以下是小编收集整理的MBA学位论文的读者论文，本文共9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。本文原稿由网友“ye198”提供。
篇1：MBA学位论文的读者论文
MBA学位论文的读者论文
MBA论文的读者一般包括：论文导师、答辩委员会、MBA学员企业的高层、MBA同学等。这些读者身份、地位和所处的角度不同，对论文的评价也有各自的角度，但对MBA论文总体水平的评价是一致的：MBA论文是否综合运用所学理论解决实际问题的能力；内容是否有新见解或是否具有实用价值（包括创造的经济效益、社会效益）。
指导老师、答辩委员会是评定MBA论文的绝对权威，能否通过指导老师的初审以及答辩委员会的匿名评审，决定了学员的论文能否顺利过关。优秀的.论文从形式到内容具有相似的特征：选题新颖有一定的理论意义和现实意义；格式规范、文字通顺、简洁、参考文献丰富；论文思路清晰、观点明确、中心突出；层次分明、逻辑结构严谨；论据充足，数据可靠，加工合理，使用得当；有独立分析问题的能力和一定的见解，有一定的深度；所提方案或对策具有一定的实际参考价值等。
首先，论文从开题报告的起草到最后定稿，最重要的读者就是论文的指导老师，指导老师的意见非常重要。要重视导师的意见，毕竟老师在理论和论文指导上处于绝对优势，老师的指导重点在于论文核心部分，MBA学员一定要与导师充分探讨。在论文撰写前应和导师进行充分交流，从选题、研究内容、框架、观点提炼，都应与导师进行充分交流，这个交流的过程也是不断提炼的过程。讨论好提纲和论文结构后再动手写，所谓“磨刀不误砍柴工”。导师和学员的目标是一致的，都以撰写出优质论文为最终目标。在这个过程中，导师会充分考虑到不同学员的不同职业、知识背景，结合MBA学员的实际情况，制订出针对性强的具体指导方案，因材施教。以自己的丰富阅历、宽广知识面给学员行之有效的建议。所以，MBA学员要和导师充分沟通，积极征询导师意见和建议，及时解决写作过程中出现的问题。如果等到成文后再对篇、章结构动“大手术”，难度会很大。如果写作之前能与老师深入讨论，自己的写作宗旨和思路比较清晰，写作效率会更高，作品也能更顺利完成。
其次，论文送审的读者是答辩委员会的成员。送审的论文巳经是最终成果，如果论文的命题、结构、层次有问题，不可能是好论文，而论文命题、结构、层次、顺序、思路过程这些都是评价一篇学位论文好坏的标准。至于遣词造句和修饰的文句都是基本功，一篇MBA论文不能在这些基础问题上有明显失误。如果论文存在硬伤，肯定过不了匿名评审关。
再次，MBA学位论文的选题往往和作者任职的企业或岗位有联系，论文可以给相关企业管理者阅读。一篇高质量的论文可以为企业高层管理者提供借鉴，在理论指导下的实证研究对企业管理有实际的参考作用，也为自己的工作提供参考。
最后，论文还有一群读者就是MBA学员，同期的学员在写作过程中会互相交流、探讨选题、共同做调研、同时参加答辩，每个作者选题的优劣、调研的能力、文字功底、表达能力在论文写作过程中立见高下，这种职场之外的竞争更能激发创造力，相信每一个MBA学员都能写出高质量的论文，赢得迈入市场竞争的人生第一仗！
篇2：mba学位论文开题报告
mba学位论文开题报告
一、研究课题
大连华信管理信息系统改进研究
二、选题背景及意义
如今的人类社会已经跨入了信息时代，信息管理的水平高低越来越成为衡量企业管理能力的重要标志。在企业中管理信息系统的建立、运行和发展水平标志着这个企业的管理现代化水平和信息化水平。管理信息系统在企业管理中，对于提高企业对市场的反应速度、缩短产品的生产周期、降低劳动成本等方面都显示出了重大的作用。因此、现代企业的管理信息系统对于企业的管理发展的研究也就自然形成了。他能使企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。
大连华信计算机技术股份有限公司(简称大连华信)是我国最大的应用软件产品、信息服务及行业解决方案的供应商之一。由于管理信息系统建设时间较早，目前的管理信息系统在实际运行中暴露出一些问题，如各个部门从自己的需求出发建立了一个个信息系统，系统之间信息不能共享信息，管理信息系统提供的功能已不能满足实际需要等等。
在行业竞争日益激烈的今天，软件开发企业之间的.竞争，不仅仅是技术能力上的竞争，也是管理效率和能力上的竞争。如今，在整个社会信息化、网络化的变革中，企业竞争力的意义已经发生了翻天覆地的变化。作为信息化产业的一部分，软件开发企业更需要通过建设自己的管理信息系统提升管理效率，增强企业的竞争力，这也是大连华信管理系统设计的初衷。通过改进管理信息系统，大连华信能够更高效、更科学的管理软件开发项目、管控内部流程、建设起更为高效的内部管理模式，进一步提高整体效率并压缩企业运行成本，最终达到尽可能提高企业综合竞争力的结果。
三、论文研究主要内容
基于管理信息化发展现状和要求，本文对大连华信现有管理信息系统做了全面分析，指出了几个子系统当中存在的问题，并试图改进现有管理信息系统，使其适应大连华信的企业工作情况。具体而言，本文做了如下工作:
第一，本文介绍了国内外管理信息化的相关研究现状，研究现有多项目管理相关理论，论述了软件企业施行管理信息系统的必要性。首先对管理信息系统在企业中的应用情况做了了解，然后对管理信息系统的基本理论做了概要性介绍。
第二，针对大连华信现有管理信息系统的现状进行研究。对大连华信管理信息系统现有子系统中的运行现状进行勘察，运用组织结构图、管理业务流程图等方法，描述了现有管理信息系统的概貌，并在此基础上找出了现有系统运行中的不足之处。
第三，对大连华信管理信息系统进行改进。首先确定改进的可行性，并结合关键成功因素法等方法分析基于系统实现的目标和系统构建的原则，详细论述了系统关键业务模块的功能，并结合实际给出各个子系统的修改意见。
最后则给出了系统实施的保障措施。
四、论文研究思路及方法
本文遵循提出问题分析问题解决问题的经典论文研究流程，以大连华信企业管理信息系统为研究对象，结合前人的相关研究，重点分析现有管理信息系统各子系统中存在的问题以及改进的必要性，并在此基础上提出解决和保障方案。
该论文的研究方法主要涉及到:
第一、文献研究法。文献研究法是根据文章的研究目的，通过对相关文献的检索阅读，辅助研究者明晓其所要研究的课题内容的一种方法。文献研究法能帮助了解相关问题来龙去脉，帮助确定研究课题。其次，能形成关于研究对象的一般印象，有助于观察和访问。再次，能得到现实资料的比较资料。最后，有助于了解事物的全貌。
