互联网环境下烟草企业现代化管理应用论文

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篇1：互联网环境下烟草企业现代化管理应用论文

互联网环境下烟草企业现代化管理应用论文

摘 要：钉钉办公软件因为具有沟通便捷、及时性等优势，在企业管理中开始得到广泛应用，借助于互联网++技术，将钉钉移动办公软件运用到烟草企业管理中，这一尝试开始在部分烟草企业中出现，并表现出显著优势。

关键词：互联网+；烟草企业；现代化；管理；钉钉

面对竞争越来越激烈的市场环境，烟草企业改革迫在眉睫、势在必行，而钉钉移动办公软件有着传统的办公软件所无法媲美的优势，可以促使烟草公司更好、更快地实现高效、可视化办公。借助于互联网技术，将钉钉办公软件应用到烟草企业管理中，能够有效提高烟草企业的现代化管理水平，促使烟草企业管理水平迈上新台阶。

一、钉钉办公软件特色功能介绍

1.钉钉软件归根结底是一个工作方式

不管是拥有成千上万员工的大企业或者是小至几百人的小公司，甚至是只有几十号人的部门，都不可避免的会遇到一个问题，在群发消息并要求接收人收到后回复时，总有一些员工没有反馈收到结果，这样就无法判断员工是真没有收到消息还是装作没收到，而钉钉具有信息“已读”显示功能，可以有效解决群发消息没有反馈的问题，极大地提升了群发消息的结果反馈有效性。

2.钉钉让文件资源信息共享更为方便

企业在日常办公时，会有很多文件进行存储，例如请假流程、审批表格、员工和客户交流的资料等。这样就对存储系统容量有着一定需求，要求文件存储方便、快捷、便于查阅，而钉盘是钉钉软件中非常突出的功能，可以为企业提供出超过几百G的信息存储空间。用户可以将文件资料存储到钉盘中，防止因信息太多而淹没文件，想要找的时候找不到。

3.简道云可以让办公平台量身定做

对于企业不同部门而言，其办公需求也不尽相同，而这种多样化办公需求就要为用户制定出相应的办公平台，同时还要便于实现，简单可行。而间道云则在很大程度上满足了这样的多样化办公需求，为企业人事管理、业务管理、客户管理等提供出相应的办公模板，用户仅需要按照自身需求选用办公平台即可。在这一过程中，不需要进行编程，可以有效降低办公平台定做要求。

二、“互联网+”环境下钉钉在烟草企业现代化管理中的应用条件

在“互联网+”背景下，移动办公成为企业发展的必然趋势，受到越来越多企业的欢迎。单纯就通讯技术而言，移动通讯更为方便，无线网覆盖范围越来越广，这样就为烟草企业员工随时随地进行移动办公成为可能。就办公效率而言移动办公可以有效空间、时间限制，让烟草企业员工办公不再受到时间、地点限制，能够通过手机处理相关业务。移动办公让办公流动性、工作协同性以及管理远程化有效融合在一起，这样就极大地提高了办公效率与管理水平，促使烟草企业办公效率得到显著进步。

钉钉作为一款能够帮助企业员工进行移动办公的软件，其优势在于：一是免费且多种客户端都可以使用，有效降低了平台研发成本。烟草企业中职工数量众多，职工可能会使用很多手机客户端，如安卓、ios等，而钉钉可以兼容这些客户端，有效解决了先前的办公管理软件无法跨平台使用难题，而且全程使用都免费，这样也为烟草企业节省下很大一笔办公系统开发费用；二是简道云可以达到烟草企业各个部门的办公业务需求。烟草公司规模一般都很大，职能部门划分明确，包含多个部门，如生产部、销售部、人事部、采购部等。不同的部门其工作内容也不同，因此对办公软件有着不同的功能需求，办公内容变化也很快，所以办公软件平台要具备相应的灵活性。但是烟草企业员工并非专门的软件专业出生，所以无法独自开发适用的办公平台，需要采用外部的办公软件，同时还要求外部的办公软件可操作性强。简道云是钉钉推出的定制化应用工具，可以给用户提供出表单、报表、流程设计，而且出于让用户便于操作的考虑，简道云还自带了大量应用模板，烟草企业员工可以按照自身工作需求而开发出相应的办公软件，操作非常便捷。

三、“互联网+”环境下钉钉在烟草企业现代化管理中的应用研究

1.以钉钉平台为基础，提高烟草企业办公效率

当烟草企业借助于钉钉创建办公平台时，需要综合考虑公司的系统消息、运营事务、部门事务这几大内容。首先在钉钉上创建起烟草企业团队，让内部员工都加入进来；其次按照不同员工所承担的职责、工作需求、职位划分，为其提供相应的权限；最后根据各个部门需求，运用简道云来构建起符合该部门办公需求的软件平台。钉钉上的企业系统消息应当设置成所有员工课件，其消息类型主要包括烟草行业发展趋势动态、国家出台的烟草行业政策法规、公司公告等。同时，在企业主页界面还要有各个部门简介、通讯录板块，便于员工交流沟通。因为系统消息设置成所有员工都可见的形式，所以这些信息在发布时往往带有公司官方性质，因此需要专人定期对信息进行更新维护，保证信息及政策内容的时效性与准确性。

2.通过钉盘进行文件共享传递可以更加安全放心

烟草公司内部员工进行交流沟通时就会有很多文件需要上传，同时各个部门相互间也会有很多文件传输。此外，煙草公司在和客户进行交流时，也会涉及到大量信息存储，而这些文件因为数量众多，如果在聊天窗口中发送往往会被聊天信息淹没，而翻阅聊天记录会花费大量时间，且文件容易弄错，甚至会忘记客户是否发过该文件，这样就会极大地浪费工作时间，影响工作进度。但是钉盘存储容量很大，而且手机便于携带，能够及时追踪文件查阅状态，可以很好地满足用户需求。例如烟草企业员工在和客户交流时，为了让客户更为深入及时地掌握公司的烟草产品信息，销售员工通常会给客户发送很多图片、文件等资料，而利用传统的通讯软件，销售人员在发送给客户资料后，客户往往没有反馈，这样销售人员无法判断客户是否收到了资料，而需要再次确认，这样工作效率会大大受到影响，同时也会让员工和客户有距离感。但是钉盘可以及时查看文件接收状态，当用户查阅文件以后，销售人员可以进一步介绍烟草产品信息，从而拉近和客户的距离。

此外，在钉盘上也可以建立起工作团队，共享工作所用到的各种资料。例如在讨论某一类烟草新产品营销方案时，可以先在钉盘上创建团队，然后让参与谈论的.员工加进来，一起分享并讨论方案内容，这样不但能提高交流效率，同时也可以加快工作精度。

3.使用好行业发布在钉钉上的移动办公应用外，注重数据分析，挖掘平台使用深度。钉钉平台上有行业发布的部分销售、终端、专卖数据。我们要经常性的利用平台的便利性，可以时刻关注省、市和当地卷烟销售情况，实时数据分析，了解市场状态，及时跟进营销服务。分析平台专卖数据，梳理重点管控品牌，實施精准监管，严防卷烟非法流动。并通过移动办公平台做好专卖、营销、物流、内管四大员的协同工作。

