下面是小编为大家整理的《比尔?盖茨管理日志》之1月15日：保持自己的好习惯，本文共6篇，以供大家参考借鉴!本文原稿由网友“szscott”提供。
篇1：《比尔・盖茨管理日志》之1月15日：保持自己的好习惯
我非常幸运，我很年轻的时候便对计算机有一定的天赋，当时计算机非常昂贵且功能有限，但是仍然令人神魂颠倒，我的一些朋友和我为此谈论了很多并得出结论：基于不可思议的芯片技术，计算机可以被改变成任何人都可以使用的东西。
我们没有顾忌任何计算机潜在性的限制，我们的确认为编制软件是一件简捷的事情，所以我们雇用自己的朋友编制软件，看一下这实际上会是一种什么样的工具――一种在信息时代里可以拓展你的智能而不仅仅是节省体力的工具。
通过对此相当不可思议的全力投入的追求，而且是处于此产业的萌芽时期，所以，我们有能力建立一家公司，扮演一个非常关键的角色，并保持公司在伟大的产业革命中一直起着举足轻重的作用，令人感到幸运的是，这场革命仍然处于初始阶段。
――5月，比尔・盖茨在华盛顿大学商学院的演讲
背景分析
195月下旬的一个温暖的星期五下午，坐落在西雅图的华盛顿大学内，学生们排成的长队穿过走廊和大门，
这些穿戴整洁正规的学生们并不是为了购买音乐会入场券，而是为了得到一场特殊讲演的好座位，聆听两位富有的实业家之间罕见的公开对话，其中一位是微软公司创始人比尔・盖茨，另一位是伯克希尔・哈撒韦公司的总裁沃伦・巴菲特。
比尔・盖茨和沃伦・巴菲特联袂到华盛顿大学商学院作了一次特别的演讲。他们就对人生的看法、新技术观点等问题回答了学生的提问，他们的演讲精彩纷呈，幽默隽永，人们把这次演讲称为“太阳系中最富有的两个人进行的极为简单的公开对话”。
行动指南
多一个好习惯，就会多一次成功的机会;多一个好习惯，就会多一分成功的信心。
篇2：《比尔・盖茨管理日志》之1月25日：知道自己在做什么
关于成功的因素，这是许多方面的结合，我从未期望这么成功。我知道我自己喜欢编软件，并且很高兴聘请我的朋友来做这件事。关键之一是我们的看法是对的，即我们深信微处理器。
另一关键是我们都是好的工程师。我们编了很好的软件，可以说是最好的。而且我们十分运气。当时很多大公司不太了解软件的重要性和在不同类型的软件上使用软件的标准的重要性。当时，许多大公司可以抓住机会走在微软前面，但他们没有去做。我们采用了长远的观点。又很幸运，我们找到了很好的工作人员。客户需要改什么，我们就认真听取并且实现这一要求。对计算机PC工业来说，这只是开始。
――7月1日，比尔・盖茨在北京与清华大学学生对话
背景分析
20世纪70年代中期以来，一场解放计算机的运动在美国知识青年中悄悄发生着，
泰迪・尼尔森(Ted Nelson)在其1974年出版的《计算机解放》中大声疾呼：“让我们去掉计算机的神秘色彩，计算机属于全人类!”美国IT文化学者斯图尔特・布兰德将《计算机解放》与托马斯・潘恩的《常识》相提并论，称如同潘恩的思想推动了北美独立战争一样，尼尔森掀起了个人计算机革命的风暴。
牢牢掌握当时计算机命脉的集权型公司IBM，成为了这场风暴的“敌人”，微软参与了这场风暴的争斗，并成为了既得利益者。成功的人很容易自我膨胀，觉得自己无所不能，而比尔・盖茨最可贵的地方就在于他的这种自知之明。他知道自己在干什么、能干什么;而且他还抵抗住了各种诱惑。
行动指南
知道自己该做什么，朝着一个方向努力，去收获属于自己的成果。
篇3：《比尔・盖茨管理日志》之1月17日：做自己喜欢的事情
你必须喜欢你每天所做的事情，对此我深表赞同，我认为关键在于你能从你每天的工作中得到乐趣。对我本人来说，能够同那些聪明蛋待在一起攻克难关就是莫大的乐趣。这种乐趣是与非常有魅力的人共事，致力于解决新问题。每当想到我们已经取得一点成绩的时候，我们就格外谨慎，以免躺在已有的成绩上，因为骄兵必败。
我们总是从用户那里得到反馈信息，从反馈意见中看到电脑现在对他们来说还比较复杂，用起来不够顺手。竞争、技术突破以及深入的调研使计算机尤其是软件业成为最令人振奋的领域，我想我在这个领域中拥有了一份最称心如意的工作。
――5月，比尔・盖茨在华盛顿大学商学院的演讲
背景分析
比尔・盖茨对待工作异常热情，他经常每周工作72小时，有时甚至达到90小时;不工作的时候，他就像黑洞吸收光线那样大量吸收资讯，
从 1978～1984年的6年间，盖茨只有15天的休假。
在微软公司，盖茨本人对工作的狂热以及他给予员工的压力，带动了员工的工作热情。盖茨相信，如果大家喜欢自己所从事的工作就会努力把它做好。他认为，高科技领域，电脑软件开发公司的成长与领导者的工作激情，以及所有公司员工的热情是分不开的。
行动指南
做自己喜欢做的事情是令人兴奋的，也更容易激发自己的想象力和创造力。每天早上醒来，你都会为新一天的开始而激动不已，然后你会洋溢着真心的喜悦并且感染周围的人。
