这里给大家分享一些求职不该犯的六个错误,本文共9篇,供大家参考。本文原稿由网友“惨绿少年”提供。
篇1:求职不该犯的六个错误
错误1:觉得自己很有实力
在新的经济条件下,你的背景、过去的成就、高的学历不能给你任何保证。新的雇佣法则是“你最近为我做了什么”,有没有去提高技能、拓展兴趣爱好、分析自己的职业前景,如果你没有,那你可能就落后了。
错误2:以自我为中心,而不是以雇主为中心
花时间去了解雇主的需求,有哪些还没有被满足,不要一味地强调自己的优秀。了解雇主的问题表明你广泛的兴趣,而提供解决办法则表明了你的判断思维、创造力和解决问题的能力。
错误3:不能面对被拒绝
肯定会有你不能胜任的工作,把拒绝当作求职技能提高的机会。如果你一直都没有遭到拒绝的话,要么说明你没有成功地开始求职的第一步,要么说明你找到职位都是低于自己能力的。没有雇主不愿意雇佣你,他们只是想雇佣一个最适合那个职位的人。
错误4:关注自己的年龄
人们总是过多的关注自己的缺点而忽视优点,求职也是。年轻的求职者担心自己的经验不够,年长的求职者担心自己资历过高。如果你不想让雇主专注于自己的年龄,那就让他关注你的优势:你的精力、成就、耐心、专业知识和与人交往的技能、创造力、职业道德等。根据自己的能力来销售自己。
错误5:寻找捷径
如果你想提高求职的效率,你必须花费更多的时间,使用各种技巧:回应张贴广告、回复网上招聘信息、和招聘人员和潜在雇主联系,并发展自己的社交圈。任何事情都是没有捷径可走的。
错误6:接受太多的新闻
是的,现在是经济萧条期,有很多人失业了,找工作很难。但是天还没有塌下来,如果你工作一直很努力,你会得到一份好的工作。记得要避免那些正在裁员的单位。出去让自己放松一下,经常和乐观的人在一起。
求职时,你们犯了这些错误了吗?如果犯了,赶紧改正过来。
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篇2:求职不能犯的六个错误
觉得自己很有实力
在新的经济条件下,你的背景、过去的成就、高的学历不能给你任何保证。新的雇佣法则是“你最近为我做了什么”,有没有去提高技能、拓展兴趣爱好、分析自己的职业前景,如果你没有,那你可能就落后了。
以自我为中心,而不是以雇主为中心
花时间去了解雇主的需求,有哪些还没有被满足,不要一味地强调自己的优秀。了解雇主的问题表明你广泛的兴趣,而提供解决办法则表明了你的判断思维、创造力和解决问题的能力。
寻找捷径
如果你想提高求职的效率,你必须花费更多的时间,使用各种技巧:回应张贴广告、回复网上招聘信息、和招聘人员和潜在雇主联系,并发展自己的社交圈。任何事情都是没有捷径可走的。
接受太多的新闻
是的,现在是经济萧条期,有很多人失业了,找工作很难。但是天还没有塌下来,如果你工作一直很努力,你会得到一份好的工作。记得要避免那些正在裁员的单位。出去让自己放松一下,经常和乐观的人在一起。
不能面对被拒绝
肯定会有你不能胜任的工作,把拒绝当作求职技能提高的机会。如果你一直都没有遭到拒绝的话,要么说明你没有成功地开始求职的第一步,要么说明你找到职位都是低于自己能力的。没有雇主不愿意雇佣你,他们只是想雇佣一个最适合那个职位的人。
关注自己的年龄