第二、定量分析法。通过对研究对象的各个属性的量化研究，可以进一步的深入认识此问题的变化以及发展趋势，进而达到对事物属性的正确判断和以及对发展趋势的准确预测。
第三、信息研究方法。本方法是通过应用信息来分析系统功能的科学研究法。信息研究法分为狭义和广义两种。狭义的信息研究法仅指对信息内容本身的研究，也就是针对特定的问题或行业搜集相关信息，再将收集到的信息进行整理并在研究中使用的方式;广义的信息研究法是指对整个信息系统的研究，包括研究信息系统内部的联系和相互作用规律，以及信息系统整体的运行规则等。
第四、经验总结法。总结经验应遵循的要求:一是选择总结对象要有代表性，具有典型意义;二是要以客观事实为依据，定性与定量相结合;三是要全面考察，注意多方面的联系;四是要正确区分现象与本质，上升到理论高度，得出规律性的结论;五是要有创造革新精神，不受因循守旧思想观念的束缚;六是以先进经验的总结为主。
五、论文提纲
摘要
1、绪论
1.1 选题背景及意义
1.2 论文研究主要内容
1.3 论文研究思路及方法
2、企业管理信息系统相关理论综述
2.1 管理信息系统概述
2.3 企业管理信息系统的演变过程以及应用状况
3、大连华信企业管理信息系统建设现状分析
3.1 大连华信简介
3.2 大连华信企业管理发展简介
3.3 大连华信企业管理信息系统的应用现状
3.4 大连华信企业管理信息系统建设问题分析
4、大连华信企业管理信息系统改进方案
4.1 管理信息系统改进的可行性分析
4.2 管理信息系统改进的原则
4.3 管理信息系统改进的主要内容
5、大连华信企业管理信息系统改进方案实施及保障措施
5.1 实施策略
5.2 实施关键步骤
5.3 系统实施
5.4 实施保障措施
结论
六、工作进度安排(时间、内容、步骤)
(一)准备阶段
1.20XX年12月10日至20XX年1月8日，查阅收集文献资料，确定论题，准备开题报告。
2.20XX年1月9日至2月17日，进一步修正研究目标、内容和方法，完成开题报告。
3.20XX年1月18日至3月1日，进一步查阅文献，在网上开展问卷调查，收集资料，为论文写作做准备。
(二)写作阶段
1.20XX年3月2日至3月9日，整理文献资料和数据。
2.20XX年3月10日至3月31日，撰写论文初稿。
3.20XX年4月1日至4月21日，提交论文初稿，并根据指导教师意见修改论文初稿和二、三稿。
4.20XX年4月22日至4月25日，论文定稿、打印、送审，准备论文答辩。
(三)答辩阶段
论文答辩的具体时间由系确定。
参考文献
[1]张德.企业文化建设[M].北京：清华大学出版设.
[2]李德亮.企业文化建设简论[M].河北：河北大学出版社.2009
[3]李玉海.企业文化建设实务与案例[M].北京：清华大学出版社.
[4]王吉鹏.价值观的起飞与落地[M].北京：电子工业出版社.
[5]刘克梁.企业文化实务与经典案例评析[M].2009
[6]王兰云.企业文化与竞争优势：动态战略匹配的视角[M].2009
篇3：mba学位论文开题报告
mba学位论文开题报告
1、选题背景
XX公司是由XX集团投资控股的高科技民营企业。集团是一家集科研、生产、销售三位一体的民营高科技企业。集团主要从事高效节能、零排放纯电动汽车的开发、研制、销售业务。集团宗旨：倡导绿色、驱动未来。集团在唐山、辽源、长春分别创建生产电动汽车核心部件锂电池、电机、控制器、充电系统及动力总成系统共五家新能源有限公司，分别承担生产型号不同的锂电池、电机、控制器等市场订单。公司即其中之一。公司是一家专业从事生产锂离子动力电池的高新技术企业。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重点产业基地项目，公司目前主要产品为电动轿车、电动客车电池组，产品应用在纯电动汽车上可以持续行驶300km以上，最高时速可达150km，电池使用了磷酸亚铁料，不含重金属，全部材料可回收处理，无污染，产品处于国际领先水平。
作为一家年轻的小型生产企业，公司在发展过程中面临着一系列问题。首先，公司的人力资源管理目前还处于传统的事务性管理阶段，并未与公司的战略规划进行有效的融合。其次，人力资源管理管理理念滞后，人力资源管理部门与生产部门长期处于对立状态。再次，管理者对员工的培训与激励未给予足够的重视，企业内部未建立有效的绩效管理体系。这些问题已经成为影响公司进一步发展的障碍。
2、选题意义
中小企业发展中最核心的问题到底是融资还是技术创新?是市场局限还是管理水平?在管理诸问题中是管理模式创新还是管理技术的运用?中小企业的所有者往往同时就是经营者，两者同一使得所有者能直接对企业的生产经营全过程进行控制。这使企业的管理缺乏明确的分工，缺乏标准化、规范化的管理制度，管理人员多为亲属或好友，家族管理色彩浓厚。机制灵活，创新性强，成长迅速和决策快捷，管理效率高是其主要特点。研究扶持中小企业的政策主要是应该针对其固有特点，发挥其管理尤其是人才资源管理的优势，才能发挥其灵活性特点，激活其创新功能，从而赢得成长机会。
本文以公司为例，在详细分析公司整体发展战略以及现有人力资源管理体系所存在问题的`基础上，为公司设计了一套新的战略性人力资源管理体系。
3、论文研究方法
本文根据本人在攻读硕士学位过程中所学的有关战略管理及人力资源方面知识，以战略性人力资源管理理论为指导，全方位分析公司人力资源管理的基本概况，详细探讨了公司建立战略性人力资源管理体系的原则以及如何构建战略性人力资源管理体系的方法，指出在构建中要注意的问题，结合搜集到的有关公司的有关数据进行研究，制定出适合公司实际情况的战略性人力资源管理系统。主要采用如下研究方法：
(1)文献分析方法
本人搜集并研读了国内外基于企业战略的人力资源的相关书籍及文章，并通过互联网查阅了大量的战略性人力资源管理理论资料，为写作提供了丰富的素材。
(2)规范性理论分析方法
本文对企业战略性人力资源管理的基本理论进行论述，并在对其详细论述的基础之上对其在公司中的应用进行分析。
(3)调查研究法
本文搜集公司相关的数据信息，通过对搜集到的资料进行分析、归纳制定出了适应LYNY公司战略发展的人力资源管理体系。
4、要解决的问题
