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篇1:税务风险及防范策略专业论文
《 企业税务风险及其应对 》
摘要:企业积极研究相关税收政策,提升企业税务管理水平,探索有效的税收筹划途径,健全税务风险管理制度。
通过优化税制结构和减轻税收负担,合理利用税务政策,防止税务风险的发生,促进企业经济发展方式转变和经济结构调整。
关键词:税务风险;原因分析;应对措施
当前,企业正处于经济转型时期,正在从单一行业向多种行业发展,这对推进企业经济结构的调整和提高企业的综合实力具有重要意义。
建立健全完善的税收制度,促进企业经济结构调整,支持企业快速发展。
这就给企业在税务风险应对措施方面提出了问题,防止由于不熟悉相关的税务政策导致被税务部门罚款的可能性,给企业带来不必要的经济损失。
本文通过对企业税务风险产生的原因及其应对措施进行研究、探讨。
一、企业税务风险产生的原因
在企业经济转型过程中,各种税务风险开始显现,这就给企业的生产经营造成了极大地影响,现在我们从以下几个方面分析企业税务风险产生的原因。
1.企业缺乏税务管理经验
目前,一些企业没有设置专门的税务管理部门,企业成员单位不能及时了解掌握相关的税务管理政策,导致企业对税务政策的调整不熟悉,使新政策与老政策信息的传递衔接困难,由于对税收政策的不熟悉,让一些企业无法从根本上预防税务风险,也就不能通过优化税制结构,来减轻企业的税收负担,以至于给企业带来经济损失。
另外一些企业在税收管理方面缺乏纳税积极性,不能主动和自觉纳税,企业对税务风险考虑欠缺。
2.税收政策变化对企业的影响
面对高速发展的经济环境,税收政策也会随着经济的发展,不断调整变化。
对于税收政策的变化,如果企业不能及时熟悉了解并掌握这些税收政策,就会导致企业产生税收风险。
同时税务机关对相关税收政策的调整变化,在宣传解释方面缺乏力度。
通常税务机关对新出台的税务法律法规,针对相同的事实和情况,不同的税务机关理解不同,这样就会给出不同的.解释,也会给企业带来税务风险。
从8月1日开始实施营改增后,通过对一些企业成员单位涉及营改增业务进行分析,首先对企业利润的影响,由于营业税是价内税,而增值税是价外税,如果购买的应税产品在价格上没有发生变化的情况下,营改增后,可以降低应税产品的采购成本,同时降低税金及附加,促进企业提高利润。
其次对企业税负产生的影响,营改增政策降低了企业的应交增值税,同时相应的也降低了其他各项税负,增加了企业利润。
但是也不能简单地认为营改增后,就是对企业的绝对利好,如果对营改增政策掌握的不透彻,也可能导致企业利润不增反降,从而使企业产生税务风险。
3.企业涉税人员对税务相关知识欠缺
一些企业的涉税人员对相关税务方面的法律法规的掌握和了解不足,由于涉税人员自身业务素质的欠缺,对相关的税收政策不能透彻理解,也就不能正确的按照税收政策办事,这样就会使企业发生偷税漏税的现象。
由于对税收政策把握不准,在应交税金的计算方面,就会出现偏差,有可能多交税也有可能少交税,无论多交税还是少交税都将会影响企业的利润,也会给企业带来税务风险。
因此,在一些企业中,税务风险的存在严重影响了企业的发展,税务风险甚至有可能给企业带来致命的危险,以至于造成企业无法正常运营。
这就要求企业必须熟悉相关的税收法律法规,避免发生税务风险,防止由于不熟悉相关的税务政策导致被税务部门罚款的可能性,给企业带来不必要的损失。
加强企业税务风险管理,强化税务风险分析,建立健全税务风险管理体系和财务内部控制制度,及时识别税务风险,并通过对税务风险因素的分析、评估提出税务风险的化解方案。
二、企业税务风险的应对措施
企业正确识别所面临的税务风险,制定并实施有效的税务风险应对措施,建立税务风险控制体系,避免给企业带来经济损失,促进企业健康发展。
从企业的税务风险管理看,建议采取以下措施应对税务风险。
1.建立健全税务风险管理制度
制定企业税务风险内部控制制度,明确内控审计与监督,达到控制税务风险的目的。
针对税务风险管理中监控环节,完善税务管理制度。
制定税务风险管理办法,应对税务风险的发生。
2.定期评估税务风险
企业要定期开展税务风险评估工作,识别税务风险、分析税务风险,提出有效的税务风险应对措施,撰写税务风险评估报告,对发现的税务风险问题及时向领导汇报,便于领导者制定风险应对措施,及时化解税务风险的发生,有效降低税务风险给企业带来的经济损失。
3.定期开展税务风险内部审计
定期审计检查税务风险评估报告中的问题,促进税务风险防范责任,推动防范措施的有效落实。
4.加强税收优惠政策的合理利用
企业对国家给予的税收优惠政策要正确认定,对符合税收优惠条件的项目,税务管理部门和财务部门要积极配合,主动向税务机关提供全面、准确的材料,税务管理部门负责向税务机关申请享受税收优惠政策,税务管理部门同时也要接受税务机关的核实审查。
5.加强企业涉税人员的素质水平
企业不但要加强涉税人员的业务素质,而且还要不断提升涉税人员的道德素质,最大限度的发挥涉税人员在企业中的作用,合理避税,规避风险。
6.加大宣传培训,强化税务风险意识
企业应该定期组织税务风险知识培训,针对税务风险方面的问题和相关应对措施,对涉税人员进行集中讲解,提升涉税人员的专业知识水平,增强企业税务风险应对能力。
三、结语
总之,针对一些企业发生的税务风险问题,提出了应对税务风险的措施,建立完善的税务风险制度,定期评估税务风险,开展税务风险内部审计,合理利用税收优惠政策,提升涉税人员的素质水平,强化税务风险意识,加强企业税务风险控制,解决税务风险问题,保障企业的经济运行水平。
参考文献
开滦集团财会系统优秀调研成果报告[R]..
