浅析电子商务对现代企业经营活动的影响论文

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篇1：浅析电子商务对现代企业经营活动的影响论文

浅析电子商务对现代企业经营活动的影响论文

摘要：电子商务是未来经济形式发展的大趋势,目标是实现交易信息的网络化和电子化。电子商务的开展,对企业运营提出了新的挑战,影响着现代企业的经营活动。

关键词：电子商务 互联网 企业 影响

随着网络的迅速发展,电子商务越来越引起了人们的重视。所谓电子商务,泛指用电子手段进行商务活动和交易。它的应用领域分为三类:第一类是国际性的电子商贸,也就是应用于国际贸易。第二类是企业与企业之间交易,如通过网上签订单。第三类是消费者与企业之间的交易,如网上购物等。它使众多只有基本计算机知识的用户也能方便而且低成本地在网上进行交易。电子商务改变了传统的交易方式,对企业经营活动产生了深刻的影响。

一、对企业组织结构的影响

信息技术的发展,改变了人们传统的时空观念,地球变得越来越小,人们之间的距离也越来越近。不管是中国的企业,还是外国的企业,企业之间的联系也变得更加方便。例如电视会议,使得分布在不同国家、不同地区的与会者随时聚集在一起研究他们共同关心的问题。这就不必像过去一样将这些有关的业务交给一个公司去办理,而是根据业务的内容委托相关的公司分开处理以提高效率。同时,过去由许多人做的事情,使用互联网后,人员可以大大减少。由此可见,与功能强大的大企业相比较,规模小的、专业性高的企业反而更加有竞争力。而大企业的组织结构将受到冲击,企业和部门的内部结构将不得不发生改变。比如,以Internet为基础的电子商务通过降低通信成本来影响企业的纵向组织结构。在传统组织结构中,中层管理者起着上情下达、下情上呈的重要作用,而今网络可以承担了这一角色。为了提高效率,企业必须适应这种变化而采取新的组织结构重组,对组织管理将重新设计。

二、对企业营销策略的影响

电子商务缩短了生产厂商与最终用户之间供应链上的距离,同时改变了传统市场的结构,降低了销售和市场成本。传统的营销手段中的促销渠道将发生变革,以往的批零方式将被网络代替,交易会直接从网络上进行。相应传统的人员推销也失去了市场,广告的宣传也要适应新的传播媒体的需要,对目标市场的选择和定位,会依赖于入网者的信息。企业对网络的充分地利用,将创造新的销售机会。

企业上网后,通过Web站点就可以自然而然地向世界介绍自己的企业,而更好的是,你可以掌握有谁在听取企业的Web站点。你不但可以用Web站点记录有多少人进入了站点,而且还可以掌握他们来自何方,至少可以看出他们为哪家公司工作或他们在哪个国家生活(因为大多数Internet服务提供商都会为企业帐户提供登录数据)。而传统的营销方式下,要掌握上述数据是不可能的。例如,在报纸上登广告虽然可以送达成千上万个用户,但是却没有办法了解是些什么人在看这些广告。

三、对企业竞争机制的影响

首先,改变了企业竞争方式。电子商务改变了上下游企业之间的成本结构,使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高,从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。这不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会,而且也提供了更加密切的信息交流场所,从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力。能使企业可以迅速了解到消费者的偏好和购买习惯,同时可以将消费者的需求及时反映到决策层,从而促进了企业针对消费者需求而进行的研究与开发活动。扩大了企业的'竞争领域。

其次,改变了企业竞争基础。电子商务改变了企业竞争基础的最显着作用在于交易成本。电子商务具有一次性投入高,变动成本低的特征,使那些交易量特别大、批发数量大或用户多的企业更易于获得收益。同时也使企业规模影响竞争力的基础发生改变。

次之,改变企业形象的竞争模式。电子商务为企业提供了一种可以全面展开其产品和服务的品种和数量的虚拟空间,能够提高企业知名度和商业信誉。根据在线购物表明,网上公司可以为顾客提供品种齐全的商品、折扣以及灵活的条件、可靠的安全性和友好的界面,在线购物者在购物上不一定非购名牌不可。因此,没有名牌的企业可以与名牌企业达到一种新的竞争。通过电子商务企业的形象可以重新建立。本世纪以来,不少跨国公司纷纷设立这个市场的负责人,他们将主要精力放在通过新媒体提高企业的形象,宣传企业品牌。电子商务使企业在网络上的长期广告成本低于其他媒体,但它目前的影响力还难以与报纸、电视等媒体竞争。随着电子商务活动的不断扩大,广告效应将不断增强。

四、对降低企业进货成本的影响

公司要降低进货成本就得发展与主要厂商的关系,才能获得折扣,并更加紧密地融入加工过程。在应用电子商务后,公司在进货的过程中,已经开始通过网络降低劳动力及其他成本。自动化的进货程序可使负责进货的职员有更多的时间去为更划算的价格进行谈判。据专家估计,在进货成本方面,使用EDI的公司一般能节省5%~10%的成本,而Internet可以使成本进一步降低。Internet使公司可以与新厂商进行电子贸易,也可以同以前使用传真和电话的中小型企业进行电子贸易。

五、对减少企业库存产品的影响

公司的库存量越大,经营成本就越高,利润就会减少。存货太多并不能保证更好的销售服务。正确管理存货能为客户提供更好的服务并为公司降低经营成本,加快库存核查频率会减少存货相关的利息支出和存储成本。减少库存量意味着现有的生产加工能力可更有效地得到发挥。更有效的生产可以减少或消除企业和设备的额外投资。电子商务被运用于加工厂、市场营销部门和采购部门之间,使公司能对市场作出快速反应,可以减少产品的库存量,一旦出现问题,也能作出相应的调整。如果需求突然增加,或是一个加工企业不能按期完成任务,通过电子商务就能及时了解情况,去另一个企业增加产量。

六、对缩短企业生产周期的影响

生产周期是指生产一件产品所花的时间。在生产任何产品时都会有固定的成本,它包括设备折旧费用、建筑物的使用费用、管理费用和监督时间。如果一件产品的生产时间由30天减少到20天,那么每件产品的成本也随之显着减少。使用电子商务能使生产时间缩短,花同样的成本能生产出更多的产品。而技术部门能通过增值网共享产品标准、规格和图纸,以提高产品设计和开发的速度。其途径是通过扩大企业电子联系的范围,或者是通过与不同研究小组和公司进行的项目合作来实现。

