中小企业会计信息化风险控制探究论文

时间：2023年01月08日

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篇1：中小企业会计信息化风险控制探究论文

摘要:会计信息化是会计与信息技术的融合，是企业会计为了顺应信息化社会形式而做出的必要举措。中小企业在实现会计信息化的进程中存在着一定的风险，这是由于信息化管理的法律法规尚不完善，缺少相应的信息化环境和统一的制约体系以及企业自身等原因。控制会计信息化风险的方法包括：量身定制，综合考量；整体规划，重点突破；控制风险，转变观念；有效激励，激发热情；内部协调统一，外部加强沟通。通过这些方法可以有效帮助中小企业在会计信息化的过程中合理规避风险，降低企业损失，进而提高企业收益。

篇2：中小企业会计信息化风险控制探究论文

一、会计信息化的发展现状

会计信息化是先进的信息技术平台，集资产、信息与业务为一体，运用计算机、网络和通讯等技术对会计信息进行获取、存储、优化、传达和应用等处理，具有财务信息处理职能集中化的特征。从本质上讲，会计信息化就是在信息时代的大环境下进行的会计业务流程的重新整合，并在这一进程中建立起以集合与互通为特点的现代会计信息化系统。当前，我国对会计信息化的研究，主要表现在以下几个层面：首先，在研究开发会计信息系统软件上，诺兰模型是关注度最高的；其次，还能看到一些教授在设计会计信息系统软件上付出了大量心血，他们立足于研究开发会计信息系统，对信息系统软件各个板块的设计思想以及业务流程进行全面的分析和论述；再次，在研究会计信息化的本质及信息化进程中存在的不足方面，国内的学者尚未提出一致观点。导致了许多企业不够明确会计信息化的本质所在，对会计信息化的目标和具体业务流程更是了解甚微，甚至认为“会计电算化”与“会计信息化”就是相同的概念，认为会计信息化就是用电脑等设备代替纸张的报表和账簿，进而忽视了会计信息化的重要作用。

二、会计信息化的风险控制对中小企业的作用

首先，通过使用会计信息化系统，企业可以提高获取和使用信息的能力，使企业业务量蒸蒸日上，最终达到增强企业工作效益的目的。此外，在中小企业应用会计信息系统可以对企业的资金流动进行有力监督，为企业的高层提供真实有价值的参考资料，为投资人以及报表使用者提供更全面的分析，使企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。值得注意的是，在会计信息化给企业带来便利的同时，也带来了不可避免的风险：对信息化概念的界定不够明确、盲目效仿其他企业的信息化系统、高素质跨领域人才的严重缺失、激励体系的不完善、数据资料的安全性受到威胁等一系列的问题，对企业会计信息化的建设都是一种极大的考验。这就需要企业对信息化系统进行事前规划研究，做好风险防范工作，或是在面临风险时能够及时采取有效的补救措施，合理规避风险。中小企业要根据自身的实际发展情况对会计信息系统进行分析研究，量身定制，多方考证，确保会计信息系统真正为企业所用。企业可以通过研究会计信息化的风险控制，实现会计信息与内部控制的一体化，帮助我国中小企业合理规避财务风险，提高管理水平。

三、当前中小企业会计信息化存在的不足及成因

(一)中小企业会计信息化存在的不足

1.信息化没有真正实现。即便我国有些中小企业已经建立了信息化系统，但他们对其本质的认知并不够：认为只要拥有了通讯设备、企业网站和信息化管理软件就算实现信息化了。对于什么是信息化、如何运用信息化缺乏全面的认识。许多企业都购买了电脑和信息管理系统软件，但其主要功能却只停留在记录方面，这种事倍功半的做法不仅占用了企业的大量资金，也使信息化系统变成空壳，没有发挥实质作用。

2.复合型人才严重缺失。企业信息化管理因为涉及的领域广，需要同时掌握计算机与管理知识，因此企业急需高素质复合型的信息化管理人才。虽然国内部分高校开设了相关课程，但是能全面系统的掌握信息管理技术的人并不多，如果企业没有对员工统一开设培训课程，员工无法感受到开发者设计软件的初衷，因此很难有效利用企业信息管理的系统软件。

3.资金未得到合理利用。很多中小企业由于在会计信息化系统建设方面缺少合理的前期规划，在进行信息化管理过程中往往是走一步看一步，缺乏对企业现状和经营策略的整体规划和设计，使资金没有得到最优化配置，导致大量资金的浪费和流失，进而使企业的成本—收益比大大降低，最终造成企业无法达到预期的经营目标4.政府的支持力度不够。一是大型企业是目前各级政府信息化技术建设专项资金的重点资助对象，而对中小企业信息化建设的关注相对较少；二是政府部门作为领头人，在信息化建设过程中却没有起到相应的领导作用，如政府相关部门的信息化管理程度不够完善，使得企业每次到政府相关部门办理业务的时间过长等等，这极大的影响了中小企业信息化建设的积极性。

(二)导致中小企业会计信息化存在风险的原因

1.社会方面。当前，由于国内学者对会计信息化系统的研究并未形成统一观点，造成信息化环境缺失统一的管理标准，信息化管理的法律法规尚不完善，同时缺少相应的信息化环境和统一的制约体系。

2.企业层面。一是中小企业的管理人员不够重视信息化系统的建设，认为信息化管理就是普通的记账收银，是可有可无的，还有一些管理人员专业能力不高，对信息化管理的方法和流程并不了解，甚至对会计信息化概念的界定模棱两可，对会计信息化的本质理解不够，这些都可能成为中小企业信息化建设进程中的绊脚石，给企业信息化系统的运行带来相当大的阻碍。二是中小企业的管理人员不够重视对员工的培训，引进的人才在专业能力上也很单一，很多员工因为缺少跨学科复合型的知识，对信息技术或管理能力掌握不够，难以熟练运用会计信息化系统，即便企业开发建设了信息化系统装置，也是形同虚设，这不仅占用了企业资金，也将对企业信息化系统的正常运行产生巨大影响，使中小企业在会计日趋信息化的大环境下难以生存和发展。

四、控制会计信息化风险的方法

(一)量身定制，综合考量

企业投入信息化建设的资金毕竟是有限的，中小企业应该根据自身情况建设属于自己的会计信息化系统，切勿盲目跟风，造成不必要的资金占用和公司损失，一定要多方论证、仔细分析，本着成本效益匹配的原则实现企业利益最大化。另外，企业在选择信息系统供应商时应该综合考量供应商的能力，比如产品的含金量、供应商的技术能力、软件的先进性等，确保会计信息化系统能有效满足企业会计业务的需求。

(二)整体规划，重点突破

会计信息化的建设涉及资金、技术、管理、人员、环境等各个方面，是一项任务艰巨的系统工程。企业在实施信息化的进程中，应在明确企业自身需求的基础上制订会计信息化的前期预算、整体规划、发展目标、风险控制方法以及具体的实施方案等，对于会计信息化建设过程中的重点内容，更要敢于突破，真正创造属于自己企业的信息化系统，因此，会计信息化建设必须与企业的财务水平和经营目标结合起来，使信息化真正成为帮助企业在竞争中取胜的有力工具。

(三)控制风险，转变观念

如果没有树立正确的.风险意识，企业的会计信息化进程将举步维艰。企业只有在事前对这些风险有充分的认识和准备，根据企业情况制定各种风险防范措施，对会计信息化的风险加以控制，并制定及时有效的补救方案，多方考证，才能在出现风险时沉着应对。另外，企业所有员工都应该认识到会计信息化的本质意义所在，不单纯是利用电脑处理信息而已，不能只停留在记录的层面，而是要将企业与市场进行结合，将管理能力与信息技术相结合，企业要从每个员工抓起，培训专业所需能力，领导层更应以身作则使企业尽快适应会计信息化的大形式。

