要倒贴。这4万元除去上缴去年应缴的住房公积金3.5万元外,剩余5000元,但去年未报销的发票有5700多元,这500元还不够报。所以实际上,去年账上一分钱都没有。今年来,我们的机关干部在局里一分钱都没有的情况下,默默无闻、任劳任怨、兢兢业业、无私奉献地干好了自己的本职工作,只有责任,只有义务,没有权也没有利,这就是做到了“勤”和“廉”。这同过去大家在工作上不求作为、消极应付、敷衍塞责的“贪”相比,就是勤政廉政建设上的一个大大的突破。
(四)经济效益有新的突破
今年局新的领导班子接手时,司法局可以说是一穷二白,没有一分钱的家底,外面还欠债。新的领导班子到来后,多方联系,广泛动员,上面要、部门筹、自己创,通过多种途径使账上有了万。其中包括市财政拨了万,普法向其他部门要了万,律师协会和基层法律工作者协会创收万等。此外,我们还通过搞项目积极对外创收。明珠小区的联合开发,土地费80万,我们可以获利40万。
(五)队伍形象有新的突破
这里说的队伍形象是指xx市司法局的整体社会形象,是指外在形象。过去的xx市司法局由于班子软、队伍散,整体社会形象一直不高,外面一提起xx市司法局,就直摇头,自己内部人也在外面说xx市司法局不中,自报家丑。甚至原来有的领导说xx市司法局是一群“乌合之众”,走的人“一分钟”都不想多呆,来的人一说是到司法局都不想来。今年局新的领导班子上任后,狠抓了司法局的队伍建设,通过抓班子、带队伍,抓中层、带机关,在司法行政队伍中弘扬了团结拼搏的进取精神、同舟共济的协作精神、艰苦奋斗的创业精神、爱岗敬业的奉献精神,用这些精神来武装和教育大家,使司法行政队伍中的每名干部都能顾大局、识大体、讲团结、讲奉献,大事讲原则、小事讲风格,让大家在市司法局新的领导班子的带领下荣辱与共、团结奋进,共同为创造司法局美好的明天,重朔司法局良好的地位形象而奋斗。通过抓队伍建设,促进了司法局社会形象的改变。过去司法局有的干部在外面不愿说自己是司法局的人,现在说自己是司法局的人觉得不比别人差。过去政法委有关领导说总是感到市司法局的主要领导“很累”、副职“很难”、其他干部“很怨”,但现在感到市司法局的主要领导“不累”、副职“不难”、其他干部“不怨”。省司法厅有关领导也说,过去xx市司法局领导到省厅来,总是叫苦、叫难,我从来也不敢到xx市去,怕给他们添麻烦,现在xx市司法局的领导主动到省厅来接我去指导工作,既不叫苦、也不喊难,我很高兴,今年一定抽时间到xx市去看一看。
尽管上半年的工作,经过班子成员和局机关全体干部的一致努力,各方面都有了很大进步。但同时也应看到,工作中还存在着不足,主要表现在两个方面:
一是律师队伍的管理还不够。有的律师政治素质不高,政治立场不坚定,政治方向不明确,甚至有的身为法律工作者,反而认为依法治国的目标很渺茫,他们的这种思想很危险,很值得警惕。有的作风、品德存在问题,办案中超标准收取代理费,或者对当事人敲吃敲喝,假借他人甚至法官名义索取财物,或者搞不正之风。有的价值取向发生偏离,拜金主义严重,在办案中存在着一切向钱看、不给钱不办案、钱给少了乱办案的现象。有的脱离组织的领导,一心赚钱,不接受组织管理,在思想上、行动上远离党的组织。
二是机关干部的“内功”不强。有的政治素质不高,有的业务能力不强,有的工作效率偏低,还有的不能胜任本职工作,只能应付数量上的需要,不能满足质量上的要求。这主要是有的机关干部学习不够,锻炼不够,从而缺乏运筹帷幄的`能力,导致工作上无所适从,不能创新,没有特色。
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要突破这个“难”字,就是要做“无米之炊”,要使办法比困难多,不能被困难所难住。今年以来,普法工作在李书记和宣教科的努力下,突破了这个“难”字,通过向上级要,向部门筹,争得了普法经费,工作推进也很顺利,使“巧妇难为无米之炊”变成了“巧妇能为无米之炊”。
三是司法鉴定职能的整合有新突破。管理社会司法鉴定工作是司法行政工作的一项新职能。虽然全国人大常委会《关于加强司法鉴定管理问题的决定》已颁布实施了近两年,但社会司法鉴定的管理仍处于不规范状态,这就需要我们对司法鉴定管理的职能进一步规范整合完善。今年以来,在加强司法鉴定管理上,主要做了以下三个方面。一是规范了管理体制。司法鉴定管理科通过多方努力,争取了市委政法委万书记对司法鉴定工作的支持,取缔了XX区公安机关法医鉴定机构面向社会提供的有偿服务行为,基本理顺了司法鉴定管理秩序。二是规范了管理机制。按照有关规定对司法鉴定机构实行了行业管理,特别是对司法鉴定中心逐步实行了规范化管理,司法鉴定管理科科长对司法鉴定中心的费用支出单据不再签署“同意报销”,理顺了财务管理机制。三是开拓了司法鉴定的市场。通过多方联络、上下协调,增加了全市司法鉴定的业务范围,由原来的3类增加到6类。随着业务范围的增加,业务量也有了较大增加。上半年,除法医以外的其他司法鉴定的业务量,比去年全年还要多。
四是法律援助工作的开展有新突破。法律援助是与社会弱势群体利益密切相关的一项法律服务工作,是构建和谐xx的一项重要任务,也是市委承诺要为人民群众办的“十件实事”之一。司法局过去对法律援助工作不够重视,致使这项工作停滞不前。今年以来,我们加大工作力度,使法律援助工作在夹缝中求生存,在作为中求地位,紧紧围绕建设和谐社会大局和市委市政府关心的“民心工程”,面向社会招募法律志愿者,投身入法律援助大军。同时,积极争取上级对法律援助工作的支持,07年财政已下拨经费2万元。
五是人民调解工作有新的突破。今年是人民调解工作的“落实年”。我们紧紧围绕罗干同志在全国政法工作会议上讲话的指示精神,见机行事、见缝插针、抢抓机遇,通过“围绕一个目标,突出两个重点,坚持三个结合,关注四类群体,实现五个规范,强化六项措施”,来做大做强人民调解这个“亮点工程”。具体来说:围绕一个目标。即:围绕构建社会主义和谐社会的总目标。突出两个重点。一个重点是预防因矛盾纠纷而引发的群体性上访、群体性械斗和自杀、“民转刑”案件,另一个重点是调处因企业改制、征地拆迁、环境保护、撤村建居、劳动争议、医疗、交通等容易被激化的社会热点难点问题。坚持三个结合。一是坚持排查调处矛盾纠纷与规范人民调解基础性工作相结合。二是坚持人民调解与行政调解、司法调解相结合、三是坚持排查调处矛盾纠纷与平安创建工作相结合。关注四类群体。一是关注农民及农民工群体。二是关注城镇失业人员群体。三是关注城乡征地拆迁户群体。四是关注流动人口群体。实现五个规范。一是规范人民调解组织网络体系。二是规范人民调解组织建设。三是规范人民调解员队伍。四是规范人民调解工作程序。五是规范人民调解文书。强化六项措施。一是逐步建立“统一受理、集中流程、归口管理、依法办理、限期处理”的工作机制。二是按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,把人民调解工作层层分解、落实到单位、落实到人。三是坚持由各级党委、政府统一领导,充分发挥党委统揽全局、综治委协调各方、司法行政机关组织实施、各部门抓共管的职能作用。四是坚持有关部门和社会各界共同参与,“各炒一盘菜,共办一桌席”,齐抓共管,形成合力。五是坚持多策并举、多管齐下,将人民调解与司法调解、行政调解结合起来,运用法律的、经济的、行政的、教育的等多种手段开展人民调解工作。六是切实把人民调解工作的业务经费、办公经费纳入财政预算。经过几个月的不懈努力,人民调解工作取得了初步成效。据统计,今年元至4月份,全市共调处各类矛盾纠纷964件,调解成功915件,履行调解协议897件,调解成功率和履行协议率分达到95和98。防止因民间纠纷引起的自杀17件22人,防止可能出现的民转刑事件18件33人。
六是刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作有新的突破。刑释解教人员的安置帮教工作在市综治委的高度重视下,由各级综治办牵头,司法行政机关具体负责、公安机关全力配合,全面落实了全市刑释解教人员安置帮教的各项工作。具体来说,我们抓好了“四个一批”。一是调查摸底,掌握了一批。我们于上半年在全市范围内开展了刑释解教人员的调查摸底专项活动。通过调查摸底,我们对全市20-20间刑释解教人员的情况有了一个比较清楚的掌握和了解。尤其是对全市刑释解教人员中属于暴力犯罪、涉黑团伙犯罪,“FLG”犯罪以及那些恶习较深、改造效果较差、有重新违法犯罪倾向的人员,进行了重点掌握,把他们列入重点管控名单。目前,我们已对这类人员采取了严管严控措施,一旦发现他们有重新违法犯罪倾向,立即报告公安机关严厉打击。二是突出重点,培训了一批。刑释解教人员中,有一定的文化基础、年龄较轻或有一定劳动技能的,其自主就业的可能性较大。我们按照刑释解教人员“就业市场化”的指导原则,对这类人员开展了形式多样的劳动就业培训。通过培训,使他们掌握一定专业知识或一技之长,从而能够自谋职业,自寻出路,实现自我安置。三是拓宽渠道,安置了一批。我们针对刑释解教人员中,低学历、高劳力人员比较集中的现实情况,把就业安置的方向放在了一些对文化程度要求较低、劳动密集型的行业上,如建筑、制造等。有条件的地方,我们还鼓励建立“刑释解教人员就业安置基地”。通过广辟渠道,目前全市已安置了一批刑释解教人员。四是落实政策,救助了一批。我们对刑释解教人员中,家庭生活十分困难或处于过渡期内的“三无”人员,按照有关政策规定,实施了社会救助。同时,还对符合低保条件的,积极与民政部门进行协商,将他们纳入了低保的范畴。关于社区矫正工作,今年以前,全省至今没有启动的有三个地区,xx市是其中之一。今年以来我们迅速把社区矫正工作列入重要的议事日程。一是积极向编委申报,成立了xx市社区矫正工作办公室,并配备行政编制三名,科级干部一名。二是认真制定了今年社区矫正工作的方案。三是召开了全市社区矫正工作动员大会,全面启动了我市的社区矫正工作。
