房地产企业精细化管控体系设计论文提纲

时间:2022年12月16日

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下面是小编整理的房地产企业精细化管控体系设计论文提纲,本文共10篇,欢迎大家阅读分享借鉴,欢迎大家分享。本文原稿由网友“阿楠安南难难难”提供。

篇1:房地产企业精细化管控体系设计论文提纲

房地产企业精细化管控体系设计论文提纲

摘要:中国的房地产行业经过近三十年的发展,已经由最初的粗放式管理模式进入到现在的相对精细化管理阶段,在这种背景情况下,依靠精细化管控模式、拥有现代企业管理制度的一批房地产公司,逐步走到了国内甚至国际行业的前列。这些企业成功的一个基本条件就是设计精细化管控体系,它能够为企业提供完善的设计管理管控模式、组织架构、工作流程、标准化体系,能够满足企业多项目快速滚动开发所需要的设计管理支持,同时能够形成自己的产品系列风格,建立强大的市场品牌营销能力,从而达到快速、稳定发展的目的。

本文主要研究了目前形势下房地产行业设计精细化管控体系的重要性和研究的意义,并对精细化管控体系涉及到的管控模式、组织架构、流程制度、单项目设计精细化管理、设计标准化研发、部门协作、战略单位合作、信息化系统建设等方面进行了分别阐述,同时结合行业标杆企业金地集团的设计精细化管控体系进行了案例分析,实例论证了设计精细化管控体系对于当前房地产行业发展的重要性,最后展望了新形势下设计精细化管控体系的发展方向和成熟模式的探讨。设计精细化管控体系是目前房地产企业在激烈的竞争环境中寻求突破、快速发展的`一个重要措施和保障,特别是在国家政策调控不断加强、房企平均利润逐渐透明的情况下,借助设计精细化管控体系能够保证企业的市场品牌号召力,达到快速拿地和开发从而提高资金周转率来实现企业的稳步壮大发展。

关键词:房地产 设计精细化 管控体系 研究

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 问题的提出

1.3 研究目的和意义

1.4 设计精细化管理国内外发展及现状

1.5 本文研究思路、研究方法和论文基本框架

第二章 房地产设计精细化管控理论概述

2.1 设计精细化管控理论体系

2.2 狭义理论

2.3 广义理论

2.4 理论体系总结

2.5 设计精细化管控体系对于房地产企业的意义

第三章 设计精细化管控体系具体内容

3.1 设计精细化管控体系内容简述

3.2 管控体系与组织架构精细化

3.3 设计进度管理精细化

3.4 设计质量管理精细化

3.5 设计成本控制精细化

3.6 设计过程沟通精细化

3.7 多项目设计管理精细化

3.8 小结

第四章 案例分析---金地集团设计标准化管控体系

4.1 金地集团概况

4.2 金地设计精细化管控模式与组织架构

4.3 金地设计精细化流程管理制度

4.4 金地设计精细化管控体系中的部门协作

4.5 金地的产品设计系列化、标准化与创新体系

4.6 金地战略合作伙伴制度

4.7 金地设计精细化体系的信息化应用平台

第五章结论

5.1 主要结论

5.2 新形势下设计精细化管控的发展方向

参考文献

篇2:水利工程监理质量管控体系探讨论文

摘要:为客观评估水利工程监理质量管控实施效果,文章基于AHP法探索构建了水利工程监理质量管控评估指标体系,阐明了综合监理质量管控效果、管控体系以及监理机构配置等要素指标敏感性水平,在揭示阈值评估基础上实现对监理质量管控指标综合评估。应用实例表明,AHP层次评估指标体系适用于水利工程监理质量效果评估,研究可为水利施工监理评估提供决策依据。

关键词:水利工程;监理质量;效果评估;AHP法

1工程实施概况

某引水工程施工标段需开挖河道约23km,涉及修筑泵站1座、分水闸3座以及倒虹吸10余座。该标段工程施工将穿过大量渠系、公路以及湖泊河道,施工地质条件相对复杂且河道开挖作业面较长,区域地下水含量丰富且沿河建筑物众多,因此,该施工标段作业难度与施工监理管控责任相对较大,针对工程施工监理质量实施管控效果评估具有重要实践价值。

篇3:水利工程监理质量管控体系探讨论文

2.1工程监理人员与机构设置

该标段工程遵循合同相关条款规定要求,依据总监责任制成立组建项目工程监理处,设置包括综合室、专家室、安全部、质检部、后期及合同部以及工程部等机构。同时,配置包括机电设备、水工建筑、地质勘探、金属结构制造与安装、环境保护、水土保持以及工程测量等专业技术人员[1]。配备包括安全监理、水利水电监理、通信工程监理以及安全监造等领域监理专业工程师,并专设总质检工程师负责工程质量整体管控。

2.2工程质量目标管控

该标段工程监理工作应确保工程施工质量符合规划设计标准,在保障工程施工质量合格基础上,力争创造优良品质工程[2]。

2.3工程监理质量管控制度与程序

(1)工程监理管控程序。①明晰监理工作内容、权责与范围,签署监理合同;②遵循监理大纲与合同,建立工程监理项目部;③明晰工程招标文件、设计文件、技术标准、施工合同以及相关法律规章;④制定监理专业实施规划与细则;⑤监理工作实施交底;⑥工程施工监理;⑦监督施工方及时归档整理文件资料;⑧参与工程验收,签发工程保修责任终止书与移交证书[3];⑨提供业主监理实施报告及相关资料档案;⑩移交业主所提供设备设施与资料文件。(2)工程监理管控措施。①每日完整记录现场施工设备、人员、天气、材料以及施工环境等过程中出现的问题;②运用指示、通知、签认与批复等书面文件方式按时发布工程实施进程中管控状况;③针对施工进程中关键部位与工序,应采取全过程连续监督与检查记录;④实施不定期监管与检查;⑤针对施工方设备仪器、检测人员与初拟检测方法与程序实施审核监督,并在施工法实施样品自检时进行全过程监管[4];⑥监理方应独立与施工方实施抽样检测,以校核施工方自检结果;⑦妥善协调工程各方争议与协作关系。(3)工程监理管控制度。①审核技术文件与监理制度;②工程配件与原材料报验管控制度;③施工质量过程检验管控制度;④施工计量与签证付款制度;⑤例会制度;⑥监理报告制度;⑦施工安全监管制度;⑧施工验收制度;⑨文件收发制度;⑩监理人员考勤、奖惩与廉政管控制度。

2.4工程监理质量管控实施内容分析

(1)监理质量管控实施难点。①湖泊穿越工程。该工程需穿过多条湖汊,相应倒虹吸施工设置于枯水期开展,首次枯水期内填筑施工围堰开展施工,后续枯水期内通过前期封闭施工填筑二期围堰,实现前期倒虹吸导流。②换填膨胀土。针对局部膨胀性土壤采取改性水泥土实施换填施工[5]。③处理软基。沙质软基会引发地下水顶托并造成渠系渗透变形,可设置降水沟实施轻型井点方式排水,同时配合碎石填换处理软基。④处理沉降。针对沉降特性淤泥土,可采取开挖置换或粉喷桩方式加固沉降地基。(2)监理质量管控实施要点。①严格管控土方开挖轴线定位、保护层厚度、轮廓尺寸、渗水处理以及建基面高程等。②严格管控土方回填铺料厚度、填料质量、碾压遍数、平整度、碾压机规格以及坡面与堤身平整程度[6]。③严格管控混凝土原材料质量、模板制作安装、伸缩缝制作、养护浇筑以及试块取样等环节。④严格管控浆砌石原材料质量、放线测量、胶结材料试验、浆砌石砌筑以及取样检验等环节。