篇2:税务风险及防范策略专业论文
《 企业税务风险及其防范对策 》
摘要:随着我国市场经济改革的不断深化,市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场中获得生存并发展是企业必须面对的现实问题。
作为企业生存发展的重要影响因素,企业税务风险日益受到社会各界的热切关注。
本文通过对税务风险管理进行介绍,深入分析企业税务风险的种类和成因,并提出加强我国企业税务风险管理的具体措施,为我国企业可持续发展建言献策。
关键词:企业税务风险;风险导向型;税务管理
1、引言
随着我国市场经济改革的不断深化,市场活力不断被激发出来,企业如雨后春笋般涌现出来,尤其是小微企业,据相关数据统计,20小微企业工业产值占总产值比重约为60%,税收贡献比率约为40%[1]。
但是,小微企业由于其组织结构不全、财务管理不善等原因,面临的税务风险较大。
新形势下,如何加强企业税务风险管理,尤其是小微企业的税务风险管理是税务机关和企业所必须面对的问题。
2、当前我国企业税务风险种类和成因分析
由于企业日常经营活动内外部环境复杂多样,企业税务风险种类繁多,成因复杂,具体分析如下:
(1)税收政策风险。
根据企业经营的内外部环境划分,企业风险可以分为内部风险和外部风险,税收政策风险属于企业面临的外部风险中的法律风险,它是指由于税收政策变动或税收执法不规范等原因造成企业经济利益流出的可能性。
形成企业税收政策风险的主要原因有两点,其一,税收政策发生改变导致的风险,随着我国社会主义市场经济体制改革不断深化,税收法制建设工作不断推进,对于社会经济生活中的新现象,税务部门往往需要在税收法律法规方面做出相应政策变动,从而给企业带来税收政策风险,比如根据国家经济结构调整的需要,国家税务总局发布《关于小微企业所得税优惠政策的通知》等税收政策;其二,税务执法不规范导致的风险,由于目前我国实行分头管理的税务管理模式,税务执法部门包括国税、地税、海关等多个部门,各部门在实际税务执法过程中会有重叠现象,具体职责划分不清[2]。
篇3:税务风险风险管理专业论文
《 企业税务风险管理及成本分析与决策 》
摘要:近年经济发展迅速,企业盈利不断提高。
税务风险无疑成为企业诸多风险中最重要的,尤其对于大中型企业之间的激烈竞争更加棘手。
为了让企业避免遭受税务风险,企业需要在完善的同时不断考虑税务风险及其管理成本。
本人研究了企业在发展时通过支出一部分成本来避免税务风险的发生。
关键词:企业税务;风险管理;成本分析
由于企业税务风险越来越影响企业的发展,因此企业需要有一套适应自身税务问题的解决体系。
企业在运行过程中要严格按照国家的法律法规及时进行缴税,从而避免税务风险的发生,使企业的经济利益能够不受损害,而企业也能够得到长足的发展。
一、企业税务风险管理具有的风险类型
1.企业的纳税过程与国家的税法规定冲突。
企业在缴税时不遵守国家相关规定和法律法规,或是违反了国家缴税条例并产生冲突。
具体表现有缴税费不及时或是少缴税费等,从而使企业受到一定的税务风险,有时还会损坏企业的声誉,最后严重影响企业的经济效益和未来的发展。
2.企业纳税过程中依照法律法规不准确。
部分企业对国家相关法律及政策认识不到位,没能充分使用国家出台的部分优惠政策,从而出现企业的缴税费不准确的情况,导致了企业遭受不必要的损失。
3.企业纳税的相关工作没有清楚的认识和足够的重视。
随着企业的规模扩大,有些企业已经意识到缴税是企业运营时需要承担的成本费用之一。
但有一部分企业还是对缴税成本具有比较模糊的理解,甚至并没有将税收缴费当成企业工作中的预算之一,他们认为只需要按时缴费就行,不需要成立专门机构来对税费风险进行管理。
这种被动的思想导致了缴纳税款延迟,这也是引起税务风险的很重要的原因。
二、企业税务风险管理成本的组成
税务风险管理成本是在税费风险管理时,所产生的一切损失费用和实际应缴的风险税费,它是企业经营的成本费用的一部分。
1.企业税务缴费预防成本。
为了防止税务风险的发生,企业采用目标制定、事前管理、跟踪监督、采取应对防范措施、事后遵守规定处理风险而花费的费用为预防成本。
这样一套监督体系能够提前发现风险并预防税务风险,从而降低或消除税务风险产生的税务成本。
税费风险管理系统随着复杂度的提高,成本的投入也就越高,反之降低。