公司作为一个新成立的小型民营生产型企业，尽管拥有经营机制灵活、对市场反应快速和适应多样化需求等优点，但仍然存在一定的“先天不足”。 企业在管理的整体过程中所暴露出来的落后性十分明显，尤其是体现在对人的管理方面。企业只有通过有效的战略性人资源管理实践才能打造企业的核心竞争力，才能使企业不断发展壮大。
要解决的问题有：
(1)提出公司人力资源管理的战略目标及其总体要求。
(2)指出公司人力资源管理存在的主要问题。
(3)依据战略的要求提出公司的人力资源管理规划策略。
论文基本结构与内容：
论文摘要
引言
第1章公司发展现状
1.1 公司简介
1.2 公司在行业中的地位
1.3 公司总体发展战略
第2章公司人力资源管理现状及存在问题
2.1 公司人力资源管理现状
2.2公司人力资源管理存在问题及成因
2.3公司构建战略性人力资源管理体系的意义
第3章公司战略性人力资源规划
3.1公司人力资源远景、使命及理念
3.2公司人力资源需求规划
3.3公司人力资源管理能力提升规划
第4章 公司战略性人力资源政策的制定
4.1公司招聘政策的制定
4.2公司薪酬福利政策的制定
4.3公司对内进行组织变革政策的制定
第5章 公司战略性人力资源管理实施
5.1公司非生产部门战略性人力资源管理实施
5.2公司生产部门战略性人力资源管理实施
5.3公司战略性人力资源管理体系持续运行的保证
结论
5、参考文献
[1] [英]迈克尔•阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[M].张晓萍，何昌邑，译.
北京：华夏出版社，2004.
[2] 李亚，袁庆宏.民营企业人力资源管理[M].北京：中国方正出版社，.
[3] 邢传，沈坚.中国人力资源管理问题报告.北京：中国发展出版社，2004.
[4][美]劳伦斯•S•克雷曼.人力资源管理：获取竞争优势的工具[M].孙非，译.
北京：中国人民大学出版社，.
[5] 张景安.人才致胜—科技型中小企业创业指南[M].北京：中央文献出版社，2001.
[6] 杜映梅.绩效管理[M].北京：中国发展出版社，.
[7] 彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社，.
[8] 颜士梅.战略人力资源管理[M].北京：经济管理出版社，2003.
[9] 彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社， 2003.
[10]湛新民.薪酬制度设计[M].广州：广东人民出版社，.
[11]杨 清，刘再炫.人力资源战略[M].北京：
篇4：mba学位论文开题报告
最新mba学位论文开题报告
关键词：工商管理硕士学位 论文开题报告 中国论文 职称论文
第一章：绪论
随着全球经济一体化的推进以及我国加入WTO，企业文化作为现代企业管理理论和管理办法，越来越受到国内外企业界、学术界的重视。一个国家需要文化的支撑，一个企业同样需要文化来凝聚竞争力，通过企业文化建设，企业理念的营造可以增强企业的核心竞争力，进而为企业带来可持续发展和竞争优势。因此，本文通过对天鹏广告公司概况的简介及其企业文化建设的实证分析研究，提出了天鹏广告公司今后开展企业文化建设所应遵循的原则、实施的步骤以及具体提升对策。我们希望通过对其企业文化建设体系的完善，开成公司特有的价值观和管理思维模式，逐步建立一种能够充分体现公司和员工价值的企业文化环境，使企业文化建设化虚为实，独具特色而充满活力，为企业发展奠定良好的精神基础。
随着企业文化理论在我国的传播和推广，公司越来越多的认识到企业文化给企业带来的有形和无形的、经济的和社会的双重效益，企业文化成为推动企业发展的源动力。首先，企业文化能够增强员工的向心力和凝聚力，能够充分调动起全体员工的积极协作性去实现组织目标。其次，企业文化还能增强员工的使命感、荣誉感，使得企业的价值观、企业精神等被员工从内心上所接受，进而将员工的个人利益与组织利益结合起来。再次，它还能够通过创造共同的思维方式、价值观来消除企业内部矛盾与冲突，使企业与员工创造和谐的工作氛围。最后，企业文化还有利于树立企业形象，促进社会发展。总之，企业文化在现代企业管理中的地位越来越突出，它渗透到企业生产经营中的各个环节，是企业不断发展的不竭源动力。
第二章：文献的概览
企业文化是组织管理与社会文化相整合的产物，于20世纪70年代末80年代初作为一种理论提出。
2.1 国外的研究现状
1981年，威廉大内教授在他的专著《Z理论》中，全面分析了企业管理与文化的关系，并提出了Z型文化、Z型组织等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。1982年，哈佛大学教授特雷斯E迪尔与美国麦肯锡咨询公司的阿伦A肯尼迪合著出版了《企业文化一现代企业的精神支柱》一书，指出，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境五个因素组成的系统。因为企业环境的差异，每个企业的企业文化都会有所不同，但与现代经济相适应的新的企业文化，完整的企业文化其基本内容及构成应该是一致的。同年，美国著名管理专家托马斯彼得斯与小罗伯特沃特曼合著《成功之路一美国最佳企业的管理经验》，研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。这三本著作与帕斯卡尔阿索斯合著的《日本企业管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏，这标志着企业文化研究的兴起。根据研究的方法，可以将国外研究现状分为以下两个学派：
2.1.1 定性研究学派
1984年，美国麻省理工学院教授爱德加沙因发表了《对企业文化的新认识》一文，次年出版了专著《企业文化与领导》。他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对企业文化的发展、功能和变化以及构建企业文化提出了独创的见解。他把组织文化划分成三种水平：(1)表面层，指组织的明显品质和物理特征(如建筑、文件、标语等可见特征);(2)应然层，处于表层下面，主要指价值观;(3)突然层，位于最内部，是组织用以对付环境的实际方式。H3沙因提出的关于企业文化的概念和理论一直为大多数研究者所接受，他的理论影响广泛。