人们总是过多的关注自己的缺点而忽视优点,求职也是。年轻的求职者担心自己的经验不够,年长的求职者担心自己资历过高。如果你不想让雇主专注于自己的年龄,那就让他关注你的优势:你的精力、成就、耐心、专业知识和与人交往的技能、创造力、职业道德等。根据自己的能力来销售自己。
篇3:不该犯的错误作文
不该犯的错误作文【热】
“铃铃铃”考试的铃声又响了起来,同学们带着没有玩够的心情回到了教室里面,安静的坐在座位上面,等待这监考老师的到来。
上午有两考,分别是语文和数学,对于这两场考试,我每次都是信心百倍,因为我相信,我努力过就可以得到一个自己和家长满意的成绩,付出多少才会收获多少吗!下午有3门考试,前两门是英语和科学,我觉得应该不会有什么太大的问题吧!然而在第三门,就是思品考试中,我竟然犯了一个十分致命的.错误,这个错误是我没有想到的,也是同学们和朋友们都没有想到了一个错误,不是里面的题型很难,我并不担心我这次考的分数,因为我的思品绝对没有什么问题的,这个错误,也是在考试以后才知道了,知道了以后,我简直是惊呆了,就拼命的去找语文老师和刚才监考的老师,可是什么也没有找到,大家也应该知道一点点事情的真相了吧!那简直是一个十分可笑的错误啊。当我教了试卷以后,安安稳稳的坐在教室里面,突然,那个收卷子的同学跑到我的跟前,说是我好像没有写我的名字,我惊呆了,咦?我怎么会没有写我的名字呢?我仔细想着,问问别人,然后又继续想着,我到底有没有写名字呢?答案是——我没有写啊!想到以后,我就赶紧去找数学老师,我给数学老师说了我的情况后,数学老师很乐意帮我,我感觉自己就像是一个傻瓜一样,怎么会忘记写名字呢?真是笨啊!
不该犯的错误,我竟然犯了,真是不可原谅啊!可是,事情都已经过去了呢。
篇4:不该犯的错误作文
今天上午,我犯了一次不该犯的错误,并使我受到了严厉的惩罚,对此我懊悔不已,我想对老师说一声:老师,我不该这样做,我错了!
在今天上午上信息课时,我做完了信息卷子后,想点事干,于是我就打开了电脑的C盘。在我翻了一阵之后,发现这里面有游戏。这时我千不该万不该运行这个游戏,也不该点几下。这时,常皓告问我这从哪里找的,这时我也不该告诉他,可当时我也没想到后果,就告诉了他。可他打开以后,就看了起来,并且还和身边的娄玳瑄一起玩儿了起来。常皓岩在玩的时候,娄玳瑄竟和常的皓岩抢了起来,并发出了巨大的声响,这时,信息老师注意到了我们,并要走过来,但常皓岩不仅没关闭,还继续玩。我告诉他信息老师看到了,他还是没有关。在又过了一二分钟后,信息老师又走了过来,并且直接把他们俩给叫了起来。信息老师告诉他们去找李老师,他们就走了。因为我是这个事件的引起者,虽然没让信息老师看见我玩,但自然也被带出来,我认识到了自己的错误,深深地自责起来。
从今以后,我绝不会再犯类似的错误,因为我已经认识到了自己的错误。老师,我在此想说一句:对不起,我错了。
篇5:家庭教育七个不该犯的错误
家庭教育七个不该犯的错误
错误1:教幼儿背唐诗
你是否热衷于教你的宝宝背唐诗?并以他小小年纪就能熟练背诵为荣?每每有朋友到家里来玩,还一定要小宝贝背两首来炫耀炫耀?
真相分析:教育专家说,孩子在上学前就能背唐诗,貌似不错,可是,这种做法违背了幼儿的身心发展规律,是弊大于利的。唐诗是古代文人墨客的佳作,遣词造句极其精练、含蓄,有时为了行文的需要,颠倒字词正常顺序的事常有,这与现在人们的语言习惯大不相同。幼儿尚处于学习语言的初始阶段,凝练的唐诗,要让幼儿读熟、读懂,并受到教育,谈何容易?