七、对增加企业对外贸易机会的影响

电子商务改变了以往的市场准入条件,使中小厂商从原先主要被大厂商占有或几乎垄断的市场中获得更多的利润。规模很小的企业也可以发挥很大的力量,并且可以轻易在全球市场与大型企业竞争,从而获得许多对外贸易的机会。

总之,传统企业的竞争只需要谁的产品好、谁的服务好,就可以占领市场。随着电子商务的普及和深入,市场需求的多变性和多样性要求不断地对生产、组织、设计、工艺等提出更高、更严格的要求。速度越来越快,贸易也越来越“透明”,传统的方式将面临生存危机,企业需要在这个环境中与其他企业共同发展,既有竞争,又有合作,这包括对未来的共识、组织同盟、谈判交易、以及处理复杂的关系。可以说电子商务使得企业经营系统都将发生变化。

参考文献:

[1]李晓明康晓冬王光明:电子商务对企业定价决策的影响分析及对策[J].南京理工大学学报,,(4):16~18

[2]李海刚樊博:电子商务[M].北京:高等教育出版社,,10~21

[3]孔轶南赵兵:电子商务对我国流通企业的影响与对策[J].技术经济与管理研究,2006,(2):26~27

篇2：电子商务对现代企业发展影响论文

电子商务对现代企业发展影响论文

摘要：随着互联网和信息技术飞速发展，电子商务不断兴起，大量人才和资金等资源涌向电子商务领域，对现代企业发展发挥着至关重要的作用。本文结合电子商务与实体经济的关系分析，探究了电子商务对现代企业发展的影响。

关键词：电子商务；现代企业；影响因素

随着电子商务快速兴起和发展，在企业发展中的作用也日益凸显，传统企业可以借助电子商务实现转型升级，新兴企业可以利用电子商务快速发展。所以，电子商务成为现代企业发展的必要手段。因此，有必要结合电子商务对现代企业的影响，对企业发展中电子商务的应用情况进行分析和探究。

一、电子商务与实体经济的关系

电子商务作为一种新兴产业和朝阳产业，具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。电子商务是兴起于上个世纪末期的一种交易模式，随着以互联网、云计算、物联网等为代表的信息技术飞跃发展，电子商务与实体经济的融合程度不断加深，对生产、消费乃至人们的生活带来了深刻影响。随着电子商务不断发展，已成为当前商务领域最前沿、最活跃、影响最广泛的经济热点之一，作为新型营销方式和商业模式，其地位和作用已经超出了商业范畴本身，逐步成为信息化、网络化、市场化、国际化新条件下重要的资源配置途径，成为引领经济社会发展的一种重要力量。加快发展电子商务，对推进企业发展、促进企业转型具有十分重要的意义。在电子商务发展中，曾经也出现过“迷茫期”，但随着竞争机制和市场体制的完善，电子商务市场主体也不断规范，对现代企业发展的作用和影响逐步凸显。随着人们对电子商务认识的加深，人们已经认识到电子商务不仅是一种营销手段，更是未来的一种发展模式，不仅不能离开实体经济发展，而且必须扎根实体经济才能不断发展，电子商务主体必须是利用各类信息和网络技术对资源整合进行制造、研发、生产、销售和管理的各类实体企业，特别是现代企业。具体应用中，可以利用信息网络技术进行生产资源配置，并结合互联网技术的应用进行企业管理模式创新。因此，现代企业发展必须依托电子商务发展。

二、电子商务对现代企业发展的影响

（一）以创新理念改善企业经营管理模式。电子商务应用会改变企业传统经营方式特别是营销模式。电子商务模式下，各类交易和信息都被记录下来，对交易双方的交易信用等提出了更高要求，特别是随着电子商务应用范围和领域不断扩大，网上交易支付应用不断普及，对信用程度较高的服务部门和支付银行机构发展更加有利，也需要现代企业关联单位相互配合。网上交易和支付模式改变了企业传统的经营方式，也对企业和市场交易活动的关系产生了影响，具有交易费用低廉的'优点。

（二）以信息化改革企业管理体制。随着现代经济发展，信息化应用水平逐步提高，应用信息化技术是我国企业管理的发展趋势，现代企业管理制度改革需要加大信息化应用程度。这就要求企业在发展中改变传统的金字塔式组织管理结构和运行模式，借助网络技术传递和应用特点，形成更加立体、多样化的信息和管理渠道，实现管理经营信息更加高效的获取，便于不同层级、不同岗位人员获取更加全面的企业信息资料，缩小信息数量、时差和质量上的差异，实现企业管理结构的扁平化、内部人员的知识化、组织管理的快捷化，将电子商务理念应用到企业管理中，实现企业管理机构高效精简，提升企业管理水平。

（三）以新手段加强企业营销宣传。传统交易模式涉及众多中间环节和主体，企业大都不是通过自身进行营销推介，而是通过广告商、中间贸易商和销售商等进行营销宣传，虽然企业自身并不会投入大量广告费用，但各类主体实施的营销费用最终会转嫁到消费者身上，从而对企业产生不利影响，而企业也仅在新产品开发和投放时进行简单的营销。在电子商务发展环境下，企业可以借助各类第三方平台进行直面消费者的营销，也可以利用自建平台或网站进行销售，通过在网页上进行产品介绍，不仅实现了销售产品的目的，还能扩大产品信息受众范围，发挥产品宣传作用，节省中间环节复杂费用，对产品销售更加有利。同时，借助网络平台的实时互动特点，可以实现与客户直接的互动交流，发挥市场调查作用，更加全面的了解客户对产品的体验，获取各类客户对产品和企业发展的意见，使产品的目标人群和自身定位更加精准。通过互动交流，无形中体现了企业对客户的重视，构建起良好的客户关系，可以及时把握行业或产业的发展趋势和市场机遇，有利于企业为不同类型客户打造不同定位的产品，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（四）以新方式完善企业管理模式。在电子商务应用中，企业信息实现了全方位传递，无需经过过多的层级就可以实现多方沟通、信息共享的目的，提升了工作效率。可以借助信息管理手段，在企业内部构造局域网络和信息数据库，将企业所有业务单元在内部网络中全方位共享、多渠道交流，实现管理组织分布化和管理信息网络化。中间环节的精简使各类人员可以更多的接触企业经营信息，发挥各类人员在企业管理和决策制定中的作用，提升企业决策水平。企业管理参与主体增多，实现了传统“集权式”管理向“分权式”管理的转变，由传统的高度集中决策管理模式向分散多元的单元决策模式转变，特别是便于跨部门、跨职能决策，实现决策意见的科学化和决策执行的高效化。在这种模式下，可以由多种主体参与决策，共同承担经营风险、分享经营效益，调动了职工参与决策的积极性。