(三)勤政廉政建设有新的突破
上半年,我们在大力促进司法局机关干部精神状态发生转变的同时,不断加强了干部的党风廉政建设,尤其是在勤政和廉政上下功夫,重点是在“勤”和“廉”字上做文章。司法局是一个穷单位,来的都是穷朋友,这里没有腐败的土壤,不能说就没有腐败的现象,我今天所说的腐败,不是指经济上的腐败,而是指政治上的腐败,工作上的腐败。在其位而不谋其政,就是一种政治上的腐败,一种工作上的腐败。即使是我们的干部除了工资之外,没有多拿一分钱,但他不勤政就是一种贪污。因为国家给了他工资,他却没有为国家尽到自己的义务,这本身就是贪污行为。我们做工作即使没有任何额外好处,但起码要对得起自己的工资。国家每个月给我们一、两千块钱,我们就要做一、两千块钱的事,没有做到就等于贪污了国家一、两千块钱,一年就是两、叁万元钱。因此,我们不仅要讲经济上的廉,还要讲政治上、工作上的廉,拿国家的工资要拿的安心、拿的理壮。今年局新的领导班子到任时,司法局老领导班子说是账上留了4万元,但实际上是一分钱没有,新班子还要倒贴。这4万元除去上缴去年应缴的住房公积金3.5万元外,剩余5000元,但去年未报销的发票有5700多元,这500元还不够报。所以实际上,去年账上一分钱都没有。今年来,我们的机关干部在局里一分钱都没有的情况下,默默无闻、任劳任怨、兢兢业业、无私奉献地干好了自己的本职工作,只有责任,只有义务,没有权也没有利,这就是做到了“勤”和“廉”。这同过去大家在工作上不求作为、消极应付、敷衍塞责的“贪”相比,就是勤政廉政建设上的一个大大的突破。
(四)经济效益有新的突破
今年局新的领导班子接手时,司法局可以说是一穷二白,没有一分钱的家底,外面还欠债。新的领导班子到来后,多方联系,广泛动员,上面要、部门筹、自己创,通过多种途径使账上有了万。其中包括市财政拨了万,普法向其他部门要了万,律师协会和基层法律工作者协会创收万等。此外,我们还通过搞项目积极对外创收。明珠小区的联合开发,土地费80万,我们可以获利40万。
(五)队伍形象有新的突破
这里说的队伍形象是指xx市司法局的整体社会形象,是指外在形象。过去的xx市司法局由于班子软、队伍散,整体社会形象一直不高,外面一提起xx市司法局,就直摇头,自己内部人也在外面说xx市司法局不中,自报家丑。甚至原来有的领导说xx市司法局是一群“乌合之众”,走的人“一分钟”都不想多呆,来的人一说是到司法局都不想来。今年局新的领导班子上任后,狠抓了司法局的队伍建设,通过抓班子、带队伍,抓中层、带机关,在司法行政队伍中弘扬了团结拼搏的进取精神、同舟共济的协作精神、艰苦奋斗的创业精神、爱岗敬业的奉献精神,用这些精神来武装和教育大家,使司法行政队伍中的每名干部都能顾大局、识大体、讲团结、讲奉献,大事讲原则、小事讲风格,让大家在市司法局新的领导班子的带领下荣辱与共、团结奋进,共同为创造司法局美好的明天,重朔司法局良好的地位形象而奋斗。通过抓队伍建设,促进了司法局社会形象的改变。过去司法局有的干部在外面不愿说自己是司法局的人,现在说自己是司法局的人觉得不比别人差。过去政法委有关领导说总是感到市司法局的主要领导“很累”、副职“很难”、其他干部“很怨”,但现在感到市司法局的主要领导“不累”、副职“不难”、其他干部“不怨”。省司法厅有关领导也说,过去xx市司法局领导到省厅来,总是叫苦、叫难,我从来也不敢到xx市去,怕给他们添麻烦,现在xx市司法局的领导主动到省厅来接我去指导工作,既不叫苦、也不喊难,我很高兴,今年一定抽时间到xx市去看一看。
尽管上半年的工作,经过班子成员和局机关全体干部的一致努力,各方面都有了很大进步。但同时也应看到,工作中还存在着不足,主要表现在两个方面:
一是律师队伍的管理还不够。有的律师政治素质不高,政治立场不坚定,政治方向不明确,甚至有的身为法律工作者,反而认为依法治国的目标很渺茫,他们的这种思想很危险,很值得警惕。有的作风、品德存在问题,办案中超标准收取代理费,或者对当事人敲吃敲喝,假借他人甚至法官名义索取财物,或者搞不正之风。有的价值取向发生偏离,拜金主义严重,在办案中存在着一切向钱看、不给钱不办案、钱给少了乱办案的现象。有的脱离组织的领导,一心赚钱,不接受组织管理,在思想上、行动上远离党的组织。
二是机关干部的“内功”不强。有的政治素质不高,有的业务能力不强,有的工作效率偏低,还有的不能胜任本职工作,只能应付数量上的需要,不能满足质量上的要求。这主要是有的机关干部学习不够,锻炼不够,从而缺乏运筹帷幄的能力,导致工作上无所适从,不能创新,没有特色。
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篇6:在农业局半年工作总结会上的讲话
在农业局半年工作总结会上的讲话
同志们:
这次农业局全体职工大会,主要是贯彻县委中心学习组、县政府工作会议和全市农村经济发展现场会议精神,进一步理清今年下半年的工作思路,有针对性的研究探讨抓落实的措施和办法,确保完成或超额完成各项目标任务。前面几位副局长对各自分管的工作进行了总结,就做好当前的工作讲了具体的意见,提出了要求,可以说,目标明,决心大,信心足,措施力,我完全同意,希望大家结合实际,认真抓好贯彻落实。下面,我再讲几点意见。
一、上半年工作的简要回顾
今年以来,在县委、政府的正确领导下,在省、市业务主管部门的大力支持下,农业局党组、行政团结带领全局干部职工,以贯彻中央一号文件为主线,以共产党员先进性教育活动为载体,以落实粮食“332”工程和“三百”科技示范工程为动力,以实现“三增一提高”(粮食增产、农业增效、农民增收、提高农业综合生产能力)为目标,紧紧围绕县委的总体部署和我局的工作重点,充分发挥部门职能作用,强服务、壮产业、调结构、创品牌、增投入、夯基础,扎实推进了全县农业快速、健康发展。
我们主要在以下三个方面取得了成绩:
(一)常规工作上台阶
一是粮食生产能力明显增强。据统计,全县小春粮食播面31.9万亩,比去年增加2.99万亩,预计小春粮食总产98355吨、比去年增加4986吨,增长5.3。大春生产基础扎实,全县玉米种植面积26.5万亩、比去年增加1.4万亩、增5.6,水稻种植面积23.2万亩、比去年增加4.9万亩、增27,已栽红苕16.8万亩,超市下达计划27,整个大春生产呈现出粮食播种面积稳定提高,技术服务进一步加强,育苗早、足、壮、健,移栽规范程度提高,管理及时、精细,病虫防治较早的局面。
二是良种化程度不断提高。加快了主要农作物种子的更新换代,引进优质水稻、玉米、小麦、薯类(洋芋、红苕)、蔬菜品种30余个,落实优质、高产新品种展示片1500亩,并建立健全种子推广体系,提高良种普及率,全县农作物良种覆盖率达98。
三是先进技术推广进程加快。以“南江农业信息网”为载体,通过设立科技咨询服务台,举行科技培训、技术讲座,承办科技之窗等栏目,利用电视、报纸和印发农技宣传资料、植保情报进行科技宣传,为农业和农村经济发展、农业结构调整和增加农民收入提供了及时、准确的信息服务。加强农作物病虫测报,分别在高山、中山、低山建立了三个病虫害监测点,积极开展农作物病虫害测报工作,及时有效地指导了我县大面积病虫害防治。开展科技下乡活动30余次,印发资料10万余份,并通过电视讲座宣传科技知识和农村政策及农村财务管理规定,农民的科技文化素质和政策水平有了进一步提高。
四是绿色经济迅猛发展。我们以赤溪乡活水、空山、庙梁为重点,建立金银花标准化专业示范村。今年春季新植金银花9300亩,全县累计栽植金银花面积达14.2万亩,投产面积近6万亩。预计今年可产干花400万公斤,已加工银花茶22万公斤,可实现总产值8720万元。204月,南江金银花国家原产地域产品保护通过专家审查。南江山银花中的灰毡毛忍冬种进入《中国药典》版。茶叶产业上,以元顶子茶场为龙头,狠抓黄草坪、红顶、黑潭、兴马等重点场园建设,今年全县产茶叶65万公斤,其中名优茶15万公斤,产值2650万元。
五是示范点建设影响深远。以粮食主产乡镇、干环线公路附近重点村社为基础,规划落实“三百”工程示范面积28万亩。其中水稻示范片10万亩;玉米示范片12万亩;玉-苕-豆示范片6万亩。帮扶龙头企业3家,落实订单水稻15万亩、订单玉米10万亩。示范片点实现了统一供应良种、统一培训技术、统一技术规格、统一行动时间,优质良种、地膜覆盖、水稻旱育秧、杂糯间栽、三围立体超高产栽培、综合防治病虫害等实用技术得到了较好的应用。中心示范片良种统供达100,玉米地膜覆盖达100,水稻旱育秧达90以上,规范栽培达100,科技入户率100。在长赤镇抓的1000亩水稻稻瘟病防治综合示范现场,得到了县政府的高度重视和支持,顺利通过了省农业厅、市农业局领导的检查与验收,并受到好评,为项目争取奠定了基础。光雾山旅游观光农业现场和寨坡乡水田坪村、长赤镇龙池村、赶场镇西坝村的旱作节水农业―薯玉豆综合示范大样板,以其“规模大、质量好、科技含量高”先后受到国务院总理温家宝和国家部委、省委、省政府、省农业厅等领导的高度评价和肯定,得到了农业同行、专家们的好评,有力地推动了依靠科技增粮增收的措施落实。
六是农业行政执法力度不断加大。上半年共出动执法人员315人次,执法车辆48台次,检查农资经营门市(摊点)328个,查处违法生产、经营种子案件3起,查处不合格种