2.5工程监理质量缺陷管控措施

(1)实施工程监理质量缺陷监管制度,综合管控处理缺陷管理权责、质量缺陷标准、质量缺陷分析调研报告、缺陷处理报告、验收缺陷合格证书以及处理缺陷备案表等环节。(2)制定实施监理管控质量责任追究监管细则、施工质量检验方法,明晰监理人员岗位权责。(3)监理人员应定期开展质量管控自我审查,做好自查报告记录[7]。

3工程监理质量管控效果综合评估

3.1监理质量管控指标体系构建

构建涵盖指标层、准则层以及目标层的监理质量管控指标体系,目标层表示综合评估目标A,监理部门配置表示为准则层B1,建立质量管控体系B2以及质量管控实施效果B3。遵循招标投标文件、质量监理管控实际情况与资料,依据等间距法划分指标等级[8]。将投标书承诺与监理机构部门配置对比,政府主管部门监督检查与质量管控指标体系对比,实际质量监理效果与质量管控目标对比以评定等级,具体见表1。

3.2指标权重赋值分析

针对监理质量管控效果指标评估体系中各要素对比,可得出评估矩阵为:A=a11a12…a1na21a22…a2n螃螃螃an1an2…ann(1)式中,aij(i,j=1,2,…,n)代表判别矩阵系数,通过对某层元素下层两两要素间对比可实现量化分析并求出判别矩阵式,各元素量化值代表矩阵系数,由1,2,…,9及其倒数表示。通过计算各层级要素几何平均数与系数权重值,推求出判别矩阵中特征根最大值,之后可参考表2实施权重系数值一致性水平CR及随机一致性水平RI检验,若CR<0.1则表示判别矩阵满足一致性要求,否则重新调整矩阵系数再次检验。通过推求质量监理管控指标体系指标层与准则层权重组合,可得出判别矩阵见表3。由此推求出最大特征根λmax=3,CI=0.0003且CR=0<0.1,即矩阵一致性水平检验合格。重复上述推求过程可得出工程质量监理管控效果评估各级指标权重值,见表4。实施一致性权重检验可得:CRB1-C1i=0.0001,CRB2-C2=0,CRB3-C3i=0,即为CRBi-Cji=0,则CR判别值均<0.1,因此上述权重推求满足一致性检验标准。

3.3监理质量管控效果综合评估

(1)质量管控效果评估模型可表示为:式中,G代表管控效果评估值;Ki代表要素指标等级评定值;Wi代表指标要素权重值。依据质量管控效果评估模型推求出G=4.7,各层级评估结果为:监理部门配置G1=4.2,质量管控体系G2=4.6,质量管控实施效果G3=4.9。(2)指标要素评估可划分为四个等级,分别代表较差、中等、良好以及优秀,各级阈值范围见表5。(3)质量管控效果评估。该工程监理质量管控效果综合评估值,G=4.7≥4.5监理质量整体为优秀等级。评估指标层中监理部门配置G1=4.2,监理质量管控效果为良好等级。质量管控体系G2=4.6以及质量管控实施效果G3=4.9,监理质量管控效果为优秀等级。工程监理实际与监理质量管控评估结果基本一致,值得注意的是,该工程监理程序、三检制度落实水平以及监理人员素质与数量尚有待强化提升。

4结语

水利工程监理质量管控涉及因素庞杂多样,工程监理机构作为保障施工作业质量实施管控的'单位主体,应秉承“质量第一、百年大计”的监理工作原则,通过强化工程监理人员素质与业务水准,在严格依据合同规定、设计文件、技术规章以及法律法规基础上,科学把控水利工程监理质量管控程序实施进程,有效提升水利工程监理质量管控实施水平。应用实例阐明水利工程监理质量管控效果评估指标体系具有较强适用性,研究可为水利工程监理质量管控评估与优化提供技术支撑。

参考文献

[1]蒋薇.重要水工建筑物设计监理介绍及风险控制―――以黔中水利枢纽大跨拱式渡槽设计监理为例[J].中国农村水利水电,(08).

[2]雷霆,董晨艳.天生桥二级电站调压井改造工程监理质量控制[J].水利规划与设计,2015(09).

[3]聂相田,郜军艳.水利工程建设现场监理人员配置标准及验证[J].水电能源科学,(08).

[4]刘浩.苏溪河防洪工程建设监理质量控制方法探析[J].水利规划与设计,2015(11).

[5]倪新贤,魏向魁,赵哲.水利工程施工监理服务程序及质量控制浅析[J].人民黄河,(12).

[6]王淑伟,马宇.浅析水利工程建设监理现状及对策[J].水利技术监督,2015(06).

[7]古松,赵先伟.亭子口水利枢纽升船机船厢室宽槽回填施工监理过程控制[J].水力发电,(09).

[8]罗世良.库玛拉克河防洪工程的监理“三控”工作探究[J].水利技术监督,(02).02

篇4:企业财政管控对策论述论文

企业财政管控对策论述论文

进入快速成长期的企业,其产品所占市场份额会迅速扩大,企业规模不断扩张,对于固定资产、存货以及其他无形资产――如员工培训、广告宣传、技术创新等地资金投入都会大幅增加。因此,采用何种方式来筹措资金是摆在企业面前的一个难题,不同的筹资形式会引起企业资本结构的变化,从而影响企业价值的大小。智力资本投入增加。成长期是一个企业无形资产形成的关键期,是树立企业形象、形成企业文化、创建企业品牌的最佳时期,也是一个企业急需优秀人才,形成自己的人力资源优势的最佳时期。因此,企业必须在这个阶段加大对智力资本的投入,形成自己的核心竞争优势,实现企业的可持续发展。高营运能力的要求。由于进入快速成长期后各种有形资产,包括固定资产、存货和各种无形资产,包括员工招募和培训、产品研发、技术创新的等都会大幅增加,此时就必须要求能够对这些资源进行有效的运营和管理,来实现合理的企业扩张和企业业绩提高,从而实现价值的最大增值,否则企业可能将发生严重的`财务危机和破产风险。

筹资战略的选择。企业进入成长期后,生产规模不断扩大,各种资源的需求迅速增加,使得对于资金的渴望十分强烈,而且这种需求要远远大于企业自身的资金供给能力,但同时由于其此时所具有的高盈利和高风险并存的特点,需要企业在筹集外部资金的时候做好筹划,以实现出现财务危机的概率最小化和优化资本结构,实现企业价值最大化的目标。所以,对于成长期的企业来讲,可通过以下途径来解决资金不足的这一矛盾:一是仍然将大多数的收益留存于企业内部;二是采用适当的债务性筹资;三是尝试使用股权性融资。总之,资金的筹集要结合企业自身的经营和财务状况,管理层对风险的偏好,企业所处的行业特点,另外,要综合考虑筹集资金的资本成本,对企业资本结构的影响,以实现企业价值最大化的目标。投资战略的选择。随着企业在成长期的迅速发展,现金流入会越来越多,企业面临的投资机会也越来越多,此时企业不得不保持一颗清醒的头脑,科学合理的使用企业现有的资金以取得最佳的投资效果。因此,企业在投资项目的选择上,必须以其整体的企业价值为导向,结合企业长短期的经营目标,综合考虑项目投入和产出的关系――即项目的预期回报要大于其投资的资金成本,而且要分析投资成本是否能在项目有效期内收回。