4.通过移动平台开发应用，强化内部管理。除了使用好行业开发的应用模块以外，我们要依托钉钉应用中心，将自主开发一些适合工作实际的功能模块，如假期管理，解决年休，加班，请假等一系列实际问题。如用车申请等，通过提升钉钉平台的移动办公平台的应用，提高钉钉的使用频率，并提升综合办公工作效率等。用印申请解决印章管理中经常遇到的领导不在签不了字等问题，真正实现了无纸化办公与移动办工。会议室管理实现了对会议室的实时管理，避免了会议冲突等不必要的麻烦。更多的功能有待一一开发使用。

5.借助于钉钉的第三方软件，实现为烟草企业应用定制化。

如简道云可以灵活定制各类报表，实现数据搜集，数据管理，数据分析，数据协作。提供了14种表单控件，62种高级函数，300多种基础功能，超多的铁杆粉丝共同参与，数万种高价用法。智能流程引擎，给数据装上发动机，多级上报，流程审批，自由配置。并通过钉钉接受数据提醒，不错过任何新数据。

如万能工资条可实现一键群发，excel工资表秒变工资条，还可以随时撤回工资条，支持直接在线修改工资条后直接发送，实现了随时随地查看工资条，可查看历史工资条，支持在线确认或报错。

如任务管家可以了解团队成员的安排，最大化利用空闲时间；任务列表清晰有度，化繁为简，实现团队的高效管理，任务设循环会按照固定周期生成后续任务，前任务逾期，后续任务自动延迟；任务内设置循环提醒，每隔一段时间系统自动提醒，再也不用提心遗忘。可将任务中某个重要的步骤分解为检查项或者子任务，逐步解决，有条不紊，保证每个环节都不被忽视。解决了管理层对人员执行办的掌控。

四、结论

总而言之，将钉钉移动办公软件应用到烟草企业管理中，可以极大地提升烟草企业的现代化管理水平，将互联网+技术深入有效运用到烟草企业日常运营中，这对于烟草企业、烟草单位都是质的飞跃。同时面对互联网技术迅猛发展的整体背景，烟草企业自身还要不断革新，与时俱进，才能真正让钉钉办公软件为其作出更多贡献。

参考文献：

许燕.基于钉钉的移动办公微应用的设计与实现[J].软件，，38（4）：137-141.

篇2：互联网环境下的电力企业人才培养模式探究管理论文

发展离不开改革，所以电力企业的发展需要进行一次又一次的变革。这样的改革需要对比现如今的发展形势和周围的环境因素。互联网已经慢慢在国际的舞台上站稳脚跟，所以它的地位和实力已经不容小觑。企业的发展需要人才的努力，电力企业的发展首先需要从人才方面的工作进行着手，我们需要结合互联网发展和时代背景创造一种新型的、科学合理的人才培养模式，进一步提高人才的素质，进而帮助企业实现快速发展。

一、电力企业现如今所面临的状况

经济的快速发展离不开科学技术的支持和鼓励，电力企业的技术不断精进自然也会帮助实现电力事业的发展，但是要想得到长远发展光是依靠技术水平是远远不够的，企业的发展还需要人才的努力，所以企业需要重视人才的培养机制，进一步完善体系，建立一种科学有效的用人机制，这样才能更好、更快、更稳地实现可持续性发展。但是现在的电力企业人才的培养机制中还是存在一些问题，这些问题如果不能得到有效地解决就会给电力企业未来的发展带来一定的阻碍和影响。

现如今的电力企业所应用的人才培养机制中缺少高精尖人才的激励、评价制度。过去，企业对人才的判断标准往往是学历和知识，但是有些技术好的人往往没有学历和知识，经验也是他们身上的一项优势，所以现在的人才评级机制需要做一下适当调整，我们不仅要将学历、知识等基本内容作为一定的评价标准内容，还要将经验、能力纳入到评价机制中去，全面衡量一个人的技能和实力。所以针对现如今的这种现象，我们要进一步完善和健全电力企业的用人评价机制。同时对于这些高技术能力的人才要制定完善的激励制度，这样才会避免人才的流失。

电力企业还需要注重对这些高端人才进行深层次培养，技能需要不断加以精进，培训是提高人才技能和素质最好的途径，所以我们要抓住这样的机会，开展提高员工技能和素质工作，将企业一部分的资金投入在这，通过小的投资收入大的回报，培训的内容要根据现实的具体需要，尤其要在技术革新等方面上加大力度。

二、互联网环境下的人才培养机制的积极意义

电力企业的`进步对于实现我国经济建设快速发展具有重要的意义，这也是客观存在的事实。电力企业的长远发展不仅仅依靠的先进的技术水平，还需要有合理科学的规章制度去约束电力企业的发展与整体布局。人才是企业发展的主力军，所以建立一套完整健全的人才培训管理制度是非常重要的。这样的体制不仅能够帮助企业快速发展，还能提高员工整体的综合素质和能力，为以后企业的长远发展奠定基础。

三、互联网环境下的人才培养机制的具体探究思路

根据上面的电力企业所存在的现状问题我们可以加以改进得出一些发展的新思路：首先企业需要建立完善、健全的评价、激励制度。评价制度可以帮助企业鉴定人才的基本实力，通过健全完善的评价制度划分人才的技术水平，这样也方便根据人才的实际能力实行奖励措施。同时进一步加强激励制度，人才的努力需要有一定的物质财富作为他们的动力，这样不仅可以保证人才更好地为企业效力，这样人性化的措施也可以为企业的发展树立的良好的形象，对未来发展有着重要的意义。

新时代下的电力企业人才培养机制需要结合互联网技术的应用，而针对于人才方面的培训内容也要适应时展的需求。员工不仅要在技术上有所精进还要在素质上有所提高，针对于那些经验丰富但理论知识较少的人才，我们可以找专人进行专业知识方面的强化；而对于那些缺乏实践能力的高学历人才，我们可以请经验丰富师傅进行教导，逐步提高他们的实战能力。所以这种“对症下药”的培训对于人才的发展有直接的联系，同时这种培训也会在一定程度上丰富企业的发展内涵。

电力企业的发展不仅要依靠设备和技术实力，还需要有规范化的体制去约束企业的发展方向，避免企业走弯路。企业的发展必须要有人才的支持，互联网环境下制定健全、完善的人才培养机制对于企业未来的发展具有深远意义。

参考文献

[1]桂伟，叶涛等.面向企业需求的应用型本科人才培养模式探究——以机械专业为例[J].东方企业文化，（18）：90-91

[2]徐莹，吴娟等.电力企业“互师互补”高技能人才培养模式探究——SN供电公司的实践[J].中国人力资源开发，（14）：37-42

[3]刘昆雄，甘雨.面向企业需求的竞争情报人才协同培养模式探究[J].图书馆学研究，2015（17）：14-21

篇3：互联网环境下旅游管理教学论文

互联网环境下旅游管理教学论文

互联网的发展与普及已经使网络旅游不再是一个新名词,它的理论与实践逐渐改变着人们的旅游方式，为旅游业带来了新的发展机遇与挑战。在教育领域，由于网络突破了受教育者的时空限制并能实现资源共享,在很大程度上保障了教育的公平性,并对传统教学产生了深远影响。