子2480公斤;查处农药违法案件37起,各类不合格农药2600余瓶(袋);取缔无证经营摊点48处,查处未登记肥料案件3起,涉案物11000公斤,进一步净化了农资市场。加强对农村土地承包纠纷调解和农民负担管理工作,强化“农民权益义务监督卡”管理制度,印制了农民权益义务监督卡14.2万份;加强来信来访工作,组建专门班子,抽调业务骨干,依法妥善处理了关坝乡关坝村二社、坪河乡梁山村二社、八庙乡方家坪村、赤溪乡活水村农村土地承包纠纷案件。
七是农技农资连锁运转正常。
(二)项目工作创佳绩
一是项目意识不断增强。项目建设是农业发展的支撑,为争取上级项目资金,促进我县农业发展,全面实施“赶超”战略,我局坚持在干中争、争中赶,以一流的工作成效和一流的工作业绩,积极争取农业部、省农业厅和市农业局的大力支持,促进了我县农业项目工作的顺利开展。]
二是项目倾斜力度逐渐加大。重点抓了农业综合开发、农村沼气能源建设工程、农村劳动力转移培训“阳光工程”、粮食“三百”工程、中央财政支持农业产业化―南江大叶茶建设、南江金银花中药材基地建设、野生大豆原生境保护点建设、测土配方施肥等项目的编制、申报、规划和实施工作,受到了上级业务主管部门的高度重视和大力支持。
三是项目争取效果明显。农业综合开发项目已经省财政厅立项并上报财政部,拟在我县实施7700亩的中低产田土改造任务。农民工转移培训“阳光工程”省农业厅已确定在我县启动。农村沼气国债项目拟在长赤、红光、正直、乐坝等7个乡镇11个村户农户中实施,工作中,行动快、工作实,做到了“三到位、三结合”。
四是项目实施稳步推进。农民工转移培训“阳光工程”、农村沼气国债项目、粮食三百工程等在建项目进展顺利。
(三)先教工作有特色
我局4个党支部62名党员参加了第一批次的保持共产党员先进性教育活动。在学习动员阶段,我们深入宣传发动,提高思想认识,组织了专门的学习讨论,召开了党外群众和退休干部参加的恳谈会,确立了先教活动的教育主题口号和目标,形成了以“五个表率”为主要内容的党员先进性具体要求和“五个方面”的不合格党员具体表现的书面成果,做到了参学“人员、时间、内容、效果”四落实,学习动员阶段满意度民主测评满意率95以上。在分析评议阶段,广泛征求整改意见,把搞好党性分析材料作为“保先”教育工作的重中之重,认真组织党员开展评议,开展批评与自我批评,取得了良好的效果。各支部及时进行了集体评议,总结了每个同志的成绩和存在的问题,指出了今后整改的方向,实事求是地进行了满意度测评和评格。在整改提高阶段,突出让群众得实惠,充分发动干部和群众献计献策,反复征求群众意见,围绕问题抓整改,拟出初稿后又交由局领导班子成员和各下属单位认真修改完善,并报上级领导审阅修改。提出了以建立健全民主集中制,加强党风廉政建设,积极解决群众提出的热点和难点问题,保持共产党员先进性,严格工作纪律为重点的整改方案。重点落实了加强农资市场管理、植物病虫害防治电视预报、农技110服务台、优良品种推介、金银花产业茶叶产业服务、大力推广测土配方施肥、加快农村能源沼气建设、加强农民负担管理等9大便民服务措施。针对内部职工提出的楼房排危、职工集资新建和改造宿舍楼遗留问题、种子公司改制、旱厕处理等问题,坚持边学边改,情况简单的立说立改,历时较久、情况复杂、一时难以办到的,向职工和群众说明原因,积极创造条件,并一一落实了责任人,明确处理时限,实行承诺公示,接受监督。
通过几个月的学习教育活动,全局党员、干部职工精神面貌焕然一新,转变了为农服务的观念和措施,增强了团结合作,建成了宽松和谐的工作环境,有力地促进了各项业务工作的开展,解决了单位职工关注的内部热难点问题。
上述成绩的取得,主要得益于县委、县政府的正确领导,得益于上级主管部门的大力支持,得益于农业局领导班子的精诚团结,得益于全体职工的辛勤努力。但也还存在着一些困难,始终困扰着我们前进。一是遗留问题较多;二是机关运转经费吃紧;三是繁杂的事务压力很大。
二、下半年工作的几点要求
(一)农业局的过去有过精彩,有过遗憾,值得我们高度警醒,深刻反思。
之所以精彩,一是因为这里是南江农业走向辉煌的指挥部,令人羡慕;二是因为这里是人杰地灵的好地方,走出了一批值得我们骄傲和自豪的好干部;三是因为我们创造了一个又一个令人振奋的现场和样板;四是因为近几年我县粮油生产实现恢复性增长,农民心里踏实,农村稳定了。
之所以遗憾,一是因为近几年农业局沉默了,没有了声音;二是因为近几年农业局干部萎缩了,没有出过人才;三是因为近几年农业局的工作无亮点,没有了地位;四是因为近几年农业局干部内耗严重,没有了形象。
(二)农业局的现在矛盾重重,步履艰难,要求我们直面矛盾,勇往直前。
当前我们面临着三大压力:经济压力(县级财政财力不足,部门经费紧张,保运转与促发展的矛盾异常尖锐),政治压力(中央一号文件把把“三农”问题作为全党工作的“重中之重”,摆在了更加突出的位置,农业部门承担着促进农业发展和保持农村稳定的巨大的政治任务,推广农业科技、抓点示范、建设文明新村、整顿农资市场、发展绿色经济等重重任务摆在面前),社会压力(当前农业局正处在走出折腾的爬坡时期,县委、县人大、县政府、县政协四大班子和省农业厅、市农业局的领导在期待,兄弟同仁单位在关注,社会各界在希望)。我们怎么办?一是需要我们精诚团结,勇敢地直面矛盾。首先是领导成员之间要相互沟通,达成共识,在局领导班子内不允许发任何杂音,其次职工必须讲团结,各单位中层干部要承担起责任,切实加强对干部队伍的管理,努力创造和谐型机关。
二需要我们大胆开拓,果断地处理矛盾。由于历史的积淀和各方面因素所致,农业局当前遗留问题较多,有的已捆住了我们的手脚、影响到工作和稳定大局,对历史造成的东西和前届的工作,我们不能作出任何评价,不能有任何怨言,只有勇于承担的义务和责任,要成立遗留问题处理领导小组,针对社会和职工反响强烈、严重阻碍我们工作前进的问题,分清轻重缓急,组建专门的工作班子,梯次解决,力争在短期内取得明显成效。
三需要我们求真务实,真心地缓解矛盾。做事讲原则,工作讲方法,用心说话、用心做事、用心待人,对历时较久、情况复杂、一时难以解决的,向职工和群众说明原因,积极创造条件,成熟一个解决一个。
(三)农业局的未来机遇多多,希望巨大,更需我们同舟共济,再创辉煌。
我们面临着难得的历史机遇:上有千载难逢的项目支持,中有内外宽松的工作环境,下有百余名职工的聪明智慧和干劲。因此,我们首先必须振奋精神,以饱满的工作热情投身于南江农业工作状态;二是必须明晰思路,以做大做强特色产业统揽南江农业工作全局;三是必须突出重点,以项目的争取和实施树好南江农业新形象;四是必须务实高效,以优良的工作作风开创南江农业新局面。
当前我们面临的任务既多又重,广大农业战线的全体干部职工一定要履职尽责,严格要求,立足长远,狠抓当前,雷厉风行,务求实效,落实、落实、再落实。只要大家离经叛励精图治谋“三农”,真抓实干谋跨越,不胜不休争一流,合力攻坚促发展,认真落实快人一拍的节奏、高人一着的举措,我们就一定能开创南江农业工作的新局面。
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子2480公斤;查处农药违法案件37起,各类不合格农药2600余瓶(袋);取缔无证经营摊点48处,查处未登记肥料案件3起,涉案物11000公斤,进一步净化了农资市场。加强对农村土地承包纠纷调解和农民负担管理工作,强化“农民权益义务监督卡”管理制度,印制了农民权益义务监督卡14.2万份;加强来信来访工作,组建专门班子,抽调业务骨干,依法妥善处理了关坝乡关坝村二社、坪河乡梁山村二社、八庙乡方家坪村、赤溪乡活水村农村土地承包纠纷案件。
七是农技农资连锁运转正常。
(二)项目工作创佳绩
一是项目意识不断增强。项目建设是农业发展的支撑,为争取上级项目资金,促进我县农业发展,全面实施“赶超”战略,我局坚持在干中争、争中赶,以一流的工作成效和一流的工作业绩,积极争取农业部、省农业厅和市农业局的大力支持,促进了我县农业项目工作的顺利开展。]
二是项目倾斜力度逐渐加大。重点抓了农业综合开发、农村沼气能源建设工程、农村劳动力转移培训“阳光工程”、粮食“三百”工程、中央财政支持农业产业化―南江大叶茶建设、南江金银花中药材基地建设、野生大豆原生境保护点建设、测土配方施肥等项目的编制、申报、规划和实施工作,受到了上级业务主管部门的高度重视和大力支持。
三是项目争取效果明显。农业综合开发项目已经省财政厅立项并上报财政部,拟在我县实施7700亩的中低产田土改造任务。农民工转移培训“阳光工程”省农业厅已确定在我县启动。农村沼气国债项目拟在长赤、红光、正直、乐坝等7个乡镇11个村2000户农户中实施,工作中,行动快、工作实,做到了“三到位、三结合”。
四是项目实施稳步推进。农民工转移培训“阳光工程”、农村沼气国债项目、粮食三百工程等在建项目进展顺利。
(三)先教工作有特色