此外,随着企业发展战略重点的转移――由初创期的技术和产品研发转向成长期的生产销售和市场营销,企业的投资战略重点也应由初创期的技术革新领域向固定资产和流动资产的增加以及市场营销人员的培训上来。但是,值得注意的是,当企业出现资本限额的情况下,必须合理地配置固定资产和流动资产的投资比率,以提高资产的使用效率,提升企业的自身价值。收益分配战略选择。正如前面所说,对于处于成长期的企业来说,资金短缺始终是一个大难题,虽然此时的企业盈利水平有所提高,现金流入也开始增加,但是企业生产经营所需要的大量资金仍然不能从外部市场上全部筹到。所以,为了增强自身的筹资能力,不断扩大市场份额,维持企业的可持续经营,企业必须将现金流入的大部分再次投入到生产销售当中去。所以,在利益分配战略的选择上,成长期的企业可以采取定期分配少量现金股利和股票股利并行的分配方式。这样,一方面鼓励了对企业的外部投资者,另一方面也积累了企业可持续发展所需的资金。

总之,基于价值的管理理论认为,企业的各项管理的最终目标都应该是实现企业价值的最大化,当然也包括了财务管理的目标。企业进入快速成长期后,随着生产规模的不断扩大,企业的经营管理活动中会不断遇到各种各样的新问题,企业只有不断适应此时内外部环境的变化,并结合自身特点选择合理的财务管理战略,才能实现企业健康、稳定的可持续发展。

篇5:轧机主机管控体系的改进与维修的论文

轧机主机管控体系的改进与维修的论文

电流调节器主要作用是稳定电流,电路如图4示。当Id↑→SUi=-Us+Ufi=(-Us+xId)>0→Uk↓→Ud↓→Id↓。当系统稳定时,SUi=(-Us+xId)=0,即Id=Us/x,所以Us一定时,Id将保持在Us/x的数值上。通过调节W6可以调节LT的时间常数,调节W7可以整定Id的最大值。

参数设定

电流调节器参数的设定。取输入电阻R22=R23=10kΩ,滤波时间常数Tfi=2ms,则滤波电容C8=4Tfi/(R22+R23)=0。4μF。因三相桥式整流晶闸管的延时时间T0=1。7ms,则电流环小时间常数T∑i=Tfi+T0=3。7ms,Ti=4T∑i=14。8ms。现取C11=2μF,那么R26=4T∑i/C11=7。4kΩ,此处取W6=W7=20kΩ,R27=2kΩ,限电阻R24=R28=R29=R31=1kΩ,R25=100kΩ。

速度调节器参数的设定。取输入电阻R13=R14=10kΩ,速度滤波时间常数Tfn=10ms,则滤波电容C6=4Tfn/(R13+R14)=0。2μF。因电流环为典“Ⅱ”系统设计,则速度环小时间常数T∑n=Tfn+Ti=10+14。8=24。8ms,Tn=4T∑n=99。2ms,现取C7=2μF,那么R20=4T∑n/C7=49。6kΩ(取50kΩ),此处取W4=W5=20kΩ,R21=2kΩ,限电阻R15=R17=R18=R19=1kΩ,R16=150kΩ。

双闭环调速系统的控制过程

在轧制带钢的过程中,当遇到带钢的焊接口或带钢比较厚的地方时,双闭环调速系统对主机进行控制和调节的过程如图5示。

转速n下降,电流Id上升。在轧钢过程中遇到上述现象时,转速n会下降,电流Id会上升,因为Mfz↑→Md<Mfz→M合=(Md-Mfz)<0→n↓→SUn=(Ug2-an)>0→|-Us|↑→SUi=(-Us+xId)<0→Uk↑→Ud↑→Id↑→Md↑,同时Id↑→SUi=(-Us+xId)>0→Uk↓→Ud↓→Id↓。在速度调节器的作用下,转速n的继续下降会得到阻止,同时电流调节器的作用也使电流Id的继续上升会被其抑制,因ST是外环在调节过程中起主导作用,而LT是内环起跟随作用,所以电流的变化始终跟随着速度的变化,因此转速n下降,电流Id上升。

转速n上升,电流Id继续上升。随着Id的上升,Md继续上升,当Md=Mfz时,转速n不再下降,但n仍然小于n1,SU仍然大于零,所以Md继续上升,Md>Mfz,转速n回升,同时电流Id也继续上升。

转速n继续上升,电流Id下降。当n回升n1时,Md不再上升,则电流Id也不再上升,但Md>Mfz,因此马达继续加速,转速n继续上升,使转速n>n1。这样又使SU<0→|-Us|↓→SUi=(-Us+xId)>0→Uk↓→Ud↓→Id↓→Md↓,所以电流Id下降。

转速n下降,电流Id继续下降。随着Md的下降,当Md=Mfz时,n此时仍然大于n1,SU仍然小于零,SU<0→|-Us|↓→SUi=(-Us+xId)>0→Uk↓→Ud↓→Id↓→Md↓,所以电流Id继续下降。3。5转速n下降,电流Id上升。因为Md继续下降,使Md<Mfz,此时系统将重复上述的过程。当系统经过一些小震荡后,Md、Id和转速n将会趋于稳定,即Md=Mfz2,n=n1,I=I1。虽然此系统要经过一些小震荡后才能稳定,但在LT和ST的作用下,其震荡的幅值比较小,同时系统调节的时间非常短,只有零点零几秒,所以在轧制带钢的过程中观察不到主机转速的变化和钢带“拉扯”的现象,这样轧出来带钢的质量比较理想。同理当带钢由厚变薄时,此系统将会进行反过程的调节,使其达到新的平衡,调节过程不再陈述。

故障分析与处置

在一次轧制带钢的过程中,主机的运行速度从平稳状态突然上升到到最大值,并且不可控制。紧急停机后检查发现,用来测定主机运行速度的发电机烧毁,致使转速负反馈的作用突然消失,也就是说Ufn=an=0,那么加在速度调节器输入端的`偏差电压SUn=Ug2-Ufn=(Ug2-an)=Ug2,而此时Ug2的电压是4。2伏,远远大于正常输入时的偏差电压SUn,Ug2的电压直接加在速度调节器输入端,使速度调节器饱和,输出的电压Us为-9。5伏,为主机转速n的最大限幅值,主机转速突然上升到最大值。更换测速发电机,调整其在速度调节器输入端的反馈电压Ufn,主机的运行状态恢复正常。

主机空载启动正常,轧钢时,主机的运转速度不稳定,出现“颤抖”的现象。调节电流反馈量时发现,反馈量越小,主机“颤抖”越严重,检查发现电流调节器的积分电容短路,导致电流调节器由比例-积分调节器变成了比例调节器。当主机轧钢时,主机的电枢电流升高,电流反馈量增大,电流调节器的输入电压SUi=(-Us+xId)减小,因为电流调节器变成了比例调节器而不具备积分的作用,失去了其消除偏差的作用,所以输入电压SUi被即刻输出,输出电压Uk立即减小,导致晶闸管整流装置的输出电压减小,主机的速度降低。主机的速度降低导致其转速反馈量Ufn减小,速度调节器的输入电压SUn=Ug2-Ufn升高,其输出电压Us增大,结果电流调节器的输入电压SUi=(-Us+xId)增大被立即输出,Uk增大,晶闸管整流装置的输出电压增大,主机的速度升高。主机的速度升高使其转速反馈量Ufn增大,结果又使Uk减小,主机的速度降低,因此主机的运转速度出现“颤抖”的现象。更换积分电容C11后,控制恢复正常。