1990年，本杰明斯耐得在其的专著《组织气氛与文化》中，提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中，组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神，最终影响组织的生产效益。其中，人力资源管理对组织效益也有着直接的影响。
1990年，彼得圣吉教授吸收东西方管理文化的精髓，提出了以五项修炼为基础的学习型组织理念：(1)自我超越(personal mastery)：能够不断理清个人的真实愿望、集中精力、培养耐心、实现自我超越; (2)改善心智模式(improving mental models)：心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定势。在知识经济时代，这会影响对待新事物的观点;(3)建立共同愿景(building hared vision)：就是组织中人们所共同持有的意象或愿望，简单的说，就是我们想要创造什么;(4)团队学习(team learning)：是发展成员整体搭配与实现共同目标能力的过程; (5)系统思考(systems thinking)：要求人们用系统的观点对待组织的发展。这一理论进一步发展和丰富了80年代以来形成的企业文化理论。
2.1.2 定量研究学派
定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。最初的代表是密西根大学工商管理学院的奎恩教授和肯伯雷教授，他们认为企业文化可以通过一定的特征和不同的维度进行研究，并将奎恩用于分析组织内部冲突与竞争紧张性的竞争价值理论模型扩展到对企业文化的测查，以探查企业文化的深层结构和与组织的价值、领导、决策、组织发展策略有关的基本假设。该理论模型有两个主要维度：一是反映竞争需要的维度，即变化与稳定性;另一个是产生冲突的维度，即组织内部管理与外部环境。在这两个维度的交互作用下，出现了四种类型的企业文化：群体性文化、发展型文化、理性化文化和官僚式文化。竞争价值理论模型，为后来企业文化的测量、评估和诊断提拱了重要的理论基础。
20世纪80年代初，瑞士洛桑国际管理学院(IMD)的著名教授丹尼尔丹尼森创建了丹尼森组织文化模型，用来研究34家公司经营业绩与企业文化的关系。丹尼森企业文化调查模型建立在四个文化特性基础之上，这四个文化特性是：参与性、一致性、适应性、使命性，每个特征又细化为三个考察维度。
2.2 国内企业文化研究
80年代以后，企业文化作为一种管理理论传入我国，并逐渐成为经济管理学界的热门话题，我国先后成立了中国企业文化研究会和13家省级的企业文化社会团体，在西方企业文化的基础上，致力于研究有中国特色的企业文化理论，各种企业文化理论层出不穷。关于企业文化理论的定性研究，影响比较广泛的代表是著名经济学家于光远的五层次论。他认为企业文化有五个层次：①企业领导人与一般职工的价值观;②企业领导人的经营文化和管理文化水平;③企业一般职工的文化水平、文化素质及文化生活;④企业对外部社会文化事业的贡献;⑤企业领导人的宏观决策意识。
但是，和国外企业文化研究的已有成果相比，我国在这方面的研究还显得比较薄弱。现有的关于企业文化的研究，大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的'定性研究和规范的实证研究为数甚少。笔者经过大量的文献和实证分析，通过定性与定量相结合的方法对天鹏广告公司企业文化建设进行研究，进而提出建设性的建议。
第三章：研究方法和设计
3.1 如何进行研究
本文运用管理学、组织行为学、企业文化等理论结合实际进行研究, 应用所掌握的理论知识和实践经验,依据天鹏广告公司具体情况，对企业文化的现状进行研究，分析其企业文化特点，剖析公司企业文化建设存在的问题及产生的原因;在此基础上，运用企业文化建设理论，提出改进的对策，及其他企业案例进行研究及分析，提出解决的对策,并结合企业实际证实自己的论点。
3.2 研究的方法
采用理论联系实际、文献研究法以及定量分析与定性分析相结合的方法，采取问卷调查、访谈、抽样调研法比较分析和实证分析的方法。
3.3 研究的手段
查阅理论文献，参加有关方面的研讨会,主动与相关企业的管理者进行讨论交流;外出调查，从各企业的实际运作中采集企业文化方面的资料;内部调研，对企业员工进行调查，应用本企业的有关资料、报表、数据;做问卷调查，网上查阅有关信息、资料。
3.4 研究的实施程式
第一，以本人近广告、艺术、企业管理的经验及从多次培训研修文化积累，参考书和老师的讲解中掌握有关方面的理论知识，围绕国家有关方针政策、法律法规;了解国际、国内及同行业相关广告企业文化现状，进而确定研究的问题。第二，广泛地收集有关参考资料,对相关书籍、杂志、网络中的理论文献，对涉及本课题的各种论点进行系统归纳整理、比较;对天鹏广告公司企业文化应用中的有效方法及相关资料进行整理、构思确定研究的构架。第三，采用收集企业内部文化数据、员工访谈、问卷调查等方法对天鹏广告公司企业文化中的逐个环节进行研究,以形成天鹏广告公司企业文化管理理论，以及对收集的资料进行分析、筛选，全面进行论文写作。第四，按照指导老师对论文初稿的修改意见，对论文初稿作进一步的修改、补充，完成最终论文写作。
3.5 论文写作进程表
第四章：论文框架结构
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 待答问题
1.4 研究范围和限制
第二章 文献综述
2.1 研究的理论范畴
2.2 有关文献的综合分析
2.3 本课题研究应用的相关理论评述
第三章 研究方法
3.1 研究对象
3.2 资料的收集方法与过程
3.3 研究方法设计
3.4 研究实施程序
第四章 天鹏广告公司文化建设环境分析
4.1 天鹏广告公司文化建设的外部环境分析
4.2 天鹏广告公司文化建设的内部环境分析
第五章 提升天鹏广告公司企业文化建设对策
5.1 企业文化定位
5.2 天鹏广告公司企业文化建设应遵循的原则
5.3天鹏广告公司企业文化建设应实施的步骤
5.4 提升天鹏广告公司企业文化建设的具体对策
第六章 研究结论与建议
6.1 研究结论
6.2 结论的应用价值
6.3 研究的局限
6.4 后续研究的建议
参考文献
[1]张德.企业文化建设[M].北京：清华大学出版设.