科学做法:建议年轻家长让孩子多吟诵一些儿歌。幼儿感知事物是从表象入手的,他们乐于听取具体形象的话语。儿歌正是以其生动活泼的语言方式,迎合了孩子们的口味,容易切入幼儿的心灵,可发挥出多方面的作用。
错误2:让宝宝过早学电脑
小宝贝的兴趣总是说来就来,比如,看见电脑一下子就喜欢上了,爸爸妈妈都觉得这是好事,不仅经常在电脑上给他看早教光碟,还经常一起和宝贝玩电脑游戏。
真相分析:婴幼儿用电脑并非明智之举,就是大人用电脑久了,也会感觉头昏眼花,浑身酸疼,何况是容易上瘾、没有自控力的宝宝?加上现在的电脑设备都是根据大人的体型设计的,因为角度和高度都不对,很容易伤害宝宝的视力和骨骼发育。
科学做法:小朋友们可以做的事情很多,可以玩的东西很多,电脑可以等上小学再学也不迟。
错误3:育儿,爸爸是局外人
真相分析:新爸爸和新妈妈一样,学习育儿都需要一个过程,所以不要把丈夫排除在外。他能找到自己带孩子的方法,你也许觉得孩子是你自己的事情,从一开始,你给孩子换尿布的速度就很快、给他洗澡时也很有条不紊。你的丈夫也需要找到这些技巧。因为一个人照顾新生儿,工作量实在太大了。
科学做法:共同学习,共同进步。在他帮你的时候,你对他不要推辞、不要责备和不断地命令。有些妈妈希望丈夫帮助他们,又不愿意完全依靠丈夫。只有确定了孩子不会冷、他不会给孩子喂太多,不会在孩子吃过以后和她玩得太激烈、不会呕吐,才能真正信任和依靠丈夫。这完全没有必要,丈夫和你一起学习做父母,你会更轻松,你们也能互相学习,掌握更多的技巧。
错误4:和别人比孩子
真相分析:你的孩子睡整夜的觉吗?他会笑吗?他能试着坐起来吗?别把注意力都集中在他已经达到什么样的水平上,不要受别的父母这些问话的影响,因为那样你会觉得你的小宝贝好像总有些地方发展得比别人慢。
科学做法:每个孩子的发展是不同的孩子的发展都有自己的规律,这时你要用一种平常的心态和放松的'心情来对待。一个孩子爬得早并不代表他比别人发展得好,只是更多地说明他想追赶父母的脚步。
错误5:忙得牺牲自己的休息
真相分析:每个新妈妈都说白天孩子睡觉的时候她也想睡。但是经常有那么多事情要做,家里非常凌乱、要洗盘子、洗杯子,根本无法睡觉,直到自己精疲力尽。调查显示,每个新妈妈的第一年都要丢掉400-750小时的睡眠。
科学做法:尽可能的让自己得到足够的休息。其实每天白天你都应该尽可能地打个盹,或者至少在周末睡个长觉。没有充足的休息,你很难在那些本应快乐的生命时光里体会快乐。当然,休息的时候你可能要少做很多事情,但是充分的休息比洗盘子、洗杯子更重要。
错误6:为孩子花太多的钱
真相分析:所有人都会告诉你,孩子会改变你的生活。但是没有人告诉你,孩子会让你的钱袋日渐萎缩,你恨不能为孩子倾其所有,而且无怨无悔。就像你饿的时候会跑到食品店一样,购物对于新爸爸、新妈妈来讲好像可以不用算计。据估计,孩子第一年的尿布、衣服、食品、学步车等物品会花掉1万5千元左右。所以列一个表格会减少你的超额开支。找有经验的父母和你一起买东西,她也会告诉你什么是真正有用的,你也可以少上当。
科学做法:合理计划适度开支。别在孩子的衣服上太费心,因为孩子一晃就长大了。玩具也是一样,大多数婴儿更喜欢对同一件东西玩来玩去,甚至就是一个盒子就够她玩一阵子了。你不如把剩下来的钱用来让她上钢琴可或者上大学。
错误7:认为自己会记得孩子成长的所有过程
真相分析:你觉得孩子成长的每一个阶段你都不会忘记。但遗憾的是随着时间的流逝,记忆会渐渐淡去。很快,孩子的童年就会过去,一个18个月大孩子的母亲看到一个新生儿的时候也会说,她已经忘记了她孩子这个时候是什么样子的,因为你关注的是她的现在。
篇6:面试不该犯的九个错误
哪些不良的行为表现不应该出现在面试环节上呢?