一、旅游管理教学中互联网技术应用的动因

(一）互联网技术应用是现代教学技术发展的要求

互联网作为新的旅游教学工具的优越性不只体现在它能够及时、快捷地提供教学资料,还体现在它可以通过电子邮件、网络讨论、信息发布等手段为教师与学生、教师与教师以及学生与学生提供双向沟通服务，从而使得“探究式学习”及“合作式学习\"等能充分调动学生学习积极性的学习方式得以实现。互联网的应用使得传统的计算机辅助教学（CAI)向基于Web的协作式学习转变（Web-BasedCollaborativeLearning),为教学提供了互动平台。作为旅游教学的工具,互联网的应用能有效培养学生的创新能力和实践能力，培养学生应用信息技术收集信息、分析信息、处理信息、利用信息的能力,从而使学生的综合素质得以提高。

(二）互联网技术的应用是旅游业发展趋势的要求

互联网不只为教师及学生提供了互动的教学的平台；置身网络技术环境下的旅游教学还可以帮助学生了解互联网技术在旅游业的应用。随着互联网的进一步发展,网络旅游的内涵会获得极大地丰富,游客及潜在游客会随着互联网技术的进步对以电子商务为代表的网络旅游进一步认同。互联网环境下的旅游市场营销及便利的信息渠道改变了人们的消费习惯,将使网上预订机票、酒店成为人们出游的重要方式。在旅游教学过程中，启发学生设计、利用旅游信息查询系统、在线预订系统,并进一步开发模拟旅游电子商务系统可以使学生在毕业后从容面对网络环境下的旅游业的要求。

二、联网技术的应用给旅游教学带来了前所未有的发展机遇

(一）互联网环境下的虚拟社区为旅游教学创造了良好的沟通环境

在虚拟社区中教育相关人员的归属感、信任感得到加强,人际关系更加融洽，这使得相互支持、相互学习的观点得到进一步认同,更容易创建合作学习的环境，这一切在越来越强调个性发展的今天有着独特的价值。旅游学的交叉性使得各门课程之间出现许多重复内容，通过教师与教师间、教师与教学管理人员间的沟通可以使教师进一步调整教学内容,重新确定课程的重点与难点,从而为教学总体规划的科学性,有效性打下坚实的基础。互联网为教师与学生提供了更多的互动沟通机会,有效增强了旅游教育的互动性,从而提髙学生的沟通能力。电子邮件、社区讨论等网络工具可以使教师及学生有效安排交流时间及空间,从而使同步交流与非同步交流都取得较好的效果。在网络社区环境中，随着归属感、信任感的加强学生间的交流愿望会得到加强,从而其学习的积极性得以提髙。在旅游管理教学中,互联网的应用使得教师及学生间的跨区域沟通更加容易,进而使学生及教师更好地了解世界旅游资讯,扩展了他们旅游学习与研究的视野。互联网平台下的声像、图文等资料可以使教师及学生更好地了解世界不同地区的文化及生活方式。此外，通过在线沟通工具,学生可以就某一旅游问题与不同国家、不同地域、不同文化的学生展开讨论。这会促进了校际间非正式研究组织的建立,从而提髙了旅游教育与教学的质量。

(二）互联网的应用为旅游教育提供了丰富的资料

较髙的可进人性使得教师及学生可以通过互联网得到更多的旅游信息。他们可以通过某一图书馆、或直接通过互联网获得文献摘要或其它电子资源。另外随着网络搜索引擎技术的不断发展,旅游研究者可以更加快捷地做出某一课题研究的综述。旅游教师应尽力做好文献的捜集工作,使得其知识具有时代的前沿性。互联网的应用，使得信息的“真实瞬间”特性得以实现,学生可以在第一时间了解旅游问题的产生,而不是依靠阅读过期的资料。旅游教育者要鼓励学生通过互联网阅读报纸,期刊,缩小旅游研究、学习与旅游实践的距离。

(三）互联网成为教学的重要激励要素，并提供了新的学习与研究方式

把互联网技术应用与旅游专业课教学有机结合起来会大大提高学生的学习动机,满足个性化教学的要求。互联网可以通过不同的媒介,提供差异化的学习方式。通过教学相关文件的网络连接,可以使学生对教学中某一问题有更全面、更深刻地认识;通过网络声像可以使用文字比较难阐述的内容简单化,有助于学生理解掌握;教师还可以利用电子公告牌向学生发布一些旅游研究的热点问题，并提供相关的研究资料,来提高学生的学习动力。此外，互联网技术支持下的远程教育为教师及学生提供了更多的“面对面”沟通机会,从而提高教学质量。

三、互联网环境下旅游教学面临着严峻的挑战

(―)互联网在提供了丰富的旅游信息的同时,也存在信息超载、可信度不高等问题

互联网中包含了大量的旅游相关网站,例如:利用“百度”搜索引擎通过“旅游”这个关键字寻找可查到上百万个相关网页,旅游研究及实践人员很容易在信息的搜寻中失去耐心,从而无法直接利用信息社会为旅游教育所提供的便利。在旅游教学过程中,那些认为旅游研究就是剪刀加浆糊,不加理解就强行利用的学习态度从一定角度上降低了互联网技术对旅游教育的推动作用。在旅游教育教学过程中,对互联网信息的利用要充分考虑其可信度及局限性。互联网中包含了大量的旅游相关信息,但大多数的旅游信息是以吸引游客、开拓旅游市场为出发点,而不是以教育为目的的。在教学过程中,如果学生总喜欢直接利用旅游企业的市场促销信息来说明问题,那么其结论往往是因为信息缺乏可信度,显得缺乏科学性。旅游教学中对互联网站信息利用应该是合适的、相关的。学生对网络信息的评价能力一般不会从直接的培训获得,这就意味着旅游教师要成为信息的“过滤者”，通过推荐髙质量的网站来介绍评价“适量、有用”的信息的概念。

(二)教学过程中基于网络的沟通与面对面的沟通比较而言缺少视觉和听觉的线索

随着网络技术的发展,视、听、说等多种沟通渠道不断成熟,互联网环境下的教学沟通不再只通过电子邮件、电子公告牌等文字方式进行。怎样把这些方法与传统的沟通方式结合起来,形成整合的效果是下一步教学沟通的重要工作。随着网络沟通应用的普及,在旅游业中许多沟通都是通过网络进行的,这种“人-机”的沟通方式对旅游业服务质量的提高提出了新的挑战。旅游业是“人”的'产业,人际沟通与交往技巧有着很高的价值。因此，旅游教育应充分重视学生沟通与交际技巧的培训，只有这样,旅游服务的质量才会得到提高;那些以旅游教学网络应用为借口而忽视对学生人际交往技能培训的观点是不可取的。