结语

轧钢机主机在双闭环调速系统的控制下,在运行过程中速度响应比较快,转速变化幅值比较小,解决了在轧制带钢的过程中因带钢厚度的改变而出现主机转速变化太大的问题,提高了轧制出来带钢的质量。此系统于改造完成后经多年的应用,比较稳定,效果较好。

篇6:集团企业,构筑管控体系下的全面风险管理体系

中央近两年分两次指导企业导入全面风险管理体系和内控体系,是因为国际形式和各国经济发展已经进入了所谓的不确定时代,这是一个政策大背景。

就企业而言,过去是发现内控和风险并不重要,但风险蝴蝶效应式的破坏性使得我们不得不承认,风险已经超出了我们通常管理和控制的范畴。最近一篇文章说得非常好,房地产商再也不能期待回到过去那种时代,回稳是不可能的,时代的趋势只会越来越不稳定,也因此在21世纪,内控和风险这么一个机制强调的提出,并不是偶然的,是基于整个时代不确定性的特征。

另外企业竞争的高度已经到了一个新的台阶上了。随着国际一体化、信息经济的到来、金融市场和产品市场的进一步融合,在这个充满不确定的时代,企业竞争的高度已经进入了一个新的台阶:风险管理时代。

纵观国际大公司的成长历史,绝大多数都经历过数次、甚至数十次的兼并整合。每宗并购交易的背后,实际都隐藏有其重大战略布局和长远举措,对其源头的探求和分析,必然能够帮助我们更清晰地了解未来行业态势和企业制胜之道,

一般而言,通常会有如下三种驱动因素:

战略驱动。战略统领一切并购行为,所有并购行为的原始出发点一定是立足于集团企业的整体发展战略并为战略服务的。在集团中长期发展的全局观上,寻找进一步拓展疆域的机会。同时需要注意的是,并购并不是简单的低点买入行为,更重要的是能够为集团创造价值,不论是短期还是长期,“兵马未动,‘战略’先行”这也是并购成功的重要标准所在。

规模优势。企业通过并购实现业务规模的快速扩张,在资源占有、市场占有、企业规模上保持足够的资质和优势,这也是超越并始终领先于对手的最直接方式。通过并购,形成有效的规模效应,使得资源充分利用,充分整合,降低成本;市场份额伴随生产力的提高和销售网络的完善而提高,从而确立企业在行业中的领导地位。

资源获取。并购可以为企业打开实现快速获取相关资源的通道,比如获得市场、廉价劳动力、相关技术、融资资金、品牌提升、原材料供应……目前单靠自身积累已经很难成为一个世界级的公司,通过并购重组整合资源,可以实现资源上的互补,迅速提升战斗力。

跨国投资并购需直面六大风险

不容忽视的事实是,过去中全球并购的大量案例表明,并购尤其是大型跨国并购的失败率很高,有些国家的统计结果显示跨国并购的失败率甚至超过50%。其主要原因在于,并购是一项涉及众多利益相关者、耗时较长、面临众多冲突和风险的系统工程,要取得成功困难重重。

篇7:分析企业投资管理与风险管控论文

分析企业投资管理与风险管控论文

我国企业投资管理存在的问题

投资即存在风险,我国投资的高风险性和我国企业的投资对象具有十分密切的联系。改革开放初期,投资者一般是具有很高的社会地位的人,这在一定程度上减小了投资的风险。有风险的对象一般是刚刚起步或者还没有起步的高新技术产业里面的力量较微弱的企业,这些小企业一般来说,都看重企业的发展潜力,但是,这种潜力只是一个预估值,这种不确定性使得企业的投资具有一定的风险。这种风险包括了技术上的风险、市场接纳程度上的风险和财务上的风险。目前我国企业存在的投资管理上的`问题表现如下:

1。缺乏风险管理的意识我们国家是从计划经济转型为市场经济,很多企业还较为缺乏风险管理意识,没有积极地规划、控制企业风险。大部分企业的风险管理比较随性、不规范,没有提高到专业管理的高度去大力推行系统、科学的风险管理理念。

2。没有设立有效的风险监控机构和制度对于风险管理,一般的企业没有明确的规定或者责权制度,直接导致风险管理的工作职责不明确,各个部门或者岗位之间互相推诿责任,使得风险管理缺乏约束。在企业生产发展环境如此瞬息万变的情况下,如果不对投资活动采用一种科学的管理方法,不对投资风险进行定期复核和评估,将会降低企业适应环境变化、管理和规避风险的能力。企业应该根据时代的发展要求,建立一套适合自己的风险监控机制,这种机制需要具有对风险的识别、对识别分析出来的结果进行有效的控制。目前,在我国企业里,这种机制还比较少建立。

3。不能充分掌握市场信息、财务管理人员的素质有待提高财务管理等相关人员必须认真进行市场调查和市场分析,寻找全面的投资信息,并要从动态的角度分析企业投资活动的各种可能性和相关风险系统。这就要求我们企业的财务人员摆脱传统经济的影响,提高自身综合素质和业务素质,以适应市场经济环境的要求。

企业投资风险管理的策略

投资不可避免地存在风险,如何加强对风险的控制与管理,需要企业采取行之有效的管控策略。

1。分析投资环境,确定投资规模企业在进行投资前,首先要进行宏观分析,预测被投资行业的竞争程度,一般要选择没有极端垄断(如能源、公用事业),而竞争性又不很强的行业投资。其次,要预测企业本身能占有多大市场份额、市场需求大小、只有充分了解市场情况,才能防范市场风险。在确定了投资环境良好前提下,要进一步确定投资的规模。目前我们大多企业效益不佳的原因之一就是未能形成规模投资效益,运营成本较高,缺乏竞争力。在企业财务风险可接受范围内,扩大投资规模可以带来成本的节约,相当于带来投资收益的增加,降低了投资的风险。

2。注意通过多元化投资分散企业的投资风险多元化投资有利于企业分散风险。但是不能盲目地搞多样化,如果企业对自己的整体实力没有清醒的认识,很容易遭受巨大损失。另外,在运用多元化投资方式以分散投资风险的问题上还需要关注几个方面:

首先,是地区的分散。通过国内、国外分散投资,减少将资金投资于一国、一地的风险。通过区域分散,将资金投放于不同区域,利用不同区域的特点和优势来降低投资风险。

其次,行业的分散。通过风险评估,在不同行业投资,可以降低行业萧条的风险。但是,由于行业的跨度较大,对企业实力和经营管理水平的要求也就相应提高。

再次,投资多元化的时机选择。企业投资多元化往往需要一个前提条件,企业本身专业化得到了充分发展、已经拥有非常雄厚的经济实力和竞争能力,足以支持企业在其他领域生存和发展。

第四,管理协同与投资相关性。从投资组合看,投资种类越多,组合风险就越小,完全负相关的项目组合,风险也最小,但这只是一个角度。从企业管理角度看并不尽然,企业进入多个不相干领域后,管理工作会加重,对业务的陌生,会导致管理上的协调活动和可能造成的决策失误相应增加,在一定时期内反而会加剧企业的投资风险。