2.企业税务缴费惩治成本。
指的是企业税务风险已经发生,并对公司产生了经济利益的损害,在解决过程中通过处罚、处理、整治所产生的成本费用。
该费用是被动产生的,如果企业在事前建立严密的税费风险内部控制和管理,投入足够的纠正成本和预防成本就可以降低和避免风险损失。
3.企业税务缴费损失成本。
企业风险管理机制薄弱,缺乏有效的风险管理能力和体制,直接或间接、短期或长期、社会的、经济的、现实的等导致的各种经济损失。
企业的损失成本是企业管理不当,从而导致企业经济受损的。
企业损失成本是企业税务缴费纠正成本和企业税务缴费预防成本成本投资不足而产生的。
4.企业税务缴费纠正成本。
企业预先使用成本管理体制,来发现企业缴税风险将会发生的趋势,从而对其实施追究、检查、复原、处置等花费的成本费用。
体现为设置专门的企业预先使用风险成本管理体制和税务识别系统产生的成本费用。
此时的风险行为未造成明显的不可控制的,并在控制范围之内的损失,还没有对企业造成不可挽回的损失。
但若对此不采取相应的纠错措施纠正,未来将会发展为企业风险不可挽回的严重威胁。
三、企业税务风险法规基础
1.总准则。
明确税务风险管理的目标、树立税务风险管理方针、建立税务分析管理体制,从而形成内部有效的税务风险管理体系。
2.税务风险评估与识别。
企业指出需要重点防范的税务风险因素,并定期对风险进行评估。
3.税务风险管理组织。
结合企业自身特点,设立专门的税务管理机构,分配专门的负责人员各司其职。
4.税务风险管理内部控制策略。
企业税务风险管理应该制定税务风险的应对策略和措施,合理设计税务风险控制管理机制中的控制办法和税务管理流程,建立有效的内部控制机制,全面控制税务风险。
5.税务风险管理沟通与信息。
建立企业税务风险管理沟通、信息制度,对税务相关信息的搜集、传递和处理的过程。
6.税务风险管理改进和监督。
不断对企业税务风险管理机制进行改进、有效的评估审核和优化税务风险管理流程。
四、企业税务风险管理和现状
企业税务风险管理现状为,部分企业对国家相关法律法规及政策认识不到位,不能够严格在法律界限内办事,从而出现企业的缴税费不及时和少缴费的情况,导致了企业遭受不必要的损失。
1.对企业税务管理的原理。
企业税务风险的主要操作为税务风险的管理,企业在管理税收风险时需要首先清楚企业税收管理的原理,然后才能合理有效的运用风险管理的策略体系。
企业才能将风险管理的原理运用到企业风险管理中去,促进企业发展。
2.风险管理时预测推断可能出现的问题。
企业在税务风险管理的时候,需要预先检查税务管理中可能出现的税务风险问题,并对这些问题进行详细和尽可能精准的预测和推断。
企业将这些遇到的风险进行统筹规划,逐一分析,尽早的采取预防及应对措施,这样才能将企业的的损失降到最低,从而保证企业能够获得最大的收益。
3.转变企业税务管理设计研究方向。
企业在税务风险管理中的核心是能够影响企业价值的的税务风险,要以提高企业的经济效益为目的,以降低税务风险为原则。
向国家税务政策导向看起,全面对企业税务风险管理要素整合对应,按照事前防御、事发识别、应对评估、事后支持并改进企业风险管理体系。
五、企业税务风险管理成本的分析与决策
企业税务风险管理穿插了整个企业经营的全过程,涉及了财、人、物、供、销、产等各个因素。
企业要想获得利润就不可能回避风险。
税务风险管理需要在防范企业税务风险的同时,为企业创造税收价值,企业要做到在税务风险管理的法律界限内实现税收收益最大化。
1.有效的税务风险管理成本。
税务风险管理最优化问题为企业税务风险管理成本最小化,企业税务风险管理成本最大化收益的求解。
企业税务风险管理效益问题忽高忽低的实质是在企业税务风险管理的内部环境下,企业税务风险管理机制的功效的大小,同时也将伴随企业税务风险管理事后收益大小,也就是企业税务风险管理体制与企业的风险管理收益是成正比的。
企业税务风险管理应该对所有的企业发生有力的、不利的的固有风险和剩余风险进行评估,并制定适当的措施,这样减少经营不当的损失,有利于企业抓住有利的机会,及时对税务风险管理策略进行调整。
税务风险管理有一项重要特征,即损失和收益的对称性。
对企业税务风险管理成本全局分析企业税务缴费缴费成本、企业税务缴费损失成本、企业税务缴费惩治成本、企业税务缴费预防成本得出,对企业税务风险进行控制、防范和监督反映了支出的费用成本。