(四)有效激励，激发热情

人才是企业的核心力量，激励机制可以直接影响员工对企业的忠诚度，决定员工的绩效水平。制定符合民意的激励机制可以在很大程度上鼓舞人心，进而大幅度提高企业效益。随着企业信息化系统的建立，企业必须要推出适于信息化管理的激励机制，而不能只局限于传统的激励模式，要从精神和物质两方面着手，同时还要强调以人为本的管理思想，从多个层面建立有效的激励体系。另外，企业应该分批多次的对不同层次的员工进行培训，提高全体员工对会计信息化管理的认知。这样才能提高企业员工的工作热情，实现会计信息化为企业提高绩效的最终目的。(五)内部协调统一，外部加强沟通企业应该为内部员工建立能提供各种信息的通用平台，将企业各个部门的信息以及数据库等以信息化系统的方式进行重新整合，通过建立内部信息系统使信息资源得到高效的利用，从而使企业各部门各司其职又能协调统一。这样有利于各部门对突发情况做出迅速应对，更有利于控制会计信息化所带来的风险，降低企业不必要损失。此外，企业应同时建立与外部的信息系统，为企业的合作人、投资人以及报表使用者提供全面真实的信息，加强企业内、外部信息的交流与沟通。

参考文献:

[1]张林，丁鑫，谷丰.“互联网+”时代会计改革与发展———中国会计学会学术年会观点综述[J].会计研究,(8)

[2]张艳.硕士企业会计信息化风险评价模型研究作者基本信息[J].重庆理工大学学报，(11)

[3]李玉梅.我国中小企业会计信息化问题研究[J].西北农林科技大学，2012(10)

[4]赵立新.国内中小企业信息化风险研究[J].沈阳航空航天大学，(9)

篇3：中小企业会计信息化建设论文

中小企业会计信息化建设论文

摘要：由于专业财务软件前期投入大，维护成本高等原因，一直制约着中小企业会计信息化建设的进程。而云会计作为一种新型的会计信息化模式，以其投入成本低、维护费用低、准入门槛低等优势，对促进中小企业的发展特别是信息化建设有着举足轻重的推动作用。然而云会计优势明显，有待解决的困扰也不少，诸如相关的安全性差、服务功能单一等问题都值得广大提供商加大力度进行完善。从根本解决中小企业在信息化建设中所遇的问题和瓶颈，提高工作效率，是值得进行深入研究和分析的课题，以期为相关领域的研究提供参考。

关键词：中小企业；会计信息化；云会计

云会计是计算机和互联网成熟运用基础上的产物，它的应用实现必须借助于网络服务商提供的云平台（如网络服务器、服务商提供的专业软硬件及各类服务等），企业客户随时随地可以利用终端设备在网络上实现登录并进行各类会计管理及操作。甚至可以利用大数据和服务商提供的各类附加服务让自己和企业得到更多便利。其内涵需从两方面理解：对云会计供应商来说，云会计就是利用云计算技术建成的会计信息系统，供应商需提供软硬件为基础的网络平台，对企业进行各类会计服务；对用户而言，云会计是基于互联网提供的，需要付费才能使用的在线会计信息系统。云会计优势明显，低成本、低门槛、高效率等不仅有利于中小企业的会计信息化建设，更是对其会计传统方式的一种扩展和补充。对企业决策者提供更为准确、可靠的数据信息。可以预见，在互联网发展、信息化建设的大浪潮中，越来越多的中小企业用户不仅产品服务通过网络电商走出去，其核心数据、会计信息也必将在“云”上飞跃，云会计的发展也是大势所趋。

一、中小企业使用云会计的必要性

云会计通过互联网平台提供在线会计服务，与传统会计信息系统相比，在使用成本、企业成本控制、工作效率方面，都有着较大的优势，便于在中小企业中推广使用。

（一）节省使用成本

使用传统的财务软件，企业前期需要投入大量的资金购买服务器、机房、数据中心等硬件设施，还需要自行开发或购买商业化的通用软件，通用软件按模块收费，即使购买简单的总账、固定资产、应收、应付等财务链的相关模块也至少需要几万块的软件费用，若购买供应链或其他模块，则需要几十上百万的费用，前期投入资金多，一般的中小企业可能负担不起。同时，若要能够正常使用软件，还需要将大量的时间、金钱和人力花费在维持设备的正常运营和维护上，还得时刻面临使用过程中出现的技术瓶颈。而“云会计”是以软件服务的方式提供，不需要企业购买服务器、机房和软件，不用占用企业过多的资金，也无需请专业人员为维护和管理支付额外的人工费，企业只需要按照自己的需要购买，缴纳相对低廉的“月租费”或“年租费”即可。如浪潮云会计企业版，一年只需要568元起，包含了企业所需要的如期初设置、凭证、账簿、报表、出纳等基本模块，若企业还需要其他功能，可能再另外购买，这在很大程度上减少了企业在会计信息化维护方面的开支。

（二）过程中全面控制成本

中小企业在设计、开发、采购、生产、销售等经营过程中都会发生成本，而成本的产生是一个系统性的过程，需要不断优化、系统地管理。在成本管理的实际操作过程中，大多企业经常顾此失彼，捡了芝麻丢了西瓜，很难撑握平衡点。例如一些企业在生产管理过程中常常只考虑如何降低成本，却忽略了后期低成本如何保持；只考虑到生产成本如何控制，却没有重视管理层决策成本的控制；只考虑成本计划顶层设计，却没有层层落实、步步跟踪考核到位。企业生产从顶层设计到资金回笼的全过程必须层层进行跟踪检查、考核、分析、修正，否则控制成本的任何实际意义和效果都是一句空谈。企业可以通过在云会计平台上建立一个成本控制系统，对企业整个运行过程，包括项目成本设计、成本管理技术、成本管理方法的应用等实行动态的、持续的数据反馈。数据一旦有任何偏差都会及时被发现，企业便可以通过互联网的终端实时的提交处理要求，并记录跟业务相关的会计信息，处理预算控制、成本核算等相关会计业务，甚至还可以通过云平台上的财务数据对比功能，对企业情况进行横向纵向对比，得到实时一手分析资料，这样就使得企业决策者实时进行决策修正，成本在某种程度上可以得到有效的控制。从而保证为企业创造更大价值，实现企业的效益最大化。

（三）提高企业工作效率

云会计利用远程服务的功能，打破了会计记账的时间与空间的限制。方便了会计信息的处理和管理层的决策。而企业管理者还可以利用高级别权限通过云会计系统进行指令的发布，将指令直接发送给一线会计工作者，减少中间环节大大提高工作效率。同时，云会计软件自身的很多功能相对于传统会计软件来说也更加便利，可以大大提高使用者的工作效率。比如说银行对账，传统的会计软件需要手工输入银行对账单上的内容和金额，需要花费大量的时间，而云会计支持网上银行的实时数据，可以将电子对账单直接导入云会计系统，节省了大量的时间。再如数据备份，传统的会计软件需要定时备份会计数据，有时还会出现数据备份不成功，导致账套中的数据丢失，而云会计上的所有数据都是实时的，且自动上传到云端，一般不需要备份。云会计还具备自动记忆已发生交易的功能，可以自动进行相关会计科目的归集，不需要像传统会计软件一样，每次都需要使用者自己选择相关的会计科目。以上功能，都可以大大节省软件使用者的工作时间，提高工作效率。

二、云会计在中小企业会计信息化建设中的局限性

（一）用户的认同度问题

会计服务是任何企业不可或缺的一部分，会计数据关系到企业的命脉，如何让会计服务得到广大企业的认同，特别是让云会计这种新模式快速进入企业是一个难题。其实云会计具备提高企业工作效率、节约成本等优点应该是会受到广大企业认可的。但目前而言，之所以难以普及实施，主要因为政府对其相关政策的设计要求不够明朗，地方政府更未出台相关法律法规，国内对云会计相关的服务标准、权利义务的界定、信息资源的归属等都没有相关细则，如何监管对于政府而言尚无解决方案，所以大多数企业都不愿做第一个吃螃蟹的人，造成其认同度较低，服务难出效果。据作者对110家中小企业的调查结果显示，有87.2%的企业选择传统的.会计软件，而选择云会计的企业只有12.8%。可见，云会计在中小企业中的认同度还是比较低的，大家更愿意选择传统的会计软件。