1、撒谎
撒谎是把不好的事情说成好的事情,在面试中极具诱惑力,但是却不会得到好结果。仔细想想,最终还是会被发现破绽的。
2、抨击你以前的公司或老板
你可以说是因为你以前的公司对你不好,所以你才义无返顾地离开。但是面试并不是伺机来进行报复的,扪心自问一下,谁会愿意和那些经常批评别人的人一起工作呢?
3、行为粗鲁
请避免在谈到敏感话题时发笑或做一些不适宜的举止:这些是基本的礼貌。
4、谈论工作中与你相处不好的人
在很多面试中,面试者常常会问到如何处理冲突。问及你为何遭遇冲突时,千万别说是因为性格合不来或因别人挑拨离间的话,这对你一点好处都没有。
5、没准备
务必带齐应聘单位要求带的东西,如果能带上一个便签本和一支笔的话,就更好了。这些都能够显示你非常在乎这份工作,准备不足的求职者很难拿到offer。
6、显得过于紧张或自信
如果你过于紧张,他们会认为你对这份工作信心不足。然而,显得过于自信又让他们觉得你跟这个团队格格不入。
7、第一印象不深
不管你面试时多么努力,但是“不雇你”的决定却通常是在第一印象中就决定了。假如你给别人留下的第一印象非常深刻,面试者通常会忽略一些你不怎么完美的答案。
8、对公司不了解
一般而言,公司越是有名,面试者就越希望你对公司了解得很透彻,对公司了解透彻意味着你对这份工作相当看重。
9、抱怨
也许你对以前的经历存在太多抱怨,但是你的面试者却并不想听这么多。抱怨甚至是嘲讽大多时候会一点用处都没有,相反会让面试官觉得很烦躁。因此不要总是在面试官面前抱怨。
篇7:简历中不该犯的错误
简历中不该犯的错误
1。缺少焦点成功找到工作的第一步是认清你的目标。特别要明确你在下一份工作中想要得到什么,或者你下一份工作的职位。我听过无数找工作的人在被问到想找什么样的工作的时候说,“什么事情我都能做”,或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人,最后什么都得不到。
看看你的简历。你的目标是什么?要避免没有目标以及列出好几个目标。这两种极端都对你不利,会让显得你很不专注、没有责任感、不够格。在我们的职业生涯中,很多人戴过各种各样的帽子,最好可以把注意力放在其中一顶,或者说一个明确的职位。就简历来说,比起那些什么都能做的人,现在的雇主更倾向于寻找那些理解力强有专长有发展的人。
所以问自己这个问题:“我到底适合什么职务?”“我能解决什么特殊的问题?”这可能是一个明确的职位,如果是这样,特别关注这个职位,然后在清单上划下“资格”。
2。忽视最重要的问题
大部分的简历都不能回答雇主的问题,“简历有什么对我有好处的?”雇主们有个问题,而不是一份工作。这个问题通常和钱有关。所以,寻找那些你能让他们得到回报的方法吧。通常一份简历被阅读的时间只有20秒,你不得不快速的回答这个问题。一个做好这件事的方法是使用简洁“独特的销售主张”(USP),这能把你在竞争者中脱颖而出。这份USP是一个简单的句子,它包括下面三个重要问题:
*你是谁
*你最强的地方
*你为公司带来什么可量化的初步效益
你的USP描述了你能为雇主带来什么。员工对雇主来说要么能赚钱要么会省钱。你要决定你为公司带来的价值属于哪一类。最好的陈述通常混合了美元数目或者是个百分比,再或者是在一个确定的时期能能够节省多少时间。
3.销售技巧、服务年限
技巧只是一种有用的东西。赶快扔掉工作相关技巧或者服务年限都属于销售因素这种老掉牙的心态。最新的观念是把你自己当作一个迷你的利润和消耗中心而不是当作一名员工。今天的雇主都认同结果,他们很少会被员工列出的一串技巧打动。取而代之的是,从各种方法证明你过去和现在的工作表现适合下一个雇主。
怎么能把自己变成公司决算表中的资产呢?还是那句话,把注意力放在你能为公司赚钱还是省钱的方面。考虑问题要超出你的技巧和工作职责,列出每一个你完成这件事情的可能的情况。
比如说,你是一名视频拍摄师做婚礼或者其他事情的剪辑。在交出你最后的作品之前多做一步,展示出你所有的后期制作成果。你这多做的一步可能为你的老板节省好几百的'小时的额外工作。
这就会转化为你潜在的为老板节省了上千美元。这只是那种你应该写在简历上的事情。如果可能的话,尽量把你的成就货币化,或者说在成就方面给出具体的价值。
通过列举几种你能帮老板赚钱或者省钱(或者省时间)的具体办法,你就能在竞争者中脱颖而出迅速的引起读者的注意。
4.无差别的投递简历
一旦你有了一份好简历,如何投简历同样是件重要的事情。大部分找工作的人都把简历狂轰乱炸在求职板或者网站的的帖子里。事实上,有些地方还是要收钱的,但是这真是最好的办法吗?