[2]李德亮.企业文化建设简论[M].河北：河北大学出版社.2009
[3]李玉海.企业文化建设实务与案例[M].北京：清华大学出版社.
[4]王吉鹏.价值观的起飞与落地[M].北京：电子工业出版社.
[5]刘克梁.企业文化实务与经典案例评析[M].2009
[6]王兰云.企业文化与竞争优势：动态战略匹配的视角[M].2009
[7]赵建平.企业文化：管理的灵魂[M].
[8]王中义.企业文化与企业宣传[M].
[9]王德胜，辛杰.企业文化与企业核心竞争力的研究[J].山东社会科学.2009(12)
[10]张林.浅论现代企业文化的功能作用、创建途径与评价标准[J].制造业自动化.2009(8)
[11]曹霞.现代企业文化的形成和建设[J].生产力研究.2009(8)
[12]东洋.浅议现代企业文化的构建[J].商业现代化.2009(25)
[11]曾月征.高绩效企业文化的特征及其构建[J].商业时代.2009(12)
[12]孙剑，薛惠锋，寇晓东.企业文化对企业绩效的影响[J].统计与决策.2008(10)
[13]王成荣.企业文化论文学教程.第2版[M].北京：中国人民大学出版社.2009
[14]陈耕.企业文化[M].北京：石油工业出版社.2007
[15]付立红.生长：企业文化建设全景解析[M].北京：中国经济出版社.2007
篇5：MBA学位论文题目
MBA学位论文精选题目100例
1.普适与例外――永恒的管理原则
2.激励与约束――永恒的用人之道
3.竞争与垄断――永恒的经济规律
4.企业组织的分合规律――××的案例研究
5.管理的科学性与艺术性
6.委员会制度的机理与作用（滥用）
7.层级制与议决制如何实现刚柔相济――××企业的实践
8.道家文化与现代管理（或经济学）――××现象分析（或××企业的实践）
9.维持转售价格――中国图书出版业案例研究
10.维持转售价格――汽车销售案例分析
11.政府控制书刊号的必要性质疑
12.“掠夺性定价”的法理分析
13.“搭售”的案例与分析
14.转移定价与税收筹划――××企业案例
15.企业集团的规模与边界――××企业集团的调查
16.“集团公司”何去何从――企业组织角度的分析
17.公司集团与集团公司――公司法的法理分析
18.报业企业的特点与经营特色――××报业企业的案例
19. “银行太大，企业太小”现象的体制原因与解决办法
20.“监事会”何去何从――比较研究
21.监事与独董如何共存――××企业案例
22.“特殊法人”企业特在何处――日本的经验
23.WTO还不够――竞争政策的国际协调
24.某地（或全国或某产业）国有经济的退出底线
25.民航价格改革的若干问题
26.班机延误补偿问题研究
27.听证会的法理分析――以×××听证会为例
28.听证会的程序研究――中外听证比较
29.家装公司免费设计现象分析
30.谁是控制汽车进口政策的受益者
31.从“铁本事件”看政府干预艺术
32.中国机用汽油价格的形成机制与问题
33.中国汽车产业政策败在何处――××案例
34.从三菱公司案例看企业信用的价值
35.企业超常成功的偶然性与必然性――××企业的案例
36.怎样把握企业多角化经营的“度”――××企业的经历
37.卡特尔长期维持的奥秘――以×××卡特尔为例
38.克林顿的“经营之道”对企业家的启示
39.企业家的特殊素质――×××评析
40.成功利用国际资本的“华正农牧”案例
41.可能利用国际资本的“营口盼盼”案例
42.新型的公私伙伴关系（PPP）案例
43.企业人才激励的分类原则――××企业的实践
44.高新技术企业的激励机制研究――××企业的案例
45.民营企业成长的“几道关”――××企业的案例
46.家族企业如何突破自身桎梏――××企业的调查
47.“入世”不“入市”条件下的企业经营对策――××产业（或企业）的案例研究
48.“入世”不“入市”条件下的企业投资对策――××产业（或企业）的案例研究
49.外国公司在华“一女多嫁”策略的动因与实施――××公司案例（从企业角度）
50.外国公司在华“一女多嫁”策略的起因与后果――××产业案例（从政府角度）
51.中国传统文化与企业人力资源管理――案例
52.中国传统文化与企业经营理念――案例
53.中外文化在合资企业中的磨擦与协调――××企业的经验
54.企业家的.慈善行为特征与心理分析――对×××的观察
55.企业家追求与企业目标的关系研究――××企业的案例
56.企业家追求的持续性与阶段性――对×××的观察
57.成功企业家（高层管理者）学习方式研究――×××的案例（或五例）
58.企业家如何发现商机――中外比较（南北比较）
59.商机与创业――成功与失败各××例
60.从九华山庄的经营之道看安波温泉度假区建设
61.房地产企业多角经营的特点――××案例
62.钓鱼（高尔夫、太极拳）与企业家心理素质――从奥运会的例子谈起
63.高尔夫热的背后――从企业家的角度
64.“小企业看老板，大企业看文化”――我在××的体验（或×××案例）
65.“智猪模型”的反例――××企业案例
66.企业实行末位淘汰制的综合分析――××企业的案例
67.企业雇员“终身制”利在哪里，弊在何方？
68.中外骄车购买行为比较研究（品牌、排气量、公私、付款方式）
69.人工降雨的产权问题――理论与实例
70.煤电关系一体化研究――案例
71.城市地铁（轻轨）筹资模式研究――以××为例
72.海水淡化的成本与XX市水危机的根本解决
73.对民族工业的过度保护――从中国体育节目解说员的“倾向性”说起
74.从心理学看社会治安管理――理论、事例与启示
75.金融企业的规模与组织――以×××为例
76.保险企业的规模与组织――以×××为例