2.使企业收益和税务风险管理成本相互制约。
建立企业税务风险管理体制要考虑一系列问题,包括投入的财力、人力、物力和企业是否能达到合理的收益成本比例。
企业管理者需要考虑到对税务风险的预测、监控、和检测系统的设计部署的方案。
在构造方案时,可能会发生的情况和问题需要一一列出并给出解决方案。
如果制定的系统方案过于简单就起不到对税务风险的预测和探测功能。
篇4:电子政务网络安全风险及防范策略论文
电子政务是指政府机构利用网络技术、通讯技术等现代化信息技术对政府组织结构和工作流程进行重组、优化,将政府服务从人工服务转变为电子服务,以形成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式,提高政府事务处理效率,以便为社会、为人民全方位提供优质、规范、透明、符合国际水准的管理与服务。电子政务信息包括多个机构模块,主要有门户网站、主站点、网络平台、办公系统、信息管理系统、邮件管理系统等。电子政务网络系统中包括有关政府的信息和国家机密的核心,所以保证网络的安全性非常重要。然而网络环境是一个比较复杂的环境,存在着不确定的网络安全风险,电子政务网络时刻面临着各种各样的攻击,极有可能会为政府的数据安全造成极大威胁,所以分析电子政务网络安全风险,并采取针对性措施加强电子政务网络安全系统建设非常重要。
篇5:电子政务网络安全风险及防范策略论文
1.1网络结构难以控制
近年来随着互联网技术的快速发展,网络技术已经普及到人们的生活和工作当中,网络规模日益扩大,网络结构越来越复杂,随着而来的网络安全问题也越来越突出。很多情况下,网络系统配置没有随着网络规模的扩大而及时进行优化就会导致网络性能下降,极易导致网络安全隐患,为电子政务网络带来巨大的损失。
1.2网络漏洞不能及时发现
一般来讲,网络漏洞是招致网络攻击的重要原因,电子政务网络具有规模庞大、网络设备种类繁多、系统多样等特点,在没有完善的网络安全防范系统的情况下,单靠网络管理员的能力是无法保证网络安全的,尤其是近年来网络hacker技术水平不断提高,电子政务网络的安全问题也越来越突出,如果网络漏洞不能被及时发现就极易成为成为网络hacker攻击的对象。
1.3信息泄露、丢失
网络信息泄露、丢失主要是指系统数据在未知情况下发生泄露、丢失,主要是非法入侵着在输过程中通过同搭线技术建立引起随时窃取重要保密信息,探测用户账号和密码,另外还包括由于工作人员失误导致的存储介质丢失信息等情况。
1.4非授权访问
通常情况下,用户只有在被授权的情况下才能进入网络并访问和应用网络资源,如果在没有授权的情况下浏览网络资源时称之为非授权访问。非授权访问是一种不遵守系统访问控制机制的非法行为,包括非法用户访问网站并进行非法操作,或者合法用户进行确权操作等。
1.5内部攻击
网站攻击是电子政务网络存在的最大安全隐患,包括外来hacker攻击和内部系统的攻击,其中来自系统内部的攻击所占比例较大,主要是内部员工对网络系统、操作系统发起的攻击。
1.6数据交换安全无法保证
电子政务网络的外网是与Internet相互联的,所以外网子在进行数据交换的过程中存在的安全隐患对内网也会造成极大威胁,例如计算机病毒、垃圾邮件等。
篇6:电子政务网络安全风险及防范策略论文
2.1加强基础安全服务设施建设
完善的安全服务设施可以为电子政务网络系统提供一个良好的网络环境,是实现网络安全以及保证带着你政务网络高效、安全运行的基本条件。电子政务网络基础安全设施建设需要做到以下几点:
2.1.1完善网站访问身份验证机制
网站能否满足用户的访问需求需要经过系统安全措施对用户的身份进行验收,只有身份验证通过才能进行访问,如果用户身份没有得到验证,则此时的系统防火墙变化发挥作用,识别假的用户信息并不予服务,所以用户身份验证是电子政务基础安全策略的一个关键问题。
2.1.2加强网络设备管理
网络设备的有效管理对网络安全有着重要影响,而建立一个比较容易管理的、可操作性强的网络首先要加强网络设备管理,有必要时赋予部分网络设备一些可信的识别码,以便对网络设备的访问权限和访问位置进行管控。
2.1.3保证数据的安全性