总之,投资风险的存在要求企业加强投资前、投资中及投资后的风险控制与管理,承认投资风险的客观存在并认清其投资回报不确定性的本质,掌握投资风险管理的主动权,将风险可能导致的损失减少到最低程度,最大限度地实现企业价值最大化的目标。

篇8:企业营销管控的思路和方法管理论文

企业营销管控的思路和方法管理论文

一、物联网技术及其给系统集成企业带来的机遇和挑战

近年来,随着互联网的迅速普及和云计算技术的异军突起,物联网的概念已经从理论层面走向了广阔的应用。作为一个新兴高科技产业,物联网高效、节能、安全、环保的特点使其受到政府的扶持和投资者的青睐,以来发展迅猛。同时,物联网在交通、物流、能源、政务监管、金融服务、医疗卫生、工农业生产等领域的应用,不仅促进了这些产业中其他高新技术的融合和应用,提高了生产效率,还将对人们的生活方式产生巨大影响。人们将因为物联网的发展而处于信息化的海洋之中。一方面我们享受信息化带来的便利和舒适,另一方面,我们也在不经意间成为信息的生产者和传播者。物联网技术的全面应用能够实现非常友好的人机交流和互动,企业无需进行问卷调查就可以更加准确地获得用户使用习惯和消费趋势的变化信息,从而为企业产品研发提供依据。互联网的发展使信息的传播更加自由和开放,电子邮件使传统信函日渐式微,电子商务推动快递业爆发式增长……。物联网技术成为推动下一个经济增长的特别重要的推手,必将使企业的营销管理工作随之发生变化,特别是给向顾客提供个性化技术服务的系统集成企业也带来了新的营销机遇和挑战。具体地说,带来的机遇主要是———能够使系统集成企业实现集成项目的自动化和智能化管理。物联网以其无所不在、高效传输、快速感应的特点,大大提高了系统集成企业的快速反应处理能力。此外,物联网从信息化到智能化的变革,改变了人们的行为方式,特别有利于满足客户个性化需求和一站式服务,有利于提高客户对企业服务的感知价值,从而提高客户满意度,有利于培养客户的忠诚度。物联网技术带来的挑战主要表现在———物联网还存在某些技术问题,且没有统一的行业技术标准。比如,物联网传输和处理海量数据的能力问题、异构网络兼容、数据安全传输、超大网络管理等技术都不够成熟,缺乏完整的标准体系。此外,物联网的安全问题也是系统集成企业不得不面临的难题。为了更好地研究物联网技术对系统集成企业营销管理工作带来的影响,我们有必要先了解系统集成企业的产品特性和用户特性。

二、系统集成企业产品(或服务)特性分析

系统集成作为一种新兴的服务方式,是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的行业之一,它能够为用户提供类似于“一站式”服务或者“交钥匙”服务功能。系统集成因为能够大量简化用户日常技术管理工作,能够为用户提供更加强大的功能和更加容易管理的工程界面而受到用户的热烈欢迎。一般来说,系统集成企业提供的产品和服务具有以下特性:第一、系统结构复杂,需要集合多学科领域。系统集成提供给用户的产品和服务是由多种设备、软件、技能和知识集合而成的。即使是一个简单的智能门禁系统,也包括了供电系统、通信系统、监控系统、应用软件系统、控制系统等。第二、涉及的设备种类和数量多。由于系统集成涉及许多专业门类的产品和服务,系统集成商不可能全部生产这些设备或软件,他们总是按照客户的功能及技术要求从市场上选配满足特定功能的软件、设备和材料。一般的系统集成项目背后,往往有数家、数十家甚至数百家的供应商提供支持和服务。仍然以智能门禁系统为例,仅供应商就包括电源线、网络线、视频线、管道材料、摄像机、身份识别终端(指纹识别、IC卡识别等)、对讲机、管理软件和电控门锁等的供应商。第三、项目施工过程复杂。由于系统集成项目包含较多的专业产品和服务,系统集成项目的管理过程往往比较复杂且周期较长。一个完整的实施过程往往包括:售前技术交流、合同谈判、设备采购、设备运输和安装、系统集成、联合调试、试运行和交付等环节。第四、客制化程度较高,难以实现标准化量产。由于客户的规模,所处的地理位置、功能需求等不同,即使相同的功能需求,面对不同规模和投资能力的客户也会有不同的实现手段,所以,系统集成项目无法像生产其他标准化产品那样实现量产,只能根据每个客户的不同需求进行个性化的设计、开发和定制。第五、具有较高的产品粘性。相比其他行业,正如前面的分析———系统集成项目的客制化程度非常高,这就导致客户的转移成本也相当高,所以客户一旦选定系统集成商之后,一般不会轻易做出改变,否则将付出较大的时间和资金成本代价,并面临诸多的不可预知的风险。总之,系统集成项目具有合同金额大,涉及的设备种类和数量多、技术结构复杂、产品种类繁多、标准化程度低、产品粘性强等特点。

三、系统集成行业用户特性分析

系统集成行业的用户全部都是面向综合应用的用户,他们不但是其所处领域的业务能手和专家,同时也对系统集成业务有一定的了解和认识。就用户方来说,往往会设置专门的部门对系统集成业务进行规划和管理。综合来讲,系统集成行业用户具有如下显着特性:首先,因为系统集成业务面对的主要是企业类型用户,所以他们往往拥有较强的专业能力。系统集成项目往往作为企业用户的运营支撑系统发挥作用,他们比较了解自身的需求和系统集成行业的应用现状。用户多数根据其自身的实际需要提出其功能需求,并通过招投标方式择优选择其服务商。用户在采购系统集成服务的过程中会考虑很多因素,属于理性购买类型。其次,用户会比较关注系统集成商的口碑和持续服务能力。由于系统集成项目技术集成度高,结构复杂,重置成本(时间、资金和机会成本)非常高,项目在投入使用后,需要不断地优化,后期的维护也有着更高的要求,所以用户不会轻易改变技术服务商,他们在选择系统集成商的时候会比较关注除技术之外的其他因素,比如企业性质、企业规模、人员稳定性、服务能力、在行业内的声誉、项目业绩等。第三,用户比较重视和强调关系。在系统集成领域,用户往往倾向于选择已经为其提供过服务并且评价良好的系统集成商,同时也会关注上级部门、政府相关部门及朋友的推荐,因为这些关系能够为用户提供相对可靠的信息,在一定程度上降低其决策风险。第四,决策谨慎,决策周期较长。由于系统集成投资额较大,少则数十万元,多则上亿元,而且集成项目所包含的技术种类多,涉及的业务部门较多,属于复杂性的购买行为,所以在方案评审、需求细化等多个环节需要反复进行论证,在方案确定后还需要报单位领导甚至上级主管部门批准后方可进行实施。一般来说,系统集成项目从需求提出到确定施工单位,往往要经历半年甚至更长的时间。第五,用户对售后服务要求高。由于系统集成实现的功能往往是服务于客户特定时间的特定需求,随着时间的推移,由于客户内外部环境的发展变化,往往会产生新的功能和新的需求。为了保护投资,客户往往会要求系统集成商提供后续的持续升级和完善服务。总之,系统集成行业的用户具有专业性强,个性化需求较多,重视和强调关系,对集成商持续服务能力特别关注等特点。