(三)互联网环境下的旅游管理教学要求教师及学生需掌握一定程度的计算机网络应用技能

旅游人力资源市场需要学生能掌握计算机网络的操作知识,而不是掌握一些计算机的基础知识。然而许多学生已经掌握了相当的计算机知识,这些知识在有些人看来是不实用的。这种需求对于早期毕业的旅游专业学生以及网络应用不发达地区学生产生了新的就业压力。对于旅游教育规划者来讲怎样在已经很满的课时安排中,拿出一定的时间专门从事网络应用技能培训很难，也难以达到培训目的。因此,依靠旅游专业课程教师本身的网络技能的提髙,并使其在教学中有针对性地对学生计算机网络应用能力培训应是可行的办法。互联网技术支持下的旅游教育的成功更多依赖于旅游管理教学人员应用网络能力的提高，而不是简单增加网络教学课时。多数教学人员都能利用互联网作为沟通工具,如在同事、学生间利用电子邮件沟通,或利用搜索引擎在网页上査找相关信息。但抛开这些操作技能,他们的计算机网络应用的技能水平十分有限,多数教学人员不能利用网络信息发布,网络讨论等工具;许多旅游教学及科研人员可以很好利用图书馆的在线的期刊,却不会利用网络做旅游调查。

四、结论

在教学实践中,互联网的应用为旅游管理教学质量的提高提供了新的平台,使得教学过程中沟通更加便利、通畅,并使得教学信息的“真实瞬间”特性得以实现;但同时，互联网技术在旅游管理教学中的应用也存在着诸如信息过载、可信度不强、缺乏沟通线索等问题,并有可能由于教师或学生的网络技术水平原因造成教学质量下降。总体上来讲,怎样利用互联网为旅游教学带来的机遇,减少风险，使学生从旅游教学中得到最大收益仍是互联网环境下旅游教育教学的严峻挑战。

篇4：网络环境下烟草企业营销创新探讨论文

随着网络技术的不断发展，企业的营销由传统的实体营销转变为借助网络平台进行线上营销的新模式，网络营销使得企业获得更多的营销渠道，更有利地对企业进行宣传，高效、快速地对企业信息进行处理。我国烟草企业的传统营销理念较落后，缺乏对网络营销认识，导致烟草企业在市场竞争中处于不利地位，不利于烟草企业的长远发展。日益竞争的烟草市场经济对我国烟草企业提出了更高要求，要求烟草企业利用好现有的资源进行网络环境下烟草企业营销创新策略的探究。

一、网络环境下烟草企业营销现状分析

（一）营销理念的落后。我国烟草企业传统的营销理念认为，烟草的营销就是单纯地将烟草产品销售给零售者，再由零售者负责销售给终端消费者，使得烟草产品的营销模式过于单一，企业与终端消费者无法直接交流，企业也很少向终端消费者提供直接的服务[1]。烟草企业营销观念的落后，不利于当今网络环境下的市场竞争。

（二）缺乏创新型营销人才。受传统营销理念的影响，烟草企业对网络环境下的营销认识不够，往往不注重营销人才的培养，而营销部门的在职人员往往对待工作比较怠慢、懒散。烟草企业若想在日益激烈的市场环境中更好地生存，创新型营销人才的选用是十分有必要的，其具有较高的职业素养和工作积极性，对待工作认真负责，具有较强的使命感和社会责任感，非常有利于网络环境下烟草企业营销的创新。

（三）烟草产品过于单一化。网络信息化的发展，使消费者的需求更加多样化，促进了市场经济的多样化发展。网络营销的激烈竞争，促使企业产品的迅速更新换代，以立于市场竞争的不败之地。我国烟草企业得烟草产品过于单一，非常不利于烟草企业的立足。产品种类较少，很少进行产品的更新换代，不足以满足消费者的个性化需求，不能够适应多样化的市场经济，不利于烟草企业的长远发展。

二、网络环境下烟草企业营销创新策略

（一）创新网络营销环境下的营销理念。当今网络环境下，烟草企业需要转变传统的营销理念，创新网络环境下的营销理念，不仅要注重产品的品质，更要加强与客户的沟通。网络的发展为企业的产品推广提供了良好的.平台，烟草企业可利用网络资源，建立企业网站，将企业的文化理念，产品信息通过网络进行宣传。设置留言板，允许客户对企业进行评价，为企业的发展提供合理化建议。由此以来建立起企业与客户的进一步交流，又进一步地促进了企业的宣传，改变了传统营销模式的单一。

（二）建立健全的网络营销环境下的营销管理体系。网络的迅速发展促进了电子商务的兴起，许多企业入驻电子商务平台，通过电子商务平台创建自己的网络店铺，消费者可与商家直接进行交流，商家可为顾客提供细致的售前及售后服务，突出了消费者的主导地位。烟草企业也应当利用现有资源建立网络营销组织，将人员进行合理分配，由营销经理进行统一管理，分设运营部、包装部、售后服务部等多个细化部门，促进了营销部门资源的合理化应用，建立了健全的网络营销环境下的管理体系。

（三）注重网络营销环境下营销人才的培养。随着网络经济时代的不断发展，企业对网络营销人才的需求越来越多。烟草企业应建立起人才培养机制，对在网络技术方面有潜在上升空间的人才要着重培养，加大在人才培养上的资金投入，从职业素养、思想道德、工作态度以及社会责任感等方面进行人才的全面考察，培养出适应当今网络时代经济发展需要的全能型人才，促进烟草企业营销资源的优化。

（四）促进网络环境下烟草产品的多样化。为适应网络经济时代市场经济的多样化，使烟草企业在日益激烈的市场竞争中长远发展，烟草企业应致力于促进烟草产品的多样化发展。在产品的创新中，要以消费者的需求为向导，在原有产品的基础上，对产品的外观设计进行不断更新，采取不抄袭、不模仿的创新理念，打造属于自己的品牌，以客户服务为核心，提供个性化的特色服务，不断扩大产品的竞争优势。

三、结语

总之，当前网络迅速发展，为烟草企业的营销模式的创新提供了有利时机，烟草企业应利用好当前的网络资源和自身的优势，改变传统的营销理念，创新出适应当前网络经济环境的烟草企业营销策略，以提高我国烟草企业在国际间的竞争力，促进我国烟草企业在日益竞争的烟草市场经济中的长远发展。

参考文献：

[1]李硕.网络环境下烟草企业营销创新[J].环球市场信息导报，(04)

篇5：新经济环境下企业资金管理浅析论文

新经济环境下企业资金管理浅析论文

企业要发展就要离不开正确的经营管理，而企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理在企业的生产、经营和投资中的作用越来越大，它是企业经营和生产的源泉，是企业财务管理的核心内容。因此，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，对企业树立良好形象、提高竞争力具有重要的意义。