77.证券企业的规模与组织――以×××为例
78.XX市商业银行的竞争力研究
79.银行不良资产产生根源之我见――以×××为例
80.XX市国际服装节的成本与收益――以××届为例（或从××的角度）
81.从XX市乡镇企业局更名为中小企业局说起――
82.国际卡特尔案例（可多个）
83.跨国购并案例（可多个）
84.反倾销胜诉（或败诉）案例分析（可多个）
85.透现象，看本质――经营理念××条（案例）
86.从“宫廷药方不治病”看公司治理――我的××次经历（典型事例分析）
87.股民行为模式与分析――
88.保户行为模式与分析――
89.购房者行为模式与分析
90.购车者行为模式与分析――
91.大件商品购买行为模式与分析――
92.化装品购买行为模式与分析――
93.汽车经销商行为模式与分析――
94.电器经销商行为模式与分析――
95.×××公司招股说明书研究（要深刻到可成为典范）
96.××与××上市公司年报的特点比较（赢与亏、中与外、传统与IT、国有控股与家族企业）
97.因××事向董事会的报告――××案例分析
98.一份报告（×××）引起的**――案例
99.“可批性报告”的危害与原因――案例
100.股权筹资与债权筹资的比较――××企业案例
篇6：MBA学位论文质量管理研究论文
MBA学位论文质量管理研究论文
摘要：学位论文质量是衡量研究生培养质量的重要标志， 保障和提高MBA学位论文质量是MBA教育、教学管理的主要任务。本文对黑龙江科技大学MBA学位论文质量问题进行了深入研究， 并从加强过程管理、实行全面质量管理、提高MBA教务管理人员素质等方面， 提出了全方位提高MBA学位论文质量管理的建议。
关键词：卓越工程师； 教学模式； 课程改革； 综合能力；
MBA诞生于美国， 经过近百年的探索和努力， 它培养了为数众多的优秀工商管理人才， 创造了美国经济发展的神话和奇迹；我国MBA教育是从1991年开始的， 至今有20 多年的发展历程， 已培养20 多万优秀管理人才。随着MBA教育的不断发展， 现在我国MBA培养院校已超过200所。MBA学位论文是培养MBA学生掌握和运用基础理论、专业知识、科学方法的重要环节， 提高MBA学位论文水平是MBA人才培养质量的重要保证。构建MBA学位论文质量管理体系， 确保MBA人才培养质量。
黑龙江科技大学是我国第九批具有MBA培养资格的院校， 具有雄厚的师资力量和一流的教学资源。学校现有工商管理硕士研究生导师26 名， 教学由本校名师和国内外学者、企业家组成的师资队伍承担， 采取理论与实践相结合的教学模式， 本着确保质量、积极探索、服务社会的精神， 逐步形成了具有黑龙江科技大学特色的MBA文化。
通过探讨并构建黑龙江科技大学MBA教育的学位论文质量保障体系， 有利于强化提高MBA教育学位论文质量的意识， 自我监督、自我约束， 真正保证MBA学位论文质量， 提高人才培养质量， 提高办学效益和核心竞争力， 在未来激烈的MBA教育市场中掌握主动权。
一、MBA学位论文的基本要求
学位论文是专业学位教育培养过程中最后一个教学环节， 是学生将所学进行整合的最后一个环节。为做好学位论文工作， 实现全面提高教学质量的目的， 黑龙江科技大学对MBA学位论文的基本要求有以下几点：
一是MBA毕业论文的写作内容必须要理论联系实践， 突出MBA学生分析问题和解决实际问题的能力， 论文要具有决策性。
二是MBA学位论文应综合运用所学的管理及相关学科的专业基础理论知识和分析方法， 反映出解决管理实际问题的能力， 内容要有新见解， 或具有实际应用价值。
三是强调选题要仔细斟酌， 要符合工商管理专业培养目标， 反对“大题泛作”, 没有实质内容的学位论文。
二、加强MBA学位论文过程管理
加强过程管理， 有助学生端正态度。攻读MBA专业学位学生生源复杂， 分布区域广， 对攻读学位的认识千差万别， 加强过程管理， 论文研究过程中正确认识研究生层次的教育内涵， 通过学位论文撰写， 提高结合专业知识解决实际工作中问题的能力。
加强过程管理， 有效缓解“工学”矛盾。MBA生源来自各行各业， 学生实践性强。针对专业学位学生“进校不离岗”的学习方式， 各高校根据具体情况， 采用各种灵活的教学方式， 但学生在读期间的大部分时间还是在自己的工作岗位， 课程学习效果不易保证。学生们结合工作实践进行的论文研究达到了消化吸收的效果， 同时也锻炼了他们在工作实践中发现问题、分析问题及解决问题的.综合能力。
加强过程管理， 充分发挥导师作用。导师对论文撰写质量的作用举足轻重。高校传统的导师遴选方式、知识结构和指导经验等无法完全满足MBA专业学位研究生的培养要求， 所以特别提出制定“双导师”制， 增加了具有实践经验的、熟悉学生所选论文题目的高级知识分子参与指导， 可以有效缓解因学生工作单位与导师所在学校在空间上造成的沟通交流不畅的困难。完善导师队伍， 对指导专业学位硕士完成高质量学位论文起到有力的保障作用。
1.严格把关开题环节
严控选题及过程， MBA学位论文选题强调应用性和实用性， 应当面向MBA学员所在的管理领域， 运用先进的技术、方法， 分析解决管理实践中的问题。论文的选题应符合学生的研究方向， 并有自己的创新观点；其次， 学生应对此选题有研究的兴趣， 能够对企业或单位的发展提出相应的建议、改进措施等相对有益的论文内容；最后， 选题切忌大而广， 应小而精， 务实地表达出自己的观点、想法。严控开题环节， 在MBA学生提交论文开题报告并得到导师认可之后， 举行开题报告会， 严格按照要求进行开题答辩。
2.增加中期检查环节
检查是否按照开题报告确定的内容及计划撰写论文， 检查是否达到了预期的研究目标， 检查了解研究中还存在哪些困难， 论文存在的主要问题是什么， 针对存在的困难和问题所拟定的后期研究计划与论文修改方案， 是否切实可行、措施是否得力。