四、系统集成企业营销管理的基本思路和方法

从行业用户特性分析来看,相比其他产品和服务,系统集成行业的用户需要与系统集成企业进行更加广泛、深入的沟通和互动,在对企业的服务能力进行全面评估并建立充分信任的基础上才能够作出购买决策。但是,与用户发展“关系”又不是仅仅靠营销人员个人的能力就能够实现的,而是需要企业作为一个有机的整体,通过技术、服务、品牌等全方位的协同配合去实现。所以,系统集成企业要建立全员公关意识,从企业的高层领导、中层管理者到基层员工都要致力于和社会各类公众比如政府、供应商、行业公众、客户甚至竞争者建立良好的关系。因为系统集成行业的特点,政府主管部门、行业协会、技术咨询服务单位、行业专家等都对企业业务产生直接或间接影响,所以企业可以从以下几个方面入手开展营销管理工作。首先,要做好营销管理,企业就必须持续加强与政府主管部门或行业协会的联系。由于系统集成业务不面对普通消费者,其服务的对象是企业、政府机关和事业单位。这些单位往往具有一定的行业属性,有对口的行业主管部门或者上级管理机构。系统集成企业可以根据其提供产品或服务所属的细分市场范畴,与该领域的主管单位或者部门进行充分沟通,从而在相关政策或者标准层面紧贴行业需要。然而,良好的政府关系和行业关系也会更容易让用户产生信任,更易达成合作关系。其次,企业应与行业内的设计院所建立紧密联系。系统集成项目由于其技术复杂,投资规模较大,用户为了降低决策的技术风险,往往需要寻找设计单位进行集成方案的设计和评审。如果系统集成企业能够与设计单位保持紧密联系和互动,使设计单位充分了解其产品特点和优势,从而作出有利于集成企业的设计方案,企业在招投标中也会处于有利的位置,更易达成合作意向。第三,企业需要与行业内知名专家学者保持紧密联系,形成自己的智力专家库。在系统集成行业内,某些知名专家对用户的决策能够起到很大的影响作用;对于那些参与过有关标准制定的专家学者而言,更是如此。使他们了解企业提供集成服务的特点和能力,获得他们的支持,就能利用专家权威的影响力有效地促进企业销售工作的开展。最后,借助信息化技术手段,提高企业客户管理和服务能力。一般来说,借助信息化手段可以高效地实现客户基础信息管理、客户需求管理、客户偏好管理、服务质量管理、销售管理、市场营销管理等多项功能。由于系统集成项目的用户规模一般较大,其建设和使用过程中的服务需求比较多,依靠简单的人工方式对用户信息进行管理难免手忙脚乱、顾此失彼,通过信息化技术手段不仅能够有效弥补人工管理方式存在的不足,而且可以实现对现有客户、目标客户、政府主管部门、设计院所、专家学者等基本信息的管理和动态跟踪,能够预测行业发展的前沿技术,捕捉到客户的需求变化,提高营销工作的准确性和可控性。除此之外,企业也需要在其所从事的行业内开展适当的宣传推广活动。积极参加、组织和赞助行业会议或讲座,利用各种平台扩大企业在行业内外的影响力,塑造良好的企业品牌,获得广泛的知名度和美誉度,增加客户好感。

五、物联网对系统集成企业营销管理工作带来的变革

市场风云变幻莫测,企业要想在激烈的市场竞争中占有一定的优势,就需要引进系统论的观点,将企业置身于社会经济的大环境来考察企业的市场营销活动,密切关注与自己有关的各个要素的情况,无论是顾客,还是供应商、竞争者、分销商、内部员工、政府机构和公众,管理者都需要采取相应的措施做好沟通交流,以使这些利益相关方以企业为核心实现协同,从而实现企业的效益最大化。在传统的技术条件下,企业要实现与这些利益相关方的良好沟通和互动,就必须投入大量的人力物力。随着企业规模的扩大,销售渠道的.延伸,顾客群体的增加,企业用于沟通协调的成本将急剧增大并最终抵消由此而带来的收益,从而导致企业出现规模边界或者增长的极限。而信息技术的迅速发展为企业解决这些问题提供了可能。例如,为了增强与顾客的沟通和交流,企业建立了客户关系管理系统(CRM:CustomerRelationMan-agement);为了实现物料供应系统、销售系统和企业生产系统的紧密结合,实现零库存管理,企业建立起了非常复杂的企业资源计划(ERP:EnterpriseResourcePlan-ning)系统;为了加强与内部员工沟通,企业建立起人力资源管理和绩效考核系统;为了使领导层聚焦于重要战略决策,企业建立起决策支持系统;为了打通各个部门之间的信息孤岛,企业建立起数据中心和综合业务平台;为了加强宣传推广和公众互动,企业建立起互联网门户;为了加强与政府沟通,企业积极加入政府各类行业管理系统并密切跟踪其变化……。如果没有信息系统的支持,那么要高效完成上述这些工作是不可想象的。可以这么说,正是因为信息技术的快速发展,才使得企业跨国生产和经营成为可能,才使得全球化成为不可阻挡的时代潮流。(图略)该系统集成企业已经建立了较为完备的信息化系统。通过综合信息平台,公司可以实现与顾客、供应商、内部员工、政府部门等的实时信息交换和互动沟通。并且,综合平台还通过数据中心实现了各个系统之间的数据融合,从而能够为企业管理层经营决策提供有力的支持。例如,管理者可以从售后服务管理系统、销售管理系统、客户关系管理系统中提取与用户需求有关的内容用于支持新产品的研发和市场推广。通过信息化,企业的管理效率和管理精细化水平都可以得到显着提高。物联网技术依托企业信息化平台提供的技术支撑,将智能感知的触角深入到产品整个生命周期的管理中,实时采集用户使用产品的情况,并及时将这些信息反馈到企业相关部门,为企业的新产品开发、制造工艺改良、供应商评价、服务质量监督等提供客观真实的依据。同时,物联网技术的发展,为企业和国家质量监督管理部门打击假冒伪劣产品提供了可靠的技术手段。除此之外,随着社会生产和服务分工的日益专业化和细化,企业生存的外部环境日益复杂,竞争日趋激烈,企业与消费者之间的联系和互动变得更加重要。针对系统集成行业的产品和服务特点及用户特性,不难发现,系统集成企业往往需要用系统论的观念来看待和解决问题,要不断地创造、沟通与传送价值给顾客,要注重经营顾客关系以便让企业与其关系人受益。当今社会已经进入到关系营销时代,企业要想生存和发展,就必须与顾客、内部员工、供应商、政府,甚至竞争者进行充分的沟通和互动,并实现相互之间的利益平衡。系统集成企业在制定营销方案的设计时候必须从传统的4Ps转向以消费者为核心的4Cs,从强调产品转向关注用户的需求,从关注价格转向关注用户的成本,从分销转向强调用户消费和使用的便利,从促销转向强调和用户的全方位沟通,物联网技术的出现和蓬勃发展为系统集成企业实现上述转变创造了机会和可能。物联网技术普及后无处不在的智能感知系统将会主动监测用户的使用情况,跟踪用户的需求动态,推动企业向主动服务和精确营销方向迈进。

六、物联网技术在系统集成企业营销管理中的应用举例

物联网技术的发展为关系营销工作的开展起到了基础性的支撑作用,并使很多沟通互动,特别是与顾客及供应商的沟通交流得以低成本地完成。这里有一个经典的例子。在纽约,顾客打电话到必胜客订购一份披萨,远在印度的呼叫中心员工接受了顾客的订单并将订单派送到纽约的一家餐厅制作并配送。但是,依靠传统的信息化手段,企业依然无法实现对其提供的产品实现从备料到生产、销售、配送和使用的全过程跟踪。而物联网技术的发展为其提供了可能。同时,物联网技术的发展也为企业生产和销售的产品提供了智能化的管理单元,通过该智能化单元,企业员工、用户、供应商等都可以从中获取其所需要的信息,并使企业在协调这些关系时效率更高。