（二）会计信息安全性问题

云会计顾名思义就是将会计数据传输至网络服务器上，也就是云端，再由云端对企业会计数据进行会计分类处理，并进行存储。其主要目的就是为企业会计信息提供了更加便捷的处理方式。云会计的优势在于拥有网络服务器强大的处理能力，便捷性毋庸置疑，但是企业将其会计信息传输到云端后，如何保证安全其实是企业选择云会计最为顾虑的问题之一。会计信息的储存、传输以及使用等安全性相关的问题包含很多。比如服务商提供的服务是否安全；信息传输过程如何保证安全；如何防止网络病毒入侵攻击；当企业数据量达到一定容量时如何能保证数据传输、使用的稳定性等。据调查问卷数据显示，有77.2%的企业认为云会计的主要不足之处是安全问题令人堪忧。从技术和技术管理方面来看，不单单是要克服云会计信息安全关键技术、开发安全性能较强的系统，还需要制定较为完善的会计信息安全管理办法。

（三）服务功能单一问题

据了解，现在提供云会计服务的厂商较多，比较知名的如深圳金蝶友商网、北京华财会计在线、北京用友传为网、西安快记网、阿里软件的“钱掌柜”等，但是这些服务提供商大多只为企业提供基础会计服务，比如网络提供记账服务、报表处理、资金管理及储存等功能，与传统软件比较起来效果并不明显，对企业成长发挥的实际作用并不太大。实际上可扩展功能远不止于此，比如可以为企业提供资金流向分析、财务分析、投资方向等数据、对企业财务数据进行深入分析后对企业给予定制化服务，如结合大数据，根据企业本身的实际财务情况对企业管理、发展、投资等进行量体裁衣给予定制性服务和建议。云会计不仅是简便传统会计处理的方式，更应该为企业决策层提供更为精准的企业各项数据甚至行业数据，进行同比、类比（横向、纵向比较），并为决策层提供管理、发展、投资等方面的正确导向。

三、推进“云会计”在中小企业会计信息化建设中有效应用的思路

（一）完善立法，提高公众认同度

由于企业应用云会计处理企业的日常经济业务，而其企业经济业务的核心数据就都存放在云会计供应商的云中，因此必须加强对云会计供应商的监管，确保安全可靠。主要从两方面着手，一是严格审核云会计供应商的资质。我国目前云会计供应商资质参差不齐，需要全面考察其安全性、服务能力等。供应商获得了相应的资质，才能在市场上销售相关的云会计产品。二是政府应出台云会计的监管政策。监督供应商保证产品的成熟度、稳定性与安全性，且供应商需定期向使用者报告企业信息资源状况。对于不合格的云会计服务运营商应取消其资格，停止其正在从事的一切云会计服务。

（二）增强云会计应用的安全性

企业是否会考虑采用云会计实现会计信息化主要取决于供应商云会计应用的安全性。要加强云会计应用的安全性，主要包括以下三点：1.物理安全。包括身份认证，区分使用者权限，加强访问控制，做好数据备份工作等；2.数据安全。包括采用类似网上银行使用的的安全机制进行加密，遵循口令定期更改的原则，多人分职责监管，为云会计服务开辟一个专用传输通道等措施；3.网络稳定性。为了保证网络服务的连续性，最好使用两条相对独立的电信运营商网络线路，并把其中一条作为备用线路；4.网络故障、断电等情况发生的备用方案。提供UPS备用电源，为在线会计信息处理设置较高优先级别、在本地远程服务器提供实时双备份等。

（三）完善云会计的财务软件服务功能

云会计的财务软件功能应早日实现流程线上一体化。包括：1.原始凭证电子化。即公司购销业务合同以电子数据形式存在，并将合同协议的链接作为原始凭证上传至云端；2.部分业务外包化。企业可以把整个经济业务切割成很多段，分包给专业公司，如会计事务所、财务公司，使业务进行更有效率；3.财务分析智能化。云端自行运算形成财务报表，审计报告，企业报表等，所有人可查看各种财务数据，分析数据，为企业运营状况和发展战略提供数据支撑；4.相关利益团体信息集成化。如企业将各种报表均传至税务部门的云空间，税务部门检查后，企业合理报税等；5.企业绩效测评动态化。未来云会计服务有望实现实时地与同类企业财务状况相比较，知己知彼，做出适合本企业发展的规划和决策，不断促进企业发展，并带动全行业的共同发展。

四、结语

云会计作为新型的会计在线服务有着使用成本低、过程中可全面控制成本、提高工作效率等优势，其广泛使用可增强中小企业的竞争能力，但中小企业在使用云会计的过程中也遇到了一些困难。本文提出了提高公众认同度、增强云会计自身的安全性、完善云会计的服务功能等建议，以期随着云会计服务模式的逐渐完善，可以推进越来越多的中小企接纳并使用云会计服务，进而全面提升中小企业的会计信息化建设水平。

参考文献：

[1]蔡立新，王垒垒.云会计服务的SWOT分析.商业会计[J]，2015（03）.

[2]程平等.云会计下会计信息安全问题探析.会计之友[J]，2013（09）.

篇4：中小企业会计信息化的论文

中小企业会计信息化的论文

一、会计信息化发展过程中中小型企业存在的问题

（一）缺乏会计信息化的标准规范

在会计的电算化起步的阶段我国还没有制定十分完善的标准规范，当前很多会计软件不能兼容，在各软件之间的传递过程中会计信息出现了许多障碍，甚至妨碍了我国的会计信息化发展的进程。近几十年来，我国的财政部门出台了许多新的会计准则、法规和制度，然而会计信息化的方面却十分滞后，国家的各项制度与文件当中，没有提到“会计信息化”的概念，只停留在“会计电算化”的上面，例如网络的安全、支付的信息、电子的交易、货物的配等相关的法规制度不完善。会计的信息化发展速度需要有统一的规划和配套的标准与规范出台。

（二）会计信息化的基础管理工作十分薄弱

在会计的信息化发展过程中，不仅软硬件的本身、网络通讯的技术和计算机的技术的各项问题，主要是和管理准确的结合。会计的信息化主要关于企业的业务的流程和组织的结构、管理的制度、管理的流程等各系列的问题。同时，企业必须准确的根据会计的信息化的各项要求，结合现代管理的理论，并使管理业务的流程和管理会计的核算进行准确重组，从而建立与之相似的管理制度。

（三）会计信息化的人才缺乏

当前，中小型企业缺乏相关的人力的资源，会计的信息化各项应用低，对许多的企业中的会计的员工来说，会计的信息化作为新鲜的事物，会计员工对会计的信息化的软件了解不够，使用功能的不全面和使用的不当。社会认识与观念的偏差、缺乏保障的机制和我国的用人制度的方面一系列的问题，让中小型企业难以吸收信息的技术、会计专业的技术同时能懂企业的管理复合型的人才。

（四）会计信息化的建设成本高

中小型企业的会计的信息化不管购买商品化的会计软件，还是进行定点的开发模式来实施会计的信息化，都需要从硬件与软件上投入大的财力、人力和物力，引进的经济效益不会是立竿见影，在后期的使用过程当中，会发生许多不可预见的各项维护费用。

（五）中小型企业主次不分，会影响战略的全局

信息系统完整的运营维护十分复杂，企业各自的人力有限，我国内的各个软件的公司不能做到随时对企业的维护，同时，企业的个性化的维护要求并不能得到满足。从而使企业主要的精力放在并不擅长的维护系统运行上面，进而分散了企业的主要注意力，改变了企业战略的全局。