一、企业资金管理中存在的问题

(一)企业资金预算管理不够细化

许多企业的经营者认为将事先的估计或判断，反映到财务的资产负债表、利润表和现金流量表上，就是公司全面预算体系。其实这只是书面形式的预测而已，预算是会计科目或财务报表项目、数额的增减变动所不能涵盖的，是由许多部分组成的集合体，包括明确的企业经营战略，根据经营战略编制包括运营(收入、成本费用、收益等)计划、筹资计划、投资计划、人力资源计划等在内的企业预算，以及围绕预算的实施建立的运行监督、部门协调和业绩考核等机制。企业资金预算管理亟待细化。虽然企业一般都按要求编制年度资金预算，但由于资金预算不具备硬性约束力，因此，每年根据生产经营情况和现金流量情况细化年度资金预算时，一些重大的资金投向和运作留有弹性空间，就很难坚持在“保证重点，兼顾一般，统筹平衡”的基础上，加强对资金管理的计划性和约束力。

(二)企业资金管理意识淡薄

资金管理意识的淡薄和资金时间价值观念的不强，缺乏资金使用是有成本的观念，对远期现金流量的运作缺乏科学计划，以致资金管理体系也不健全，这在企业普遍存在。现金流量是企业筹资、用资的关键。一些企业对资金管理认识不到位，片面性追求产量和产值，对高成本的产品长期不进行合理的风险评估和日常的监控，从而导致企业资金占用不合理，使企业陷入负债经营的恶性循环期且加重了财务费用负担，从而减弱企业在市场的竞争能力，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜，丧失推动企业进一步发展的有力时机。

(三)应收账款居高不下，企业资金回笼困难

在市场经济下，企业的产销主要依赖市场，使经营风险扩大，而目前有些企业在竞争激烈的市场中，为了扩大销售，挤占市场，便盲目地采取赊销，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金不能及时收回有可能形成坏账的风险性，造成账面资金来源充足，实际可供调配的资金却极其有限的尴尬的局面，影响了企业资金的周转并导致财务状况恶化。特别是对因信用政策、客户信誉、结算、管理、金融工具等因素，没有认真分析并制订相应政策，因此难以从源头上控制和规避应收账款的产生。

(四)企业资金管理手段落后，资金供需冲突大

我国大多企业由于成员企业众多，地域分布广泛，资金管理失控，监控缺乏手段，资金使用率低。其突出表现是：企业集团缺少统一集中的资金管理系统，对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统不了解，对推行计算机财务管理信息化管理的力度也不够，而且各子公司、各种业务对资金流动的影响没有形成相关联的完整信息，难于有效监督，风险较大;部分子公司资金出现缺口，只能向银行贷款，另一些子公司资金出现富余，但难以跨越管理幅度、地域分布、交通通讯等方面的限制而导致资金使用效率低，从而导致整个企业集团的资金成本上升，资源浪费极大;与多家银行的无序合作，使得内部交易体外循环，财务费用过高。

篇6：目标成本管理下企业经济管理应用论文

目标成本管理下企业经济管理应用论文

[摘要]现代企业在经营发展中，市场竞争愈加激烈，如何能够谋求企业长远生存和发展，首要一点是加强企业的经济管理，为企业带来更大的经济效益。在企业管理工作中，成本管理是财务管理工作的重要组成部分，主要是对企业资金费用的支出进行管理，管理成效高低将直接影响到企业的切身利益。就企业经济管理中目标成本管理的应用进行分析，客观阐述其中存在的问题，提出了精细化管理、完善成本控制制度、及时考核并报告等完善企业目标成本管理的建议。

[关键词]目标成本管理；经济管理；应用；核心竞争力

企业在经营管理中，目标成本管理并非是简单的成本计算和控制，而是对企业成本和利润的综合战略分析过程。目标成本管理主要是强调企业产品生产前期，对产品生产周期进行科学规划，主要表现在确立阶段和达成阶段。目标成本主要是受到市场因素的影响，需要充分考虑到顾客个性化需求和市场竞争情况，目标成本的的实现需要在明确成本目标基础上进行对比分析。从外部角度需要考虑顾客的个性化需求，同产业链上下游商家建立长期合作关系，实现成本管理目标，有助于提升成本管理成效，为企业带来的更大的经济效益。

1目标成本管理概述

1.1含义及内容

目标成本管理是企业管理工作的重要组成部分，主要是指企业通过预算形式制定企业的战略规划，规定企业在未来的一段经营周期完成成本管理目标。目标成本管理是企业经济管理的重要组成部分，企业在长期经济管理工作中，不断完善和创新形成的管理制度过程。一般情况下，企业目标成本管理工作直接关乎到企业的经营效益和市场竞争力，要求企业通过市场价格减去预期收益得到的产品目标成本，实现对企业目标成本的合理控制，有助于提升企业经济管理成效，为企业带来更大的经济效益，推动企业长远生存和发展。企业目标成本管理工作涉及内容较广，其中包括以下几个方面：（1）人力资源成本管理，包括人员的薪酬待遇和培训费用，是企业经营成本的重要组成部分之一，在当前社会背景下，人力资源在企业成本中占比将逐渐增加，通过人力资源管理，有助于发挥员工价值，提升生产管理效率；（2）产品原材料和管理成本管理，企业产品开发和生产中需要大量原材料、技术工艺和设备费用，加之管理费用，直接关乎企业的'成本费用。

1.2优势分析

企业目标成本管理主要是负责对企业运行成本进行合理控制和管理。通过对企业成本控制，有助于明确企业管理方向，提升企业生产效率，减少资源浪费，优化组织结构，提升企业生产效益，营造良好的企业文化，对于企业经济发展意义深远。

2当前我国企业目标成本管理存在的问题

2.1成本管理体制不健全，成本管理意识不强

就当前我国企业管理现状来看，成本管理体制不健全，主要是由于企业的领导和管理人员的成本管理认知水平不足，对企业成本管理缺乏足够的重视，在实际工作中将其仅仅作为财务管理中的一项数据信息。即便是在工作开展过程中，管理人员的成本管理意识落后，同企业实际情况相背离，工作敷衍了事，未能充分发挥成本管理优势。

2.2目标成本管理的考核制度不当

目标成本管理有助于提升企业经济管理成效，但是由于种种客观因素限制，导致目标成本管理成效受到严重影响。究其根本，主要是由于目标成本管理缺乏完善的考核制度，实际工作开展中敷衍了事，人员专业素质和责任意识不高，目标成本管理的作用难以发挥。

3完善我国企业目标成本管理的建议

3.1进行精细化管理

为了能够有效提升企业目标成本管理效率和质量，充分发挥成本管理作用，为企业带来更大的经济效益，推行精细化管理是必然选择。通过精细化管理，创新成本管理理念，建立完善的管理制度，优化运行机制，有助于改善传统管理模式中存在的不足，要明确各级管理与核算原则和目标，落实责任制，确保成本控制落实到实际工作中。

3.2完善企业成本控制制度

推行企业目标成本管理，很容易受到客观因素影响，所以为了保证目标成本管理工作顺利开展，提升企业经济效益，应完善企业的成本控制制度。通过建立完善的企业成本控制制度，有助于对企业财务情况深入分析，及时将企业生产经营情况和成本利润变化情况告知企业相关领导干部和决策人，为后续管理和决策提供参考依据。

3.3及时考核

应完善原始记录，为企业后续的经营活动提供一手资料，为企业成本考核提供古参考依据，同时也是分析企业经济效果和奖惩工作的重要参考依据。企业相关管理人员应该及时考核成本管理工作情况，针对其中存在的问题深入分析和探究，提出合理措施予以解决，并将具体工作情况记录成册并形成报告，为后续工作提供参考。

4结论

综上所述，现代企业经营管理中，目标成本管理作为内部管理工作的重要组成部分，应该充分结合组织管理要求，整合内外部关系，落实责任制，建立完善的成本管理制度，加强企业的成本控制，为企业带来更大的经济效益。

[参考文献]

[1]杨阳.浅析目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].现代国企研究，，27（24）：83+85.