我局4个党支部62名党员参加了第一批次的保持共产党员先进性教育活动。在学习动员阶段,我们深入宣传发动,提高思想认识,组织了专门的学习讨论,召开了党外群众和退休干部参加的恳谈会,确立了先教活动的教育主题口号和目标,形成了以“五个表率”为主要内容的党员先进性具体要求和“五个方面”的不合格党员具体表现的书面成果,做到了参学“人员、时间、内容、效果”四落实,学习动员阶段满意度民主测评满意率95以上。在分析评议阶段,广泛征求整改意见,把搞好党性分析材料作为“保先”教育工作的重中之重,认真组织党员开展评议,开展批评与自我批评,取得了良好的效果。各支部及时进行了集体评议,总结了每个同志的成绩和存在的问题,指出了今后整改的`方向,实事求是地进行了满意度测评和评格。在整改提高阶段,突出让群众得实惠,充分发动干部和群众献计献策,反复征求群众意见,围绕问题抓整改,拟出初稿后又交由局领导班子成员和各下属单位认真修改完善,并报上级领导审阅修改。提出了以建立健全民主集中制,加强党风廉政建设,积极解决群众提出的热点和难点问题,保持共产党员先进性,严格工作纪律为重点的整改方案。重点落实了加强农资市场管理、植物病虫害防治电视预报、农技110服务台、优良品种推介、金银花产业茶叶产业服务、大力推广测土配方施肥、加快农村能源沼气建设、加强农民负担管理等9大便民服务措施。针对内部职工提出的楼房排危、职工集资新建和改造宿舍楼遗留问题、种子公司改制、旱厕处理等问题,坚持边学边改,情况简单的立说立改,历时较久、情况复杂、一时难以办到的,向职工和群众说明原因,积极创造条件,并一一落实了责任人,明确处理时限,实行承诺公示,接受监督。
通过几个月的学习教育活动,全局党员、干部职工精神面貌焕然一新,转变了为农服务的观念和措施,增强了团结合作,建成了宽松和谐的工作环境,有力地促进了各项业务工作的开展,解决了单位职工关注的内部热难点问题。
上述成绩的取得,主要得益于县委、县政府的正确领导,得益于上级主管部门的大力支持,得益于农业局领导班子的精诚团结,得益于全体职工的辛勤努力。但也还存在着一些困难,始终困扰着我们前进。一是遗留问题较多;二是机关运转经费吃紧;三是繁杂的事务压力很大。
二、下半年工作的几点要求
(一)农业局的过去有过精彩,有过遗憾,值得我们高度警醒,深刻反思。
之所以精彩,一是因为这里是南江农业走向辉煌的指挥部,令人羡慕;二是因为这里是人杰地灵的好地方,走出了一批值得我们骄傲和自豪的好干部;三是因为我们创造了一个又一个令人振奋的现场和样板;四是因为近几年我县粮油生产实现恢复性增长,农民心里踏实,农村稳定了。
之所以遗憾,一是因为近几年农业局沉默了,没有了声音;二是因为近几年农业局干部萎缩了,没有出过人才;三是因为近几年农业局的工作无亮点,没有了地位;四是因为近几年农业局干部内耗严重,没有了形象。
(二)农业局的现在矛盾重重,步履艰难,要求我们直面矛盾,勇往直前。
当前我们面临着三大压力:经济压力(县级财政财力不足,部门经费紧张,保运转与促发展的矛盾异常尖锐),政治压力(中央一号文件把把“三农”问题作为全党工作的“重中之重”,摆在了更加突出的位置,农业部门承担着促进农业发展和保持农村稳定的巨大的政治任务,推广农业科技、抓点示范、建设文明新村、整顿农资市场、发展绿色经济等重重任务摆在面前),社会压力(当前农业局正处在走出折腾的爬坡时期,县委、县人大、县政府、县政协四大班子和省农业厅、市农业局的领导在期待,兄弟同仁单位在关注,社会各界在希望)。我们怎么办?一是需要我们精诚团结,勇敢地直面矛盾。首先是领导成员之间要相互沟通,达成共识,在局领导班子内不允许发任何杂音,其次职工必须讲团结,各单位中层干部要承担起责任,切实加强对干部队伍的管理,努力创造和谐型机关。
二需要我们大胆开拓,果断地处理矛盾。由于历史的积淀和各方面因素所致,农业局当前遗留问题较多,有的已捆住了我们的手脚、影响到工作和稳定大局,对历史造成的东西和前届的工作,我们不能作出任何评价,不能有任何怨言,只有勇于承担的义务和责任,要成立遗留问题处理领导小组,针对社会和职工反响强烈、严重阻碍我们工作前进的问题,分清轻重缓急,组建专门的工作班子,梯次解决,力争在短期内取得明显成效。
三需要我们求真务实,真心地缓解矛盾。做事讲原则,工作讲方法,用心说话、用心做事、用心待人,对历时较久、情况复杂、一时难以解决的,向职工和群众说明原因,积极创造条件,成熟一个解决一个。
(三)农业局的未来机遇多多,希望巨大,更需我们同舟共济,再创辉煌。
我们面临着难得的历史机遇:上有千载难逢的项目支持,中有内外宽松的工作环境,下有百余名职工的聪明智慧和干劲。因此,我们首先必须振奋精神,以饱满的工作热情投身于南江农业工作状态;二是必须明晰思路,以做大做强特色产业统揽南江农业工作全局;三是必须突出重点,以项目的争取和实施树好南江农业新形象;四是必须务实高效,以优良的工作作风开创南江农业新局面。
当前我们面临的任务既多又重,广大农业战线的全体干部职工一定要履职尽责,严格要求,立足长远,狠抓当前,雷厉风行,务求实效,落实、落实、再落实。只要大家离经叛励精图治谋“三农”,真抓实干谋跨越,不胜不休争一流,合力攻坚促发展,认真落实快人一拍的节奏、高人一着的举措,我们就一定能开创南江农业工作的新局面。
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篇7:在半年工作总结汇报会上的讲话
在半年工作总结汇报会上的讲话
同志们:
今天的会议是局班子研究决定召开的,主要目地是简要总结回顾上半年工作,查找工作中的问题和不足,全面分析我们当前面临的新形势、新任务,进一步统一思想、振作精神,明确下半年工作目标,为开创人事劳动和社会保障工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实基础。
刚才,各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。可以说,各科室的工作措施得力,方法得当,做的都很出色,汇报过程中,底数清,数字明,总结的也都很有特点。总的来讲,大家都克服了人手少,任务量大的困难,充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性,取得了一定的成就,为企业,为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事,各项目标任务达到了“时间过半,任务超半完成”的要求。
下面,根据局班子会议研究,我重点讲三点意见:
一、积极进取,上半年工作成绩喜人
今年以来,我局坚定不移的贯彻落实“优化环境,加速发展”会议精神,坚持以民为本,突出重点,狠抓落实,较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用,推动了全县经济的持续健康快速发展,有效的维护了社会稳定。具体讲,一是市达目标进度较快。人才工作扎实推进。引进本科以上学历人才29人(津西28人,县医院1人),按期举办人才招聘会,为120名毕业生找到了就业门路。45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业,18名本科毕业到乡镇锻炼,支援农村经济建设。公务员培训712人,人事代理已达8家,代理人数314人,专业技术人员的素质不断提高,人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。两个确保得到进一步巩固,抓住上半年我县企业经济增长较快的时机,新增养老保险参保人员1227人,失业保险参保人员1608人,分别完成市达目标的61.4%和81.4%。清收企业保险欠费729万元,完成市达目标的182%,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面,有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》,摸清了底数,已有78家企业的1861人被列入救助范围。将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难,造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个,完善了农村剩余劳动力资源数据库,一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训291人,新增就业岗位1841个,及时发放再就业优惠证313本,帮助309名失业人员实现了再就业,有效的将城镇登记失业率控制在3.5%以内。加快劳务输出步伐,打造黄金品牌,积极引导农民向非农产业转移,千方百计增加农民收入。目前,输出农村剩余劳动力1215人,南部地区占85%以上,年可为农民增加收入近1000万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站,使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动,充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化,成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善,确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大,为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入,全县企业新签、补签劳动合同7860份,有效地规范了企业的'用工行为;救助工程稳固实施,保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作,保定区的同行专程学习了我局的先进经验。此外,农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。