二、会计信息化在企业的主要作用

（一）增强了企业的监督管理的职能

会计的信息化的管理与建设，使企业的会计工作更加规范化、系统化、标准化、网络化。企业的会计信息具有公开化和大众性的特点，社会的公众和企业的其他部门通过直接调查企业和网络在线进行访问企业的会计的信息，从而加强了会计的信息的透明度，有效地减少了会计业务中的“黑箱”操作，加强了企业会计的信息质量，使会计信息更加具有及时性、真实性和可靠性，同时强化会计服务、管理、监督各项职能。

（二）简化了会计的流程

电子计算机有十分强大的运算的功能，网络的环境下，大量数据能够实现在线的输入和业务的信息进行实时转化，节省了在手工的方式下使业务的资料输入到会计的账簿过程，从而使会计的核算后变成实时的核算，使静态的核算转变为动态的核算。信息的使用者就会随时随地知道企业的各种信息，同时做出针对性的决策。

（三）更加准确地为企业提供各项信息支持

网络的环境条件下，对于信息技术不断发展会使财务的业务十分协同，企业的各种管理信息系统，使企业中的生产经营的活动的信息采集各点同时加入企业的信息网当中。企业使用完整的会计的信息进行监控资金各项运营的情况，进而改变了企业的投资各类方式，进而加速企业的目标使效益和资本的最大化。

三、我国中小型企业完善会计的信息化的各项策略

（一）关于政府的方面

1.需要构建新型的会计的信息化的一系列理论体系。会计的信息化会对传统的会计的实务与会计的理论造成全面和深刻的.影响，需要适应当代信息化的各项需要，同时改变传统过程中的会计的理论，并且重新整理会计实务的流程，这是会计的信息化中并不能避免的各种问题。

2.需要建立完整的会计的信息化的相关政策与法规体系。我国以及世界会计发展新兴的领域中，会计信息化是会计的电算化在技术方面上不断地延续。必须和现代化的信息技术的环境与之相适应的和新型的会计的思想，与会计的信息化的相关有很多的问题需要不断进行修正、改进、摸索的过程当中。从而快速实现会计的信息化，同时需要立法相关的规范。

3.加快会计的信息化的教育的相关力度。中小型企业由信息、物资、资金以及人员组成的各项系统，然而人在会计信息化中起着的决定性的因素。对于具有高的素质会计员工，对于快速实现会计的信息化十分重要。我国需要应用各种形式从而提高会计信息化的人员的素质。包含以下方面的考虑：第一，高等教育当中，加强会计的信息化和现代的信息化专业的教育的相关力度。第二，加大中小型企业的经营管理的人员培训力度。逐渐建立的经营的管理的人才库中，更加有效地加强我国企业总体的经营水平。第三，加大中小型企业中职工的各项培训。应用高等职业的教育、中专与技校、职业中学等不同层次培训的方式，进一步为中小型的企业培训会计的信息化的人才和提升会计的信息化整体的水平。

（二）软件开发商的方面

会计信息化条件下的会计软件在设计中应将财务会计和管理会计有机结合，同时开发功能强大的专家的系统与会计的决策支持的系统。必须在符合国际与多国的会计的准则、多币种与多语言的各类情况下，从而提供国际可比性的会计的信息，进而满足各类企业与国际的竞争需要，需要最大的限度做到各种数据的共享。

（三）企业内部的管理的方面

1.会计的信息化很快进入企业的信息化当中。大中型企业在会计的信息化过程中，不应该局限在企业的财会部门，需要立足在整体企业，和企业的信息化相结合来进行。企业的管理者是企业的信息化的主要组成部分，不能够脱离整个企业从而独立实现。管理工具中出现，会计的信息化不仅财会部门相关工作，也是整个企业当中信息化的工作中的重要的部分。

2.控制会计的信息化的风险，同时建立相关的控制的制度。会计的信息化的风险控制，包含两类：第一，改善软件与硬件的各项措施，配置十分优质的的计算机的硬件，从而减少计算机的硬件风险。使用的性能更加稳定兼容性十分好的操作的系统，应用成熟的设计、先进的技术会计的信息化的软件。同时应用稳定的大型的数据库，进而减少计算机的软件风险。第二，通过建立十分完善的风险的控制制度，通过软件与硬件的管理与维护的控制、系统环境管理与控制、人员与组织机构的管理与控制、计算机的病毒的消除和预防等方面建立相关的制度，从而进一步保证会计的系统安全有效的运行。

3.需要培养具有高素质会计的信息技术的队伍。要加强中小型企业的会计的信息化应用，关键是人才。企业的会计的信息化能否成功，在很大的程度上面，取决于人和素质。会计的信息化要求全体的员工具备较高的素质能力，应对于人员的培训、人才的引进、人员的管理等要十分重视。关于中高层的管理人员的观念与行为，会对企业是一种无形的力量。需要企业有意识地，培养具有复合型中高层的管理的人员与业务的骨干，就会成功地实施会计的信息化。长期加大会计的信息化的人才队伍各项培训，需要培训相关的专业知识和培训业务的知识和管理的知识，主要是加强关键的岗位人员相关培训，才能更好地推进中小型企业的会计的信息化的顺利的应用。在我国，中小型企业关于会计信息化的程度与经济发展还差得很远，需要有很长的路要走，同时要政府与开发商企业相互努力完成，国家与社会包含中小型企业都应从不同的角度进行出发，同时克服多种困难与障碍中小行企业关于会计信息化的发展的条件，进而促进中小企业关于会计信息化能够顺利实施。

作者:刘艳玲单位:山东省沂水县财政局

篇5：企业会计信息化风险及防范论文

摘要：随着我国科技水平的不断进步，社会经济的快速发展，近些年来社会信息化促使经济逐渐走向了全球化。而信息技术在近些年也有了突飞猛进的发展，会计信息化成为了企业信息化中重要的一部分。各企业对会计信息化广泛运用，使其信息化得到不断的完善。但会计信息化的发展同时带来了挑战，一些安全隐患逐渐显现。文章针对企业会计信息化存在的风险进行了分析，并提出了一些解决措施，以供参考。

关键词：会计信息化；风险防范；网络安全措施

随着科技的日新月异，会计信息化已被越来越多地运用到了财务工作中，会计信息化的发展与传统会计工作相比，在应用更加便捷的同时还存在着很多无法预期的风险。因此要对会计信息化运用过程中面临的风险认真研究，并总结出相应的解决措施。

1企业会计信息化面临的风险因素

1.1网络安全风险

（1）网络病毒。这是最为常见的风险之一，在信息的传输过程中，病毒的产生会较为容易。网络病毒的传播过程非常快，它可能会隐藏在一些文件上并随之传递，致使病毒不断扩散，很有可能会造成其他设备无法正常工作。网络病毒不易发现且彻底清除比较困难。（2）网络*客。在经济快速发展的今天，各企业之间的竞争力也日益扩大，一些企业为了获取利益甚至利用网络*客来盗取其他商家的商业机密。比如对竞争企业的竞标价格，研发的新技术等进行盗取。

（3）网络硬件。网络硬件对会计信息化工作也有着较大影响，硬件工作时间过长难免会出现一些故障，这些故障会严重影响会计的正常工作。如果不对计算机进行合理维护，就很可能导致硬件出现问题，从而造成会计工作无法顺利进行。

1.2信息保管风险

（1）信息容易损毁丢失。随着现代信息化应用得越发广泛，会计档案不再利用纸质进行保管，而是利用现代化的工具进行存储，比如U盘、光盘等。这些存储工具存储量大且运用方便，但它们却需要较高的保管条件。温度、湿度等环境因素均会对其造成破坏，导致信息损坏。

（2）电子档案保存不够及时完整。一些企业对档案的保存并不完整详尽，有些管理人员对操作系统运用并不熟练，导致会计电子档案存储格式不正确，造成电子档案保存缺乏完整性。