（五）以流程转变提升企业效益。传统企业管理是“串行”模式，组织结构和信息传输都存在一定的不利影响，企业管理和生产经营流程都按一定顺序进行，而在电子商务环境下，“并行”管理模式得以实现，通过计算机技术和内部网络将企业生产经营管理中的各环节和各职能共同整合，有利于缓解不同环节和职能部门之间的矛盾纠纷，及时沟通协调解决工作流程中各类不协调、不一致问题，特别是可以将研发设计、咨询服务、财务管理、营销宣传和企业管理等不同职能部门的人员联系在一起，依靠“跨职能”团队进行管理，降低生产经营和管理运营成本，提升企业经营效益。

（六）以新技术强化企业财务管理。电子商务应用下，企业的市场交易信息数量繁多，可以通过对网络大数据的分析，更加真实全面的了解企业自身的经营状况、财务状况和产品情况，为企业适应市场变化奠定基础。可以借助电子商务的互联网思维，加强网络技术应用，实现企业虚拟企业、网络会计等技术应用，要注意新环境下传统会计工作中的会计主体、货币计量、分期假设等都无法继续发挥作用，需要利用各类网络技术手段创新财务管理，防止大数据量造成工作量加大和差错率增多，通过建立网络财务信息管理系统，使财会工作人员可以方便的进行数据采集和审核，提升财务管理效率和科学性。结论：综上所述，随着电子商务的发展和应用，其对现代企业发展的作用和影响也日益凸显，通过对这些影响进行分析，有利于明确电子商务在企业发展中的定位，更好地发挥电子商务在企业发展中的作用。在未来发展中，企业需要将电子商务与企业制度完善、转型升级结合起来，根据发展实际制定电子商务发展规划，完善电子商务发展体制机制，强化制度的执行力。要按照资源数字化、营销网络化、流程集成化的方式发展电子商务，对企业工作流程进行全方位重组。在初期发展阶段，因为企业电子商务经验不足，可以通过借助第三方平台的方式加快电子商务技术应用，提升电子商务应用水平，更好地推动企业电子商务发展。

参考文献：

[1]杨超.B2C电子商务发展策略与服务模式研究[J].经济与管理,(08).

[2]王彦侠.针对企业、消费者的电子商务运营模式研究[J].才智,(30).

[3]邵兵家.家电业B2C电子商务网站信任水平及对策研究[J].图书情报工作,2010(18).

[4]张敬来.基于本土B2C的电子商务模式创新研究[J].市场营销导刊,(06).

篇3：电子商务对企业影响论文

电子商务对企业影响论文

一对于出产方式的影响

因遭到电子商务发展的影响,传统企业以前所采用的大范围批量化出产遭到冲击,企业出产方式产生了很大的变化,具体可以体现在下列几点:第1,企业的出产进程逐渐走向现代化。因为电子商务介入并利用到企业的出产制造进程中,可在DSS施行的基础上,通过人机对于话实现节制与操作,从MRP发展到MRPII以及ERP;可在MIS施行的基础上运用CAM/CAD,进1步树立GIMS。以上企业在出产制造进程中所采用的新的出产方式能够把信息与出产技术很好的结合到1起,从而促使之前后进的出产方式患上以进级改良。第2,企业向低库存出产目标转变。传统企业通过电子商务可以加强企业各个出产环节之间的联络,到达1改之前较后进的直线串行式出产模式为更为先进的并行出产方式的目的,这样1方面可以提高出产效力,降低许多等待时间;另外一方面也能够匡助企业实现JIT出产方式,到达降低库存量的目的。传统企业多数是先预估市场需求,依据需求量再进行出产,然后将出产的产品投放到商场等场所等待出售,这类方式不但加大了企业的资金占用本钱也增添库存量,致使大量的挥霍。但是电子商务的利用使患上企业可以更为迅速、准确的预测市场需求,对于市场的变化做出最快的反映,再依据市场新的需求量进行出产,这样就不会因盲陌生产而造成挥霍,填补了之前出产方式的不足。第3,更为灵便的数字化定制出产方式。所谓数字化定制出产就是范围顾客化出产,这是1种综合运用信息、网络以及管理等技术的出产方式,它的定位是在知足大客户需求的同时也统筹单个消费者的需求,通过出产不同标准化的部件,依据消费者的需求而组合成各种产品。数字化定制是知足范围化的条件下进行的定制化出产方式,这类出产方式可以给消费者提供不同的选择方式,知足不同消费者的需求,同时企业也能够对于产品的制造施行系统化管理。电子商务的'不断发展1方面使企业数字化定制出产成为可能,另外一方面也促使企业的数字化定制出产成为必然的趋势。由于消费者的需求各异,他们可以从各个消费网站找到最合适他们的产品,如果企业只提供较单1的产品极可能就不能知足的需求,而错失大量的客户。

二对于营销模式的影响

首先,网络宣扬,降低本钱。在电子商务发展以前,大多数传统企业的营销手腕基本都是通过投入大量的人、财、物力进行纸质等层面的宣扬,其本钱很高,而且效果不是很显着。而再电子商务发展之后良多企业都使用网络宣扬,这样不但可以降低投入本钱,也可以到达更好的宣扬效果。诸如加多宝援助中国好声音,特步援助快活大本营等等,他们都获得了无比显着的宣扬效果。其次,电子商务的发展使患上网络营销比传统营销法子的优势更为显明。企业通过在网络上介绍各个产品的相干信息,不仅利便消费者更好的了解产品功能等,也比电视广告等营销的时间长,且利便随时查看,这都是传统营销方式所不具备的优势。再次,营销无需中介机构,更为直接、高效。因为产品的制造者与消费者之间在时空上存在诸多障碍,因而企业要宣扬其产品就必需寻觅中介,但是电子商务的发展使患上企业能够直接与消费者接触,节俭了大量的本钱,同时提高了效力。第4,销售流程简化,网络直销效力更高。之前企业都是将出产的产品批发给零售商或者者商场,再销售给顾客,而跟着电子商务的发展,企业现在直接从网上销售产品给客户,这类网络直销的方式实现了企业与消费者的双赢。总之,跟着电子商务的迅速发展,传统企业的营销法子也产生了实质性的变化,不仅降低了企业的本钱还能够匡助企业开发并知足更多消费者的需求。