上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点,一是坚持以人为本,抓队伍建设。上半年,我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形象活动,抓行风,抓党风,抓人的建设,提高综合素质和服务水平和工作水平,精神面貌不断更新,行业作风明显好转,为各项工作提供了强有力的组织保证。二是树牢民本意识,多为群众办好事实事。今年,我局针对自身职能,提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事,想事,得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的角度出发,考虑各项工作。稳定是开展一切工作的基础。今年,局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置,正确处理发展与稳定的关系,寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点,才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。
上半年虽然说取得的成绩不小,但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面:思想保守僵化,存有封闭半封闭的思想,表现在工作中就是开放意识不强,有的事情搞闭门造车,不愿意学习别人的先进经验,走老路子;二是想干事,干大事的创新意识不强,看摊守业,表现在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮浅,做不到位,工
作中缺少一股实劲,缺乏一定的深度,虽说工作有一定进展,但离目标还有一定距离;三是主观能动性不强,有依赖性,表现在工作中,就是不积极主动去抓工作,而是去等工作,遇到复杂情况,不是着力去想办法解决,而是将问题上缴,自已想办法脱身,特别是在工作压力大的情况下,有极个别讲代价,报委屈现象;四是全局一身盘棋的意识树的不牢,表现在工作中,就是需要几个科室相互配合完成的事情,讲本科室利益,讲个人利益,各自为战,不能很好地进行协调配合,更有甚者,划小圈子,搞条块分割,讲你们称我们,造成有的工作脱节,环环不能相扣;五是科室内部管理有待于进一步加强,上紧下松,表现在工作中,就是局班子强调注意的事情,科室落实不到位,打折扣,如信息反馈工作动笔、动手、动脑的少。六是节支意识淡薄,多数科都以想方设法去完成创收任务,但是有的科室的节支自觉性不高,缺少过紧日子的思想。二、认清形势,坚定做好工作的信心
当前,已进入七月份,是完成全年目标任务的关键时期。为此我们必须正确认清当前形势。首先要有荣誉感和使命感,我局各项工作历来是社会各界所关心和支持的,信任度较高,县委县政府今年将我局的再就业和医改二件工作纳入了为群众办的十件实事之中,特别是下岗失业人再就业工作定期召开联席会议,当场解决问题,县政府近期将听取我局医改和社会保险两个专题汇报,县委孙法仲副书记亲自部署人事人才工作,这些都为我们进一步开展工作,创造了一个较好的外部环境。其次,要有危机感和紧迫感,从目前各项目标完成情况看,感觉到欠帐较多,压力很大。具体讲,再就业工作完成情况不太令人满意,对大龄困难就业对象的帮扶政策早已出台,但是现在还没有真正落实到位;社会保险扩面形势与年初不同,下半年,受此次中央宏观调控政策在我县产生的影响,扩面工作向前推进所受到的阻力将进一步增强,清欠工作难度会进一步加大;工伤保险于今年1月1日正式实施,到目前我县尚未实施,新老工伤保险的正常接轨已成为当务之急;迁西县困难企业退休人员医疗救助办法只是解决企业退休人员医疗费问题权宜之计,与城镇职工医疗保险制度平稳对接需深入研究;人才引进力度还需进一步加强,应引进的人才廖廖无己,对于我县人才需求现状,只是杯水车薪,人才市场的有场无市问题成为制约人才工作向深推进的一个不可忽视的阻碍;劳动力市场功能与管理机制不匹配;目前适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围亟待解决。综上所述,虽然当前形势喜人,但是如不尽快解决以上问题,完成年初制定的目标将会有落空的危险。因此,大家坚定信心,不能有丝毫的松懈心理和盲目乐观,必须算好时间帐,倒排工期,以只争朝夕的决战姿态,去迎接每一项挑战。
篇8:在半年工作总结汇报会上的讲话
同志们:
今天的会议是局班子研究决定召开的,主要目地是简要总结回顾上半年工作,查找工作中的问题和不足,全面分析我们当前面临的新形势、新任务,进一步统一思想、振作精神,明确下半年工作目标,为开创人事劳动和社会保障工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实基础。
刚才,各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。可以说,各科室的工作措施得力,方法得当,做的都很出色,汇报过程中,底数清,数字明,总结的也都很有特点。总的来讲,大家都克服了人手少,任务量大的困难,充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性,取得了一定的成就,为企业,为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事,各项目标任务达到了“时间过半,任务超半完成”的要求。
下面,根据局班子会议研究,我重点讲三点意见:
一、积极进取,上半年工作成绩喜人
今年以来,我局坚定不移的贯彻落实“优化环境,加速发展”会议精神,坚持以民为本,突出重点,狠抓落实,较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用,推动了全县经济的持续健康快速发展,有效的维护了社会稳定。具体讲,一是市达目标进度较快。人才工作扎实推进。引进本科以上学历人才29人(津西28人,县医院1人),按期举办人才招聘会,为120名毕业生找到了就业门路。45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业,18名本科毕业到乡镇锻炼,支援农村经济建设。公务员培训712人,人事代理已达8家,代理人数314人,专业技术人员的素质不断提高,人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。两个确保得到进一步巩固,抓住上半年我县企业经济增长较快的时机,新增养老保险参保人员1227人,失业保险参保人员1608人,分别完成市达目标的61.4%和81.4%。清收企业保险欠费729万元,完成市达目标的182%,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面,有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》,摸清了底数,已有78家企业的1861人被列入救助范围。将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难,造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个,完善了农村剩余劳动力资源数据库,一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训291人,新增就业岗位1841个,及时发放再就业优惠证313本,帮助309名失业人员实现了再就业,有效的将城镇登记失业率控制在3.5%以内。加快劳务输出步伐,打造黄金品牌,积极引导农民向非农产业转移,千方百计增加农民收入。目前,输出农村剩余劳动力1215人,南部地区占85%以上,年可为农民增加收入近1000万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站,使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动,充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化,成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善,确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大,为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入,全县企业新签、补签劳动合同7860份,有效地规范了企业的用工行为;救助工程稳固实施,保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作,保定区的同行专程学习了我局的先进经验。此外,农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。