数据安全是电子政务网络安全的`核心问题,所以要保证信息数据的保密性、完整性,以便用户可以从系统上获取可信度高的、未被修改的信息数据。
2.2充分利用安全技术保证平台安全
电子政务网络安全的防范措施除了加强基础安全服务设施建设外还需要充分利用当前的安全技术和安全产品以进一步保证网络系统的安全性,例如网络攻击检测技术、漏洞检测技术、通讯加密技术、访问控制技术等等,各种网络安全技术和产品的应用可以有效防御网络攻击、控制用户权限、预防信息泄露或者被破坏,可以为电子政务网络创建一个安全的运行环境。
2.2.1数据交换安全性
电子政务网络系统的日常工作中需要进行网络数据交换,不论是外网数据交换、专网数据交换还是内网数据交换都非常频繁,而数据传输与交换也是存在极大安全隐患的环节,所以需要采用有效技术措施来保证网络数据交换的安全性,例如采用物理隔离网闸实现不同安全级别网络之间的安全隔离,以保证网络数据的安全交换。
2.2.2网络域访问控制
电子政务网络系统不仅要对系统内部设备进行访问权限控制,同时也要对远程接入设备进行限制,如此才能最大程度确保网络的安全性。例如采用防火墙技术、VLAN技术对网络范围进行顾虑,进而实现对网络域访问的控制。
2.2.3通讯加密
电子政务网络系统中包括大量保密性数据,为了保证数据的安全性,在加强网络环境安全防范的同时还需要对重要数据进行加密,例如利用IPSEC、API等技术来实现重要数据的安全通讯。
2.2.4防御网络病毒
网络病毒是导致网络安全风险的重要因素,因此电子政务系统的安全防范更需要作用病毒防御工作,采用防病毒软件对整个网络环境进行全方位监控,所采用的防病毒软件要与网络环境设计相兼容,并具备自动升级能力,以灵活应对病毒的变异。
3结论
随着网络信息技术的发展,我国电子政务网络系统不断完善,目前正向层级化、宽带化方向发展,极大的提高了事务处理效率和服务水平。网络系统安全是一个老生常谈的问题,但也是一个不容忽视的问题,尤其对于电子政务网络系统来讲,更需要做好安全防范工作,通过分电子政务网络安全风险,并采取针对性措施进一步确保系统安全性,以保证国家安全,保证人们利益。
参考文献:
[1]杨敏.电子政务网络安全及其防范分析[J].无线互联科技,,(12):39-40,75.
[2]姜士奇.政务网络安全与防范探讨[J].黑龙江科技信息,,(20):117-118.
篇7:企业财务风险的防范策略论文
企业财务风险的防范策略论文模板
财务风险的发生对于大多数企业来讲都是无法避免的,即使采取了科学有效的措施,也不能完全排除风险出现的可能,所以企业也必须建立起风险发生的应对策略,当风险出现之时保证企业的损失最小。
第1:建筑施工企业财务风险成因及防范
一、建筑施工企业财务风险的成因
(一)工程项目投资风险
在参与工程中标过程中,首先需要对建筑工程进行合理有效评估,若评估结果显示工程完工后存在对建筑施工企业有利的利润就可以在合理价位参与竞标,若评估结果所得到的利润少甚至亏损就有可能导致建筑施工企业存在财务风险。
一个工程项目从信息的取得到中标到签定合同历时少则几个月,多则跨年度,随着大型建筑工程项目频频出现,所投入的人力、物力、财力也越来越大,经营成本问题和资金周转问题都将影响施工企业的经济效益。
庞大的工程仅仅只靠企业自身资金是不太现实的,往往还要借助于银行的力量,从银行获得大量的贷款。
但从银行贷款来筹措资金,这无形中就会加大企业的财务风险。
(二)合同风险和成本预算控制风险
合同条款是规定合同双方责任与义务的,受法律保护的约束双方当事人履约的证明性文件。
由于在成本预算控制风险有变动的情况下,任何一方要求对合同条款进行更改都必须经过双方当事人的同意才能够更改,这样的更改才有效,才能得到法律的认可和保护。
在大型建筑工程施工过程中,有时会有不可抗力事件或者人为事件的发生,而导致工程质量下降或者工程未能按期完成等情况,还有在施工过程中业主临时要求变更图纸,这些都会影响到施工企业的施工计划和工程成本,可能带来财务风险。
(三)工程尾款决算风险
建筑工程竣工后进入工程验收工作,在验收过程中,施工建筑工程的各种问题都会慢慢浮出水面,呈现在消费者、监理工程师等验收工作者面前。
他们会以各种建筑工程质量上的问题为理由,来诱导施工者进行改正,推迟工程验收时间,增加工程工期、编制工程竣工决算、收回工程结算尾款等。