[2]杨慧英.目标成本管理方法在企业经济管理中的应用[J].中国高新技术企业，，16（30）：163-164.

[3]黄维勇.目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨[J].中国商界（下半月），2015，22（09）：312.

[4]孙健.目标成本管理在企业经济管理中的应用之我见[J].现代国企研究，2016，21（18）：33.

篇7：互联网+时代下企业全面预算管理创新论文

摘要：全面预算管理是企业管理工作中的重要内容，在市场经济的推动下，企业的全面预算管理水平得到一定程度的提高，但仍无法满足“互联网+”时代对全面预算管理提出的要求。基于这样的研究背景，本文将对当前企业全面预算管理存在的问题进行分析，并提出全面预算管理创新的方法。

关键词：“互联网+”；全面预算管理；创新

1当前企业全面预算管理存在的问题

企业的全面预算管理主要包括编制、执行和评价的流程工作，本文也将从这3个方面分别说明当前企业全面预算管理存在的问题。

1.1预算编制存在的问题

预算编制是企业全面预算管理环节中不可或缺的一部分，同时也是企业管理工作的第一起点和重要部分。但传统的全面预算管理方法存在工作量大、工作周期长、工作难度较大的问题，因此需要各个部门的人协调配合才能有效完成，这样才能确保为全面预算管理搜集更多有效的信息和数据，但传统的运算周期并没有固定的工作周期，而是根据企业规模的大小来决定，因此，如果采用传统的预算编制方法必然会加大全面预算管理的难度。

1.2预算执行存在的问题

预算执行是预算编制之后的工作内容，主要是对预算编制的内容进行具体实践，在预算执行，通常会面临各种复杂的环境，甚至出现与预算编制不统一的不符合的情况，在市场经济高速发展的环境下，企业的营销方法、产品价格和技术能力等都会随之不断变化，传统的预算执行方法却无法准确预测这些方面发生的变化，因此，很有可能导致发展的过程中脱离市场经济的轨道，进而影响企业在市场竞争中的优势。

1.3预算评价存在的问题

预算评价是整个预算环节的最后部分，预算评价过程中曾出现“预算松弛”的相关问题，预算松弛主要是指预算工作人员对企业收益过低估计，而对成本估计过高。这主要是由企业按照员工工作业绩等于报酬的制度影响造成的，因此在一定程度上影响了预算评价的准确性。

2“互联网+”时代对全面预算管理的重要意义和影响

“互联网+”时代的到来为解决企业全面预算管理存在的问题提供给了更多的便利，而其对于企业全面预算管理的积极意义主要体现在以下几方面：首先，有效实现企业全面预算管理工作中的信息共享。“互联网+”时代下，市场和企业面临的数据信息量大量增加，数据传输的速度和内容不断增多，数据之间能够实现高效及时的交换和分享，这种特征为提高企业全面预算管理中的预算编制效率奠定了技术基础。在此基础上，企业的预算周期会大大减少，预算编制效率和水平会得到极大程度的提高。其次，能够及时对预算执行工作进行调整，在“互联网+”背景下，通过对计算机等信息技术的应用，能够给预算执行的动态进行有效监控，并做出实时调整，使预算执行与当前市场经济发展的需要相一致，以此提高预算执行的科学性和现代化水平。最后，有效降低预算松弛现象出现的概率，在“互联网+”的发展环境下，企业能够实现对预算编辑和预算执行的有效实时监控，因此能从源头上降低预算松弛现象发生的概率，从而保证了企业全面预算工作的准确性和合理性。

篇8：互联网+时代下企业全面预算管理创新论文

3.1建立企业预算管理的大数据平台

通过借助“互联网+”技术，建立以云计算为基础的企业预算的数据平台，根据预算工作的职能等级可以将数据平台划分为不同的模块，将企业经营和发展过程中产生和积累的数据，全部以分类的形式归纳到大数据平台中，以此提高企业数据资源的可视化程度。这种方式在企业全面预算管理过程中的推广和普及有利于提高预算管理工作中的编制和执行效率，在大数据的发展背景下，预算编制的数据收集和整理工作都变得更加简便快捷，同时，企业管理者可以通过互联网平台了解和监控当前企业全面预算管理工作的进展和效率，并能实现与同期企业管理和预算情况的比较，在此基础上，对其中不合理的部分能够及时提出更改意见，这对于提高企业管理工作的质量和效率具有重要的意义。

3.2加强对企业全面预算管理的信息数据

“互联网+”时代提倡企业管理者与预算管理的工作人员共同参与到企业全面预算的管理工作中，预算管理工作人员要通过信息技术或网络平台不断获取数据并将其输入到企业预算的数据系统中，系统借助云计算的`技术方法对数据进行自动的整理和归纳，最后成为企业全面预算管理工作的数据参考信息。“互联网+”时代下的数据收集和整理方法能够有效克服数据搜集和整理存在的困难。另外，企业全面预算所用大数据信息全部来源于基层，因此在一定程度上保证数据信息的准确度，这种方法的使用能够在一定程度上增强企业全面预算的可信性。

3.3加强对全面预算工作人员的考核

“互联网+”除了可以应用在企业全面预算的编制、执行和评价方面，还可以用于企业对员工的考核上，主要目的是为了减少和避免预算松弛现象的发生，考核人员可以通过大数据平台调取有关预算的相关信息，通过定期对预算人员工作的考核来判断是否出现预算松弛现象，如果存在，则需要及时找出原因，并采取相对措施进行解决，这其中包括对相关工作人员的处理，以此避免预算松弛现象的重复发生。另外，企业管理者要转变传统的预算管理方式，积极带动全体员工积极参与到预算管理工作中，并发挥自身在预算工作环节的监督和审核作用。

4结语

综上所述，“互联网+”的时代背景下，企业要在激烈的市场竞争中占据主导地位就必须发挥“互联网+”技术的优势。全面预算管理是“互联网+”时代下提高企业财务管理水平和效率的主要路径，通过借助互联网+技术建立企业全面预算管理体系，以此推动企业战略目标的更好实现，这也是企业完成业绩，达成竞争目标的主要手段之一。

参考文献

[1]麻莉.“互联网+财务”时代的报业财务转型及发展方式[J].经营管理者,（28）.