1.3内部控制风险

（1）软件设置不严谨。现在市场上的财务软件种类很多，企业在选择财务软件的时候如果没有选择符合标准的、适用于企业会计核算要求的软件，就会对会计工作带来很大影响。市场上不乏价格低廉的软件，这些软件漏洞百出，成本较低，如果企业选择这样的软件无疑会给会计信息化带来巨大风险。这些软件的系统往往无法及时更新，对漏洞的修复也并不及时，这些都有可能给*客提供机会，造成会计信息的泄露。一些不符合要求的软件甚至无法为会计工作提供有效帮助，使会计的工作面临巨大挑战。

（2）会计不相容职务合并。由于会计信息化的推进，一些企业会计工作人员的数量大大减少，出现了一人多岗的现象，这使得会计职业规范无法得到有效控制。

1.4会计人员风险

（1）会计人员安全意识淡薄。由于一些会计人员对计算机应用知识的欠缺，使其在日常会计工作中经常出现错误操作软件的行为，并且对一些危险网站缺乏安全认识，随意点击网址链接造成计算机中毒甚至是泄露会计信息等情况出现。

（2）职业道德风险。会计这项工作对职业道德的要求较高，特别是在会计信息化的今天，更需要具有良好的职业道德严格要求自己，使会计工作规范化。会计信息化使得财务数据容易被修改和删除，这都是对会计工作人员诚信及道德的考验。职业道德缺失的.人员则具有道德风险，较为容易受到不良影响。

（3）工作技能风险。一些企业会计所掌握的专业知识较少，缺乏对会计工作的整体掌握，这样就较容易出现违规行为。如果其对计算机的掌握不熟练，还会造成操作失误，导致会计工作问题层出不穷。

篇6：企业会计信息化风险及防范论文

2.1加强网络安全

（1）对财务软件定期检查。企业需安排专业的计算机工人人员对计算机定期进行检查和维护，若发现病毒等问题需及时处理，保证财务工作的正常运转，提高会计信息化的安全性。（2）使用网络加密技术。企业还应对重要的信息进行加密处理，防治信息泄露和遗失。对信息加密可以有效管理访问权限，从而减少计算机被*客攻击的可能。

2.2加强信息保管

（1）建立信息的备份与恢复功能。网络设备、电子设备较容易受到外部环境的影响，一旦出现状况很可能会造成信息的损毁，所以为避免此类事情的发生，则需做好信息的备份和恢复工作，从而提高数据的安全度。

（2）电子档案妥善保管。会计档案不仅包括会计凭证、账簿、报表等纸质的档案，还包括软盘、硬盘对会计电子数据的保管及网络系统中的存储。这就要求企业会计对计算机的运用要熟练掌握，不能对信息随便存放更不能因操作不当造成信息的丢失和泄露。电子档案对于保管环境需要更严格的要求，这就需要工作人员对其存放的环境做出严格要求，尽量避免由于环境问题对信息造成的损坏。比如，档案管理室应建立在干燥的区域，同时避免存放易燃物，远离磁场，保证室内通风。

2.3完善企业内部控制制度

（1）根据信息化制定出相应的内部控制制度。根据企业会计信息化的管理办法、规范等制定出相应的，科学合理的内部控制制度，并不断完善制度，规范企业会计工作方式和工作程序，最终提高会计工作的效率。

（2）不断完善审核制度。在企业会计信息化发展的今天，传统的审核制度已经不能发挥出相应的作用，所以需要根据实际情况制定出更为完善的新的审核制度。比如不相容职务分离，则需要杜绝一人多岗的情况出现，使会计工作更加规范化。此外，还要建立奖惩制度，从而落实责任制，调动工作人员的积极性和责任感。奖罚制度还需要根据实际情况作出相应的调整、修改，从而不断完善。还要合理利用外部监督制度，确保审核监督制度能够得到有效落实。

2.4提高会计人员工作技能及职业道德

（1）提高会计人员安全意识。在会计信息化发展的今天，需要培养企业的网络文化，从而加强对企业财务人员信息化的知识存储，以更好地适应工作。相关工作人员需要对信息的保护技能有充分了解，并熟练掌握，能够处理日常工作中出现的各类问题，从而防止企业信息的安全性。

（2）培养复合型人才。会计工作人员除了不断补充本专业知识以外，还需对法律法规的变化有充分了解。此外，要提高会计人员对计算机的掌握水平，以适应会计信息化的要求。

（3）提高企业财会人员职业道德与综合素养。会计工作人员需要有较高的职业道德，较高的综合素养，才能保证工作的尽职尽责，遵纪守法。所以要加强对会计人员的监督与约束，严格按照法律法规开展工作。会计人员需具有较高的责任感，严肃认真的工作态度，从而使会计工作更加严格和规范化。

3结束语

在科学日益发达的今天，信息化已经成为了社会发展的必然趋势，而企业会计信息化更是企业发展中的必然选择。信息技术在带来方便与快捷的同时也给其工作带来了一定风险，这就需要企业及时发现风险，规避风险，使信息化为企业带来更大价值。

参考文献:

篇7：河北省中小企业会计信息化实施策略研究论文

河北省中小企业会计信息化实施策略研究论文

【摘要】调查显示，河北省中小企业的信息化意识较差，信息治理技术落后，信息利用率低，在竞争中处于极为不利的地位。面对新的经济形势，中小企业应统筹规划，加强会计信息化系统的功能，进步信息处理能力。

【关键词】中小企业；会计信息化；实施

一、河北省中小企业会计信息化发展的现状

根据河北省中小企业信息化建设的抽样调查，在企业内部信息系统的建设和整合中，全部实现计算机辅助设计系统、办公自动化系统、信息治理系统的企业不足10%；作为企业电子商务最核心的企业资源计划系统，目前已实现的企业仅占2、9%。而在广州，企业已有近70%的业务行为是在互联网上完成的，福建省的企业也有近50%的业务行为在网上完成。可以看出河北省中小企业信息化存在着很大的反差。

中小企业信息化程度直接影响着全省经济的持续发展，利用先进信息技术努力进步自身的治理水平是中小企业普遍面临的重要课题。信息化建设悄然地改变着省内广大中小企业的生存与运营模式。中小企业推进信息化，可以为企业节约大量本钱，使企业员工进步工作效率并规范企业的多层次全方位治理，在企业与外界之间，可帮助企业实现电子商务模式。以此拓宽交流范围，缩短交流的时间、丰富交流方式，可协助维护企业与社会之间良好的关系。因此，企业信息化是根治中小企业顽症的一剂良药，通过企业信息化的改造，能迅速改善中小企业的经营状况，进步市场竞争力。可是中小企业信息化基础设施的改造需要大量资金，运行系统的维护治理还需要高素质的人力资源，这在大型企业或许不是什么题目，而对中小企业来说，恰正是一道难以逾越的门槛。

二、河北省中小企业会计信息化进程中存在的题目

（一）缺乏对自身会计信息化条件的正确评估

河北省中小企业普遍对自身治理上存在的题目、自身信息化的基础缺乏正确的评价。事实上，不同类型的企业会计信息化矛盾点完全不同。自身题目的发现决定着会计信息化目标的确定，进而决定会计信息化实施是否成功。由于会计信息化评估体系的缺乏，导致企业信息化目标不明确，甚至对是否实施信息化持观看态度，不了解治理上哪些题目正严重制约企业的发展。

（二）会计信息化网络系统风险控制体系亟待建立

会计信息化从初始应用到阶段式推广及至全面发展，从简单的会计业务处理到建立较为完整的财务软件系统，从资源利用效率较低的单机操纵到资源高度共享的会计软件网络化的实施，在河北省取得了明显的成效。也恰正是由于网络系统的飞速发展将计算机网络固有的安全隐患暴露出来，比如硬件选配不当、传输媒介不安全、计算机病毒的腐蚀等等，给信息系统带来极大的威胁。调查发现，全省约30%的中小企业为了规避网络风险不愿建立会计信息系统。