3.规范论文预审制度
采用匿名评审制度。每篇学位论文请该研究方向的二位专家匿名预审， 论文评阅中内外双管齐下。目前， 黑龙江科技大学MBA学位论文评审 （ 盲评） 采取的是一篇MBA学位论文送审两位具有副高以上外校MBA导师评阅的方式， 并且两人均要持肯定意见方能通过。
4.严格控制重复率， 严禁学术不端
预答辩前周将学生论文进行查重。重复率不超过15%者可以直接参加预审；重复率大于15%小于30%者修改后参加第二次查重， 第二次重复率仍超过30%者本次答辩申请无效；重复率大于30%者不能参加第二次查重， 本次答辩申请无效。
三、实行全面质量管理以提高学位论文质量
1.进一步完善课程设置
专业课的设置要体现学科发展的前沿， 适应高层次专门人才培养的高、精、深要求， 满足经济建设和社会发展的需求， 课程对专业基础知识、专业技能、独立从事研究的能力和论文的质量都有促进作用。应该增加课程的前沿性， 建立健全的选课制度。课程内容要紧密把握学科前沿， 及时反映本专业领域的最新思想动态和科技成果。改革专业选修课， 专业选修课的种类越多越好， 并且能体现学科发展前沿， 让学生能够针对自己知识的薄弱环节及工作实际进行广泛的选择， 增加学生知识的广度。
2.增强导师的指导作用
导师的指导对论文质量的提高是非常重要的， 学生还处于学习摸索的阶段， 对于MBA学生论文撰写能力的培养， 离不开导师的启发和引导。导师的学术水平以及导师对论文的指导对学位论文质量的提高有很大影响。优秀的导师不仅能够判断课题的研究价值， 而且能够教导学生如何进行研究。提高导师的学术水平和指导能力， 需从多个方面进行改革， 如增加导师出外学习交流的机会， 鼓励和支持导师广泛参与学术会议。
3.大力培养MBA学生的综合素质
导师应充分尊重学生的自主性， 适当地引导， 充分发挥和尊重学生主观自主能动性， 确保学位论文顺利完成。加强引导， 合理调整课程学习、科研和社会实践之间的关系。加强对学生心理疏导和调适， 增强其学习的自觉性和责任感。在时间安排上合理规划工作、学习、科研和社会实践的比例。学生要树立创新的思想观念。学校只有在发展创新的先进思想带领下， 为研究生的发展提供空间。学生的创新思想和能力恰恰反映在高水平的学位论文上。
四、提高MBA教务管理人员的素质
MBA学位论文的管理工作是一项繁杂又重要的工作。MBA学位论文管理涉及面广， 涵盖了多方面的因素， 是一个动态的过程。MBA学位论文的管理人员要树立超前的创新意识， 在具备管理和研究能力的同时， 更要具有创新意识， 持续增强变革创新的实践能力；要增强管理理念， 遵循教学规律和管理规律， 充分发挥管理职能， 使教学活动按照一定的流程运行， 顺利实现既定的目标；要提高服务质量， 在管理规范化的同时更应注重其服务性。在这一过程中， 学位论文管理者就应突出其服务职能， 在规范管理的前提下， 创新性的开展服务工作。严格管理和热情服务需要良好的综合协调能力和组织能力。严格管理， 又善解人意， 构建心灵交流的桥梁， 优化育人环境， 充分实现高校“服务育人”的职能。
参考文献
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[2]刘志鹏。高校EMBA学位论文质量管理研究[D].大连：大连理工大学， :22-25.
[3]温洋， 刘荣乐， 等。加强专业学位论文质量的过程管理--以中国农业科学院农业推广硕士为例[J].高等农业教育， （7） :60-63.
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[7]梅红， 宋晓平， 等。使命与责任：从完善专业学位质量保障机制的视角看MBA论文质量评价[J].研究生教育研究， 2011 （4） :67-72.
篇7：MBA学位论文开题报告要求
MBA学位论文开题报告要求
(一)通过开题专家组的.合理组合，借助MBA专业学位研究生学位论文开题活动的开展进行全面的业务培训，以把握MBA专业学位研究生学位论文选题、研究内容、研究结构及其培养环节等标准和要求。
(二)严格开题报告的格式要求和研究内容、研究结构设计等方面的标准把握。具体要求如下：
1、文献综述
文献综述需要对本研究方向有较全面的历史回顾，国内外研究动态有较深刻陈述，并对研究出发点有理论依据。能够反映研究生对研究方向的认识水平和理解能力。
2、选题背景及其意义
选题要求说明背景、来源及意义，必须结合工作实际，解决工商企业或事业组织的经营、管理问题，题目不宜过大、过空。
3、研究内容
需说明研究框架、技术路线、研究思路，各部分的主要内容和逻辑关系，并明确章节结构。
4、工作特色及其难点，拟采取的解决措施。
对研究工作的特点及其难点要予以说明，并提出相应的解决措施。
5、论文工作、工作量及预期进度
论文字数为4万字左右、预期进度按12个月设计。
6、预期成果及其可能的创新点
表明研究工作的预期成果和创新点要求具有前沿性和可操作性。
7、主要参考文献
列出参考文献不少于30篇，其中：外文文献不少于5篇、近五年文献不少于10篇。
篇8：MBA学位论文开题报告有哪些要求
MBA学位论文开题报告有哪些要求
（一）通过开题专家组的合理组合，借助MBA专业学位研究生学位论文开题活动的开展进行全面的业务培训，以把握MBA专业学位研究生学位论文选题、研究内容、研究结构及其培养环节等标准和要求。
（二）严格开题报告的格式要求和研究内容、研究结构设计等方面的'标准把握。具体要求如下：
1、文献综述