这往往给施工企业带来风险,同时也会大大增加工程项目成本,工程尾款迟迟不能兑现或者兑现的款项大打折扣,都会影响财务风险的因素。
二、防范财务风险的措施
(一)全面提高施工队伍素质
财务风险的绝大部分因素在于建筑工程的施工质量问题,而建筑工程的施工质量问题和施工队伍的素质有着直接的关系。
提高施工队伍素质也是防范建筑施工企业财务风险的一个重要措施。
项目经理是施工团队的领头人,一个好的项目经理,能高效地带领施工队伍进行施工质量的控制。
因此在项目经理的任用上必须严格考察,选择一个在政治、经验、核心技术以及项目管理等几方面强有力的领导者,一方面可以提高施工人员的工作效率,也可以在不断的实践中,积累相关经验,然后从面到点,提醒施工人员在施工过程中的注意事项,提高工作效率和节约施工用料。
另外,一般由项目经理在施工前期,对相关人员进行培训,加强对全体人员从安全、质量、技术等多个方面的指导。
(二)优化管理模式,严格落实责任,明确质量要求
管理模式的优化是在合理预算范围的基础上,着重看待工程质量的关键问题,从技术、安全、工序以及制度等每一个方面进行完善,达到降低成本,提高工程质量的目的,从多个方面在管理方法上进行完善,严格落实每一个施工人员的责任和目标,明确质量要求。
在建筑工程项目施工过程中,对每一个工程项目逐一进行分解,把分解的每一个小的工作任务发布给每一个施工人员,规定责任制和目标制。
另外,采购一直以来就关系到工程质量的优劣,以及工程成本问题。
因此,对于采购也需要严格控制原料的成本标准和质量标准,以防对工程质量产生巨大影响。
(三)提高监督管理质量和效率
在上面已经明确提出优化管理模式,严格落实责任,明确质量要求,但是其中若缺少有效地监督管理,则下派的任务就不能有效得到执行,采购工作的质量不能不得到有效保证。
因此,建筑施工企业需要提高监督管理质量和效率,提高监督管理质量和效率需要对施工人员、采购原料等进行不定期检查和抽查。
除了需要一定的手段之外,还需要有科技含量的质量监督管理工具。
比如购钢筋扫描仪、便携式桩基动测仪、激光定位仪等设备可以重点监督混凝土的强度、受力钢筋的数量、位置及混凝土保护层厚度楼板厚度等。
三、结束语
在竞争激烈的市场经济条件下,建筑施工企业财务风险不可避免,进行风险预防也是必要的。
企业总是以盈利为目的,赚取更多的利润是其目标。
为了赚取更多的利润,建筑施工企业需要从各个方面降低企业财务风险,拥有高道德素养和高专业素质的人才才能将更好地完善企业制度,才能将企业带向更高的发展水平。
第2:财务风险的成因及其防范
一、财务风险产生的原因
企业财务风险虽然不可确定,无法预期,但是企业财务风险产生的原因却是可以分析出来的:
1.外界环境的改变
企业的发展离不开外部环境,因此外部环境的变化很有可能给企业带来财务风险。
可能给企业带来财务风险的外界环境因素主要有:政策的改变,这里的政策作宏观解,包括政策和法律法规,政策是国家发展的导向,任何企业的发展都不能脱离国家政策的引导,所以,政策的改变对于企业的作用是直接的,比如企业在国家鼓励兴办工业的政策下投资了某化工厂,但后来国家政策变化,加大了对环境保护的政策指引,化工厂的生产可能就会面临困难,这样,企业的投资回报情况就会出现风险,即财务风险。
总之,外界环境的改变是企业财务风险产生的重要外部原因。
2.企业结构的缺陷
企业结构的缺陷是财务风险产生的主要原因,企业结构就是企业内部各组成部分之间以某种关系共同为企业服务的一个体系,企业结构的缺陷给企业带来财务风险主要体现在企业结构内部各组成部分之间分工不明确,这样,遇到事情就容易出现互相推诿或互相争抢的局面,最终导致整件事的处理出现问题。
财务工作是企业日常业务中非常重要的组成部分,同时财务工作的灵敏性也非常高,一旦工作做得不够或者不及时,或者出现偏差,那么整个公司的财务都有可能陷入困境,最终出现财务风险。
所以企业结构必须设计合理,企业结构的缺陷是造成企业财务风险的主要内部原因。
3.决策者的失误
决策者是企业活动的领导人,直接指导企业的各项业务,可以说企业的`大部分命脉都掌握在决策者的手中,这样一来,决策者一旦出现失误,企业财务风险的发生几率就会大大提升。
最常见的就是由于决策者的投资决策失误,导致企业投资资金无法收回的财务风险。
