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篇1：路桥施工中的工程管理与工程质量的建筑工程论文
路桥施工中的工程管理与工程质量的建筑工程论文
摘 要：加强路桥工程的管理，是提高施工质量和施工效率的有效办法，也是发展路桥行业的必要手段，文章探讨了我国路桥工程管理中的常见的问题和质量问题，并给出了相应的对策，期望有助于我国的路桥事业的进一步发展。
关键词：路桥工程管理；质量问题；对策
路桥工程是一项与国民经济及百姓生活息息相关的项目，国家对路桥工程的投资力度逐年加大。与简单的道路工程和桥梁工程相比，路桥施工的问题也更多，这些问题的出现对整个工程质量是有很大影响，因此，对路桥工程项目需要进行更加专业的管理与控制，防患于未然并从根本上解决施工中遇到的问题。
1 路桥工程管理中遇到的问题
1.1 技术管理中的问题
从宏观角度来看，目前我国的路桥项目技术管理主要包括设计、规划、施工与运营等方面。技术管理是整个路桥工程管理中的关键所在，施工方案要有合理性，在满足施工需要的同时，更要充分发挥施工机械的性能，实现技术先进性与经济的合理性之间的有机结合。路桥工程的施工较为复杂，要充分考虑到各种影响因素，最大限度的满足施工过程的需要，从多方面来综合把关，充分结合工程的资金、环境、人文气候等因素，发现问题、分析问题、解决问题，实现企业与社会的综合效益的双赢。在工程施工过程中，细节之处是最容易出现问题的地方，从原材料的选择，施工中质量的保证，成果的.验收等都需要进一步加大监管力度。
1.2 人员管理中的问题
路桥管理人员是路桥工程的监督者和执行者，路桥管理人员对于整个团队的运转以及施工质量来说至关重要。由于路桥工程的施工不容任何差错，而路桥管理人员领悟、执行任务的能力存在较大差异，人员素质得到整体上的提高，以保证路桥管理工作的安全、高效进行。另外，保障工作人员素质的同时，人员之间的沟通不畅常常导致施工过程中出现问题，拖延施工进度，资金链短缺，造成资源浪费，或出现其它严重后果。
1.3 安全管理中的问题
由于违反安全生产规范、偷工减料、缺乏具体处罚依据、质量监督机构没有充分发挥作用等原因，路桥工程中的安全问题一直存在并亟待解决。在主体工程结束后，路面的后续养护也是常常会减少路桥的使用寿命，增加发生事故的隐患。在个别地区，为确保当地经济的发展速度，放纵了一些存在较大安全隐患的工程的实施，出现了一些违法违规现象，这也是安全管理工作中的重难点，要保证长时间的工作中的质量和安全问题需要管理人员多动脑筋。
2 路桥施工中常见的问题及原因分析
2.1 市政路桥的混凝土结构裂缝问题
路桥施工中经常发生裂缝现象，这种现象的发生将会对路桥结构的刚度和强度有所减弱，从而导致整个路桥施工过程中发生一些工程事故，影响路桥的正常使用以及结构的美观。对于施工各单位来说，普遍发生的问题就是混凝土结构裂缝，这种问题发生的原因普遍都是与施工人员的操作水平有关系，但是使混凝土结构使用性能降低的最根本原因还是施工人员的技术水平。
2.2 路桥钢筋锈蚀的施工质量问题
路桥的使用寿命取决于钢筋的质量，如果采用锈蚀的桥梁就会减少路桥的使用年限。例如：施工方法、施工现场、施工因素都是导致路桥钢筋锈蚀的原因，每一种原因的产生都会使混凝土结构的稳定性出现失误，从而影响钢筋的使用性能。
2.3 路桥沥青路面的施工质量问题
路桥工程的施工人员在对材料进行配制的时候，应对沥青混合料进行科学的配制，如果配制不合理将会对材料造成很大的影响。例如：石油比偏小的话，那么路面就会松散；如果石油比偏大，那么路面铺筑好之后就会发生泛油的现象。此外，还可能因为某种原因给路面的施工质量带来不利影响。
2.4 不均匀沉降的成因分析
设计、施工以及地基自身性质特点都可能导致路桥不均匀沉降的发生。其中，天然地基的沉陷主要表现在土质不良的软地基情况下，在软土地基上直接填筑或处理不当，通常会导致桥头跳车等沉降不均而引发的桥梁质量问题。在设计阶段考虑到造价方面的因素，往往会压缩跨径尺寸，在过渡段桥头过多采用搭板结构，也是导致不均匀沉降的重要原因。
3 常见问题的解决措施
3.1 技术问题解决措施
路桥工程施工技术繁琐复杂，从施工前的准备工作就要投入较多的精力。根据施工设计及桥梁结构，要对对施工当地的地形地貌进行勘测，根据周围水电设施等情况与施工单位确定详细施工方案。规划工程进度、验收点，并报备有关部门批准后在进行施工工作。在施工过程中，技术管理的重点要放在允许偏差范围内。对于施工质量，要使用合理有效的校验标准，明确技术规范和质量检验评定标准，技术管理是保障整个路桥工程顺利开展的前提和基础，我们要做到使质量问题消灭在施工之中，是工程质量符合规定，保证路桥的只用寿命和百姓的生命财产安全。
3.1.1 混凝土施工裂缝控制措施。在实际施工过程中，需要严格按照相关温控技术要求进行温度控制。在夏天进行混凝土浇筑的过程中，可以通过减小每层混凝土浇筑厚度，利用浇筑层面进行散热；对于大体积混凝土，可以在混凝土中埋设冷却水管，通过通入冷水在大体积内部进行降温处理。