上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点,一是坚持以人为本,抓队伍建设。上半年,我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形象活动,抓行风,抓党风,抓人的建设,提高综合素质和服务水平和工作水平,精神面貌不断更新,行业作风明显好转,为各项工作提供了强有力的组织保证。二是树牢民本意识,多为群众办好事实事。今年,我局针对自身职能,提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事,想事,得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的'角度出发,考虑各项工作。稳定是开展一切工作的基础。今年,局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置,正确处理发展与稳定的关系,寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点,才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。
上半年虽然说取得的成绩不小,但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面:思想保守僵化,存有封闭半封闭的思想,表现在工作中就是开放意识不强,有的事情搞闭门造车,不愿意学习别人的先进经验,走老路子;二是想干事,干大事的创新意识不强,看摊守业,表现在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮浅,做不到位,工作中缺少一股实劲,缺乏一定的深度,虽说工作有一定进展,但离目标还有一定距离;三是主观能动性不强,有依赖性,表现在工作中,就是不积极主动去抓工作,而是去等工作,遇到复杂情况,不是着力去想办法解决,而是将问题上缴,自已想办法脱身,特别是在工作压力大的情况下,有极个别讲代价,报委屈现象;四是全局一身盘棋的意识树的不牢,表现在工作中,就是需要几个科室相互配合完成的事情,讲本科室利益,讲个人利益,各自为战,不能很好地进行协调配合,更有甚者,划小圈子,搞条块分割,讲你们称我们,造成有的工作脱节,环环不能相扣;五是科室内部管理有待于进一步加强,上紧下松,表现在工作中,就是局班子强调注意的事情,科室落实不到位,打折扣,如信息反馈工作动笔、动手、动脑的少。六是节支意识淡薄,多数科都以想方设法去完成创收任务,但是有的科室的节支自觉性不高,缺少过紧日子的思想。
篇9:在市委办公室半年工作总结会上的讲话
在市委办公室半年工作总结会上的讲话
刚才,各局、办、科汇报了今年以来的工作,各分管领导也对分管工作提出了要求,我完全同意这些意见。黄秘书长在外地出差,不能赶回来参加这次会议,也在此代表秘书长向大家问好。从刚才汇报情况看,我们市委办公室围绕中心,服务大局,较好地完成了各项工作,取得了显著的成绩。主要有以下四个方面的特点:
一是积极参与政务,较好地为党委当好参谋助手。调研综合科今年以来起草重要文稿56篇,编辑党代会简报29期,文字累计达40万字。可以说是每天都在想,每天都在写。党代会期间,建扬同志亲自督阵,吃住在宾馆,对领导讲话稿和简报进行着把关,每天工作到凌晨两三点钟。温小林同志感冒了,还边打针边加班,“轻伤不下火线”.新闻信息科今年已向省委办公厅报送信息140多篇,采用42篇,领导在信息刊物上批示达45条,可见信息质量较高。加强了与新闻媒体的合作,共接待各级媒体100多批次,刊发播出新闻稿500多条,提升了惠州的知名度和美誉度。信访局今年上半年共受理信访总量5264件次,比上年同期增加414件次,完成工作量相当大。欧阳副主任经常亲自带领大家到一线处理上访事件。机要局上半年共收发明密电报2195份,11840页,其中特提电报757份,没有压误电报,确保了密码的安全和政令畅通。保密局也按照要求,认真做好今年的各项保密工作。保健办突出做好了抗“非典”期间的领导干部保健工作,厅处级领导干部的体检工作也正在进行。督查办共办理督查事项36项,较好地完成了省、市领导交办的任务。
二是细致办理会务,较圆满地完成各种重要会议和活动的保障任务。尤其是市第八次党代会的召开,对办公室来说是一次工作水平的整体检验。秘书一科的同志在办会方面做了大量的工作。会议期间,葆明同志天天坚守一线,废寝忘食,殚精竭虑,人都瘦了一大圈。张锦华同志嗓门都喊哑了,手机也打坏了。王怀龙同志负责起草了大小会议主持词30份。在第二届国际数码节期间,为了安排好主席台嘉宾的名单及座位,葆明同志带领秘书一科的同志忙到凌晨两点多。
三是认真搞好事务,保证办公室日常工作的高效运转。如秘书一科上半年还办会56次,办理各类文件、电报、函件共250多份(件),接待上级和兄弟市参观考察团22批349人次。徐海东同志经常牺牲节假日休息时间加班加点。
四是切实抓好党务,全面加强办公室的自身建设。在温仕婵同志的带领下,秘书二科的同志在党务、工会、妇联、纪检、扶贫等方面做了大量工作,保证了办公室工作的正常运作。
在这里,我还要向那些长期坚守岗位、默默无闻工作的同志表示感谢,如机动司机史财弟,打字室周青,保密室叶耀秋,收发员叶锡礼,工勤人员叶聪勤、邝敏娟,负责材料的吴庆华、翁日鸿、严仕勇、丘王芳,机要局袁瑞珍,信访局刘连友、陈燕、陈秀兰、陈添英,秘书二科温碧红,保健办吕思华,保密局叶树清,督办闫维等。
特别要强调的是,在抗 “非典”期间,办公室的全体同志众志成城,万众一心,在各自的工作岗位上积极配合抗“非典”行动,本办被市委、市政府授予抗击“非典”先进单位荣誉称号,王怀龙、庄宇丽、林红英、黄佛青、王英等5位同志被评为先进个人。他们是当之无愧的。
这些成绩的取得,首先是市委高度重视、直接领导的结果,也是办公室全体干部职工团结奋斗、开拓进取的结果。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中仍存在着许多差距和不足。为了做好第二届“万众评公务”工作,前段时间我们班子成员分别带队到各县区、各部门征求意见,同时对外发放征求意见表3100多份,回收率达70%左右,“满意”和“基本满意”率达95%以上。反映的意见集中在服务方面,比如说个别科室干部对外服务态度比较骄横,架子较大;信访值班人员有时应答态度欠佳;要改进作风,少些“官”架子,多些“仆”的谦逊;要加强对具体办事工作人员的素质教育等等。可见,我们的服务水平、服务方式和工作手段还有待进一步提高,干部队伍和自身建设还有待进一步加强等等。对这些问题,要在今后的工作中切实加以解决。下面,我就进一步提高办公室工作水平谈几点意见。
党委办公室是党委的参谋部、司令部和后勤部,担负着服务市委决策、保证市委日常工作高效有序运转的重要职责。办公室必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以领导满意、部门和基层满意、群众满意“三满意”为目标,坚持“继承、发展、提高”,在继承中发展,在发展中提高,努力做到参谋到位、服务主动、工作创新、协调得力、落实见效,把办公室工作提到新的水平。
一、要继承和发扬过去的好思路、好做法、好传统。
近年来,市委办公室坚持与时俱进,开拓创新,各项工作取得了显著的成绩。在全市机关创“五好”活动中,市委办连续四年被评为“五好单位”,在去年的“万众评公务”活动中,市委办在市直102个单位中以总分第一的好成绩,得到了各级领导和群众的充分肯定,同时在其他一些工作也获得了不少奖牌。这些成绩的取得应归功于同志们的共同努力,归功于历任领导的领导有方,尤其是在刘品谋秘书长、陈训廷主任任期内,提出了许多好思路、好做法,如提出了“忠诚、热情、团结、创新”的八字室风;提出了向书本学、向领导学、向同事学、向同行学、向群众学、向实践学、向上级学、向文件学、向社会学、向网络学的“十学”学习方法;提出了增强 “六性”(自觉性、及时性、细致性、创造性、有效性)和“六不让”(不让领导交办的事延误、不让传递的文件中断、不让办理的文件积压、不让各种差错发生、不让前来办事的群众受到冷落、不让办公室的形象受损)的工作要求等等。这些好思路、好做法以及办公室讲团结的好传统我们要继续坚持和发扬。
二、要把服务工作提高到一个新的水平。
作为一个运行了几十年的老地委、老市委机关,办公室的运作已自成体系,自成规矩。办文、办会、办事的制度都是一套套,机要、保密、信访的工作已按部就班,有条不紊。很多从外地交流过来的市领导,包括肖书记、柳市长、李汝求副书记等都深有感触,认为惠州的干部素质高,机关运作水平高。可以这样说,如果我们这届新班子混日子的话,完全可以使市委办公室正常运转。老的工作方法在处理老问题上可能可以应付,但面对惠州快速发展中出现的大量新情况、新问题可能就显得力不从心了。如果我们因循守旧,不努力提高工作水平,过不了几年,等我们卸任了,离开了目前的岗位,我们就肯定会被大家指责,就肯定会被大家唾骂,骂我们是无所作为的领导,骂我们是不负责任的领导!因此,从这个意义上说,我们的工作要不断确定新的标杆,不断迎接新的挑战,不断推上新的水平。同时在新形势下,市领导对办公室提出了更高的要求,办公室的服务工作只有与时俱进,跟上形势发展的客观需要和市委工作的迫切要求,才能有所作为,才能在实践中进一步确立自己的地位和体现自身的价值。作为市委办公室的整体工作来说,无论是政务服务、事务管理、后勤保障,贯穿其中的主线都是服务。也就是我们经常说的为领导服务、为机关服务、为基层服务。我们要进一步强化服务的观念,积极服务,主动服务,创造性服务。当前,提高办公室服务工作水平要努力实现五个转变。