（三）会计网络化缺乏系统性

会计信息系统是企业信息系统中的`一个子系统。从治理的层面来看，会计信息系统本身就是面向治理的。然而目前企业只能应用财务软件中的会计核算功能，而没有将其治理职能充分发挥出来。因此，软件只凭借先进的计算机技术而不能与深层的治理目标及治理思想相融合是无法给企业带来价值增值的。调查结果显示，全省53%的中小企业软件开发没有从企业的客观需要出发，与企业治理目标和治理思想不融合，所建立的会计信息系统不能充分发挥其功能。

（四）对于硬件的熟悉有偏差

河北省大部分中小企业实施了会计电算化，但不少企业盲目地追求会计电算化的实施程度，以硬件的高档配置显示会计电算化的深进程度，盲目追求硬件的超前性，导致硬件购置、布局严重地不符合企业规模，没有以本钱效益原则和业务性质及治理目标为依据，造成了资金的严重浪费，这种现象在中小型企业中尤为普遍。

（五）对ERP熟悉有偏差

像对待office等软件一样，很多中小企业把ERP完全等同于一套普通的办公软件系统，没有意识到ERP更是一个有力的治理工具。这种熟悉上的错误导致很多企业将ERP项目预算的90%都花在购买功能齐全的ERP软件系统上，而忽视了对职员的培训和系统流程的调整。经过对河北省部分中小企业工作职员访谈发现，很多使用了ERP的部分负责人以为ERP的功能仅仅停留在库存、物流、会计等层次的治理上。

（六）软件功能单一，数据共享程度不高

1、会计信息系统孤立于其他系统之外

目前财务软件之间兼容性不强，产生大量应用题目。在同一行业内部，由于软件开发没有从行业的整体角度出发，采用同一的或者是标准的数据接口和使用方法，导致报表汇总、数据查询、数据传输的不匹配。在同一部分中，由于购买者只考虑财务部分工作的需要，没有从整个单位信息治理的高度出发，结果导致财务部分和其他部分信息的中断，其他部分不能通过网络有效地共享财务部分的信息，无法真正满足企业治理信息系统对信息传输和处理的要求。

2、简单利用计算机替换手工会计业务，会计流程难以满足治理多层次的需要

调查中发现，全省很多中小企业在会计信息化过程中，仅仅利用了其中的财务核算功能，简单地把手工会计业务利用计算机往完成了，而没有利用信息化系统中更强大的治理功能。即当某项经济业务发生时，只是该经济业务的历史记录资料被送到财会部分，这样就造成会计信息系统只采集组织经济业务的子集，却忽略了大量的治理信息。题目在于，会计信息系统提供的账表已经无法满足信息使用者多层次、多视角探究和分析企业的财务状况和经营成果的需求。

（七）中小企业信息化缺乏科学的评价体系

当前，关于中小企业信息化的评价标准不一，经常会听到这样的评价：目前中国中小企业的网站普及率已较高，中小企业的网络接进基本进进宽带时代；90%以上的中小企业已接进互联网，60%的企业的计算机已全部联网；90%以上的中小企业使用ADSL等宽带接进互联网。但是，这样的指标能够反映中小企业信息化的水平吗？

三、河北省中小企业会计信息化实施策略

（一）建立会计信息化实施评价指标体系

会计信息化指标评价是会计信息化体系的重要构成内容，选择恰当的方法评价会计信息化指标，对于推动会计信息化建设，真实反映会计信息化水平，引导会计信息化的实施，无疑具有重要的作用。根据企业实际情况，这里选定以下几个方面作为企业信息化程度的评价指标。

1、组织治理指标

企业对于会计信息化建设的组织治理包括企业对会计信息化的重视程度；例会、计划和总结项目的多少；投资预算比例和维护经费预算等几个方面。

2、基础设施建设指标

基础设施建设指信息化使用平台的建设，如投资预算的实际使用率；计算机联网率；人均计算机数目；系统软件综合水同等方面。

3、应用实绩指标

应用实绩指的是在会计信息化系统运行过程中，会计信息化目标与企业的整个战略规划一致程度；会计信息化解决实际治理题目的能力；会计信息化能否带来持久的竞争上风；会计信息化的计划控制效果等。

4、职员素质指标

职员素质指企业信息化工作职员自身素质和工作能力，包括大学毕业生的比重；信息化技能普及率；信息化知识更新情况；信息化故障排除率等方面。

5、信息安全指标

信息安全指标指企业实行会计信息化所处环境的安全程度，包括工作职员信息安全意识；信息安全设施水平；数据备份频率等方面。

以上指标是企业会计信息化程度的标志，但是不同的企业可以根据企业信息化所处的环境建立更加具有可操纵性的指标体系，不必局限于此。评价指标设定以后，可以采用模糊综合评判法进行权重的确定，具体思路不在此赘述。

（二）加快企业信息化建设进程

1、业务处理集成化

河北省中小企业的治理，各部分之间、各种业务之间在分工上进一步细化的同时，相互之间的关联越来越紧密，运作也是更加精密，企业治理系统正向着对企业“人、财、物、产、供、销，时间、空间”各个方面综合的方向发展。实现网络化会计信息系统，就要求网络技术不能单独片面地针对于某单一部分，即企业所选择的网络方案中财务系统和其他各业务部分治理系统做到“无缝连接”，以实现企业财务、业务的一体化。

2、适度的系统开放和资源共享

会计系统的开放性主要体现在会计信息的表露内容和发布方式上。网络系统可以及时表露国内或国外有关企业的会计信息，企业外部的治理部分、投资者、债权人等信息使用者，通过计算机网络可以有效地获取自己关心的综合会计信息，使用系统提供的应用程序对所获得的明细信息进一步加工，天生自己所需的财务会计综合信息。但是，由于资金、人才等因素的限制，中小企业会计信息系统安全防范能力相对较低，应在保证系统安全的条件下适度开放系统和资源共享。

3、利用SAAS实现会计网络化

随着技术的发展，如今利用SAAS模式实现会计网络化为国外的中小企业所热衷。SAAS是Software―as―a―service（软件在线服务）的简称，是在21世纪兴起的一种完全创新的软件应用模式。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件同一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己的实际需求，通过互联网向厂约定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间是非向厂商支付用度，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来治理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权治理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操纵和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。SAAS具有低建设本钱、低维护本钱、低应用门槛、低投进风险等四大基本特点。对很多中小企业来说，该模式无疑是最合适的。

（三）会计信息化风险治理策略

1、会计信息系统内部控制策略

传统会计系统的内部控制机制与手段已不适应网络环境，根据网络的特点，控制范围应由原来单一的财务部分转变为财务部分和计算机治理部分共同控制。控制方式应由单纯的手工控制转化为组织控制、手工控制和程序控制相结合的全面内部控制。会计信息系统的内部控制可分为一般控制和应用控制两种。一般控制是指对整个数据处理活动的总体控制，主要是对会计信息系统的组织开发、操纵和文档资料、安全等环节进行综合控制。中小企业因其规模较小、一般不采用自行开发系统的方式实现会计信息化，所以一般控制的重点应放在组织控制、操纵控制和系统安全控制上。应用控制则是指在会计信息系统的数据输进、通讯、处理和输出环节所采用的控制程序和措施。

2、会计信息安全策略

保障会计信息安全的措施有三个方面的内容：一是采用有效安全技术，网络财务软件应采用两层加密技术。为防止非法用户窃取机密信息和非授权用户越权操纵数据，在系统的客户端和服务器之间传输的所有数据都进行两层加密。第一层加密采用标准SSL协议，该协议能够有效地防破译、防篡改、防重发；第二层加密采用私有的加密协议，该协议不公然，并且有非常高的加密强度。二是制定和实施安全治理措施。企业应按照会计信息化的要求按责、权、利相结合的原则，建立健全和实施会计岗位责任制度、安全日志制度等。

3、会计信息系统网络安全策略

为保护企业网络系统的安全，首要的措施是防火墙技术。防火墙是一个由软件系统和硬件设备组合而成的，对非法进侵、非法使用系统资源等情况，执行安全治理措施，记录所有可疑事件。其次，在网络系统应积极采用反病毒技术。在系统的运行与维护过程中应高度重视计算机病毒的防范及相应的技术手段与措施。最后，及时做好备份工作。备份是防止网络财务系统意外事故最基本、最有效的手段，它包括硬件备份、系统备份、财务软件系统备份和数据备份四个层次。