企业决策者的能力、眼光直接关系着企业的发展方向,资金流向,这些最终都会反映在企业的财务上,所以,决策者失误,给企业带来的财务风险也是不容忽视的,决策者失误也是造成企业财务风险的重要内部原因。
二、财务风险的防范措施
财务风险无法预测,不可避免,但并不意味着我们面对财务风险就束手无策,采取合适的措施是可以在很大程度上减少财务风险发生的。
财务风险防范的措施主要有:首先,树立起企业管理人的风险意识,督促每个管理者和决策者在做出决定之前,充分考虑各种风险的出现可能,最大限度的降低风险发生的可能;其次,企业内部要建立起自身的风险预警系统,由专业人士负责对企业的财务风险进行预测,对可能发生的财务风险进行及时有效的处理,以降低财务风险给企业带来的损害;再次,就是要建立起财务风险数据系统,一方面分析企业出现过的财务问题,找到财务风险发生的原因,另一方面对其他企业的财务问题进行合理分析,从中找出可能适用于本企业的有效信息。
总之,就是要通过财务风险数据系统找到已经发生的财务问题的原因,以此为依据防范风险发生。
三、结束语
财务风险的发生对于大多数企业来讲都是无法避免的,即使采取了科学有效的措施,也不能完全排除风险出现的可能,所以企业也必须建立起风险发生的应对策略,当风险出现之时保证企业的损失最小。
篇8:企业财务风险的防范策略论文
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。
第1:企业内部控制与防范财务风险
一、企业的内控管理现状及存在的问题
(一)企业内部控制的现状
1.企业内部组织不完善,法人治理结构不合理。
企业法人治理结构不合理,内部监督组织缺位,使得企业不能有效地降低企业运营风险,节省企业生产成本,不利于企业的生存和发展。
2.企业内部风险防范意识弱,动力不足。
市场化的大环境下,企业不仅面临着激烈的外部竞争,面临着日益复杂的外部环境,还要防范企业内部风险控制。
企业风险防范意识比较弱,对于降低企业风险增强企业竞争力的动力不足,不利于企业在激烈的竞争中获得生存和发展。
从财务角度来看,在资金配置方面,某些企业偏好激进型的融资策略,往往使用短期资金去满足长期资金需求,这样使企业的资金陷入短缺,增大了企业融资风险。
3.企业缺乏有效的信息沟通渠道,不能明确划分职责。
当前企业很多存在着出了问题以后互相扯皮的事情,内部各部门之间没有明确职责范围,导致人人可以管,人人都可不管,这种无组织低效率的内部运行机制是不利于企业的发展的。
企业运营需要完善的信息沟通渠道,明确各部门职责。
4.内部控制制度不健全。
内部控制制度不健全会增加企业运行的风险,增加企业生产成本,削弱企业市场竞争力,不利于企业长远发展战略的实施。
应该制定一整套完善的企业内部控制制度,从而有利于实现企业发展目标。
(二)企业内控管理以及财务风险防范中存在的问题
企业的内控管理以及风险防范不仅有利于降低企业生产经营成本,降低企业运营的风险,增强企业的竞争力,还能实现企业发展目标,实现企业利益最大化。
完善的内控管理制度对于企业的发展至关重要。
但是目前企业在内控管理和财务风险防范中普遍存在很多问题,这对企业的发展是极为不利的。
1.管理人员思想陈旧,能力不能与时俱进。
一些企业的高管人员管理意识薄弱,应对风险能力较弱,片面地以为内部控制会增加企业管理成本,束缚企业的发展,可谓投入大收效微,对内部控制制度的建立认识不足。
而有些企业的管理人员则存在着能力不足的问题,虽然认识到了企业内控制度的重要性,但其管理方法落后陈旧,使得企业内控管理制度不能落到实处这些都制约着企业的发展。
2.内控管理动力不足。
很多企业只重视眼前利益,只注重当前发展速度,没有认识到企业内部控制制度的重要性,认为企业并不会出现大的风险事件,认为内部控制会增加企业的成本和费用,加重企业经营负担是不利于企业长远发展的。
3.投资与筹资过程中形成的财务风险。
一些企业,尤其是处于规模扩张期的企业,只注重生产和扩大规模,为了增加企业效益,盲目投资和扩张出现了很多大而不强的现象,在危机来临或是在激烈的竞争中,不能处于主动地位,一个小事件很可能酿成企业悲剧。
企业在扩张期,应该合理规划自身发展阶段目标,制定出符合企业长远发展的规划。
也有很多企业注意到企业风险防范的重要性,制定了相关的制度,但是缺乏有效地激励机制,各部门积极参与企业内部控制的积极性不强,使得企业内控制度形同虚设,没有达到理想的效果。