3.1.2 钢筋锈蚀施工质量问题的解决措施。在处理施工过程中桥梁钢筋的防腐问题时，应积极、科学的使用施工方案，以保证施工中的每个环节在操作处理方面能达到质量标准的要求。可以根据分级对高性能的防腐材料进行严格筛选，这在很大程度上节约了施工成本，而且也使施工材料的性能得到更好的发挥。
3.1.3 沥青路面施工质量问题的解决措施。首先在配料上，沥青混合料先确定，选择合适的工地配合比，严格设计混合料。其次要控制好碾压工艺流程，仔细检查碾压工艺作业流程和施工质量。
3.1.4 不均匀沉降解决措施。要避免路基路面的不均匀沉降，首先要做好地基处理工作，应综合考虑各种处理工艺的优缺点，结合工程地基的具体情况和工程的要求进行选择，按照要求改善地基的性能，促使其承载力得到有效的提高，有效减少沉降并缩小桥台与路堤的沉降差。
3.2 人员问题解决措施
对于管理人员，要充分做好准备工作，事先了解施工方案，并且要按照相关规范合理合法的推进质量监管工作的有序进行，必要时要责任到人。要保证内部人员之间的关系以及对外关系的协调稳定。内部人员之间要做到良好的沟通，遇到问题及时解决，保证施工的顺利进展。沟通过程讲究技巧，平衡各方利益，针对争执要有效控制，缓解工作人员心理压力，但原则问题一定要坚持，在维护各方利益的同时，使各部门之间的资源调度作用充分发挥。要搞好协作关系，以施工质量、工程进度和资金问题最为协调的重点。
参考文献
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篇2：路桥工程现场施工管理难点与对策论文
2．1加强对施工现场材料质量的控制
施工中使用的材料对工程质量的影响是至关重要的，因此在实践操作中，必须加强对材料质量的管理。在采购方面就要重视，派遣的采购人员有多年工作经验，而且熟悉材料市场，可以到市场进行材料数据的收集，然后进行不同厂家的对比分析，筛选出性价比较高的三家供应商，然后进行具体问题的商讨，要到材料的生产地进行实际考察，考察内容包括企业相关手续是否齐全，企业生产规模是否满足要求，材料工艺流程是否先进，企业是否有材料质量实验室，可以进行现场试验。在材料运输过程中，也要进行监督和管理，特殊材料注意摆放和拼装，做好防嗮防雨防潮等工作。当材料进驻现场的时候，对于第一次进驻，要全面进行质量检查，检查合格后才能入库使用，否者要予以退货，性质严重的可以和供应商终止供求关系。常规材料质量检查都是抽样检查，在这批供应材料中，按照一定的百分比进行抽样检查，或者在现场设置质量实验室，对于钢材、管材等进行各项参数的'检测，可以确保材料的质量。
2．2对过渡段的施工要予以重视
上述也分析了过渡段容易出现的问题［1］，针对这一系列的问题，要保证使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键，为了保证桥梁使用的安全性和稳定性［2］，要提高路堤填料的质量，例如如果地质环境不同，使用的土质不同，要设计不同的松铺厚度，合理设置塑限和液限［3］，这样才能保证路基质量。
2．3合理的控制压实度
在进行路桥施工过程中，必须按照相关标准进行，对于路桥施工而言，路基的稳定性很重要，要保证路基土层的压实度，避免使用中出现裂缝和不均匀沉降，例如在填土过程中，可以选择一次性填土，也可以选择分层填土，对于锥坡和台背的填土，要严格控制质量，例如每一层的填土厚度不超过15cm，在进行搭板设计时，一定要到现场进行勘察，了解现场情况，掌握不利因素，以及可能出现的弊端，选择合适的办法予以解决，提高搭板设计的合理性。在施工中要应该注意施工的安全，对于危险位置设置指示牌和警戒线。
2．4积极进行技术人员的培养
为了提高路桥施工质量，让企业得到长期的发展，就要积极培养相关人员的技术水平。通过对问题的分析发现，造成工程质量不合格的因素主要是技术水平不高，以及施工人员在操作中个人主观质量意识不强，没有严格按照操作流程进行施工，因此企业在员工培养中，要树立员工的岗位责任意识，提高其对质量的关注度，在施工中，严格控制个人行为，必须参考工序标准施工。除此之外，企业要积极引入先进的技术，科学技术是第一生产力，如果企业施工技术不高，那么和其他企业相比肯定是劣势，而且不利于企业的长期发展，在技术方面多投入，然后将科学技术及时引入到施工操作中，把科学技术变为生产力。
3总结
通过以上对路桥工程现场施工管理的难点与对策分析发现，其工程量大，施工工艺复杂，在现场管理中存在很大挑战，而且据不完全统计，由于施工人员主观不重视，或者在工期压力下进行快速施工，出现的质量问题占到总问题的30%，这一数据值得管理部门的重视。在以后的施工管理中，要保证使用材料的质量，注意重点环节的施工操作，提高施工人员的个人素质，那么路桥工程施工会非常顺利。
作者:张友 单位:安徽省枞阳县公路运输管理所
参考文献:
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篇3：路桥工程现场施工管理难点与对策论文
1．1对施工材料的管理力度不够