（四）加快信息化人才的培养

人才是会计信息化成功之本，会计信息化建设必须培养大量信息化人才。企业应从自身的实际情况出发，通过各种途径积极推进员工的再教育工程，进步员工的思想品德、职业道德、专业知识、工作技能；通过信息化的教育与培训，培养既能把握现代化信息技术，又能把握现代会计知识和治理理论与实务的“复合型”人才；同时积极推进会计信息化建设的继续教育工作，实现人才培养教育工作的连续化、规范化、制度化，不断进步会计职员的综合素质和能力。

【参考文献】

[1]廖治宇、浅谈美国XBRL概念应用对会计信息化的影响[J]、商场现代化，（6）：338―339、

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[3]李芳、新经济环境下会计电算化的发展[J]、决策信息，2008（4）：54、

[4]曾静、会计信息化的特点与影响[J]、经济师，2008（8）：152、

[5]吕学典、会计信息化指标评价研究[J]、情报杂志，2008（7）：95―99、

[6]刘雪晶、企业会计信息化风险控制体系探讨[J]、财会通讯，2008（8）：75―76、

篇8：企业会计管理风险控制对策思考论文

企业会计管理风险控制对策思考论文

摘要:随着企业财务管理模式的逐渐升级，企业内部整体的财务制度也应趋于现代化，在整个的管理过程中，不仅要对基本的财务项目进行审核，也要对企业运营过程中产生的相应风险进行评估和控制。本文对于基本的管理风险以及控制对策进行了集中的分析和阐释，旨在帮助企业财务人员进一步优化工作模式，更好地进行企业会计管理。

关键词:会计管理;风险;控制;对策

我国企业内部的财务制度正在不断的优化和改变，不仅整体的管理模式有了改变，整体的管理现状也有了新的突破。财务管理的主体地位也越发明显，这就需要相关财务人员强化基本的工作职能，促进财务工作顺利发展，针对比较低质的实施程序进行集中的策略优化。

一、会计管理的基本内涵

在企业的运营过程中，最基本的就在于企业财务人员的财务管理，不仅是对整体经营项目的评估和测算，也是对风险项目的制度促进。企业运行中产生的必要的运营关系都在财务管理的范围内，相应的财务活动就是要实体化地解决项目中的基本问题，对于各种企业运营产生的预测项目要进行优化的审计。另外企业的会计管理也是对企业内部的财务发展以及应用进行必要的整理和数据收集，财务人员在企业内运行相应的财务管理制度，保证企业成本以及亏损数额在相应的规定范围内，从而促进领导层对企业财务水平进行基本的决策以及控制。通过财务管理手段进行基本项目的协调以及核算，并对整体的发展建立良性的分析和评价报告，才能从根本上保证相应管理具有一定的针对性。在企业的运营过程中企业财务人员运行基础财务管理，能有效提升相关人员对企业运行的预测和评估［1］。

二、企业会计管理的风险项目

对于企业的实体运营来说，基本的企业会计管理系统是一个动态化的管理模式，除了会为企业带来最基本的数据管控外，还会产生一些相应的风险。而这些风险主要包括可控风险以及不可控风险，在实际运行过程中，财务人员要对可控因素进行及时的分析并且进行有效的预估和规避，而对于不可控风险也要进行情况的科学化对比，保证形成基本的应急预案，从而助力企业真正得到优化的发展。对于可控风险，主要产生的因素包括定位以及管理的混乱、基本金融市场的分析不足以及整体财务审核和管理水平落后等。

(一)财务管理中的管理目标定位模糊

企业内部的财务管理工作关系到整个企业的顺利发展，但是由于财务目标的定位模糊产生的风险却成为了掣肘企业顺利发展的阻力。相应的财务管理人员要清晰地意识到，对于企业财务管理来说，基本的目标就在于对所有相关财务活动进行及时的监控，保证财务管理对于企业发展的本质促进作用。只有树立基本的管理目标，才能进行基本的管理体制制定，并对企业的实际情况进行基本的数据收集，形成针对性强以及目标明确的管理模式。但是在多数企业的运行过程中，还存在目标模糊的现象，财务管理政策和目标呈现出的是一种无序的状态。企业的经营反而受到市场经济的制约，形成的.是盲目的管理模式和制度。另外，多数企业对知识能力的忽视也导致基本管理目标的不确定，企业财务管理的基本目标要进一步贴合市场，才能建立目标明确主动经营的管理结构［2］。

(二)财务管理中的管理制度疏松

在企业的运营过程中还会存在以下的问题，财务管理机构会制定相应的企业经营制度，但是制度的基本使用和监管却不能得到有效的践行，许多财务管理制度只是一纸空文。这对于企业的财务管理来说是最大的诟病，企业针对这样的问题没有良好的应对措施也导致企业的负债以及交易的不良发展。在企业发展过程中，由于制度的管理不善会导致投资项目的盲目选择以及盲目生产，这就在无形中增加了企业的基本财务负担，导致企业内部对于资金管理的混乱，使企业陷入资金链脱节的经济危机中。管理模式的缺失会导致企业陷入经营管理的恶性循环，越是经营不善管理模式越落后，导致企业基本的投资项目得不到有效的回复，就产生了企业财务管理情况的整体废置［3］。

(三)财务管理中的管理数据滞后

在管理中对于基础数据的收集需要相应的专业人员进行结构的优化，由于人为因素导致的管理数据整合滞后会严重制约企业的发展。对于企业的经营者来说，若是生产和经营项目的投入和产出不成比例，则会对下一步的发展造成影响。另外还有一部分企业在运营结构中出现非理性资金使用和支出机制划分混乱的现象，这便使企业的基本运营费用和基础的非经营性支出出现了项目上的漏洞。数据的收集能助力相关人员进行公司基本情况的有效反馈，能实现对于企业的无形监控，但是如果数据收集不能及时有效，甚至出现不实数据和报表的生成，就会导致整体企业的运营发展产生滞后。

三、企业会计管理风险控制策略

企业内部的相关财务人员只有集中升级相应的管理模式，才能有效推动企业的顺利发展。而要保证策略的提升就要对基础项目进行优化升级，其中包括基本的管理目标、会计控制以及基本管理模式规范化。首先是对于管理目标要进行优质的提升，对于财务管理来说，基本的财务人员要提升自身的基本素质，保证财务管理行为的准确性以及对财务情况具有一定的应变能力。只有建立优化的管理目标才能保证企业经济发展和社会发展的同步。另外，企业要对财务人员进行业务目标的确立，形成明确的目标设定，从而鼓励管理人员对基本的财务会计工作进行基本的优化控制。并且，信息化时代对于管理模式的革新具有一定的促进作用，财务人员要集中提升自身对于资源的整合能力，并结合良性的管理模式进行企业内部的管理目标优化。财务人员要认知到企业在经营过程中利益追寻是目标，但却不是企业发展的唯一追求，财务人员要助力企业建立健全长期的发展目标。在制定目标的过程中，财务人员要对基本合约风险进行管控，提升企业整体的专业性，从而保证企业的管理风险得到最大化的化解［4］。其次是相关人员要强化对于企业内部财务人员的监管，企业的发展最根本的依据就是人才的发展和素质升级。在提升企业财务管理的道路上，企业管理人员要利用好管理人员的管理素质，保证对企业内部的基本人员进行优化的集中管理。企业管理人员要完善公司法人和基本人力系统的管理，在人才管理过程中，优化对于专业人才的培养，要定期进行集中的专业培训，建立一套符合企业自身发展现状和发展趋势的人才培养和管理计划。若是想在会计管理过程中减少风险带来的经济损失，就要对人为错误进行及时的规避。管理人员可以对财务会计进行集中的考核，也可以辅助相应的测评和绩效模式，促进财务人员提高自身优化意识［5］。另外，在管理制度操作过程中，相关人员要从全局出发，保证对于人才素质和能力的充分挖掘，提升整体人员的金融专业素质。并且，企业管理人员要对财务人员进行集中的管理，保证专业能力得到良性的发挥，从而保证企业的财务风险能降到最低。最后是对会计的管理模式进行优化，要进行标准化和规范化的管理体系建立，在建立相应的管理机制过程中，企业的管理者以及相应的财务人员要对企业自身的资产结构进行分析，整合相应的数据建立有效的财务指标，保证整体管理模式符合市场经济的发展方向。在对管理模式进行优化的过程中，企业的管理人员可以借鉴优秀的国内外管理经验，然后整合为适宜自己企业发展的模式，保证管理结构的及时有效。另外，在模式建立健全过程中要对经济模式进行良性的内化，充分警惕由于金融风险带来的企业管理不良。企业管理人员在制定基本决策的过程中，要融合多方面的因素，充分考量市场、经济发展以及企业的自身结构，建立合理化的评价模式，从而助力企业的财务管理逐渐趋于零风险［6］。