谈到现在的金融危机,招聘高管Neil McNulty说,“现在比以往任何时期都需要求职者转变观点,从满天撒网转变到寻找‘机会’,危机和混乱不会影响机会,即使是经济最坏的时候机会也依然存在。”
这就意味着,作为求职者的你,必须超出求职板的界限,向那些公司和企业里正面对一些你能解决的问题的经理们毛遂自荐。开始可能难了点,因为这意味着你要做额外的调查而且要给那些你不认识的人打电话和他们做进一步的沟通。但正是这些谈话,会为你赢得介绍、面试以及下一份工作,尤其在你有一份好简历做后盾的时候。
篇8:创业者犯的六个可避免的错误
1、灭火而不是扩大规模
伟大的创业者都有一种把重点放在危机上的倾向:产品问题、客户问题、投资问题,以及,当然,钱用光了的问题。他们忘记了,除非他们花时间去面试并雇用优秀的候选人,否则初创公司不可能成长和成功。
该怎么做:每个星期至少留出两小时用于招聘和面试候选人,即使你目前并没有在招聘。理想的情况下,你希望不论何时当你需要招聘员工时都有一个“稳定的”潜在雇员。
2、做而不是指导
为了让初创企业成长,团队里的每个人都必须每12个月就提升等级。只有当公司的所有者帮助他们了解到他们为了在公司成长的同时也能获得自身的成长所需要的新技能和行为,这才可能。
该怎么做:把指导看作是时间管理的投资。是的,指导别人去做一项工作任务要比自己完成需要更长的时间。不过,一旦你指导了某个人,这项任务就从你的待做事项列表上消失了,创造了让你去做只有你能做的那些事情的时间。
3、因受挫而未能执行计划
即使是运营得最好的公司也会遇到问题。如果你不准备解决它们,即使是个小嗝也会破坏你的雄心勃勃的计划。
该怎么做:与你的投资者们和“顾问委员会”一起工作,创建落实在书面上的应急预案,以防万一出现产品延迟、慢于预期的销售周期、主要人员离职,等等。
4、过分关注挫折
这是硬币的另一面。虽然有应急预案是必须的,但如果你过于注重“有什么会出问题”,那你就会挫败你的员工以及(同样重要的)你自己的士气。
该怎么做:划分你的计划,以便使它不会影响积极性。一旦你写下了计划,就把这份文件放到架子上并忘记它。让这个你已经有了一个计划的事实不至于让你担心。
5、没有建立足够的人际关系
创业者常常会发现自己在一个又一个的危机中摸爬滚打,这就让其只有很少的一点时间专注于旅途的个人方面,将会在危机过后很久都有重要作用的人际关系的建设已经被错过了。
该怎么做:定期与你的投资人、管理团队和员工们见面,做一些与工作没有关系的愉快的事情。这些活动可以是像在当地餐厅聚会一样简单,或是也可以像在仁人家园(HabitatforHumanity)做一周的义工一样精心。
6、忽略你的企业文化
赢得了“最佳工作场所”大奖并且拥有很高的员工留任率(从而降低人力成本)的公司总是拥有创造出了一个人们喜欢在此工作的环境的创始人或首席执行官。
该怎么做:让为你的公司工作对于员工来说不仅仅是一种获得财富的方式。给你的工程师提供具有挑战性的问题。给你的营销人员们提供最佳的工具。公开赞美你的销售人员。随时随地予以慷慨的信任。
【拓展阅读】
你创业时,在通过与专家讨论,并且做调查研究,从而认识到机会并且衡量风险之后,企业家精神的第二部分就开始了:那就是承担风险。
但是,你创业时承受多大的风险才是恰当的?