七、物联网技术应用于系统集成企业营销的价值分析

根据系统集成行业的产品特性和用户特点,不难看出,系统集成企业有着自身鲜明的行业特点。要做好系统集成的销售工作,就不但要和用户保持紧密的联系和沟通,同时还需要密切关注与客户有关的行业标准发展情况、行业主管部门及协会的管理需求、设计院所对用户需求的认知、专家学者对行业发展的观点和看法,产品供应商的能力和态度等。只有这样,才能有效地开展系统集成市场营销工作。物联网技术使人类社会将进入“物—物”相连的“智慧型”时代,系统集成企业可以借助“智慧云”计算技术,更加准确地侦测用户的需求并提供更好的服务。物联网技术的应用,也使得厂家、消费者、供应商、政府和公众的联系更加紧密,能够以低成本方式实现更高程度的协同,进一步提升“关系”的价值,为各方创造更高的让渡价值。首先,物联网技术的应用能够加强政府主管部门与厂家的联系和互动。物联网技术的发展需要政府有关部门在国家层面制定统一的技术标准并监督执行。政府部门通过建立统一的物联网监控管理平台,可以随时抽查任一厂家在任一地点销售的任一产品,有效打击假冒伪劣产品及有关商家,从而保证厂家和消费者的合法权益。其次,物联网技术还可以应用于生产厂家对销售渠道的管理。由于地区经济发展的不平衡和销售成本的差异,往往同一公司的产品在不同的地区或者同一地区不同行业内的销售价格都会有所不同。为了保护客户和销售商利益,厂家往往会严格限制销售商窜货。在传统的技术手段中,窜货行为的管理往往是令厂家头疼的问题。使用物联网技术后,只要厂家登记了发往某一地区的设备的信息编码即可有效控制窜货,因为一旦销售商窜货,厂家立刻就能够通过设备反馈的信息加以识别。再者,物联网技术的应用,能够显着加强厂家与消费者和供应商的联系。通过物联网技术,厂家可以更加方便、快捷而准确地发现用户在使用过程中遇到的问题和困难,并给予有针对性的帮助。同时,也可以使供应商能够及时从厂家获得其所供应产品存在的问题和缺陷而及时进行补救。通过智能化的物联网终端技术,供应商、厂家和消费者结合成更加紧密的利益共同体,改善并增进彼此的信任关系和忠诚度。总之,物联网技术能够使系统论、协同学和传播学的有关理论在企业营销中发挥更加显着的作用和效果,将系统集成企业营销提升到一个全新的高度。人们将能够借助物联网技术更加接近低碳而智能化的理想生活

篇9:远程无线管控体系的设计研究论文

远程无线管控体系的设计研究论文

1引言

随着我国航天事业的发展,测量船所承担的任务呈现高密度、高强度的趋势,造成码头期间的任务准备工作越来越繁重,面临着考核项目多、考核时间短和多船协调对标等现实情况,如何提高对标效率、确保安全可靠对标成为紧迫的课题。由于保密要求,原研制的远程标校控制系统无法接入现有网络,而铺设专网的耗资巨大,性价比低,也非首选方案。近些年来,无线通信已经成为信息通信领域中发展最快、应用最广的技术,广泛应用于家居、农业、工业、航天等领域,已成为信息时代社会生活不可或缺的一部分[1],这种技术也为解决测量船远程控制标校设备提供了支持。本文通过对常用中远距离无线通信方式的比较,择优选择了无线网桥,采用了桥接中继的网络模式,通过开发远程设备端的网络控制模块,以及相应的控制软件,实现了测量船对远程设备的有效、安全控制。

2无线通信方式比较

无线通信技术是利用电磁波信号在自由空间中进行信息传播的一种通信方式,按技术形式可分为两类:一是基于蜂窝的接入技术,如蜂窝数字分组数据、通用分组无线传输技术、EDGE等;二是基于局域网的技术,如WLAN、Bluetooth、IrDA、Home—RF、微功率短距离无线通信技术等。在中远距离无线通信常用的有ISM频段的通信技术(比如ZigBee以及其他频段的数传模块等)和无线网络技术(比如GSM、GPRS以及无线网桥等)。基于ISM频段的数传模块的通信频率为公共频段,产品开发没有限制,因此发展非常迅速,得到了广泛应用。特别是近年来新兴的ZigBee技术,因其低功耗、低复杂度、低成本,尤其是采用自组织方式组网,对网段内设备数量不加限制,可以灵活地完成网络链接,在智能家居、无线抄表等网络系统开发中得到应用[2]。但是,对于本系统的开发而言,需要分别研制控制点和被控制点的硬件模块,并需通过软件配置网络环境,开发周期长,研制成本高,故非本系统开发的最优方案。

GSM、GPRS这种无线移动通信技术已经成为人们日常生活工作必不可少的部分,在其他如无线定位、远程控制等领域的应用也屡见不鲜[3],但是由于保密、通信费用、开发成本等因素,也无法适用于本系统的开发。而无线网桥为本系统的低成本、高效率的研发提供了有利支持,是开发本系统的首选无线通信方式。无线网桥是无线网络的桥接,它可在两个或多个网络之间搭起通信的桥梁,也是无线接入点的一个分支。无线网桥工作在24GHz或58GHz的免申请无线执照的频段,因而比其他有线网络设备更方便部署,特别适用于城市中的近距离、远距离通信。

3系统设计

该远程控制系统是以保障测量船对远端标校设备的有效控制为目标,包括标校设备的开关机、状态参数的采集等,主要由测量船控制微机、标校设备、网络控制模块、主控微机以及无线网桥等组成。工作流程为测量船控制微机或主控微机发送控制指令,通过无线网桥进行信息传播,网络控制模块接收、解析指令,按照Modbus协议规定的数据格式通过串口发给某一标校设备,该标校设备响应控制指令并执行;网络控制模块定时发送查询指令,并将采集的状态数据打包,通过无线发给远程控制微机,便于操作人员监视。网络通信协议采用UDP方式,对于测量船控制微机、主控微机仅需按照一定的数据格式发送或接收UDP包即可。网络控制模块是系统的核心部件,是本文研究、设计的重点。目前,常用的网络芯片主要有ENC28J60、CP2200等,这里选用了ENC28J60,设计、加工了基于STC89C52RC单片机的硬件电路。通过网络信息处理软件模块的开发,满足了网络信息交互的功能要求;通过Modbus串口协议软件模块的开发,满足了标校设备监控功能,从而实现了系统设计目标。

3.1组网模式

无线网桥有3种工作方式,即点对点、点对多点、中继连接。根据系统的控制要求以及环境因素,本系统采用了中继连接的方式,其网络拓扑如图1所示。从图中可以清晰看出,这种中继连接方式在远程控制端布置两个无线网桥,分别与主控点和客户端进行通信,通过网络控制模块完成数据交互,从而完成组网。