四、结束语

随着经济全球化进程的推进，企业面临的市场竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中站稳脚跟，企业就要力保自身的优化发展。企业的财务人员不仅要对基本的可控性财务管理风险进行有效的规避，也要对不可控财务管理风险进行及时的分析和对比，强化企业抗风险的能力，从根本上保证企业可持续的发展。总而言之，企业提升整体的风险管控能力不仅能促进自身企业的市场竞争力，也能有效推动中国经济整体的良性发展。

参考文献:

［1］邱冬珍.浅析企业会计管理中的风险控制与对策［J］.中国经贸，，19(11):221－221.

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［3］陆细青.企业会计管理中的风险控制与对策［J］.行政事业资产与财务，，14(08):150.

［4］郭飞.浅谈企业会计管理面临的风险与防范建议［J］.太原城市职业技术学院学报，2013，29(10):95－96.

［5］陈筠.企业会计管理中的风险控制分析［J］.黑龙江科学，，13(05):66－66，71.

［6］王祥业.浅析企业会计管理中的风险控制与对策［J］.城市建设理论研究(电子版)，2014，28(27):2551－2551.

篇9：企业会计管理的风险控制策略论文

［摘要］随着社会的发展，经济建设成为了衡量国家综合实力的有力依据。我国经济建设的加快，促使我国进入了市场竞争的时代，对企业的会计管理也有了更高的要求。但是目前会计管理面临着诸多风险，企业需要结合自身情况制定符合实际情况的风险控制方法。本文就企业会计管理中的风险控制策略进行研究。

［关键词］会计管理；风险控制；创新能力

企业的会计管理水平关系到企业的未来发展，会计部门掌握着企业的命脉，所以会计管理对企业的重要性不言而喻。企业中的会计控制着企业中的所有财务工作，一旦会计方面出现问题就会使企业陷入危机当中。会计管理随着经济的发展，正在朝着系统化和信息化的方向发展，但是在发展的过程中也面临着巨大的挑战与风险。对于企业会计管理中所遇到的风险一定要加以控制，采取相对应的策略，这样才能实现会计在企业中的积极作用。

1会计管理所面临的挑战与风险

企业会计部门是企业中的精髓所在，掌握着企业的经济命脉。企业为我国的经济增长作出了不可估量的贡献。会计管理是企业管理中的一部分，如果会计管理出现问题就会严重影响企业的未来发展。但是目前很多企业在会计管理方面面临着很多的风险。

1.1信息失真的风险

当今时代是信息化的时代，很多的问题都是由信息进行传递与沟通的，但是由于会计管理的不到位，会导致信息在传递过程中失真，这样就会造成会计管理上的信息失真现象，比如：在企业管理中成本的预算方面没有明确的计算，成本的运用不合理，没有严格的会计管理制度等，这些都会影响会计信息的真实性。而很多企业在投资风险上又没有加以控制，就会导致会计信息无法进行有效地传递和沟通，最终导致信息失真。一旦信息出现失真的现象，就会导致企业的管理层不能及时地把握风险控制的信息，也就无法对财务进行高效地管理。

1.2意识不足的风险

想要重视企业会计管理，首先要树立管理层的重视意识，要从思想上重视会计的风险控制。很多的企业管理者并没有足够的风险控制意识，只重视企业发展的经济利益，将其所有的目光和精力都放在了经济的活动上面，而忽视了经济活动所带来的风险，也就没有及时对风险进行有效合理地控制。此外，很多的企业在招聘会计人员的时候，并没有将专业的素养放在首要的地位，只要具备一些会计方面的知识就可以进入到企业会计部门工作，不具备专业素养的会计人员在风险的.控制方面意识也很薄弱，没有采取相关控制的策略，不能起到会计人员应有的核算、监督和管理的职责，这样更加不利于企业的会计管理。

1.3执行能力的风险

执行能力是会计管理中重要的环节，很多的企业没有足够的执行能力。我国有很多的企业在会计管理风险控制方面已有了基本的意识，但是却没有完善风险控制的制度，有的企业在制度方面制定得过于烦琐，这样烦琐的制度确实能在日常的管理上起到作用，但却不符合市场的经济发展，尤其是对于大型的项目风险更是无法进行控制。

篇10：企业会计管理的风险控制策略论文

想让企业长久稳定地发展下去，就要做好风险控制。企业会计管理目前还面临着很多的风险，针对这些风险，只有进行适当的风险控制才能有效地实现企业会计管理的作用。笔者认为要应对目前会计管理所面临的风险和挑战应从以下几方面入手。

2.1管理好控制环境

企业管理的环境主要包含两大方面：一方面是内部环境的管理，另一方面是外部的环境管理。内部环境是与企业的内部控制相互适应的，也是企业管理中最重要的成分。在内部环境中采取有效的方法可以加强企业管理人员的控制能力，也可以提高企业人员的风险意识。内部环境对于企业的人员是有积极作用的，好的内部环境会激发人员的工作热情，让企业相关人员都有风险控制的意识。此外，企业还应该对员工定期进行培训，让企业人员意识到风险控制的重要性，管理好企业的会计管理风险控制环境。

2.2明确会计管理目标

会计管理首先要明确管理的目标，想要对会计的风险进行管理，就要清楚的知道风险是什么，找出风险的所在，制定详细的目标，根据所制定的目标进行管理与控制。这样才能尽快实现企业的目标，也能够保证企业不受到风险的影响，将企业风险控制到最低，保证企业的正常发展。

2.3完善监督制度

企业都会制定相关的企业管理制度，制度可以对工作人员进行规范，还可以起到监督的作用。制度应将内部环境与外部环境相结合，将管理与监督相结合。尤其是针对会计管理更应该制定完善的会计管理制度，并且要结合企业自身的发展与其特点，分析与企业目标之间的差距所在，建立完善的会计管理制度。此外，还要在制度中明确会计人员的岗位责任，对企业的员工进行身份的识别并确定安全的等级，将数据的处理人员与业务的操作人员分离开来，完善员工的岗位责任。在方法的选择上也要选择合适方法对权限进行强化。在竞争如此激烈的市场中，要想让企业能够稳定长久的发展下去，就需要加强对企业会计风险的控制，实现企业经济效益与社会效益共同发展的目标。在当代企业管理中，企业不仅要提高风险控制的意识，提升会计人员的专业素养，发挥会计管理真正的作用，制定完善的监督制度，还要对企业的内外部环境进行控制，明确管理的目标，将企业面临的风险控制到最低，从而最终实现企业的高效发展。

参考文献

［1］张翠娟.刍议企业会计管理中的风险控制策略［J］.魅力中国,2014(17).

［2］高丽平.浅谈企业会计管理风险与控制策略［J］.行政事业资产与财务,2011(20).

中小企业会计信息化风险控制探究论文.doc

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