篇4：《比尔・盖茨管理日志》之2月15日：不断自我更新发展
微软是做软件的，因为我们的成功，所以我们能做的关于软件的任何事情我们都做，不管是在安全突破方面还是在语音或视频方面。如果我们在这些方面的事情上没有成功我会感到很伤心。
或许，你会说我们应该再等三年再做互动电视，或者我们应该在做这件事情之前做三年的调查研究。但是我们对软件有着很深刻的乐观态度，并且愿意对这种超过才能看到成果的事情投资。看看现在微软研究员的项目，都属于这类。
你必须决定对每项投资投入多少。像我们投资Windows一样，你什么时候投资图形用户界面?你什么时候投资Office和智能白板?如果你在研究预算上多花了一点时间之后还认为为时过早，那么这没问题。如果你觉得那些投资是错误的，你将面临的是一个真正的挑战。
――6月，比尔・盖茨接受《福布斯》杂志专访
背景分析
微软最早是以MS-DOS起家，占有80%～90%的软件市场，是微软最赚钱的商品，
但比尔・盖茨意识到这种操作系统的不足。1985年，微软推出视窗10版软件，但是市场反应一般。1987年，盖茨用20名被认为“微软最优秀的”程序设计员共耗费11万个程序工作小时，推出视窗20版和 386版。到了1990年5月22日，视窗30版问世。当年它被评为最佳软件。微软正是靠不断开发新的视窗，不断淘汰自己的产品，从而获得了巨大的回报。
每隔10年左右，IT行业都会有一个很大的转型。因此，比尔・盖茨总是这样告诫自己：再好的产品都有过时的时候，所以只能不断研制新版本。任何人想停留在原地就会被别人超越。微软如果不能推出更新的商品取代自己的商品，别的企业就会取代你。在大多数公司，某项成功可以让你轻松几年，但在微软，今天的绩效不代表一切。
行动指南
在飞速发展的市场，保持不败的唯一选择就是不断自我创新发展。
篇5：《比尔・盖茨管理日志》之1月3日：抓住机遇
我们意识到软件时代到来了，并且对于芯片的长期潜能我们有足够的洞察力，这意味着什么？我现在不去抓住机会反而去完成我的哈佛学业，软件工业绝对不会原地踏步等着我，
--1975年，年仅20岁的比尔・盖茨预言
背景分析
在1976年2月3日，盖茨写了著名的《致电脑爱好者的一封公开信》，震惊了计算机界，
盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场，计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到 文化影响，认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园，一手创办了世界上最成功的企业之一--微软公司，并逐渐将软件产业化。
行动指南
世界上有许多事业有成的人，并不一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。
篇6：《比尔・盖茨管理日志》之1月20日：三思而后行
我创办微软的时候，心情特别激动，以至于根本就未曾想到风险这回事，真的，我很可能会破产，但这有什么关系呢，我掌握着许多生存技能，可以给人打工维持生活。而且当时只要我愿意，我父母亲仍会送我去哈佛完成学业。
我雇了几个朋友之后，令我担忧的事情就出现了，因为他们的工资由我来支付。接着，我们的几个客户破产了――这些客户正是我走向成功的依靠。所以不久我就提出了一个令人难以置信的保守方案，即我在银行户头上存的款，即使在没有任何现金流入的情况下，也要足够支付一年的员工薪水。这在以后的每年里我都做到了。现在它大概有100亿美元，足以支付到明年。
不管怎么样，如果你想开办一家公司，你就要投入大量的精力，努力克服危机感。在你职业生活的初期，我想你还是不要急着开公司，
比如可以先去一家公司打工，多学习一下别人是怎样做的。因为事情的发展并不是非常着急，而对于我们来说多做一些基础性的准备工作是十分重要的，会令你受益匪浅。
――1998年5月，比尔・盖茨在华盛顿大学商学院的演讲
背景分析
盖茨的父母都极力反对他在大学毕业前创业，母亲玛丽甚至求助于她在联合道路公司董事会认识的萨穆尔・斯托姆，希望这个受人尊敬的商业领导人能说服比尔・盖茨继续在哈佛大学的学业。
通过谈话，从身无分文发展到拥有千万资产的斯托姆发现，比尔・盖茨对自己将走的道路是经过深思熟虑的，并非是一时“头脑发热”，因此他不仅没有说服盖茨打消退学的念头，反而鼓励他好好做下去。
行动指南
做事需要果断，但并不意味着“快刀斩乱麻”，明智的选择是在冷静的审视之后，再作出决断。
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