[2]董晓雪.全面预算管理对通信企业提质增效的作用探讨[J].知识经济,2017（12）.

[3]吴凡.互联网+时代的全面预算管理[J].财会学习,2017（10）.

[4]薛增风.互联网+大数据下制造业全面预算管理对战略目标推进的思考[J].现代经济信息,（21）.

篇9：“班班通”环境下的教学应用管理论文

“班班通”环境下的教学应用管理论文

光明小学位于巴东县政治、经济、文化的中心地带西壤坡小区，座落于县教育局办公大楼院内，与县政府大楼咫尺为邻，与国际旅游景点神龙溪隔江相望。校园面积26.5亩，有教学楼两幢。学校现有教学班22个，学生1300余名，有教师65人，其中小学高级教师60人，省骨干教师 2名，州突出贡献专家1名，州骨干教师 2 名，州优秀班主任 2 名，州教育科研先进个人2名，县级骨干教师 5 名。大专以上学历占84%，教师学历达标率100%。实施远教工程以后，学校周密组织，健全制度，教师积极学习钻研，出现了争着抢着运用远教设备上课的局面。秋，为了方便“优质教学资源”能以常态进入每个班级，惠及每位学生，学校积极争取政府及县教育局支持，千方百计筹集资金。从而让远教设备和资源走进了每个教室，实现了远程教育资源的共享，优化了课堂教学结构，促进了学习活动中师生的互动，学生成为学习活动中的主体、颇有兴趣的自主探究与合作交流，教师的主导地位得到突现，课堂教学氛围和谐宽松，紧张有序，教学效益和教学质量显著提高。

一、领导重视抓学习，转变观念学远教

远教工程是国家支持农村教育信息化、实现教育现代化的惠民工程。实施远教工程以来，学校领导就积极学习远教设备使用技术，制订各类管理制度，踊跃参加各类教育信息化培训，多次组织全体教师认真学习远教工程的一系列文件和相关资料，使全体教师从思想观念上对远教工程有了深刻的认识。20秋季，学校实现“班班通”后，学校领导和全体教师又积极学习新课程改革理论，探索和研究学科与课程整合，使“班班通”应用能更好的与各学科紧密结合，发挥远教工程的作用，从而更好的促进课程改革，创新教学方法，提高教育质量。

二、完善制度促管理，奖励机制源动力

如何保证“班班通”在课堂教学中发挥效益，完善管理制度是最佳的途径。学校经过探讨和论证，完善了各种制度，把利用远教设备改进教学过程纳入教育教学常规管理。学校规定每位教师必须熟练使用班班通设备，每周教研组进行一次观摩活动、每月进行一次应用交流总结。电教中心每周月对每个班级的使用情况进行一次检查登记，在学期和年度考核中加大其所占分值，激励教师们都能提前查找资源，认真备课，从而上好每一节课。备课中所需的材料和资源，学校总是尽一切努力予以支持。学校还把教学成绩突出，使用“班班通”较好的教师，优先推荐评优树模，晋升职称。

三、坚持不懈抓培训，涌现学科带头人

为了普及电教知识，学校组织了多轮全体教师参与的电教基本功培训活动，培训内容包括：电脑常识、磁盘操作系统、图文处理系统、CAI课件制作系统和多媒体设备的使用与保养等。

老师们还通过同伴互助、网络学习等方式进行自主培训，使得全校教师几乎人人都能在课堂上，灵活操作电脑等硬件器材进行教学，几乎人人都掌握了远程资源的“全程搬用”、“部分应用”、“借鉴巧用”等应用方式。大部分教师能熟练地下载视频资源、课件和教案，并融合在自己的教学环节中。

学校为了使电教工作做得更加到位，多次请教育局装备站的专家和领导，到学校亲临指导，这样不仅解决了我学校在电教工作中存在的不足，而且很好的推动了我校电教工作的不断深入。

年秋，我校教师周妮，在全县英语优质课竞赛活动中，自制课件，合理运用优质教学资源，获得二等奖的好成绩。4月，全县小学语文、科学优质课竞赛活动在我校成功举行，来自全县各乡镇的22位教师利用我校的多媒体教学设备，展示了各自的教学风采。学校的多媒体电教设备建设得到了参赛教师和电教管理教师的广泛好评。我校语文教师范宏美执教《自己的花是给别人看的》，向学英老师执教的《制造平衡》，两节课合理运用网络资源，恰到好处地使用声像条件，取得了声情并茂的效果，两节课以绝对的优势，双双获得一等奖。

四、及时总结积累经验，重视教研多出成果

“班班通”的实施，满足了教育改革的`需求，促进了教育观念的转变，全面提高了教师运用信息技术的能力，加强了教育研究和实验，不断提高了信息技术教学和应用水平。各科教研组按学校制度定期开展运用“班班通”教学的研讨会，探究新问题，互帮互学，共同提高。

为了以电教带动教科研向纵深发展，我校申报了“课堂教学有效性研究”的省级总课题，下设恩施州和巴东县两级教师个人课题30余个。这些子课题中，很多都是围绕“运用远程资源提高课堂教学有效性”这个中心展开研讨的。在第一阶段的课题研讨成果总结会上，易兰竹、向秀珍、田梅、陈芳、崔昌玉、刘楚琼等教师，结合自己在课堂教学中运用资源的实际体会，总结出了班班通条件给教育教学活动带来的便利，极大地鼓舞了老师们的研讨热情。

如何最大限度地发挥好“班班通”设备的使用效益，要做的文章还很多，要真正做好这篇文章，还需要每个教师积极主动地参与其中，随着基础教育改革的不断深化，“班班通”必将发挥越来越强劲的作用。以上只是光明小学在使用“班班通”方面的初步做法。我们有理由相信，在国家的大力支持下，在各级行政部门和业务部门的培训指导下，“班班通”这一现代教学模式一定会绽放异彩。

篇10：现代化发展视域下企业成本管理的优化思考论文

现代化发展视域下企业成本管理的优化思考论文

目前我国传统企业应向现代化企业转变，在这个特殊时期阶段，许多企业都出现了短时间的停滞现象。相比较外国许多企业而言，中国的企业管理远比这些国家的管理模式落后。企业的成本管理是企业发展的基础，如果基础不牢固，可能导致企业经济协调管理不好，严重的情况还有可能导致企业破产等严重后果，因此企业成本管理不可忽视，这就要求企业相关部门制定一系列科学合理的现代化管理体系。

我国的大部分企业在发展阶段，都把关注点放在企业的技术和市场上，对于企业成本管理的意识比较薄弱，没有意识到自己企业目前处于一个什么样的发展水平应该采取什么样的成本管理制度和方法,还不能有效地找出企业出现问题的地方，不能使企业在降低成本的情况下进行生产，造成了许多的资金浪费。导致企业的资金一直处于亏损状态,达不到盈利。要解决这一问题就要对成本进行有效科学的管理和控制，提高企业利润,使企业稳定发展，实现利益最大化。