在进行工程建设时，如果没有符合标准的施工材料，那么施工工艺再先进，现场管理工作再到位，那么路桥工程质量也得不到保障，而且为日后的维护和管理带来很多麻烦。在施工现场对材料的管理很重要，但是事实表明，很多工程使用的材料都不符合国家标准，进而导致工程施工质量不合格，相关人员对现场材料管理进行了调查分析，发现没有完善的现场材料管理制度，而且材料进驻现场的流程不明确，那么为不合格材料进行现场留下了空隙，除此之外，由于上层领导不够重视，导致材料管理人员形同虚设，没有按照标准流程进行材料质量检查，有些时候甚至不进行质量检查，导致很多材料都是以次充好，不利于企业的发展。
1．2应用的预应力技术存在问题
预应力技术在路桥施工中有很大的作用，其优势很明显，因此在短时间内得到了推广和普及。但是在实践中发现，该技术还有些不成熟，例如在控制张拉力的时候不严格，通常情况下，结合张拉力和预应力筋的伸长量，对具体操作进行控制，利用伸长量就能确定具体的拉张力，之前操作人员青睐1.5级油压计量张拉力，但是实践中发现有很大的误差。另一方面，少部分千斤顶在使用时，不能按照设计量进行张拉，再加上技术人员操作疏忽，计量错误等，出现张拉力数值误差较大，工程质量下降。
1．3过渡段施工问题分析
业内人士都清楚，对于过渡段的施工要非常重视，如果过渡段施工存在质量问题，那么路桥在投入运行后会出现很多事故，不利于企业的发展。结合实践经验总结出了以下几点，第一点，对于桥头位置的地基，一般为了提高施工速度，都没有严格按照施工要求进行处理，很多桥头地基出现下陷，裂缝等问题，当存在软地基后，就会出现跳车问题，为行车安全带来很大隐患。第二点，设计人员为了降低出现跳车的概率，相关人员会在接口位置设计为搭板，但是搭板设计不是一成不变的，要结合现实情况，有针对性的进行设计，很多设计人员对现场情况不清楚，因此搭板结构设计不合理，增加了出现跳车的概率。第三点，对于桥头和桥背的路基，一定要进行压实处理，其是车辆上下桥的关键环节，如果在这些关键节点上出现质量问题，那么投入使用后问题会频出，虽然在这些方面做出了标准和规定，但是受到工序和材料的限制，后台填土压实度通常都不能达到相关要求。
1．4施工人员的素质不满足要求
在大部分的路桥施工中，相关领导为了经济利益最大化，在施工中重视施工进度，进而忽视了施工质量，在这种高压下很多重要的施工环节都没有得到重视，甚至这些工序都是由经验不足，技术水平不高的人员来完成，导致工程质量下降。除此之外，在施工之前，技术人员没有向施工人员进行技术交底，重点环节没有在施工图纸中进行标注，进而导致施工质量严重下降。
篇4：现场施工管理在路桥工程管理中的应用论文
现场施工管理在路桥工程管理中的应用论文
摘要:随着社会经济的发展以及建筑行业的逐渐强盛，施工质量与施工安全成为业内专家和学者广泛关注的热点话题，对于施工项目的现场管理对于提高建筑企业的综合竞争实力起到了尤为重要的关键性作用，现场施工的过程中有很多工程质量以及安全方面的问题亟待解决，因此，能够科学的对现场施工做好管理具有十分重要的现实意义。
关键词:施工管理;分析;应用;路桥
前言
路桥工程的质量和安全管理，是现场施工管理中的最为重要的环节，能够体现出监督管理人员和建筑人员的责任和素养。对路桥工程的质量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程进度的提高，也有利于保障施工过程中的安全与施工质量，有利于使路桥工程的施工管理变得更加规范化和科学化。
1．路桥工程现场施工中存在的具体问题
1．1施工技术交底不完善
技术交底是路桥工程施工的一项重要内容，起到对路桥工程施工的控制作用，在施工过程中，需要严格的按照相关规定执行。没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。现阶段，由于各种因素的影响，导致很多路桥工程的技术交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏内容，不严密，流于形式，影响路桥工程的施工技术，也给管理带来了相应的影响。
1．2项目的整体管理控制需要加强
在路桥工程的施工过程中，由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏，使项目投资的作用不能充分的发挥。因为造价家乡的存在，又使概算发挥不了切实的作用。另外，很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述，以至于施工进行过程中造成重新订购，影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。
1．3管理流程中存在着很多问题
施工技术是施工管理的重要环节，起到穿针引线的作用。在路桥工程的施工过程中，财务部、技术部和后勤部都起到了重要的作用，各个部门在施工进行的不同时期，充当着不同的职责。在实际施工管理的过程中也存在很多的问题与违规。比如，在工程结束验收后，只有施工单位完成工程决算并进行审核后，才能向施工单位、设备的.供应商以及材料供应商划拨余款以及向用户收工程余款。但是，在整个业务过程中依然存在缺陷。
2．改进措施
2．1增强施工技术，提升管理人员的素质