如果有一个神奇的公式可以告诉我们什么时候风险是可以预测的,以及什么时候冒险是明智的,还有,与之相对应,什么时候风险是不可以预测的以及什么时候冒险是不明智的,那么这个问题将会是很容易解决的。但可惜的是,并没有这种公式。
仅仅依靠以往的经验也不是那么可靠的。有很多像理查德·布兰森(Richard Branson)这样宣扬冒险主义成功企业家,放弃一份稳定的工作,以便创建一个新的公司,同时,也还有另外一些人在时刻提醒人们要谨慎。
你可以选择不去冒险,但这就意味着你基本上选择放弃创业了。这也没什么不好。风险和企业家精神并不是适合每一个人。但是,说真的,根本没有一条无风险的创业之路可走。
所以,要赢,你就得下注。
对于那些从内心来说不是天然的冒险家或者敢于冒险的人而言,打这个赌——拿着你的资金、精力和创意去冒险——是一种技巧。但像其他的技巧一样,它是可以学习的。如果你认真观察了别人如何做,这种技巧就会变得越来越容易掌握。
去问问那些所谓的连续创业者——一次又一次地承担过创业风险的人。戴尔·吐克基(Dale Turken)就是其中一个。他最新的尝试是ScrapGo,之前他己经推出了跨越多个行业的十几家公司。
“通过实践,承担风险就会变得容易得多。”他说。
这就是为什么我们将风险承担作为“企业家思维”的一个必不可少的组成部分来教授给大家。
通过实践和观察,我们知道,可以教会明天的企业家更聪明、更频繁地去下赌注。但是我们毕竟不同于实践中的企业家们,他们下注将会对其家庭和行业带来真正的、终身的影响,而我们却在相对安全的教室里教人们如何承担风险。
我们的学生们仍然要承担风险。例如,他们被要求在他们的同伴面前提出想法,并且许多人还继续会去参加商业计划比赛,在那里,他们出现在相当优秀的数百名商界领袖们面前。对于学生来说,这些通常是巨大的情感投资,这些情感投资可以帮助他们准备好承担和管理未来的风险。
此外,在教室里,教师和导师激励学生达到更高的水平并且去冒更多的风险。当他们失败时,我们的目的也就达到了。
通过观察、实践以及准备,未来的企业家们会更习惯于承担风险。他们很快就变得不那么紧张,并且对他们的创意和目标更有信心。因为他们认识到,他们是可以影响结果的,少数人还可以成长为勇于承担风险的不屈不挠的人——在他们的投资背后,投入更多的精力和热情。
不是每个人都是理查德·布兰森,过起一个寻求刺激的特立独行的人的生活。对于其他人来说,体验风险的安全空间是必不可少的。对于首次尝试金融和商业冒险的年轻人来说就更为重要。
当你准备承担你的风险并且下赌注时,我们的课堂教学想告诉你一些事情,它们可能会有助于使你的实践和结果变得更好。
1.从小事开始做起。在开始之前,我们会送给学生20美元的现金,到批发市场或社区中购买产品去零售。对于大多数人来说,这个风险投资可能太小——但面对的商业问题是一样的。如果你对创业风险完全不懂,第一次进行创业投资就赌上你的所有是不明智的。
2.期待着失败。失败并不是一个坏词或者是一件坏事。通过了解人们不想要什么,来搞清楚他们想要什么,是失败过程的含义之一。但这意味着第一次冒险的人,就得准备好,这次自己的投资可能是不会得到回报的(至少不是马上就可以得到回报)。
3.你今后的下一步至关重要。虽然你不可能完全“控制”结果,但是你可以“影响”你的创业投资的结果。努力工作、灵活应变和市场营销都会影响到你在创业上投入是否会成功,以及会在多大程度上成功。投资创业不是一张彩票。如果你感觉你这次的投入好像是在买彩票,那么你就可能需要后退一步,并且重新评估。