第一,实现由日常服务向优质服务转变。党委办公室的工作包罗万象,包含方方面面的内容。但各项工作都有一个上水平、上档次的问题。比如开个会,如把会议通知、主持词、参会名单等都打印出来,给人印象就很规范;比如装订材料,有的同志随手在左上角一钉,就万事大吉了。而有的同志不仅把几张纸排整齐,而且装上两个钉,就显得很利落;又比如说搞卫生,有的工作人员把办公桌擦得很干净,一尘不染,有的可能就马虎了事。这些都是小事,而这些小事的背后就见功夫,就体现出办事人的责任心和水平。无论做什么事情,都要用心。用心了,才能把事情做得比别人好一点,也才能显得比别人突出一点,因而机会就总比别人多一点。可见,用心才能提高,用心才能进步。我们用心把一点一滴的小事做好了,我们整个的服务水平就上去了。这就是优质服务。要逐步实现办公室的工作从日常服务向优质服务转变。比如秘书一科、信访等窗口单位如何礼貌接待、微笑服务,后勤保障工作如何到位,领导干部保健工作如何体现“以人为本”,信息工作如何做到及时、准确、便捷等等,都很值得我们不断改进和提高。
第二,实现由被动服务向主动服务转变。办公室的服务职能决定了工作的被动性,比如要召开什么会议、要为领导准备哪方面的材料、接待群众来信来访等,都处于较被动状态,处于措手不及的状态,好象打排球一样,球来了才知道球路,才知道怎么接球。但要做好办公室工作,又必须发挥主观能动性,在被动中寻求主动,充分发挥耳目喉舌助手和组织协调作用,主动向市委提供信息、反映情况,主动为市委出谋划策、拾遗补漏、增光添彩,主动抓反馈、抓督办,主动为领导提供多方面保障,促进工作落实。如秘书一科准备制定领导干部办公室物品需求登记卡,秘书二科也准备发放本办人员文体活动调查表,保健办准备安排全体同志到医院体检等,就真正体现了工作的主动性。在主动服务中,还要摆正自己的位置,把握好参谋与决策的关系,既不畏首畏尾,又不越权代替,做到到位不越位、参与不干预、出谋不决策、协调不包办。
第三,实现由浅层服务向深层服务转变。办公室的工作,可以说是事务缠身,经常大家在办公室一坐就是半天,应付案头大量繁杂的事项。但我们不能只满足于办好具体事务,更要注重抓大事、谋全局、当高参。办公室的参谋助手作用,最主要的是体现在文稿起草、调查研究、提供信息、提出对策性建议等方面。中央办公厅在这方面就先行一步,他们根据每个政治局常委工作的特点,都成立了对口的调研组。平时注意研究领导,研究业务,关键时刻就拿得出手。省委办公厅搞材料的几位同志感到,要跟上张书记的思路,压力很大。我们要针对新的情况及时调整策略,及时跟上领导的思路,避免掉队。为此要熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情,要善于把握一个时期上级党委的工作重点,把握市委主要领导同志的工作意图,对有关问题早学习、早研究、早介入,提前进入情况,做到心中有数,胸有成竹。对领导暂时没有关注到的重要苗头性、倾向性的问题,也要主动介入,掌握动态,力求做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行,关键时候谋之有方,参之有时,参到点子上,谋到关键处。多一点事前诸葛亮,少一点马后炮。当前尤其要深入思考、研究目前惠州社会经济发展过程中存在的深层次问题。如如何做大做强惠州的经济总量?中海壳牌项目究竟能产生多大的效应?如何改变第三产业比重长期偏低的状况?如何做大旅游业?如何把固本强基工程引向深入?村级经济薄弱的状况如何改变?如何发展壮大县域经济?招商引资工作如何取得实效?惠州的投资环境如何进一步改善?如何培养更多高层次的领导干部等等。
第四,实现由传统型服务向创新型服务转变。刚才郭副主任也强调了这点。作为办公室来讲,为领导服务的水平和质量如何,是检验我们工作成效、工作能力的主要标准。提高服务水平就要努力实现从传统型服务为主向创新型服务为主转变,不断增强工作的主动性、前瞻性和创造性。其实创新就体现在我们的各项工作之中,如在市委八次党代会上,代表们报到首次使用了电子报到卡;针对越级集体上访越来越多的状况,信访局提出了党政领导信访工作责任追究制、信访工作量化考评办法等新举措;保密局提出了要给党政机关每台涉密的电脑配置隔离卡的设想,做到上网时既安全,又便捷;机要部门正在推进乡镇商用密码计算机通信网建设工程;秘书二科及时整理和印发办公室领导班子会议纪要、办公室要事记等。这些,都是创新型服务的具体体现。我们各方面的工作都要以此为榜样,争先恐后,不断进取。当然,我们在工作中也面临一些“顽疾”,需要创非常之法来治非常之疾。比如如何建立全社会的大信访格局、如何防止屡禁不止的集体越级上访、如何保证市委、市政府每次召开大会的参会率、如何真正实现办公自动化等等。希望大家都开动脑筋,多出点子,多想办法,集思广益,开拓办公室工作新局面。
第五,实现由单一型服务向多元型服务转变。从“万众评公务”征求意见表反馈回来的情况来看,除了服务方面的意见外,还有一条相对集中的问题就是我们办公室深入基层调查研究、加强指导的工作做得不够。确实也存在这种现象。我们的工作主要是围绕市领导的活动来开展的,因此对上服务、对内服务会多些,对下服务、对外服务相对较少。这无形中就使我们的视野受到限制,也使我们服务的深度和广度受到局限。我们要适应新形势要求,在努力提高对上服务、对内服务水平的同时,要树立开放意识,进一步强化对下服务和对外服务,实现服务工作向多元型转化。比如要跟省委办公厅、各县区委办公室密切联系,上下沟通;又要与市府办、市人大办、市政协办等几大办公室加强联系;也要与组织、人事、财政、统计等业务部门保持良好的关系等等,这样才能树立和维护办公室的良好形象。
三、要围绕内强素质、外树形象,大力加强办公室干部队伍建设
我们办公室每位同志的言行举止,不仅代表个人的形象,代表办公室的形象,在某种程度上还代表着市委的形象。面对国内外的新形势,面对党在新世纪的历史任务,面对惠州新的发展潮,真正实现五个转变,把市委办公室的服务工作提高到一个新的水平,就必须培养建设一支高素质的干部队伍。这既是出于长远的战略考虑,也是目前工作的.迫切需要。在此,我代表班子对办公室人员提几点希望,与同志们共勉。
一是要注重学习。知识的贫乏就会导致知识的恐慌,要消除这种恐慌,不仅要加强学习,还要树立终身学习的观念。惠州要走向世界,就必须同国际接轨。我们作为惠州的核心机关的工作人员,更要努力学习,学国际常识、学英语、学信息知识等等。具体到我们市委办的每个岗位,都要提出自己的学习目标。如信息科要求每个同志要作学习笔记并定期检查;秘书二科提出了“七会”等。办公室的同志在学习中要讲究学习的适用性,立足于管用、能用,去选择学习内容;要注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野;要力求学习的深邃性,对重要的知识,尤其是政治理论,党的路线方针政策,要学得深,研究得透,掌握得牢,不能满足于一知半解,蜻蜓点水,浅尝辄止;要坚持学习的经常性。古人云,“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。”办公室人员的学习贵在锲而不舍、持之以恒、刻苦探索。要通过坚持不懈地刻苦学习和不断实践,使办公室人员人人能达到张口能讲、提笔能写、下手能干,成为本职工作的行家里手。
二是要注重团结。古话说:“十年修得同船渡”,俗话说:“铁打的营盘,流水的兵。”其实天下没有不散的宴席,在一起工作是一种难得的缘分,大家好聚好散,再见也就是朋友。尤其各单位一把手要带头讲团结,互相尊重、互相容忍、互相帮助、互相补台,大事多研究,小事多通气,难事多出面,好事多谦让,切忌有门户之见,或意气用事,到头来只会两败俱伤。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出干部。这是千真万确的。要提倡上下左右加强协调,对上多汇报请示,对下多联系通气,左右多沟通协调,内部多配合支持。前任领导,包括肖书记、刘品谋秘书长、陈训廷主任都经常提醒我们,“互相补台,好戏连台;互相拆台,大家垮台。”我们一定要牢牢记住。
三是要注重创新。创新是一个民族、一个国家的灵魂。对一个地区、一个单位来说,创新也是活力所在、力量之源。因此各部门要大胆创新工作思路和工作方法,要树立精品意识,多创精品,多出精品。各局、办、科每年都要争取出一到两个工作精品。要把工作的绩效与干部的考察、培养、使用结合起来,形成一种发奋图强、干事创业的氛围。
四是要注重奉献。李副秘书长刚才讲,工作要有责任心。这是一针见血的。办公室工作任务重、标准高、要求严,没有崇高的敬业精神是干不好的。每个办公室工作人员都要发扬抗“非典”精神,在改造客观世界的过程中不断改造自己的主观世界,勤勤恳恳,任劳任怨,甘当无名英雄,谋事而不谋利,奉献而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艰苦,把全部心思用在工作上,在工作中体现自己的价值。当然,作为办公室的领导,还是要关心干部职工的待遇的,要靠事业留人,靠感情留人,靠适当的待遇留人。接下来,在干部的交流、培训、使用等方面班子还要作专题研究。
五是要注重进取。就是要保持良好的精神状态,积极上进。不断进取才能有所作为,有所作为才能不断进步,不断进步才能不断发展,最终才能推进各项工作。我找几位年轻干部谈过,他们都表达了一个共同的心愿:只要领导信任,干多少都心甘情愿。因为干得越多,学习的机会就越多,锻炼的程度就越大,提高得也就越快。这种工作的姿态相当可贵。希望我们办公室全体同志都能胸怀进取之心,工作锐意进取,靠工作来展示自己的实力,靠工作来争取自己的地位,靠工作来证明自己的价值!