施工技术管理是用以增强施工进度的具体体现形式，可以有效的解决路桥工程的管理问题。在路桥工程的施工过程中，技术管理必须依靠员工素质的不断提高来完成，通过进行员工培训，提高员工的整体素质。通过进行技术交流，促进员工的主动学习意识，增强施工人员的整体素质。通过有效的激励机制，对员工进行奖罚，营造积极学习的环境氛围，从而进一步提高员工的学习主动性，促进路桥工程施工的顺利完成。利用一切有利条件，实践施工技术，促进施工技术的长效稳定发展。
2．2制定严格的安全管理条例
在施工过程中，安全管理条例保障了施工的顺利进行。条例必须经过审核，得到许可方能进行施工建设。在施工过程中，施工人员需要依照石洞要求，通过安全教育考核，取得操作资格证书方能进行施工。
2．3建立健全规章制度
建立健全完善的教书标准使完善企业规范发展的重要手段，必须深化企业的管理理念，完善管理体系，向国际技术先进的技术管理体系靠拢。保障工程的质量，以质量求发展。熟练良好的品牌意识，在施工规范建设中，确保工程的顺利完工。用评比的方式，对员工进行赏罚。对于项目施工结束后，组织相关技术人员共同勾兑工程中遇到的困难和取得的成果进行分析和总结，做出相应的评价，从中吸取经验和教训，举一反三，积累经验。2．4优化技术管理的流程施工管理作为规范和统一路桥工程管理的重要工作，在招标结束之后，必须合同签订过得主管部门对相关招标细节进行汇报，通过对施工图纸的严格审核，以确保施工项目各个档案的完整性。与此同时，企业内部的管理机构，在施工进行之前，必须与相关的主体共同进行会议审查。
3．路桥工程管理的重点
路桥工程质量管理必须渗透以人为本的质量管理思想，提高全体员工的质量意识。只有做到以人为本，才能提高员工的整体质量意识，进而实现路桥工程质量管理的顺利实施。质量问题要想提高首先必须提高员工的素质，员工素质需通过具体的培训和教育，提高相关岗位责任人的质量意识。路桥工程是关乎民生的大事，路桥工程的质量是工程寿命和利用价值的基础。必须保障员工熟练掌握本岗位的技术知识和操作规范，才有利于质量的保障。有优秀的施工队伍，才会有过硬的工程质量。因此，坚持以人为本，是路桥工程质量管理成功的重要要素。贯彻质量标准认证体系是确保工程质量管理的必要手段。质量体系作为质量保障实现提供其所需要的组织、程序、资源以及具体的结构。路桥工程施工过程中按照ISO9001－建立的贯穿于工程整体的质量体系运作，有利于路桥工程质量管理水平的提高，使工程在最终验收时符合国际惯例。路桥工程质量管理中处理好各方之间的关系及其重要。要确保监理、业主和施工方三方在平等互利的基础上进行合作，各尽其责，良好的三方关系有利于工程的顺利进行，有利于路桥工程质量管理的贯彻和执行。因此，三方必须秉承积极沟通，努力协作的精神，完成自己的职责，为形成一个良好的合作氛围努力。良好的三方关系是路桥工程质量管理的必须要素。总结综合以上，路桥工程施工管理对于工程的进展显得尤为重要，对于路桥工程施工企业来说，有效的提高路桥工程的施工技术管理水平，可以直接的体现出一个路桥企业的整体发展水平，因此，技术管理具有十分重要的意义。路桥企业一定要将技术管理放在重要的位置来抓，只有这样，企业才能真正提高自身的管理水平，对企业综合竞争力的提高起到了十分重要的促进作用。
参考文献:
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篇5：建筑工程质量施工管理论文
建筑工程质量施工管理论文
1.建筑工程施工管理的主要问题
1.1设计阶段施工管理存在的问题
设计阶段对于整个施工管理有着重要影响，好的设计方案不仅能够缩短施工周期，也可以提高施工质量，有利于工程施工工作的开展，不好的设计方案，就可能导致施工过程中遇到多项问题，迫使施工停工，修改设计方案，再研讨等，这样即影响施工质量，也影响施工进度。总之，设计质量的好坏对于施工工程有着重要影响。虽然设计阶段对于施工管理工作十分重要，但实际操作中，仍有一些企业或管理人员对于施工设计过程不重视，施工设计方案的确定稍显随意，缺少招投标过程，或是严格的评议过程，使得施工设计方案执行困难，或是未达到最优化的目标，影响着企业的经济效益和社会效益。
1.2招投标阶段施工管理存在的问题
正常来说，招投标工作是在保证施工质量的前提下，最大限度的降低企业的成本的一项措施，招投标工作一般都秉承着公平、公开、公正的原则，但实际操作中，我国很多建筑施工企业招投标工作还存在很多问题，很多企业招投标单位互相串通，更严重的是，一些没有任何建筑相关资质的企业也能承包到工程，这种情况的发生如何能保证工程施工质量？
1.3材料管理存在的问题
建筑施工过程需要大量的原材料，原材料的质量对于整个工程施工质量有着重要影响，原材料采购不合格，或是运输过程中引发质量问题等，都可能导致最终建筑工程存在质量问题。施工管理过程首先要加强原材料的管理，制定适宜的采购监控制度，确保采购的原材料质量符合使用要求，并采取一定的方法进行检验验证。其次，要加强原材料的使用管理，使用过程中严格按使用方法使用，并按贮存、运输要求进行管理，防止使用过程中变质，降低使用效果。例如，混凝土在运输过程中就要进行防水处理，这是为了防止水泥出现离析现象。管理人员需要了解这些专业知识，才能更好的对材料进行管理。