3.2安全防范

由于是开放性设计,无线网络安全是一个必须考虑的问题。本系统的特点是非定时或全天候开机,涉密数据仅为频点参数,而被控设备自身均有保护措施(协议保护)。因此,系统在设计时重点考虑接入点防范、防止攻击,采取的措施有登录密码设施、网络密匙设置、固定IP、对数据结构体的涉密数据采取动态加密等方式,从而最大限度地防止了“被黑”。同时,采用了网络防雷器来防护雷电破坏。

3.3网络控制模块设计

3.3.1硬件设计

网络控制模块的功能是收命令信息、发状态信息,并通过串口与标校设备实现信息交互,其硬件电路主要由MCU(微控制单元)、ENC28J60(网络芯片)、Max232(串口芯片)以及外围电路组成,其电原理图如图2所示。硬件设计的核心是MCU、网络芯片的选型,本系统MCU选用的STC89C52RC单片机,是一种低功耗、高性能CMOS8位微控制器,可直接使用串口下载,为众多嵌入式控制应用系统提供高灵活、超有效的解决方案。ENC28J60是由M—icrochip公司出的一款高集成度的以太网控制芯片,其接口符合IEEE802。3协议,仅28个引脚就可提供相应的功能,大大简化了相关设计。ENC28J60提供了SPI接口,与MCU的通信通过两个中断引脚和SPI实现,数据传输速率为10Mbit/s。ENC28J60符合IEEE802。3的全部规范,采用了一系列包过滤机制对传入的`数据包进行限制,它提供了一个内部DMA模块,以实现快速数据吞吐和硬件支持的IP校验和计算[4]。ENC28J60对外网络接口采用HR911102A,其内置有网络变压器、电阻网络,并有状态显示灯,具有信号隔离、阻抗匹配、抑制干扰等特点,可提高系统抗干扰能力和收发的稳定性。

3.3.2软件设计

网络控制模块的软件设计主要包括两部分,一是基于SPI总线的ENC28J60的驱动程序编写,包括以太网数据帧结构定义、初始化和数据收发;二是Modbus协议编制,其软件流程如图3所示。

3.3.2.1ENC28J60的驱动程序编写

(1)以太网数据帧结构符合IEEE802。3标准的以太网帧的长度是介于64~1516byte之间,主要由目标MAC地址、源MAC地址、类型/长度字段、数据有效负载、可选填充字段和循环冗余校验组成。另外,在通过以太网介质发送数据包时,一个7byte的前导字段和1byte的帧起始定界符被附加到以太网数据包的开头。以太网数据包的结构如图4所示。

(2)驱动程序编写

1)ENC28J60的寄存器读写规则由于ENC28J60芯片采用的是SPI串行接口模式,其对内部寄存器读写的规则是先发操作码<前3bit>+寄存器地址<后5bit>,再发送欲操作数据。通过不同操作码来判别操作时读寄存器(缓存区)还是写寄存器(缓冲区)或是其他。

2)ENC28J60芯片初始化程序ENC28J60发送和接收数据包前必须进行初始化设置,主要包括定义收发缓冲区的大小,设置MAC地址与IP地址以及子网掩码,初始化LEDA、LEDB显示状态通以及设置工作模式,常在复位后完成,设置后不需再更改。

3)ENC28J60发送数据包ENC28J60内的MAC在发送数据包时会自动生成前导符合帧起始定界符。此外,也会根据用户配置以及数据具体情况自动生成数据填充和CRC字段。主控器必须把所有其他要发送的帧数据写入ENC28J60缓冲存储器中。另外,在待发送数据包前要添加一个包控制字节。包控制字节包括包超大帧使能位(PHUGEEN)、包填充使能位(PPADEN)、包CRC使能位(PCRCEN)和包改写位(POVERRIDE)4个内容。

4)ENC28J60接收数据包如果检测到EIR。PKTIF为1,并且EPKTCNT寄存器不为空,则说明接收到数据,进行相应处理。

3.3.2.2ModBus协议流程

本系统ModBus协议的数据通信采用RTU模式[5],网络控制模块作为主节点与从节点(标校设备)通过串口建立连接,主节点定时向从节点发送查询命令,对应从节点响应命令向主节点发送设备状态信息。当侦测到网络数据时,从ENC28J60接收数据包中解析出命令,将对应的功能代码以及数据,按照Modbus数据帧结构进行组帧,发送给从节点;对应从节点响应控制命令,进行设备参数设置。

4系统调试与验证

试验调试环境按照图1进行布置,主要包括5个无线网桥、1个主控制点、2个客户端、1块网络控制模块板以及标校设备等,主要测试有网络通信效果、网络控制能力以及简单的安全防护测试。测试结论:网络连接可靠,各控制点均能安全地对远端设备进行控制,具备一定安全防护能力,完全满足远程设备控制要求。

5结束语

本文从实际需要出发,通过对当下流行的无线通信技术的比较,选用无线网桥实现远控系统组网;通过开发网络控制模块,以及相应的控制软件编制,研制了一套用于测量船远程控制设备的系统。经几艘测量船的应用表明,采用无线网桥进行组网完全满足系统设计要求,具有高安全性、高可靠性、高扩展性等优点,在日趋繁重的保障任务中发挥了重要的作用。本系统所采用的无线组网方法,以及硬件电路的设计方案,对其他相关控制领域均有一定的参考价值。

篇10:面向社区的动态人口管控系统设计论文

我国经济建设中动态人口是一支很重要的力量,随着社会大流动,社区动态人口数量不断膨胀,我国的动态人口数2011年已接近3个亿,动态人口的合法权益的保障都无法有效得到保证,受损害的情况经常发生,对动态人口的嘴上接纳,骨子里排斥的情况一直存在,目前有关动态人口的各种保障制度的`建立都没健全。最初的动态人口社区化管控,是在政府部门为主领导下,对动态人口提供服务的管理过程,基本以管理为主,政府领导社区、其他基层部门开展所有工作,但在现实急迫需要的动态人口管控的情况下,社会服务保障工作大量下移社区,社区成了社会管控人口的主战场。

1 社区动态人口管控研究现状

在这些原有的动态人口管理方式下,动态人口大都从面对制度上排斥,到心理上的逐渐分割,动态人口由于分散与低的组织化程度,其各项要求往往得不到流入地社区各部门的重视。整体上看,我国当前基层公共性的服务职能发展现出不平衡不规律的发展,全面管理效率不高,水平一般的情况,严重阻碍了动态人口社区化进程和融入[1]。因此,建成社区基层的区位化管控体系,是目前我国动态人口管控体系上的最大目标。社区调节效率低,社区组织管理方式错位,社区管理组织常利用临时性的管理法,来应对社区动态人口管理情况,由于现行管理方法突显强制性,影响了整个社会的发展与和谐[2]。在社区动态人口管理过程中,在动态人口管理过程中也主要以社区的管理组织:社区居委会来出台相关政策,所在的社区居委会与社区民警物业以行政手段管理为主,但这部分社区的力量相对薄弱,出现条块分割与强弱不一的局面,造成基层基础工作无法开展,社区工作执行中权责不统一、社区工作效率低下的状况严重,基层微观上的工作无法推行到位。外来流动人口对县经济发展和建设起到了十分积极的促进作用,但不否认,流动人口也带来了一系列的社会问题,使社会治安出现了许多新情况、新问题,甚至会在各种利益因素的交织影响下诱发各种犯罪因素。流动人口犯罪已成为当前社会治安的一个突出问题。公安机关作为流动人口管理的主力军,应加强对本辖区的流动人口管理力度,积极应对新形势下各种错综复杂的治安问题。

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