4.企业内控制度设计不合理。
如前所述,事业内控制度建设过程中出现了很多问题,比如企业领导层风险管理意识淡薄,部门职责不明确,缺乏相应的激励措施等,都使得企业财务面临着很大的风险,严重的甚至会出现财务决策失误的现象,不利于企业发展。
企业内控管理不善诱发了企业的财务风险。
没有有效的内控管理制度很容易诱发企业财务风险,给企业带来巨大的损失。
二、加强企业内控管理,防范财务风险的'措施
(一)加强控制环境的管理
企业内部控制制度首当其冲的是控制环境。
因此,企业在发展过程中,应该结合自身情况,逐步建立起适合企业发展的控制环境。
要想加强控制环境的管理,完善企业内部控制制度就必须加强企业管理层的内控管理意识;其次要建立起企业规范的管理制度,是企业管理有章可依;再者企业应该建立起合理的法人治理结构,重视公司文化的建设培养健康正义的企业文化。
在防范企业财务风险方面,应该遵循企业相关财务制度,经过层层审批和小组讨论,严禁一人拍脑袋做出决策。
(二)加强风险评估的管理
现代企业运行不仅面临着复杂的外部风险,如经济风险、政治风险等,还面临着内部风险。
企业风险评估就是评估企业可能面临的风险类型以及发生的概率和损失,为了让企业做好应对措施。
对风险评估的加强管理主要包括:
1.对会计风险进行防范。
会计工作穿插在企业运营的整个过程中,从采购到生产再到销售分配等,都离不开会计工作,因此会计人员道德风险、会计信息的失真、逃漏税等都会对企业运行产生重要的影响。
因此要加强企业会计风险的防范。
2.防范资金风险。
资金风险是企业面临的众多风险中比较重要的一部分,涵盖资金链、融资、资金支付、回收等方面。
企业要加强企业资金风险的防范就要从资金的投放和回收进行有效地控制和管理。
科学规划企业的投资、融资、筹资,准确估测,提高决策的科学性。
特别是对于资金配置而言,企业应根据市场状况、竞争情况、资金存量情况等进行综合分析,决定企业采用何种资金配置策略。
如对于竞争力强、利润空间较大、技术含量高的产品,可采用激进型的资金配置,尽量扩大产能,实现快速扩张。
而对于传统型的制造型企业,由于利润空间较小,竞争激烈,故必须采用相对谨慎的策略,长短期资金与长短期资金需求合理匹配,着力于稳健。
(三)加强对控制活动的管理
控制活动是指企业为了防范企业面临的一系列风险所采取的管理活动。
对于资金风险,企业应该注重从资金的预算审批制度、资金支付制度、投融资管理控制制度、资金安全管理制度等;企业会计工作风险应该要成立专门的监督管理审查部门,对了会计工作进行合理性合规性的检查,负责成本控制和管理,收益预测等。
如,对于企业融资而言,企业应制定明确的资金策略,通过企业风险管理委员会评估,超过额度的融资必须通过章程确定的权力机构通过。
融资成功后,企业应根据预定的用款范围进行资金安排,不得无故改变资金用途。
(四)加强信息的沟通
企业信心沟通不畅不仅不利于企业内部管理制度的完善,还会对企业的发展造成极为不利的影响。
企业通过信息沟通渠道下达公司的任务和指令,并通过信息沟通渠道来实现公司经营目标和企业内部的有效管理。
因此企业的经营和发展都离不开健康有效地信息沟通渠道。
在信息沟通过程中还应该保持信息的准确性和真实性,在把控风险时应随时保持信息沟通渠道的畅通,从而有效地传达企业意识,提高企业运行的效率。
三、结论
企业内控管理是企业全面管理的重要组成部分,不仅有利于实现企业的生产经营目标,还能保证企业财产的完整性,提高企业会计信息的准确度,因此可以提高企业经营管理效率和效果。
当前企业在内部控制制度的建立方面还面临着很多问题。
很多企业管理层内部控制意识不强,管理能力欠缺,内控制度形同虚设,缺乏有效的监督制约机制等。
企业财务风险也面临资金风险,具体是筹资风险、投资风险以及资金运转过程中出现的问题等。
企业想要想在激烈的竞争中脱颖而出,不仅要注重防范外部风险如及时关注政策变化,关注经济形势,培养敏锐的经济视角,还更应该注重防范企业内部风险,建立起完善的内部控制制度,增强自身竞争力,增强风险防范能力。
只有这样才能促进企业长远发展,促进企业经济目标的实现。
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