三对于采购管理的影响

从企业的出产制造进程来分析,电子商务不仅在很大程度上影响着企业的营销渠道,而且对于企业的采购环节也有10分显着的影响。这主要是由于电子商务的发展使企业能够获取更多供应商的信息,因此可以找到更为合适本企业的供应商,可以降低采购原材料等本钱,且有益于降低交易费。以上影响又会促使企业扭转其采购轨制、组织等以便适应企业发展。企业采购的电子化也即应用网络,通过电脑系统的管理原材料等的采购业务。具体的说,企业的采购业务的电子化就是供应商在网站上公布自己产品的信息,而需要采购的企业则会通过网站公布本公司的需求,需要采购的企业通过网络了解各个供应商的信息后,通过比较分析选出更为合适的供应商,然后联络供应商并进1步开展后续的采购工作。通过这类电子化的采购方式,企业在采购中可以有更多的选择,通过应用市场竞争可以采购到本钱更低的原材料等,可以降低采购本钱、提高采购商品的质量、晋升采购工作效力。

四收场语

本文详细的分析了电子商务的发展给传统企业在组织结构、出产方式、营销模式和采购管理等方面带来的影响。电子商务的迅速发展启示咱们,未来企业特别是传统企业要想获得生存空间就必需注重发展电子商务,否则将失去企业竞争力,直至走向衰落。传统企业必需充沛认识到电子信息技术在经济发展中的首要作用,注重电子商务对于企业出产制造等进程的影响,踊跃的优化组织机构,完美业务出产流程,进1步扩展信息技术在企业各个环节的利用规模,以提高企业的市场竞争力。

篇4：浅谈电子商务对企业营销的影响论文

电子商务主要是指在互联网的支持下进行的商务活动。它的产生和发展给企业营销方面带来了很多机遇和挑战，对于企业来说，要正确认识电子商务对企业营销所产生的深刻影响，这对于企业适应新的环境，满足消费者的多样化需求具有重要的意义。

一、电子商务给企业营销带来的新机遇

随着社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈，面对残酷的竞争，企业要想占有一定的优势就必须降低成本，提高产品的质量，扩大产品的销售渠道，争取保持自己的优势。电子商务的产生和发展给企业带来了很多的机遇和发展的空间，尤其是在增强企业竞争力方面，起着不可替代的作用。

（一）降低企业的营销成本 对于企业来讲，降低成本有利于提高企业的收益，由于通过互联网络的使用，企业对于客户的订单都可以通过网络进行，节省了很多不必要的开支，而且在电子商务的环境下，企业可以通过互联网需找自己的合作伙伴，进行企业形象宣传，大大减少了人、财、物的消耗。

（二）提高企业的工作质量 电子商务能够使企业及时、准确地掌握市场需求信息，为客户提供所需要的商品或服务。同时电子商务可以提供交互式的销售渠道，使商家能及时得到市场反馈，改进自身的工作，极大提高了企业的工作质量。

（三）提升企业的竞争力 电子商务是基于信息化网络的现代化商业手段，它能够有效地解决我国企业的市场信息问题，及时了解市场的动向，有利于企业在产品上的创新。企业要立足于市场，不仅要发挥低成本优势，而且要充分了解市场信息，积极参与产品创新，获得新的.竞争优势。

（四）市场竞争中更显公平化 电子商务是通过网络进行的，那么企业所面临的就是一个虚拟的市场，这为企业提供了广阔的潜在市场，对任何一个企业来说都带来了无限的商机，打破了大企业独占鳌头的局面，为企业间的竞争带来了公平化。

二、电子商务给企业营销环境带来的变化

（一）传统营销方式得以改变 传统营销总是依赖于人力去进行对企业进行宣传，大大增加了对人、财、物的投入，浪费了企业大量的资金，随着电子商务的产生和发展，企业可以通过网络直接面对消费者，省去了大量的中间环节，如果交易成功，也不必去银行进行现金支付，直接通过网上银行或者常用的支付宝进行支付，大大方便了交易的进行，省时、省力又快捷。

（二）信息沟通的互动性与及时性 以往的信息沟通都是单向沟通，但是在电子商务的环境下信息沟通具有相互性，不仅能够给对方发送及时的信息，也能够得到对方反馈的信息，及时、方便。电子商务作为一种商业平台，为企业的发展带来了无比巨大的优势。

三、电子商务给消费者带来的消费新方式

（一）消费者购买方式由被动变主动 电子商务的发展，对消费者在企业营销中的地位产生了巨大冲击。在传统的营销中，消费者的购买方式是处于被动的地位，而企业营销则是处于主动地位，随着互联网络的发展，消费者对商品各方面的要求越来越高，不论是产品的质量、款式、花色、包装、服务等方面，都会提出更高的要求，购买方式越来越主动。

（二）消费者购买乐趣逐渐提高 在电子商务的条件下，消费者通过互联网络能够了解自己喜欢的产品信息，加上现在的生活节奏加快、工作压力加大，越发没有时间约朋友逛街，所以消费者就通过网上购物来满足自己的需求，对网络购物的兴趣也越来越高。

四、电子商务给企业营销理念带来的变化

电子商务的发展无形中给企业营销观念带来了巨大的变化。营销理念的变化是随着营销环境和消费者行为的变化而变化的，电子商务的产生打破了原有的营销方式，突破了时间、空间的局限性，把营销活动中的生产者、销售者、消费者，社会等几个环节紧密的联系在一起，电子商务活动中个人的消费意识得到很大的满足，真正体现了人的“个性”特征。电子商务迎合了消费者的消费意识，企业才能够抓住市场的主体发展起来，而传统营销理念中体现更多的是企业个体的利益，没有考虑整体双赢的利益，因此，电子商务给传统的营销理念带来一次更新。在电子商务环境下，企业的营销得到了进一步的突破和发展，只有具备电子商务理念的企业才能更好的把握市场，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 总之，电子商务时代的市场营销已发生了巨大的变化, 企业必须顺应时代需求，做好准备，致力于企业营销理念、产品创新，根据顾客的个性需求调整相应的策略，打造自己在新环境下的营销优势，努力成为消费者喜欢的企业，为企业创收高效。