1.4监管不到位
监督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必须做好监督管理工作，如果监督管理不到位，那么建筑工程监督管理效果就会受到影响。工程的监理制度对于保证工程的质量、工期等方面都有着重要的'作用，但是在我国的建筑工程的施工现场监理的情形却不是非常理想，由于缺少了这个环节，造成了质量责任不清，一旦后期发现质量问题将很难补救。
2.建筑工程质量的施工管理措施
2.1加强对设计阶段的管理
设计阶段管理是施工管理效果提高的源头，所以加强施工管理过程首先从设计阶段入手。设计过程要尽量保证设计方案具有可操作性，做到经济性与社会性的价值并存，要达到这种效果，最好的方法是通过招标工作来确定设计方案，同时，要注意招标工作要尽量做到公平、公正、公开的原则，做好保密工作，防止作弊，这样才会达到理想的设计效果。
2.2加强对招投标阶段的管理
为了使招投标工作尽量做到公平、公开、公正的原则，首先要对执行招标人员进行培训，提高职业素养，避免作弊；其次，招标单位对于投诉单位的资质、人员配置、设备配置、市场信誉等各方面信息都要尽可能详细了解，并将这些信息进行综合考虑，确定最终的中标方，以保证工程质量。同时，对于招投标过程中严重违法违规的行为，还可以诉讼于法律，以维护企业权利。
2.3加强材料的采购管理
在建筑工程中，材料是不可或缺的基础部分，因此，为了保证工程的质量，就需要在材料的采购、检测、管理等方面进行严格地管控，并制定相应的采购方案，这样才能达到理想的教学效果。特别需要注意的是，在材料进入施工场地后，应该对其进行养护管理。
2.4加强现场监管
监理制度是建筑施工当中重要的一项制度，其能够保证工程的施工质量、监督工程的施工状况、理清责任关系，对于建筑工程来说有着重要的作用。为了达到理想的监理效果，发包方应该选择具有相应资质的监理单位，这样才能真正发挥其作用。
篇6：路桥工程中混凝土施工技术与质量控制论文
路桥工程中混凝土施工技术与质量控制论文
近年来，随着我国交通事业的不断发展，对路桥工程质量的要求也在不断的提升，混凝土施工技术作为整个路桥施工技术的关键，作为新时期背景下的路桥施工企业，只有切实掌握其质量控制要点，才能更好地促进工程质量的提升。
一、路桥施工中混凝土施工技术要点
1.混凝土原材料的制备技术。混凝土是路桥施工中不可或缺的原材料，而混凝土的制备主要来源就是购买商品混凝土或自行配制，市政工程主要采取商品混凝土，在这里不再赘述。但是在偏远的地区或者山区进行路桥工程施工时，就需要采取自行制备的方式。而这里就需要掌握混凝土的制备技术。在实际制备过程中，掌握好各种材料的用量最为关键。一般而言，路桥施工中的原材料主要有骨料、混凝土和粗细集料和水，其中水胶比为0.34，灰骨比为0.17，粉煤灰的替代量为50%，强度约为10兆帕，PH值大于10.5，孔隙率约为35.5%，其中主要采用普通硅盐酸水泥，细集料的级配在5到10毫米之间，约占整个集料的20%。粗集料的级配在15到20毫米之间，约占整个集料的80%。并在制备之后及时的将其运输到施工现场用于路桥工程的施工。
2.具体的应用。在路桥施工中，需要应用混凝土的地方较多，所以在混凝土制备的同时，还应及时的将制备好的混凝土运输到施工现场进行混凝土的施工。在混凝土施工过程中，主要是确保混凝土的浇筑和养护工作到位。在浇筑过程中，一般采取分层的方式进行浇筑，但是在浇筑过程中需要考虑的问题较多，尤其是混凝土裂缝的控制，导致混凝土裂缝的原因较多，所以在施工中还应结合实际针对性的加强对其的预防，才能更好地确保其得到有效的控制，进而确保混凝土的浇筑质量。例如温度裂缝，由于混凝土热胀冷缩的特点，当外部的环境出现了变化，就会导致混凝土变形，此时就需要在浇筑的同时加强对其温度的保护，才能更好地其浇筑成效的提升，并在此基础上加强对所浇筑混凝土的养护，通过强化对其的养护，不断提高混凝土浇筑施工质量，特别是应加强对其的早期性养护，才能更好地强化路桥工程的质量。
二、关于如何加强路桥工程质量控制的几点浅见
通过上述分析，我们对路桥施工中的混凝土施工技术要点有了一定的认识，那么在实际工程中应如何加强加强对其的控制呢？在掌握施工技术要点的基础上应采取哪些措施呢？笔者认为主要应切实做好以下几方面的工作：
1.明确质量控制目标，强化质量控制责任。为了更好地促进路桥工程质量的提升，作为路桥施工企业，在施工之前就必须切实加强对质量控制目标的确定，只有确定了质量控制目标，才能进一步的对质量控制目标进行分解，从而通过分解质量控制责任，将责任的划分具体的落实到每一个责任主体之上，从而通过强化工程质量目标，更好地确保整个工程质量的提升。
2.切实加强原材料质量控制。由于路桥工程施工中很多时候需要自行拌合混凝土，而混凝土又是主要的原材料，所以必须对拌合混凝土所需的原材料的质量进行严格的控制，只有确保原材料质量达标，才能从根本上确保整个工程质量的提升，所以在采购原材料之前，就应做到货比三家，并在元才来进入施工现场之前加强对其的检查和管理，只有确保原材料质量达标之后才能进入施工现场。在混凝土拌合之前，应通过工地试验室对其配比进行科学的确定，且及时的将制作好的混凝土运输到施工现场。