文献综述需要对本研究方向有较全面的历史回顾，国内外研究动态有较深刻陈述，并对研究出发点有理论依据。能够反映研究生对研究方向的认识水平和理解能力。
2、选题背景及其意义
选题要求说明背景、来源及意义，必须结合工作实际，解决工商企业或事业组织的经营、管理问题，题目不宜过大、过空。
3、研究内容
需说明研究框架、技术路线、研究思路，各部分的主要内容和逻辑关系，并明确章节结构。
4、工作特色及其难点，拟采取的解决措施。
对研究工作的特点及其难点要予以说明，并提出相应的解决措施。
5、论文工作、工作量及预期进度
论文字数为4万字左右、预期进度按12个月设计。
6、预期成果及其可能的创新点
表明研究工作的预期成果和创新点要求具有前沿性和可操作性。
7、主要参考文献
列出参考文献不少于30篇，其中：外文文献不少于5篇、近五年文献不少于10篇。
（三）开题报告制作及讲解要求
1、开题文本制作要求：
开题报告字数不得少于5000字，开题前一周递交4份开题报告Word格式的书面文件（经导师签字认定）。
2、开题报告讲解要求使用PPT文件，讲解时间不超过10分钟。
（四）MBA专业学位研究生开题过程为：开题报告讲解；专家提问；答辩；专家提出修改意见等环节。
（五）MBA专业学位研究生开题结束后，专家组必须对其开题情况进行评议并表决。表决结果分为“通过”和“不通过”两类。
（六）MBA专业学位研究生开题必须由本人参加，避免出现请他人代替的舞弊行为。
（七）凡开题未通过者或中途变更选题方向者必须重新参加开题。
篇9：开展MBA学位论文答辩的目的论文
开展MBA学位论文答辩的目的论文
MBA毕业论文主要采用对论文进行评审和答辩的两种工作，是对学生所撰写论文的两种不同的考核方法。前者是对MBA论文进行评审，只是对论文进行单向的、书面的、静态的考核。而MBA论文答辩，则是对论文进行双向的、口头的、动态的考核。MBA论文答辩的目的是为了进一步审査论文，包括鉴别真伪、考查知识运用能力、深化提髙和增长知识、展现学生自信和口才、评价论文成绩等方面，但MBA毕业论文可能更注重他的实用性，所以以实证研究为主，会比较容易过，但也有一部分MBA却完成不了或完成不好毕业论文。
第一，鉴别真伪（或是否是自己独立完成的论文）。评价MBA论文首要工作是核查论文的真实性，这是一个最起码的要求，只有在辨别庞伪的情况下，才能对MBA论文作出准确、科学的评价。所谓真实性问题，也就是毕业论文是否是学生本人的研究和写作成果，作者有没有抄袭他人的成果或他人代作的行为，这是毕业论文能否顺利通过答辩的一个原则性问题。撰写MBA毕业论文，要求学生在教师的指导下独立完成，但它不像考试、考査那样，在老师严格监视下完成，而是在一个较长的时间内完成，难免会有少数不自觉的学生会投机取巧，采取各种手段作弊。也有的是学生并非故意抄袭，往往是因为他们不了解文献哪些可以接受，哪些不可以接受的行为而导致。所以，答辩小组或答辩委员会的教师通过论文答辩鉴别MBA论文真实性的能力就更强些，而且在答辩会上还可以通过提问与答辩来暴露作弊者，从而保证MBA毕业论文的整体质丽。
第二，考查MBA知识运用能力。考査知识就是考査论文作者对论文研究对象所涉及的基本理论和其他相关知识的掌握程度，从而考査MBA论文作者对论题进行研究的理论准备和相关知识的掌握情况。通过论文也可以看出学生已掌握知识面的深度和广度。但是，撰写毕业论文的主要目的不是考査学生掌握知识的深广度，而是考查学生综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的`能力，培养和锻炼学生进行科学研究的能力。学生在写论文中所运用的知识有的已确实掌握，能融会贯通地运用；有的可能是一知半解，并没有转化为自己的知识；还有的可能是从别人的文章中生搬硬套过来，其基本含义都没有搞淸楚。在答辩会上，答辩老师把论文中有阐述不清楚、不详细、不完备、不确切、不完善等提出来，让作者当场作出回答，从而就可以检查出作者对所论述的问题是否有深广的知识越础、创造性见解和充分扎实的理由。
第三，深化提高和增长知识。就是通过答辩对论文是否贴题（题目是否恰当）、布局篇章是否得当、运用材料是否恰到好处、论点是否准确、论据是否充分、论证是否有力等。一般说来，从学生所提交的论文中，巳能大致反映出各个学生对自己所写论文的认识程度和论证论题的能力。但由于种种原因，有些问题没有充分展开、细说，有的可能是限于全局结构不便展开，有的可能是受篇幅所限不能展开，有的可能是作者认为这个问题不重要或者以为没有必要展开、详细说明的；有的很可能是作者深不下去或者说不淸楚而故意回避了的薄弱环节，有的还可能是作者自己根本就没有认识到的不足之处等。通过对这些问题的提问和答辩就可以进一步弄淸MBA是由于哪种情况而没有展开深人分析的，从而了解学生对自己所写的论文的认识程度、理解深度和当场论证论题的能力。在答辩过程中，答辩小组成员也会就论文中的某些问题阐述自己的观点或者提供有价值的信息。这样，学生又可以从答辩教师中获得新的知识。当然‘如果学生的论文有独创性见解或在答辩中提供最新的新鲜材料，也会使答辩老师得到启迪。
第四，MBA毕业论文答辩是全面展示自己的自信、才华和口才的最佳时机，是很多学生从未经历过的场面，不少人因此而胆怯，缺乏自信心。其实毕业论文答辩将是MBA走向社会的关键时刻，是全面展示自己的素质和才能的良好时机。所以，MBA毕业生们对毕业论文答辩不能敷衍塞责、马虎从事，更不可轻易放弃。
第五，评价论文成绩。MBA论文虽然在答辩以前经过作者的多次修改且经过论文导师指导，以及论文导师进行评价论文成绩，最后通过学生答辩能力表现最终审核其综合成绩，作为论文的最终成绩。
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