篇5：电子商务对传统企业的影响的论文

关键词：电子商务，传统企业，销售渠道

20世纪90年代以后，信息技术迅猛发展，以INTERNET和电子商务为主要特征的新经济在席卷全球的每一个行业，给传统企业的运作和管理模式带来巨大的冲击。越来越多传统企业认为，以网络化、知识管理、全球化为主要特征的新经济已是不可逆转的趋势，电子商务化已成为企业发展的必由之路。

篇6：电子商务对传统企业的影响的论文

第一，改变企业组织结构。电子商务会导致传统企业组织结构的变化。企业内部信息管理系统的运用，企业的中层管理层变得多余。企业中间管理层将从层次型的“金字塔”结构转向基于信息的扁平结构，为企业组织结构多元化发展创造了条件。电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、寻盘、购盘、还盘、磋商、谈判等，使从事这部分职能的组织结构将不复存在。反之，电子货币及网上结算的逐步实现和物流运输的迅速、准确，将使商务过程更简便、更快速的完成，并可跨越时空的限制。论文格式。企业还可以采用先进的电脑网络技术对收集到的资料、数据进行实时的统计、分析，做出企业的经营决策，并在掌握与企业经营相关的各方面的发展轨迹的基础上，对企业未来的发展与状况做出比较精确的预测。

第二，降低企业采购费用。以信息技术为代表的科技革命将使投资、金融和贸易的全球化和自由化势头越来越迅猛，企业可以通过互联网加强与主要供应商的协作关系，并形成一体化的信息传递和信息处理体系从而降低了采购费用。论文格式。国内大多数企业仍以订货会、供需见面会等为采购原材料的主要方法，由此而花费大量的人、财、物力，而电子商务恰好可以弥补这方面的不足，成为减少企业采购成本支出的一种有效途径。电子商务的发展，使企业之间的竞争不再取决于企业所实际占有的资源多少，而取决于企业可控制运用的资源多寡。未来经济将跨越国界的限制，在全世界范围内实现资源、产品、服务的流动与共享。

在网络时代，由于国际互联网的广泛普及，商家可以利用这个世界性的网络将商务活动的范围扩大到全球。电子商务使买卖双方在网络上形成简单易行的良好界面，使供需双方远在千里之外，通过网络像面对面一样地迅速完成交易。

第三，拓展了企业的销售渠道。电子商务可以降低企业的交易成本，能够为客户提供与传统企业完全不同的全新服务方式。电子商务使顾客购买行为日趋个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性在增加，中介商的作用将被削弱。论文格式。同时，顾客在交易中的主导权会更加突出，而生产者的市场营销战略会强调如何更方便，及时地满足顾客的特定购买欲望。它最大特点是避开传统销售渠道中批发、零售等中间环节，使生产商与消费者直接接触。电子商务模式主要是通过互联网建立起无中介的销售渠道，使企业与客户之间的双向交流就变得很容易，客户随时与厂商联络、订货，然后让厂商送货上门，使生产商不通过零售商而最终完成商品流通过程，既降低了流通费用和交易费用，又加快了信息流动速度。

全球电子商务是指在全世界范围内进行的电子商务活动，参加电子交易各方通过网络进行贸易。由于受到地域限制，传统企业所面对的市场是有限的，而利用互联网进行商务活动则使企业直接面向市场，在网上展开的营销活动，面对的就是全球市场，能够针对全世界每一个客户，电子商务就成为企业最好的国际交易平台。在北京开书店，有17%的书买给外国人，这在过去都是不可想象的。网上的业务也可开展到传统销售和广告促销方式所达不到的市场范围，为企业赢得更多的潜在客户。

网上购物的最大特征是消费者的主导地位。全方位展示产品，有利于消费者“足不出户，货比三家”促使顾客理性购买，既能够提高自己的消费效用，又能够节约社会资源。网上销售可以利用网上多媒体的`性能，全方位展示商品功能的内部结构，企业通过网络展示商品的质量、性能、价格及付款条件等，从而有助于消费者完全地认识了商品及服务后，客户各取所需，发出订单，再去购买它。

第四，掀起新的结算革命。由于在线电子支付是电子商务的关键环节，也是电子商务得以顺利发展的基础和重要条件，随着电子商务在交易环节上的突破，企业将可以通过网上银行系统实现电子付款，进行资金结算、转账、信贸等活动。随着信用传输安全保障和认证问题得到全面的解决，纸货币流被无纸电子流所代替而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势。

第五，改变人们传统的消费习惯。据统计，上网者中60%具有大专以上学历，全球用户年龄平均在33岁左右，这些人的消费行为往往较为独立，对商品和服务的个性化要求越来越高，他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品，对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求。随着电子商务的发展，顾客的行为、偏好也有新的变化。在电子商务条件下，每个顾客获得信息的速度和内容都比以往要快得多、多得多，因此他们求新求变的愿望也就越发强烈。随着新技术的不断产生，产品的升级换代也不断加快，从而顾客对消费品的要求也就日新月异。再加上今后生活节奏的加快、工作压力的增大，顾客对购物方便及乐趣的要求也将不断提高。

电子商务促进传统企业之间以及企业内部各部门之间更广泛更深的合作，最终达到互惠互利的双赢局面。

参考文献

[1] 陈景艳等.电子商务技术基础[M].北京：电子工业出版社，1995

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[3] 尚建成.电子商务基础[M].北京: 高教出版社，

[4] 杨艳.我国电子商务与信用信用管理系统整合的构想[J] .情报科学，.2

篇7：知识经济对现代企业财务管理影响的论文

知识经济对现代企业财务管理影响的论文

进入21世纪，科学技术日新月异，人类正经历着从工业经济向知识经济转变的历史性跨越，知识经济作为世界经济发展的潮流将对经济发展产生革命性的影响。发达国家的实践证明，知识经济改变了企业的资源配置结构，正如彼得德鲁克说的那样“现在真正控制资源和决定性的生产要素是知识”。面对知识经济的蓬勃发展，要求管理工作者必须认清形势，与时俱进，正确分析和处理企业财务管理中出现的问题。