3.切实加强每道工序的控制。路桥工程中进行混凝土施工时，由于施工工序较为复杂，所以为了更好地控制工程质量，在混凝土浇筑施工之前就应进行相应的处理，在确保路基处理达标的前提下，采取试验的方式确定混凝土的浇筑方式和顺序，才能进行大面积的浇筑，且每一道工序必须经过自检、复检和终检，只有上一道工序质量达标之后，方能开展下一道工序的施工，而且施工过程中严重出现偷工减料和以次充好的现象。而对于重点部位的施工，还应设置旁站监理制度。并在浇筑结束后及时的对其进行振捣和养护，才能更好地确保每一道工序的质量得到控制。
三、工程实践
某路桥工程属于某路桥工程的改造，施工方为了更好地确保其工程质量得到有效的提升，在工程开工之前就对其存在的病害进行了分析，并在工程实践中切实加强混凝土施工技术的应用，加强对其质量的控制，取得了有效的成效。以下就该工程的实践做出以下分析。
1.存在的质量问题。一是裂缝问题，裂缝问题是本工程中最为重要的问题，主要是在结构裂缝中出现，这一问题的出现极大的影响这一路桥工程作用的发挥，尤其是桥梁刚强度的降低会导致其寿命较低，所以施工方高度重视，并从施工技术和混凝土质量两个方面对其进行了分析。二是锈蚀问题，由于混凝土施工中需要的钢筋能有效的强化混凝土的抗拉极限和强度，但是由于裂缝的`存在，极大的导致了钢筋锈蚀的出现。三是蜂窝问题，由于混凝土施工之后的路面和桥梁在车辆荷载的作用下，导致了路面面临的横向和竖向荷载较大，而这就会时期局部发生松动，进而导致蜂窝现象的出现，施工方通过对其的分析，主要是由于混凝土的比例控制不当，加上振捣不充分，易和性较差，从而导致蜂窝现象的出现。四是麻面问题。在工程现场发现存在很多小坑槽和麻点，而且在车辆长期荷载下，其麻面面积在不断的扩大，而且内部结构也遭到了破坏，通过对其原因的分析，主要是由于拆模时不够仔细，在模板上粘附着混凝土，导致其表面受到破坏，加上振捣过程中存在不足，导致气泡没有完全的排出，而这就会在模板的表面产生麻面。
2.混凝土施工技术的应用和质量的控制措施。通过对本改造工程的分析，该施工企业为了达到强化路桥工程的质量，对存在的质量问题进行了上述的梳理，并在改造过程中从以下几个方面加强对上述问题的处理和预防。首先，为了预防再次出现裂缝，在凿除存在质量问题的路段之后，及时的加强对混凝土质量的控制，尤其是混凝土的拌合进行了严格的控制，并对水灰比进行了严格的测定，从而因此确定其强度，并在整个混凝土施工中切实加强对其温度的控制，最大化地确保了裂缝问题得到有效的控制。其次就是切实加强桥梁钢筋的防腐处理，并确保每一环节的施工符合工程质量的需要，并在本次工程中对桥梁钢筋采取了电化学防护法，有效的强化的钢筋腐蚀的控制作用。再次是保证水泥和砂浆的科学配比，在拆模的过程中，仔细认真，防止模板将混凝土带起。在振捣的过程中，要保证严密性和充分性，提高混凝土的和易性。最后在振捣的过程中，注意钢筋周围预留孔洞处的混凝土是否填充密实，在振捣后再进行下层混凝土的浇筑，一定要保证振捣的均匀性，防止混凝土中出现各种杂物，减少砂浆分离现象，最大程度控制孔洞现象的出现。
四、结语
综上所述，路桥施工中的混凝土施工是一项十分重要的内容。所以作为路桥施工企业必须掌握其施工技术要点，采取有效的措施，切实加强质量控制，才能更好地强化整个混凝土工程的质量，并因此获得较好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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篇7：路桥工程现场施工管理研究论文
摘要：当前，随着社会经济的飞速发展，城市化进程的不断加快，路桥工程的建设规模越来越大，呈现出大型化、复杂化、多样化的特征，路桥工程作为城市重要的基础性设施，其建设水平和质量直接影响到该项工程的使用性能和使用年限。所以，为了提高平路桥工程的施工质量，除了提升施工技术以外，还需要加强现场施工管理力度。文中针对当前路桥工程管理中现场施工管理的现状及存在的问题进行了详细论述，并提出了对应解决措施，以供参考，希望通过本文的介绍和剖析，能够加快我国路桥工程建设的发展步伐。
篇8：路桥工程现场施工管理研究论文
现代路桥业正在以一种新的姿态快速发展，在很大程度上满足了城市化进程发展的需求，但是由于该行业缺乏完善的体系，发展还不够成熟，在工程进行中存在诸多问题，这些问题的存在大大影响了整个工程项目的经济效益和社会效益，甚至给工程使用带来了安全隐患。所以，只有认识这些问题，并积极寻找解决的对策，同时强化对现场施工的管理力度，保证工程施工进度和质量，进而实现可持续发展的战略目标。具体内容如下：
一、当前我国路桥工程管理的现状及存在的问题