同志们,做好新形势下的党委办公室工作,任重道远,使命光荣。让我们高举邓小平理论伟大旗帜,按照“三个代表”重要思想的要求,振奋精神,扎实工作,与时俱进,开拓创新,切实实现五个转变,不断提高“三服务”水平,为我市建设现代石化数码名城,率先基本实现社会主义现代化作出应有的贡献!
篇10:上半年工作的总结会上讲话
年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。
第一部分上半年的工作
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。
半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。
二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,原创:实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。
总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。
但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到%,高出公司规定满意率%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。
招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取
内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。
麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不
景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。
木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。
总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。
今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。
在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的`强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年工作任务
公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:
一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。
在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求
第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。
第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,原创:在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。
第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性
的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。
第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司
中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。
第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作
中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。
同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
篇11:县委常委、组织部长在县委组织部年度总结暨迎春座谈会上的讲话
县委常委、组织部长在县委组织部年度总结暨迎春座谈会上的讲话
同志们:
春节即将来临,我们全部工作人员欢聚一堂,召开这次年度总结暨迎春座谈会,很有意义。刚才大家回顾了过去一年来的工作,畅谈了对来年的打算,对工作、学习、生活及其所感所想,敞开心扉,畅所欲言,谈得非常好,达到了沟通思想、交流感情、互相促进、推动工作的目的。我和大家一样,感到收获不少。
我到分宜工作快一个半月,记得刚来的时候,我在部里的见面会上讲了 “三个不变”:即原来确定的分工责任不变,执行现有的规章制度不变,完成全年各项工作目标任务不变。一个多月来,大家辛勤努力和卓有成效的工作,让我深受感动,同时,我感到在大家身上有三个鲜明的特点:一是能吃苦。去年部里的工作任务很重,特别是前段时间“三会”召开、公开选拔、村建考核、机构改革后人事安排等诸多重大工作交织在一起,每天大家忙忙碌碌,早出晚归,加班加点,没有节假日,甚至经常在办公室吃盒饭,工作到深夜一、两点钟,这种吃苦精神十分可贵。而且大家忙中不乱,有条不紊,任劳任怨,没有半句牢骚怪话,这也是很了不起的。二是业务强。我们部里新手多,但各项工作任务都能出色地完成,这主要是得益于绍刚、年生两位副部长的业务把关,得益于敖志明、胡小云等中层骨干的得力配合和在座各位的勤奋工作。尽管有的同志进部里工作时间不长,但大家进入角色较快,对业务工作比较熟悉。在党代会筹办,人代会、政协会选举事务,以及公开选拔副科级领导干部等工作中,大家凭着强烈的事业心和熟练的业务程度,严格按照有关规定和法律程序稳重操作,最终都取得了圆满成功。三是形象好。组织部门对自身的要求更严,工作标准更高,大家都能严守工作纪律,遵守各项规章制度,认真负责地对待每项工作任务,全部上下风气很正,大家在外的形象很好。我庆幸能和这样一个集体一起共事,肩负全县组织、干部工作的重任。
借这个机会,对今后部里的工作和组工干部队伍建设谈点意见。我们今后工作总的目标是八个字:“巩固基础,再创辉煌”。我县组织工作许多方面在全市乃至全省都是有位子的,这是县委正确领导的结果,也是大家共同努力、团结拚搏的结果,尤其是历任部长辛勤运作,带领大家共同奋斗的结果。在这里,我要对前任部长何慕良以及历任部长表示衷心的感谢!现在,摆在我们面前的一项重要任务就是如何把目前的大好形势和较好的工作基础巩固好,再创分宜组织工作的辉煌。为此,要坚持做到“四个始终”。
一、始终保持旺盛的敬业精神
精神状态好坏,精神面貌如何,是任何一个地方、一个单位搞好工作的'前提。要实现“巩固基础、再创辉煌”的目标,第一位的问题就是要始终保持旺盛的敬业精神。
如何保持旺盛的敬业精神?从大处讲,有三个方面的需要。一是完成全县“三化一全面”宏伟目标的紧迫需要。前不久召开的县第十一次党代会提出了推进工业化、农业产业化、城市化和全面建设小康分宜的宏伟目标,作为不直接参与经济建设主战场的组织部门,为经济发展提供有力的组织保证,同样是发展生产力的重要职能部门;我们工作的成败得失,同样关系着“三化一全面”目标的顺利实现。我希望全部工作人员要从讲政治的高度,服从和服务于建设“小康分宜”的大局,激发工作热情,保持旺盛精力,投身于光荣的组工事业。二是组织部作为重要职能部门的特殊需要。组织部是代表县委负责基层组织建设、党员教育管理、干部人事工作的重要职能部门。我们在座的每一位都应该为加入这个行列感到一种荣誉、一种自豪、一种使命和一种责任。如果没有这种荣誉感、自豪感、使命感和责任感,身为组工干部,那就不称职,起码在思想上就不端正。组工干部是党的政治工作干部,与其他部门的干部相比,应该立足于政治素质更强,组织纪律更强,奉献精神更强,敬业精神更强。三是当前干部队伍建设的客观需要。党中央提出,要把各级领导建设成为“靠得住、有本事”的领导干部队伍。我理解,“靠得住”就是政治要强,“有本事”就是能力要强,包括业务能力、理性思辩能力、组织协调能力、破解难题的能力等。但如果离开了敬业精神这个前提,提高能力就是一句空话。如果对你的岗位没有热情,对你的职业没有好感,对你的工作不尽责任,那就谈不上有多大的能力,或者说你有再大的能力,也显现不出来,个人的潜质和主观能动性也不能得到充分地发挥。其实做人也好,做事也罢,离开了这股精神、这股劲、这股气,做人做不好,做事也做不成。
保持旺盛的敬业精神,从小处讲,有三个方面的要求:一是对组织负责的要求。到部里工作的同志,能够跨进组织部这个门槛,都是经过了认真考察和精心挑选的。据我了解,部里历来在进人的问题上把关很严,能进来的素质都比较高,出去的也都有很大的优势。从这一点出发,组工干部都要抱着对组织负责的态度来对待自己手里的工作,对待自己肩上的担子,对待自己心头的责任。二是
对领导负责的要求。按程序来讲,县委组织部对县委负责,我个人同时对县委负责,两位副部长对我负责,股室负责人对分管副部长负责,股室人员对股室负责人负责。保持旺盛的工作热情和敬业精神也是逐级负责的具体体现,如果摒弃或淡化了这种精神,那就是一种不负责任的表现,工作肯定搞不好。各个股室的工作上不去,分管领导的工作也上不去,那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以,无论出于对组织负责,还是对领导负责,都应该保持旺盛的敬业精神。因公出发,大家都是为了事业,为了工作;因私而言,也是对彼此的互相尊重和支持。人心都是肉长的,做好本职工作就是对上级最大的支持,同样,上级也会尽力关心、支持下属工作的。我为人处事有三个原则,叫做“随和不随便、和气不和事、宽厚不宽容”。大家对我应该有些了解,我这个人天生没有什么架子,比较容易与人相处,但在工作上我很认真,尤其是在对待原则、对待工作纪律、对待个人尊严这三个问题上我是从来不让步的。三是对自己负责的要求。保持旺盛的敬业精神,同时也是对自己负责的一种表现和要求。首先,对自己负责要“重面子”。人们常说,当干部要重面子,做生意靠赚票子。对于干部而言,面子的确很重要,但如果一个干部私心杂念重,一门心思为了赚票子,那就容易出问题,当不好干部。当干部重面子,一要做好工作,二要协调好关系。工作没做好,自己没面子,拖了单位和同事的后腿,各方面都不好交代;同时,要主动协调各方关系,善于团结与自己有不同意见的人,争取最宽松和谐的人文环境。其次,对自己负责要“争作为”。争作为并不是争地位,争作为就是把工作做好,出色完成工作任务,事业上享受一种成就感。有为才有位,有了作为以后,才有条件和理由考虑自己的想法。当干部有求进步的想法很正常,但若要得到组织的信任和认可,只有靠工作表现和工作实绩来争取。- 团市委组织部部长半年述职报告2023-03-02
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