一、知识经济的内涵特征

所谓知识经济，是指建立在知识和信息的生产、处理、传播、应用基础上的经济，是继农业经济和工业经济之后又一个崭新的社会经济形态。在知识经济中，资源的配置以智力资源为第一位要素，它既致力于通过智力资源开发富有的自然资源，以其取代业已成为工业经济命脉但日趋短缺的自然资源，同时又通过知识和智力对稀缺资源进行科学、合理、综合和集约的配置。综述来说，知识经济具有以下基本特征：（一）知识成为生产力发展的关键因素。在20世纪，劳动力、土地和资本曾作为传统的社会资源发挥了非常重要的支撑作用，但是进入21世纪以来，知识和信息成为最重要的社会资源，知识生产力成为经济发展的关键性因素。由于知识资本对经济增长的贡献率远远高于传统的生产要素，知识资本在社会经济发展中的地位与日俱增，知识资本已经成为知识经济时代的核心资本、战略资本。企业的竞争力和发展动力主要取决于该企业知识资本的拥有量，而科学技术作为生产力的第一要素，其“乘法效应”在知识经济社会中才得以真正发挥。

（二）社会生产方式发生了根本变化。在知识经济时代，产品制造模式开始转向创新知识密集型产品上，特别是一些知识高度密集的新兴产业，如网络经济、在线经济和电子贸易等迅速兴起，表现出强大的生命力。由于社会生产和生活领域日益信息化，对于知识、信息、技术服务的需求急剧增加，促进了以提供各种形式的知识、信息、技术服务的新型服务业迅速发展。与此同时，一些传统产业也加快了技术改造的步伐，随之而来的是生产方式的变化，原先那种大批量的刚性生产方式变成了小批量的柔性生产方式，这不仅缩短了从设计到生产的时间，更重要的是能迅速根据市场需求的变化进行生产或转产，及时满足市场上多样化、个性化的需求，达到最大限度地节约成本。

（三）管理以人为本。在工业经济社会，财富的直接载体是物，因此占有或获得财富，就必须首先占有各种物质资源。在知识经济时代，知识的创造者、传播者及其载体都是人，因此掌握了知识的人远比物质资源本身更为重要。由于知识的运用不是简单的重复，它往往与创新紧密结合，这就需要给人以最大的创造空间和条件，注重启迪人们实现自我管理的主动性和自觉性，使企业所有成员都能参与管理，发挥应有的作用；其次在企业内部构建荣辱与共的群体，形成具有高度的凝聚力，荣辱与共，共同发展。

（四）无形资产投资占比加大。社会经济的增长主要靠知识、智力、信息等无形资产的投入，这远不同于传统经济中依靠大量机器、设备、土地等有形资产的投入，专利权、专有技术等无形资产在投资总量中所占比重日益提高，人力资源取代传统资源而成为战略性资源，通过研究，人们开始对它的资源价值进行确认、计量和披露，一门新的会计学分支———人力资源会计学将纳入财务管理范畴。

二、知识经济对传统财务管理的影响

（一）对财务管理目标的影响。20世纪，在工业化进程中逐渐形成的价值观，使企业的经营理念充满浓厚的“功利”色彩，“股东财富最大化”被大多数企业确定为首要财务管理的目标，这一目标的缺陷在于它在资源配置上过分考虑股东利益而忽视其他利益相关者的需求。

而在知识经济的资本结构中，物质资本的地位有所下降，知识资本的地位上升，这一重大变化改变了企业各要素所有者的地位，企业在知识经济时代不再仅仅归属于其股东，而是归属于“相关利益主体”，如股东、经营者、债权人、员工等，他们都向企业投入了资本，对企业的发展做出了贡献，因此都有权分享企业的收益。充分考虑相关利益主体的利益，是知识经济对企业财务管理目标提出的新挑战。另一方面，在21世纪的知识经济时代，社会、文化环境发生了显著变化，必然要求企业管理者的价值观、思维方式和经营理念作出相应调整，要以全新的伦理道德和行为方式取代片面“功利”管理目标，诚信、竞合、社会责任等成为知识经济对企业财务管理目标提出的新课题。

（二）对财务管理内容的影响。在整个20世纪的经济发展中，劳动力、土地和资本曾作为传统的社会资源发挥着重要的支撑作用，而在知识经济社会，科学技术的研究、开发成为企业发展的重要因素，针对这种变化，财务投资分析的重点应发生转移，应将研究开发知识等无形资产作为投资分析的重点。另外，在财务筹资方面，知识经济扩大了企业资本的范围，企业资本不仅包括物质资本，还包括知识资本，并且起着主导作用，所以企业财务管理应根据实际情况，对企业知识资本的筹集进行合理的规划。在资产管理方面，工业经济时代管理的目标主要是资本的数量及价格，而在知识经济时代，企业必须加强对无形资产价值及未来收益的管理。无形资产相对于有形资产来说，其价值和未来收益具有更大的不确定性，势必会增加了管理的难度，同时也会增加未来收益分配的难度，因为知识作为最重要的经济资源，拥有知识的劳动者向企业投入了知识资本，按经济要素分配企业收益，是必然选择，但由于目前没有恰当的计量方法，其分配比例就带有较大的随意性，这也是现代企业财务管理面临的`问题。

（三）对财务管理方法的影响。知识经济时代拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，互联网的发展使许多传统的商业运作方式受到严重冲击，网上交易使企业购销活动更便捷、费用更低廉，同时，也使资本的流动速度更快速，而财务管理面临的问题是货币管理的风险大大增加，这使得建立在传统工业经济基础之上的财务管理方法必须创新改变。在财务分析方面，必须建立一套适合知识经济发展需要的知识资本分析考核体系，以切实反映企业知识资本投入状况及其成果，来衡量企业的竞争实力，预测企业的发展前景，为投资人提供决策依据。

三、企业财务管理的创新

知识经济这场以信息技术、知识产业为主要标志的革命，在改变全球经济总体格局和社会组织结构的同时，也在改变着社会资源配置方式，改变人们的价值观念和工作方式。面对知识经济的挑战，财务管理应从以下几方面进行创新：（一）改变传统的发展战略。在20世纪，为了实现经济的高速发展，人类付出了惨痛代价———环境污染、资源枯竭、生态失衡，让今天的人们得不偿失，这一切不仅有悖于人类发展经济的初衷，也对人类自身的生存和发展构成了威胁，所以，在今天的知识经济时代，如何将环境、资源、经济和社会协调发展是人类社会面临的新课题，在这种宏观环境的影响下，企业必须调整传统的经营发展战略，适应社会经济总体发展要求。

（二）多重目标成为企业的追求。知识经济是以人为本的经济，人力资本价值在企业的财务核算与管理过程中所占比重将相对上升，这些都要求我们对企业资本的范围问题进行重新认识。因此，企业财务目标不仅要考虑财务资本所有者、债务人、政府、社会公众的财务要求，更要考虑人力资本所有者的财务要求。