近年来，随着现代化交通行业的飞速发展，因此，加强路桥施工技术控制具有非常重要的意义。只有不断完善其现场施工管理水平，才能提高施工质量。根据实践总结到路桥工程施工现场管理的特点有：时间长，路桥工程施工现场管理是从施工准备到回访保修，期间需要很长一段时间，所以说路桥工程施工现场管理是一个长期过程；现场环境复杂，施工过程中由于受到周围建筑环境，天气变化等因素的影响，难以保证工程施工进度和施工质量，甚至会在一定程度上增加施工成本，鉴于这些情况，路桥工程施工现场管理也有一定的难度；隐蔽工程比较多，例如在工程进行中，地下管道等，这些工程给现场施工管理带来了困难。虽然我国路桥工程建设有了很大程度的改善，但由于该项工程具有影响因素多，协作性高的特点，在建设中难免遇到各类问题。如施工质量问题，安全事故问题等，这些问题的存在，严重影响并制约了整个桥梁建筑行业的发展。就此对现场施工管理中常见的问题进行汇总：
1、缺乏现场施工管理体系
施工时由于路桥施工体系不健全，不完善，造成整个工程事业在发展过程中遇到各类问题。而路桥工程本身属于一项复杂且系统性工程，如果没有相关管理体系对工程建设加以约束和规范，难以使得整个工程项目顺利开展，造成施工质量差、安全事故多、材料不合理使用等，诸多问题无章可循，无法可依。
2、工程建设前期规划不到位
工程建设时可能涉及到跨地区施工、加上施工地区条件复杂多变，这就给工程建设带来了较大的影响，一旦工程前期规划不到位，使得设计图纸有漏洞或错误，不仅延长了施工工期，甚至会带来返工的等问题，增加施工成本和施工难度。常见的工程设计问题有：设计中忽略了重要的影响因素，如地质条件，气候变化等；设计时缺乏前期勘察工作，造成设计不合理；设计安全系数选用太小，容易带来严重的安全隐患等，这些问题都是由于前期规划不到位造成的.。
3、对现场材料和设备管理不到位
施工材料和设备是任何工程建设的基础和前提条件，加强对现场材料和设备的管理力度是保障整个工程项目建设质量的关键。但是在实际管理中，由于施工单位对现场材料和设备缺乏科学管理，出现材料不达标，设备质量不合格的问题，影响到整个工程项目的建设质量，更难以保证工程后期使用性能和使用年限。
4、现场监督工作不到位
当前，我国部分路桥施工单位虽然制定了相应的现场管理制度，配备了相关的管理人员，但是在实际执行过程中，存在执行力度不足，落实不到位等问题，仅仅将现场监督流于形式，此外，由于现场监督人员素质地下，法律意识淡薄等，很难保证现场监督管理工作顺利开展。
5、安全管理力度不足
施工安全是任何一项工程现场管理的核心工作和重要内容。在实际管理中，有些施工单位对施工安全不够重视，缺乏管理力度，在加上施工人员安全意识淡薄，缺乏自我防护能力等，这些都会给工程施工埋下安全隐患，不利于路桥工程建设经济效益和社会效益的提升。
二、加强路桥工程管理中现场施工管理的有效措施
针对上述现场施工管理的常见问题了解到：缺乏现场施工管理体系，工程建设前期规划不到位等问题的存在，严重影响现场施工的管理水平和质量，所以为了保证路桥工程顺利开展，保质保量完成，需从以下几个方面多加以重视：
1、完善管理体系，完善管理制度
施工管理水平的高低与整个工程项目建设质量和建设效益有直接的影响，要想提高施工现场的管理水平，就必须完善管理体系，完善相关管理制度，组织并优化相关的管理部门，将生产任务和生产责任落实到每个成员身上，一步一步优化现场施工管理，从而有效提高路桥施工现场管理的制度化、规范化和科学化，确保现场管理的有效性。
2、优化施工方案
在施工前期要做好规划工作，结合工程的施工条件和季节变化等多方面因素，综合考虑并实际考察后，设计明确的施工建设图纸，确保工程建设过程中不会因为图纸问题而导致工程事故或者返工。
3、加强材料设备管理
路桥工程建设过程中，要加强对材料设备的进场检验和管理，对其规格、型号、质量、数量等要严格把关，确保其符合相关质量标准后，方可入场。另外还要加强对现场机械设备的维护保养，定期做好巡检工作，延长现场设备的使用寿命，确保设备在施工中正常、高效运行。
4、加强施工现场的监督管理力度
路桥施工单位要加大对现场管理监督的力度，严格按照相关规章制度和标准进行。在监督过程中一旦发现违反规定或不按照规章制度进行的人员，要切实追究相关责任，坚决杜绝各种不良行为发生。还需要对现场监督管理人员进行定期培训和教育宣传工作，保证现场监督管理工作顺利开展。
5、强化对施工现场的安全管理力度
施工安全是路桥工程现场管理的一项重要核心工作，加强对安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。同时施工单位还需要加大对安全管理工作在技术和人员等方面的投入，积极购进先进的安全施工设备，提高施工过程中的安全系数，确保路桥工程施工的安全性和可靠性。三、结语综上，为了提高路桥工程管理中现场施工管理水平和质量，保障施工进度顺利完成。所以要不断优化企业施工管理体系，加强材料设备管理、现场监督管理、安全管理等，促使路桥行业朝着标准化、规范化和科学化的方向发展，此外，笔者希望更多人士参与到路桥工程管理中现场施工管理的应用研究当中来，为进一步提高路桥施工质量作出更大的贡献。
参考文献:
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[3]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理,,20:112-113+116.