4.观察,而不是阅读。不要回头来解读其他人在过去的成功,要去参加小额投资者的见面会或者参加企业家俱乐部,并且在别人投入时间、金钱和精力的时候观察他们。观察他们在现实世界问题背景中的计算、冒险、成功和失败,将会帮助你发现(轮到你的时候的)危险和机会。你遇到的人也可能是伟大的导师。
5.分享你的激情。当你充满热情和自信的时候,朋友和家人也将会支持你。有的时候,一句鼓励的话就可以成为你采取决定性步骤所需要的推动力。
篇9:创业者犯的六个可避免的错误
作为一名创业者,做到不受那些容易避免的问题之害是非常困难的,根据杰夫·巴斯刚(JeffBusgang),其职业生涯跨越了自己开办公司到作为飞桥资本合伙公司(FlybridgeCapitalPartners>)的一名风险投资家为自创企业提供资金,下面是他发现的六种常见的错误,以及用以避免它们的建议:
1、灭火而不是扩大规模
伟大的创业者都有一种把重点放在危机上的倾向:产品问题、客户问题、投资问题,以及,当然,钱用光了的问题。他们忘记了,除非他们花时间去面试并雇用优秀的候选人,否则初创公司不可能成长和成功。
该怎么做:每个星期至少留出两小时用于招聘和面试候选人,即使你目前并没有在招聘。理想的情况下,你希望不论何时当你需要招聘员工时都有一个“稳定的”潜在雇员。
2、做而不是指导
为了让初创企业成长,团队里的每个人都必须每12个月就提升等级。只有当公司的所有者帮助他们了解到他们为了在公司成长的同时也能获得自身的成长所需要的新技能和行为,这才可能。
该怎么做:把指导看作是时间管理的投资。是的,指导别人去做一项工作任务要比自己完成需要更长的时间。不过,一旦你指导了某个人,这项任务就从你的待做事项列表上消失了,创造了让你去做只有你能做的那些事情的时间,
3、因受挫而未能执行计划
即使是运营得最好的公司也会遇到问题。如果你不准备解决它们,即使是个小嗝也会破坏你的雄心勃勃的计划。
该怎么做:与你的投资者们和“顾问委员会”一起工作,创建落实在书面上的应急预案,以防万一出现产品延迟、慢于预期的销售周期、主要人员离职,等等。
4、过分关注挫折
这是硬币的另一面。虽然有应急预案是必须的,但如果你过于注重“有什么会出问题”,那你就会挫败你的员工以及(同样重要的)你自己的士气。
该怎么做:划分你的计划,以便使它不会影响积极性。一旦你写下了计划,就把这份文件放到架子上并忘记它。让这个你已经有了一个计划的事实不至于让你担心。
5、没有建立足够的人际关系
创业者常常会发现自己在一个又一个的危机中摸爬滚打,这就让其只有很少的一点时间专注于旅途的个人方面,将会在危机过后很久都有重要作用的人际关系的建设已经被错过了。
该怎么做:定期与你的投资人、管理团队和员工们见面,做一些与工作没有关系的愉快的事情。这些活动可以是像在当地餐厅聚会一样简单,或是也可以像在仁人家园(HabitatforHumanity)做一周的义工一样精心。
6、忽略你的企业文化
赢得了“最佳工作场所”大奖并且拥有很高的员工留任率(从而降低人力成本)的公司总是拥有创造出了一个人们喜欢在此工作的环境的创始人或首席执行官。
该怎么做:让为你的公司工作对于员工来说不仅仅是一种获得财富的方式。给你的工程师提供具有挑战性的问题。给你的营销人员们提供最佳的工具。公开赞美你的销售人员。随时随地予以慷慨的信任。
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