21世纪是以消费者为中心的世纪，消费者的权益和地位将大大提高，任何一个企业都必须把消费者满意作为首要目标，并对企业经营管理以及生产、营销、服务等进行全方位的设计和改善，为消费者提供满意的产品和服务。

知识经济时代，全球经济一体化越来越明显，只有互惠互

利才能共享知识，企业的发展将更加依赖社会各方面的支持，企业效益和社会效益的关系将越来越密切，所以现代企业应该在实现经济效益的同时，创造更多的社会效益。

（三）财务管理内容进一步拓宽。知识经济对企业经营最重要的影响是无形资产，这使财务管理的核心从有形资产转向无形资产，而且其内容将超出现行的无形资产的基本范畴，除专利权、版权、计算机软件外，许多不可辨认的无形资产如企业商誉、管理能力等在知识经济条件下将越来越重要。

知识经济时代，会计主体具有不确定性。

互联网络的发展使会计主体对应于“虚”、“实”两个空间，会计主体向着利益关系“联合体”方向发展。

现行会计期间的概念为公历月和年，但知识经济时代，由于会计信息处理技术的发展，高科技使交易瞬间完成，报表使用人要求财务工作者必须及时提供相关信息，所以传统会计期间不再是必然的选择。

在传统的工业经济社会中，企业的产出主要取决于资本的投入，只有出资者才享有企业剩余收益分配权，但是在知识经济社会中，信息和技术以及利用、加工这些信息技术的员工在整个财富创造过程中的作用越来越重要。因此，知识经济对传统的产权理论提出了挑战，企业的收益分配论也会发生改变。

信息和信息产业的发展是知识经济的技术基础，知识不断地通过计算机和通信网络被传播，从而为管理变革和创新创造了良好的技术条件；在知识经济时代，人们的物质生活得到充分满足，人们逐渐会产生强烈的更高层次的需求，更看重责任、参与、成就与创新活动，从而为社会发展、主动发挥潜能提供了有利的条件。所以，在知识经济时代，现代企业财务管理创新既是必需的也是可能的，它具有时代的必然性。

篇8：网络经济对现代企业的重要影响的论文

在这个经济快速发展的社会里，网络已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，给人们的生活、工作带来了巨大的便利。然而网络具有开放性、虚拟性等特点，在网络带给人们便利的同时，也带来了巨大的挑战和压力。现代企业作为我国市场主体的一部分，面在网络经济不断发展的环境下，企业要想更好地发展，就必须认识到网络经济的优越性与挑战性，加大改革和创新，进而为企业经济带来更好的经济效益。

一、网络经济的概述

网络经济是一种以计算机网络为基础，以现代信息技术为核心的新的经济形态。对于这种经济形态而言，它是建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。首先，网络经济是以信息为基础，以计算机网络为依托，以生产、分配、交换和消费网络产品为主要内容，以高科技为支持，以知识和技术创新为灵魂。而在这种经济形态下，企业可以利用计算机网络信息技术来加强管理，提高企业管理水平，促进了企业经营模式以及经营理念的转变，进而为企业带来更好的经济效益。

二、网络经济对现代企业的影响

1.网络经济对现代企业的有利影响。在网络经济时代里，计算机网络应用越来越普遍，为现代企业的发展提供了诸多便利。首先，网络作为一种工具，网络经济的出现，拓宽了企业经营渠道。长期以来，企业经营方式主要是以分销的方式，也就是将产品比发给零售商进行销售，而网络经济的出现，企业可以利用计算机网络开拓电子网络交易，增加企业产品销售渠道；其次，在网络经济时代里，网络经济发展改变了企业传统管理模式，使得企业信息交流更加便捷、顺畅，利用计算机网络信息技术，建立统一的信息化网络系统，一方面可以提高企业管理效率，节省企业管理成本，另一方面可以推动企业内部方式的改革，为企业创造更多的经济价值。再者，在网络经济环境下，企业竞争范围越来越大。企业不仅要面对区域内同行的竞争，其次，还要面临其他区域各大、中、小企业的挑战。而现代企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好的发展，就必须极大企业改革和管理创新。

2.网络经济对现代企业的不利影响。网络经济是以计算机网络技术为依托的，而在这个科技快速发展的社会里，网络经济在给现代企业带来便利的同时，另一方面也会增加企业风险。在网络经济快速发展的时代里，它加剧了企业竞争，增加了企业竞争范围，如果企业不能积极的应对，就被市场淘汰。同时，网络作为一把双刃剑，现代企业利用计算机网络技术建立信息网络的同时，也容易造成到网络恶意攻击，损害的企业的利益。另外，网络经济对人才的需求非常严格，如果企业不注重专业技术人才的培养，势必就会影响到企业自身的发展，

三、网络经济影响下企业发展策略

1.加大人才的培养。网络经济环境下，对人才的要求也越来越高，不仅要求具备管理能力，同时还具备计算机操作能力等多方面的能力。在现代企业发展过程中，企业要想在网络经济环境下脱颖而出，就必须重视专业人才的培养。首先，企业必须加强企业现有管理人员的教育，不断提高他们的专业知识和专业能力，加强计算机技术的教育，提高他们对计算机网络技术的认识，尤其是要注重创新能力的培养，进而更好推动企业的发展；其次，企业应加强对外联系，对外招聘专业的技术人才，为企业的发展培养一支专业管理队。

2.提高风险管理的认识。网络经济环境下，在计算机网络带来便利的同时，也给企业带来了巨大的风险，如竞争风险、信誉风险、资金风险等，如果企业不能认识到计算机网络带来的弊端，势必给自身带来损失，严重的还会造成企业自身倒闭。为此，在现代企业发展过程中，企业重视风险管理，将风险管理工作提到日程上来，要全面提高企业员工的风险，尤其是企业管理人员的风险教育。企业要根据网络经济环境，结合企业自身发展情况，立足市场，建立有效地风险评估机制，对企业经营活动进行综合评估，并建立紧急预备方案，进而降低风险的发生，减少风险损失。

3.加强网络基础设施建设。网络基础设施的'好坏直接关系到了企业管理工作效率和质量。为此，企业必须加大投入，完善网络基础设施建设，为企业管理配备先进的网络设备。利用计算力网络技术，建立统一的信息化网络系统，实现企业管理的信息化。另外，网络安全作为影响企业管理工作质量的一个重要因素，为了促进企业的健康发展，就必须重视互联网技术的应用。如防火墙技术、加密技术、身份认证技术等，要重视网络设备的日常维护与管理，要确保网络安全，防止区域门户网站被恶意攻击，防止重要信息被篡改。