篇9：路桥工程现场施工管理难点和策略论文
摘要:随着社会经济的蓬勃发展，我国建筑行业的发展越来越快，各地的路桥建设也在随之不断的增多，路桥工程作为建筑行业重要的组成部分，在一定程度上为人类的进步起到了重要的推动作用，受到的关注也在日益增多。尤其是近年来，时代发展的步伐日益加快，虽然路桥工程在建设项目和建设难度等方面，已经取得了进一步的提高，但是，路桥工程的建设仍然出现了许多现场施工的管理难点，对工程建设提出了更高的要求，为了克服这些难题，就必须采取科学有效的现场施工管理方法，从而为整个工程的顺利开展，提供可靠的保障。本文以路桥工程现场施工为出发点，对路桥工程施工现场管理中的难点进行简要分析，并提出了相应的几点遇见。
篇10：路桥工程现场施工管理难点和策略论文
路桥工程属于我国的基础设施建设项目之一，对我国交通运输事业的发展有着重要的影响，尤其是现如今，我国社会经济的取得了巨大的进步，人们对物质生活的需求也就越来越高，消费水平并随之不断上涨，这进一步的推动了交通事业的蓬勃发展，也对路桥工程的建设提出了更高的要求。路桥工程这一项目的建设周期和使用周期都相对较长，因而，施工现场也就变得复杂且多样化，涉及到多个方面，这就需要专业素质较高的管理人员，对施工现场进行管理，运用良好的统筹能力，结合各方面的关键因素，针对不同的难题，采取有针对性地应对策略，切实有效的做好路桥工程现场施工管理工作，为路桥工程施工建设的质量提供有力保障。
篇11：路桥工程现场施工管理难点和策略论文
路桥工程往往是在环境较为恶劣的条件下建设而成的，施工人员来的工作多是露天作业，或者是在偏僻的乡野开展工作的，施工管理者也要随着施工人员常年奔波于各个地方，没有固定的场所，有着较大的流动性。这样一来，由于工作环境的特殊需要，施工人员的生活以及工作具有许多的不便，这样一来，就给施工管理者的生活和工作带来了许多困难。施工人员的工作和生活，比较单调并且艰苦，极大的影响了施工人员的工作积极性，进而会导致生产进度低下等现象，使得现场施工管理工作变得更加的困难。
1．4路桥工程现场施工管理具有复杂性
由于路桥工程的施工建设多是在露天进行，因而，路桥工程建设极易受到天气、地质、水文等外部因素的影响，这就要求，路桥施工管理人员不仅要对现场施工的进度、施工质量和施工安全等方面加以重视，还要对自然环境和变化莫测的天气等方面进行考察，并对这些不确定因素的影响给予足够的重视，所以说，现场施工管理内容较多且复杂，这也是路桥工程现场施工管理复杂性的体现。
篇12：路桥工程现场施工管理难点和策略论文
3．1施工材料质量不过关
路桥工程建设的质量在很大程度上是由所选材料的质量决定的，如果在路桥工程施工材料质量方面出现了问题，那么就会为日后的交通发展埋下巨大的安全隐患，甚至会造成严重的损失和危害。就目前的路桥工程的施工现场管理而言，路桥工程现场会出现许多不达标、不合格的施工材料，严重影响了整体的路桥工程的施工进度。同时，由于对于施工现场材料的检查和验收程序不够健全，不合格施工材料对于路桥工程的施工质量造成了十分消极的影响，使得路桥工程与预期的施工设计标准不相符合，在很大程度上造成了不必要的经济损失的同时，甚至可能引发重大安全事故，对社会的危害程度不可估量。
3．2缺乏完善的预应力技术
现阶段，预应力技术已经成为路桥工程施工中广泛推广并采取的施工技术，它在一定程度上可提升路桥工程质量，有效推动路桥工程的稳定进行。然而，由于预应力技术来自于国外引进，在我国建筑行业发展尚未成熟，所以一系列问题也就会不可避免的产生了。比如说，在应用过程中，如果拉力和张力的控制不够严格，就会出现张力和拉力无法控制的局面，加大施工现场管理难度，这样一来，由于技术不够完善，不仅给路桥施工起不到良好的作用，甚至还会对路桥施工进度造成消极影响。
3．3工作人员的素质需要提升
在施工领域，对于我国而言，很多工程项目的规模宏大，需要大量的施工人员，路桥工程也是其中的一种，然而目前我国并没有那么多的专业施工的施工人员，很多都是由没有经过标准教育的施工人员，这些人往往依靠自己的经验进行施工。在路桥工程中，这些经验者往往会忽视施工图纸本身，依靠自己的经验进行施工，这样就会导致了实际与设计的脱离，不能够保证路桥工程的施工质量，影响整体的施工成效。
篇13：路桥工程现场施工管理难点和策略论文
4．1严格把控材料质量
在路桥工程中，管理者需要在两个方面对材料进行严格的管理，分别是材料采购和材料施工现场。在材料采购之前，管理者应该要和相关人员进行交流，实现做出调研，选择信誉度好评价好的生产厂家，从源头处保证材料的质量。在施工过程中，管理着就需要加强对于施工人员的把控，实行严格的材料整理和领取登记制度，保证材料的使用做到有效的监控，使得每个材料都能落到实处。
4．2加强工程安全管理
路桥工程的施工组织必须得依据国家相关规定的要求进行施工，管理者一定要通过各种方式保证这一点。在施工过程中，事先考虑路桥工程可能会发生的意外情况，提前做好相关的准备工作，比如防火和施工人员的紧急医疗用品。对路桥工程的施工加强安全管理，能够保证施工人员的人身安全和施工进度，从而保证路桥工程的施工质量，提升施工的效率。
4．3提升施工人员的综合素质能力
对于路桥工程的施工而言，施工图纸的设计有效和施工人员的优良素质一样重要。施工人员是施工图纸的实现者，在路桥工程中，必须要注重提高施工人员的整体素质水平。平时要加强对于施工人员的素质教育，包括专业技能和人格素质等方面，保证施工人员有能力按照施工图纸进行施工，并且能够遵守相关的规定，从而保证工程能够有效施工并且保证质量。
5结语
总而言之，施工企业必须全面提升自身专业水平，与施工现场的具体状况相结合，对材料的质量严格控制，实施合适的措施控制和管理施工过程，使路桥工程质量有效提升。
参考文献:
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