一、目前我国企业成本管理的现状

(一）人力资源方面的现状

许多企业受到我国传统管理模式的影响，企业的人力资源成本管理的方法都不是很科学,管理人力资源团队的思想观念落后，在聘用员工的时候选拔制度不够严格，导致了一些员工自身的素质不高,没有对企业产生效用。有的员工上班比较懒散，这就导致了员工拿着企业的工资却不为企业创造财富'也就加大了企业的成本，增加了企业的经济负担，这样的企业相比其他的企业就不具有优势，还不能促进企业快速发展。

(二）财务管理方面的现状

企业成本管理中的财务管理是核心内容，是企业成本管理的重点。但是，目前我国有许多企业的财务管理的制度不是很严格，存在需要改进的地方。出现问题的原因主要是在财务管理的制度和执行力度上面，这样就会导致企业的经济管理状态不佳，也就增加了企业的经济负担，是企业的经济效益不高。有些企业的财务部门的管理制度比较松散,财务人员的职责划分不明确，还有财务人员自身的素质和能力不够,甚至有些人员还会想方设法的想一些不正规的渠道获取企业更多的资金，一步步将企业推向公款亏空的陷阱，严重影响企业的发展。

(三)采购原料方面的现状

企业在原材料的选择和购买以及在利用完材料后丢弃的成本的管理都属于资源的管理。资源的管理与企业成本的管理也是息息相关的，但是现在的企业在资源管理上面仍然存在一些问题，没有一套科学和合理的管理方式，造成不必要的浪费和损失。在选择原材料的时候贪图小便宜，认为是为了节约成本就去一些不正规的商家购买原材料,结果买回来的材料不适用,结果找商家退还也是没有结果的，这就严重的影响了企业的经济利益。其次,在生产过程中有些企业由于机器设备的局限性就导致了会产生许多垃圾和没有利用价值的废物。这样就造成严重的浪费，除了浪费材料的问题之外’也增加了环境问题，企业为了处理环境污染问题又会花费许多的时间和签钱，这又会增加企业的经济负担。

(四)在成本管理的制度方面

1.人事管理不科学。目前我国许多企业的人事管理人员的选拔关系化,就是指担任人事部经理人员是通过内部自定的人员提拔，但是这种提拔不是严格的选择，或是观察此人是否具有人事部经理的素质，而是利用人际交往的关系提拔，这种方式的弊端就是选拔不具有公平性，也会导致人事部经理的管理能力和全方位素质不达标的情况，这就会使团队没有一个科学的管理方式。有些高级领导认为这种选拔会给企业带来经济利益，其实相反的是会加大企业的经济负担，因为选拔的人才没有一个长远的目标，在不久的未来也会阻碍企业的发展的。

2.人才的浪费和办事效率不高。目前阶段许多企业都存在员工办事效率不高和浪费人才的现象,有些企业在培训员工的时候只是做一些比较客套的表面功夫,没有把员工的培训工作落到实处，浪费了培训时的人才资源和资金。另一方面企业在接纳高素质人才的方式不对，使得一些人才被拒之于门外，不利于企业专业团队队伍的建设,不利于企业未来发展，所以必须加大对于人才的培养和引人。

3.管理意识落后。以前传统的管理方式已经不能适应现在的发展要求了，现代企业要在社会上立足就必须依靠先进的技术和创新的观念，但是目前企业的管理思想观念过于落后和成本管理水平底下,这在一定程度上阻碍了企业的发展和前进的步伐。

二、成本管理的发展方向

(一)成本管理的重点由管理方式向决策方式转变

目前的市场的竞争越来越激烈，风险也越来越大，目前发展方向就是决策的方式占主导地位，比如相关、机会、差量、边际、付现、可避免、重置等等和决策方式有关系的成本就顺其自然地成为了现代化发展视域下的成本管理的关键因素,一定要重视决策。

(二)成本的核算动因变化多端

成本管理的发生变化的主要原因就是成本动因，就是指除消耗人力和原材料之外的开拓市场、规模扩大、内部调整等等隐形的成本，成本动因涉及更加隐形的成本,更深层次一点也会涉及到企业售后服务的成本所以现代化管理涉及更多方面要求管理方式应该多样化。

(三）成本管理计划应该更加长期

企业要想要得到长期的发展就需要根据变化无端现状不断改变企业内部的管理模式，这样企业才能持续发展,管理的重点就是要放在战略方法上,要有一套高效的配套优质服务质量,才能发展企业。

三、现代企业成本管理优化的建议和策略

(一）建立健全责任成本管理制度

明确划分经济责任部门，组织核算经济，严格控制成本,对每个换件要进行严格的计算和仔细核对，监督好企业内部每一个涉及到经济的环节，并且明确各个部门的责任制度和划分，单独核算和内部控制。把每项工作按照单位级别来分配任务和职责,工作任务明细要发放至每个部门、每个单位、每个小组、每个员工之间，这样可以降低企业的成本。企业中的责任控制中心是企业中责任最重大的管理机构，所以次此管理机构应该严格按照企业制定的条例行事;保证企业的成本管理能够更加完善和健全。

(二)人力资源管理要最优化

人力资源部的.作用在整个企业成本管理中是非常大的，人才的调整和配置要顺应变化不断改变和优化,使得现代化企业的管理模式更加科学。这就要求企业首先要重视人力资源的管理，其次就是在企业各个部门之间的员工人数要做一个调整，加大管理力度，创建一个健康的人力资源管理结构，要恰当分配员工的同时要注重提高员工的素质和专业知识,提高员工整体素质和工作效益，这样企业的整体经济利益才会得到改善。可以制定一些奖惩制度，对于表现好的员工要进行奖励，对于表现不好的员工进行适当的惩罚，还要保证稳定的工资酬劳制度之外，要适当增加福利，给一些具有发展潜力的员工提供自我提升和发展的机会。促进企业员工之间的良性竞争。

(三）结合现代信息技术进行企业成本管理

随着现代科技技术的飞速发展,企业要抓好这一优势，对企业内部成本管理采用现代先进信息技术,这样可以从物力和财力人力等方面实现资源的优化管理，提高了企业的经济效率，加快了企业的发展进程。现代先进的科学技术可以将复杂的数据转化为比较清晰可见的数据方便工作人员査看和管理，简化了工作人员的工作，提高了工作效率。

(四）引进高素质管理人才

高素质的人才不仅给企业带来先进革新的管理理念，还能够带来更多的财富。从短期的效果来看，引进高素质人才可能会增加企业的成本，但是其实从长远来看，高素质人才能够带来的财富远远大于目前提高的成本。因为高素质人才在工作时能够提高效率，还能够提高企业整体的管理水平，进而促使企业的发展，所以选择高端人才的引进是非常有必要的。

综上所述,在现代化发展视域下,要想使企业提高经济效益降低成本,就要对企业成本严格管理和控制，才能为企业创造更多的财富。

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