4.管理理念的创新。随着网络经济的发展，对企业管理要求也越来越高，传统的管理理念已经很难满足现代社会发展需求，为此，现代企业必须积极的转变管理理念，要树立竞争意识和创新意识，要将以“经济效益”为主的管理理念逐渐转变为“服务型”、“质量型”、“技术型”管理理念的转变，进而促进企业的更好发展。

5.健全企业管理制度。制度是一切工作执行的标准和依据，只有健全的管理制度，才能保证企业经营活动的有序进行，进而为企业带来更好的效益。在网络经济时代里，企业必须结合时代发展需要以及企业自身发展情况，健全企业管理制度，以制度来规范企业行为；其次，要建立有效的监督机制，全面监督企业经济行为，避免违法乱纪行为的发生。另外，企业必须全面落实责任制，将相关责任落实到具体管理人员的身上，提高工作人员的工作责任心和责任意识。同时要建立有效的激励机制，不断激发工作人员的积极性和主动性，促进企业的更好发展。

四、结语

网络经济作为一种全新的经济形态，它是以计算机网络技术为依托的，以生产、分配、交换和消费网络产品为主要内容。网络经济的发展给现代企业带来了巨大的机遇和挑战，面对着这个竞争激烈的市场环境下，现代企业要想更好地发展下去，就必须抓住机遇，积极的应多企业挑战，充分利用计算网络技术来促进企业管理理念的转变，促进企业经营方式的转变，进而为企业带来更好的经济效益。

参考文献：

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篇9：电子商务对企业采购模式的冲击影响论文

电子商务对企业采购模式的冲击影响论文

一、电子商务环境下企业采购模式的创新

1.1自用采购网站模式

从1999年以来，全球的大型公司逐渐采用了网络采购的方式，一直到2000年年末，世界五百家最大的公司当中实现采购网络化的公司占据了将近百分之九十的比重。这些大型公司作为大买主，通常建立自用的电子交易平台，也就是通过自用采购网站模式来和供应商进行合作。这种网站大部分都是由买方企业进行管理，同时具有一定的封闭性，但是要比EDI系统具有的开发性更大，所以能够和固定的供应商保持长久的网上交易关系，还能够进一步挖掘潜在的供应商资源。自用采购网站模式将供应商和企业的最初接触的那个环节放到了互联网上。一般包括询价、确认供应商、招标设备、价格谈判、签署合同以及支付等的网上实现。最具代表性的便是美国通用电气公司的电子采购系统，它能够自主地联系客户，协调具体的业务，每年可节省将近6亿美元的采购成本。该系统自动将正确的图表和附件放入询价表，在2h内供应商就能得到通知并网上反馈。

1.2采购联盟网站模式

拥有相似需求的企业通常会根据战略联盟的角度，进而一起构建一个采购网络来对各自的供应商资源进行共享，对各自的需求进行集中并获得强大的市场势力，开创了采购联盟网站模式。通常来说这样的采购联盟网站模式基本上是在大型的公司或者集团之间建立的，例如福特汽车、日产汽车灯大型集团一同建立的Covisint，我国的武钢和首钢等大型钢铁公司也一同构建了中国钢铁联盟网络。集中功能是采购联盟网站具有个性化特色的一个优势。中小企业的采购数量比大型企业的要少很多，这样发布具体的采购信息也无法得到大型供应商的注意力，而中小企业就算自建采购网站，也会因为采购数量不足无法得到供应商的支持。依据国际相关数据公司的调查研究表明，在一千个新建立的B2B网站当中，通常只有一百个可以真正进行交易活动，这就是因为中小企业的采购需求量不足。

1.3中介采购网站模式

在这种企业采购模式当中，网站是一个独立存在的中介方，它拥有很多不同的形式，例如交易所形式、产品目录形式等等，在中介网站中加入这些形式，通过集中的信息资源和供应商资料来寻找合适的供应商，最终签订合同之后，将销售额当中的一定比例的金额交付给中介网站来当做具体的佣金。通用的办公用品基本上分类不是十分明确，而每个企业在经营运作中都需要这些办公用品，所以市场上有很多卖主和买主，而企业对这些通用的零配件进行采购的时候也可以通过中介网站来进行创新采购模式：一是在短时间内得到具体信息并迅速发布，进而保证信息的最新化。通常利用供应商直接对网站信息进行管理的模式，在利益的诱惑下，供应商会在短时间内对产品信息进行更新，从而吸引消费者的注意力。供应商不仅要对产品信息进行及时更新，为了得到更新信息的资格可能还要交付一定的`金额。买方企业为了能够尽快得到相应的市场信息，更愿意参加到中介网站中，以此来得到供应商所提供的多层次、多元化的产品。二是超出了临界输出的卖方和买方信息。中介网站要及时更新产品的信息和各种具有个性化特色的服务来获得买方企业的注意，另外也需要吸引众多的供应商来到自己的网站上对产品和服务的信息进行发布，从而保证供货的资源。

二、电子商务环境下企业采购模式的选择

上面这几种采购模式都具有不同的特点，而且具有不同适应范围的企业采购模式需要进一步转变为网络型，将电子商务的优势进行最大化地发挥，必须要选择一种最适合企业发展的采购模式。企业在选择采购模式的过程中，需要考虑自身规模的大小、供应商的特点以及企业竞争实力、采购方式和具体品种等等因素，当一个大型企业处于一种垄断性的买主地位时，它在整个市场当中的实力就十分强大。在这个时期企业一般会利用联盟或者自用的方式构建属于自己的采购网站，企业在整个市场当中的地位决定了企业可以获得充足的供应商资源，利用联盟或者自用的模式能够强化企业在整个市场中的势力，从而提高企业的经济效益。而当市场中几个大型企业产品之间存在的差异和不同比较小的时候，通常使用策略性的采购战略，这样就不能形成一定的联盟模式。构建采购网站会让企业的采购费用进一步降低，现阶段自用采购网站受到众多企业的青睐。

三、小结

企业处于不同的市场环境，在对各项优势和劣势条件进行综合考虑之后，对企业的采购模式进行选择，之后就需要和供应商构建一条相对通畅的联系渠道，重新塑造独特的采购业务流程，将电子商务和互联网在企业采购过程中的作用进行充分的发挥。

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